Ajattelin vastata tähän, kun mulla on ollut Saulia suurempi rooli rekrytoinnissa viime vuosina. Ollaan pohdittu ja pohditaan rekrytointiasioita erittäin paljon, ja näenkin että se on koko Inderesin pitkän aikavälin kehityksen kannalta avainasemassa.
Näkisin, että analyysitiimin rekryt voidaan jakaa yksinkertaistettuna kahteen, josta toiset haut ovat ns. junior-analyytikon paikkoja ja toiset ns. kokeneempien analyytikoiden rooleja. Analyysitaustaa edellyttävien roolien osalta rekrykandidaattien joukko on Suomessa suppea ja oman arvioni mukaan hyvin miesvaltainen. Lisäksi pitää mielestäni huomioida, että meidän liiketoimintamalli eroaa välitysvetoisesta analyysityöstä, jolloin emme taida olla kaikille Suomen analyytikoille potentiaalinen työantaja. Näiden kahden päärekryprofiilin lisäksi meillä on ollut myös kaksi trainee-kokeilua, joista toinen onnistui sisäisellä siirrolla. Tästä olemme erittäin iloisia, ja jatkamme trainee-jaksojen kehittämistä. Joka vuosi emme näitä välttämättä pysty tarjoamaan, mutta aina tilanteen sen mahdollistaessa.
Junior-analyytikon roolien osalta oon hyvin tyytyväinen viime vuosina saamiemme hakemusten määrään ja mun mielestä me ollaan löydetty sieltä lukuisten hakijoiden joukosta erittäin päteviä hakijoita ja nykyisiä kollegoita. Oon itse nähnyt Inderesin tunnettuuden kasvun niiden noin 7,5 vuoden aikana, jotka olen ollut Inderesillä ja jossain 2018-2019 arvioisin, että kasvettiin niin tunnetuksi, että osuttiin laajemman yleisön tutkaan myös työnantajana. Tämä on näkynyt meille edelleen positiivisessa mielessä niinä noin viitenä vuotena, mitä oon ollut mukana rekrytoinneissa analyysitiimissä. On kuitenkin merkille pantavaa, että arvioni mukaan vain marginaalinen osuus näistä hakijoista on ollut naisia. En ole tästä kuitenkaan erityisen yllättynyt, kun mietitään sitä tyypillistä koulutustaustaa millä meille haetaan ja siellä esiintyvää sukupuolijakaumaa. Ainakin toistaiseksi suhteellisesti suurin osa hakijoista on ekonomeja ja rahoituksen/laskentatoimen opiskelijoita. Meille analyytikoksi on tervetulleita myös muita aloja opiskelleet, ja näin olemme saaneet uutta lähestymistapaa ja osaamista tiimiin, sekä tulevaisuudessa toivottavasti myös lisää naisia tiimiin. Monimuotoisuus on tietysti laajempikin aihe kuin vain sukupuoli, mutta keskitytään nyt enemmän siihen.
Viime vuosina meillä Inderesiin tutustumassa olleissa opiskelijaryhmissä on tapahtunut arvioni mukaan muutosta kohti parempaa tasapainoa, minkä uskoisin jatkuvan. Omalta osaltamme pyrimme tavoittamaan monimuotoista hakijajoukkoa tapaamalla erilaisia kohderyhmiä erilaisissa sidosryhmätilaisuuksissa. On tietysti hienoa, että sijoittamisesta kiinnostuu entistä laajempi joukko ihmisiä. Muutos kuitenkin varmasti vaatii aikaa.
Uskon esimerkin vaikutukseen ja siten sanoisin, että naisten määrän kasvu analyytikoissa ja alalla ylipäätään voisi ehdottomasti innostaa myös lisää naisia sijoittajiksi. Tämän puolesta mun mielestä puhuu erilaiset naisille kohdistetut sijoitusyhteisöt, joita on viime vuosina pintautunut useampia. Tämä ei kuitenkaan ole ainakaan toistaiseksi heijastunut arvioni mukaan meille tulleisiin hakijoihin, mutta kuten todettua, muutos varmasti vie aikaa.
Monimuotoisempi tiimi voisi varmasti olla parempi työpaikka. On kuitenkin hyvä huomata, että meille ”analyysitiimi” on yhteisötiimi, lokalisoijat ja analyytikot. Eli se joukko, joka päivittäin toimii yhdessä on selkeästi monimuotoisempi kuin enemmän ulospäin esillä olevien analyytikkojen perusteella saattaa olettaa.