Käsittääksemme kyseessä on Venäjän hyökkäyssodan aiheuttaman Puolustusvoimien valmiuden kohottamiseen liittyvän ohjeistuksen mukainen hankinta, jolla hankitaan tällä hetkellä vielä käytössä olevia vanhan sukupolven radioita varastoon. Hankinta ei vaikuta mitenkään tuleviin Tough SDR hankintoihin. Tough SDR -radiot tuovat Puolustusvoimille merkittävää uutta suorituskykyä. Puolustusvoimat kehittää operatiivista käyttötapaa Tough SDR radioiden laajamittaista käyttöönottoa varten ja valmistelee seuraavan laite-erän hankintaa. Elokuussa 2017 julkaistun uusien taktisten radioiden hankintaa koskevan aiesopimuksen mukaisiin vuotuisiin tilausmääriin tullaan näillä näkymin pääsemään vuodesta 2024 alkaen.
Kiitos selvennyksestä! Mutta väistämättä tulee kyllä ajatus mieleen, että jos puolustusvoimat hankkivat uusia radioita nyt varastot täyteen, niin käyköhän sillä tavalla, että Tough SDR radioiden toimitukset siirtyvät edelleen kauemmas tulevaisuuteen…
Luotettavilla viestintäyhteyksillä (ja venäläisten tapauksessa niiden puutteella) on ollut iso merkitys Ukrainan sodassa. Vaikea kuvitella, että Suomen puolustusvoimat haluaisi tässä tilanteessa tinkiä välineiden tasosta.
PV tiedotteessa:
“Hankittavilla kenttäradioilla täydennetään joukkojen taktista johtamista sekä tulenkäytön johtamista. Hankittavat laitteet ovat yhteensopivia aiemmin hankittujen Maavoimien käytössä olevien kenttäradioiden kanssa. Hankinnalla korvataan myös joukkojen käytöstä poistuvaa analogista kenttäradiokalustoa.”
Jos mitään hankintakilpailua ei pidetty, niin kyllä tämä vaikuttaa "hätä"hankinnalta turvallisuustilanteen johdosta, eli mitä vain toimivaa digitaalista radiota markkinoilta löytyy nopealla toimitusajalla?
Laitan oman viestin kun olin yhteydessä Laura Sinisaloon- Elbitiltä tilatut kenttäradiot eivät sisällä SDR-teknologiaa. Hankitut/hankittavat digitaaliset kenttäradiot toimivat VHF-taajuusalueella.
Tulee vaan väkisin mieleen, että mikäli Bittiumin SDR -kehityksessä ei olisi ollut niin paljon viiveitä kun lopulta on ollut, olisiko näitä Elbitin radioita tilattu ollenkaan?
Mikäli Bittiumin radioita olisi päästy testaamaan alkuperäisen aikataulun mukaan, olisiko näilläkin rahoilla ollut tarkoitus päivittää vanhat radiot uusiin SDR radioihin?
Jouduttiinko nyt ns. pakosta tilaamaan nämä radiot?
kiitos kysymyksestä ja en käytä tähän liikaa aikaa ja vastauskin tulee vähän takamatkalla…
Liiketoimintomme ovat jaettu itsenäisiin yksiköihin, jotka kukin vastaavat oman liiketoimintansa kehittämisestä, myynnistä jne. Näiden liiketoimintojen vetäjät ovat osa konsernin johtoryhmää, joka kokoontuu kerran kuukaudessa. Johtoryhmän kokouksia edeltää myös nk. laajennettu johtoryhmä, johon kuuluvat liiketoimintojen vetäjien lisäksi liiketoimintojen myyntijohtajat ja tuotteista/palveluista vastaavat johtajat. Näin varmistamme tiedon kulun eri liiketoimintojen johtohenkilöiden välillä, ja onhan niitä ristikkäisiä hankkeitakin jonkin verran, jossa tieto liikkuu liiketoimintojen välillä.
Markkinointi puolestaan toimii keskitetysti yhtenä tiiminä, mutta kuitenkin siten, että tiimistä tietyt henkilöt vastaavat tiettyjen liiketoimintojen markkinointitoimenpiteistä. Näin saadaan suuremman tiimin voima joustavasti yhteiseen käyttöön ja toimimme myös kustannustehokkaammin. Yhdessä toimiminen helpottaa myös merkittävästi brändin hallintaa. Osaamisnäkökulmasta tämä on myös toimiva ratkaisu, kun kaikkien tiimin jäsenten vahvuudet saadaan kaikkien liiketoimintojen hyödyksi tasapuolisesti. Markkinoinnissa ei lähtökohtaisesti ole eri painotuksia eri liiketoimintojen välillä, mutta esimerkiksi suurempien ponnisteluiden, kuten vaikka lanseerausten yhteydessä panostetaan luonnollisesti suuremmalla painotuksella kyseiden tuotteiden markkinoille tuomiseksi ja tunnetuksi tekemiseksi.
Tällaista vastaavaa liiketoimintojen läpi kulkevaa yhteistyötä ja synergiaa löytyy myös mm. tuotannon ja oston organisaatioista. Hankintatiimissä tietyt henkilöt ovat kiinnitetty tekemään tietyn liiketoiminnan hankintoja, mutta toimimalla keskitetysti, pääsemme tilauksissa suurempiin volyymeihin ja siten matalampiin kustannuksiin. Bittiumin liiketoiminnoilla on paljon itsenäistä toimintaa ja päätäntävaltaa, mutta tehokkuutta niin toiminnassa kuin kustannuksissakin saadaan keskittämällä tiettyjä toimintoja yhteen.
Kiitos jälleen kysymyksistä. Komponenttikysymys onkin ollut esillä täällä muutamaan otteeseen. Harmittavasti se on vaikuttanut liiketoimintaamme merkittävästi sekä viime että myös tänä vuonna. Elektronisten komponenttien saatavuusongelmaa ei osannut kukaan ennustaa, eikä sellaisessa ennen näkemättömässä mittakaavassa, kun se toteutui, ollut mitenkään ennalta varauduttu.
Olemme nyt pidentäneet materiaalihankinnan näkymää, johon perustuen olemme jo aloittaneet tovin aikaa sitten materiaalien tilaamisen tuleville vuosille. Lisäksi olemme jo tehneet tuotteisiin muutoksia, joilla mahdollistetaan vaihtoehtoisien komponenttien käyttö tuotteissamme ja siten pystyisimme varmemmin tuotteitamme valmistamaan ja toimittamaan.
Materiaalien saatavuus on tällä hetkellä Bittiumin primääriongelma, joten varaston optimointiin on erittäin hankala ryhtyä. Olennaisempaa on säilyttää toimituskyvykkyys asiakkaille.
Tällä hetkellä ei ole suunnitelmia yhteistyöstä isompien toimijoiden kanssa, joskin käytämme kaikissa tuotteissamme maksimaalisesti materiaaleja, joita maailmalla tyypillisesti käytetään ja Bittium-spesifiset komponentit ja materiaalit ovat minimoitu.Materiaalien saatavuutta seurataan suoraan valmistajilta, toimittajilta ja kumppaneilta tulevaan tietoon perustuen sekä erityistä ohjelmistoa hyväksi käyttäen.
Seuraamme tilannetta proaktiivisesti, mutta ongelmia aiheuttaa valmistajat ja toimittajat, jotka eivät toimita materiaaleja vahvistamassaan aikataulussa vaan siirtävät vahvistettua toimitusaikaa (ja myös hintaa) uudestaan ja uudestaan.
Tuotteiden arkkitehtuurin muuttamiseen talosta löytyy kyllä osaamista ja olemmekin huomioineet komponenttipulan aiheuttamat haasteet tuotekehityksessä.
Välihuomiona: erinomaista sijoittajaviestintää Bittiumilta täällä Inderesin ketjussa. Monella (pien-)sijoittajalla on hyviä ja pitkään funtsittuja kysymyksiä, joihin vastaaminen lisää kovasti yritystoiminnan läpinäkyvyyttä. Se taas pienentää osakkeen ostamisen riskisyyttä. Harva suomalaisyritys on hoksannut vielä toistaiseksi tätä mahdollisuutta, pisteet teille siitä että olette näyttämässä suuntaa!
Olen pitänyt itse hieman taukoa keskustelujen kanssa - lähinnä sekavan sijoitusvuodenkin takia. Lueskelin tässä Bittiumin viimeiset 200 viestiä ja ansiokkaat Karoliinan vastaukset. Summana olemme vaikea vuoden loppumetreillä. Komponenttipulasta on tullut merkkejä usealta puolelta että olisi helpottamassa, Bittiumin uusi uniapnea Respiro-tuote on tullut markkinoille ja myyntilupaa vaille valmis. Nato-kuviot pitäisi tietää hyvää ja tässä ketjussa olikin että jokusessa projektissa ovat mukana. Jenkeissä uusia virityksiä sekä Meksikossa jakelija hoitaa myyntejä.
Kurssin osalta ollaan korona-pohjissa ja osa on syystäkin turhautunut. Minulle tämä tarjosi hyvin paikan tulla isommin taas mukaan. Perussalkussa lappu on toki ollut mukana mutta lisäsin nyt isommin oikeastaan siksi että a) osake on ottanut oikein huolella pataan b) ohjeistus on q3 tappiota c) näkymät kääntymässä hyvään mihin @Juha_Kinnunen viittasi raportissaan.
Summasummarum jokainen tekee päätöksensä ja minä ajattelin toimia näin minulle riittävän safety marginaalin puitteissa.
Jonkin verran on tullut Bittiä lisäiltyä, mutta nyt alkaa olla valinnanvaraa ostokohteissa. Putinin epätoivon sumentamat toimet saattavat vielä aiheuttaa parempiakin ostopaikkoja. Siksi on hyvä olla pätäkkää taskussa. Edelleen uskon Bitin tarinaan - eihän tämä voi mennä näillä tuotteilla täysin keturalleen.
Bittiumissa on ollut käytännössä yksi suuri myyjä parin kuukauden ajan. Yhtiön kurssi on painunut markkinoiden olemattoman likviditeetin ja ison myyjän takia. Usein sijoittajat alkavat syyttämään yrityksiä ja niiden johtoa heikosta kurssikehityksestä, vaikka varsin usein taustalla on ihan normaali pörssipeli, jossa välillä osakkeiden arvo ei heijastele yhtiöiden todellista arvoa. Itse näen pelkästään Biosignalsin arvon merkittävästi suurempana kuin koko Bittiumin tämän hetken markkina-arvo.
“Voiko joku selittää miten tämän yli 7 vuoden jälkeen Hannu Huttunen voi vielä jatkaa Bittiumin toimitusjohtajana? Mitä pitää tapahtua että Bittiumissa tehdään jotain?”
Kysyin tätä 31 päivää sitten tällä palstalla. Hienoa että Bittium kuuntelee meitä osakkeenomistajia vihdoin. Nyt vaan uusi kunnianhimoinen toimitusjohtaja jostain järkeistämään firman toimintaa tuottavaan suuntaan. Nimittäin kaikki edellytykset tähän on kyllä olemassa.
Toivottavasti EI ole tapahtunut keskustelupalstakritiikin vuoksi. En myöskään pitäisi minään juhlanaiheena.
Kiitokset toimitusjohtajalle ja hienoa, että vaihdat kapulan saatetusti. Osoittaa vastuunkantoa yrityksen sujuvasta jatkosta, että olet valmis toimimaan coachina seuraajallesi, ei varmastikaan yksinkertaisin setti haltuunotettavaksi. Toivottavasti löytyy hyvä tekijä vaativalle paikalle.
Ainakin markkinat pitää juhlanaiheena, joten onhan tämä Huttusen lähtö ehdottomasti todella positiivinen asia. Yli 600 työntekijän ja noin sadan miljoonan liikevaihtoon tulee toivottavasti myös korjausliike. Toimintaa on mahdotonta pitää kannattavana noin isolla henkilöstöllä. Uskon, että laiva lähtee kääntymään nyt hitaasti.