Ote edellisestä:
"Pelimaailmassa on monia kirjanpitoperiaatteita, mutta pelien kehittämiskustannuksissa on kaksi pääpolkua:
- ota se tuloslaskelmaan säännöllisenä kuluna
- aktivoi se ja laita se taseeseen, jotta se voidaan purkaa pelin julkaisun yhteydessä
Embracer toimii mallin 2 mukaan), jota pidetään myös “oikeimpana” suuremmille peliyrityksille. Esimerkiksi yritys kehittää 50 miljoonan kruunun pelin 2 vuoden aikana. Tämä ei heijastu tuloslaskelmaan eikä siten vaikuta liiketulokseen tai “operatiiviseen liiketulokseen”, kuten he sitä kutsuvat.
Kun peli on julkaistu, ne kirjataan 1/3 ensimmäisestä 3 kuukaudesta, 1/3 kuukaudesta 4-12 ja viimeisestä 1/3 kuukaudesta 13-24. Tämän tarkoituksena on tasoittaa voitto enemmän, jotta tulojen aika vastaa kustannuksia niin paljon kuin mahdollista, jotta siitä ei tule liian “kyhmyä”.
Kaikki on niin kuin sen pitäisi olla toistaiseksi. Ongelma syntyy, kun sinulla on yritys, joka johtaa tätä periaatetta, muut yritykset, jotka pelaavat yllä olevan periaatteen 1 mukaisesti (ota se tuloslaskelmaan) ja paljon siihen liittyviä yritysostoja.
Embracer on hankkinut pari yritystä, jotka ovat kuluttaneet kaiken pelikehityksensä, missä pelejä, joissa he työskentelivät, ei ole vielä julkaistu vasta oston jälkeen. Tämä on johtanut siihen, että kohdeyritykseltä ei ole aktivoitavaa tasetta.
Kauppahinta on edelleen kohdennettava jonnekin, ja sitten ne päätyvät liikearvoon ja immateriaalioikeuksiin. Nämä kaksi erää ovat tällä hetkellä poistot, mutta * eivät * vaikuta * operatiiviseen liiketulokseen, koska ne luokitellaan “hankintaan liittyviin poistoihin”. Missä ongelma luulet?
Kohdeyritys (mitä se on hankkinut) on investoinut jatkuvaan pelikehitykseen, jossa kaikki kustannukset menevät liikearvoon ja IP-oikeuksiin, jotka eivät vaikuta operatiiviseen liiketulokseen, mutta jossa kaikki tuotot menevät Embracerille ja siten operatiiviselle liiketulokseen.
Olen tehnyt yksinkertaisen esimerkin. Kaksi identtistä peliä, sama ROI, samat kustannukset. Vuosina 1-3 kehitetään peliä 1. Kaikki otetaan tuloslaskelmaan. Vuoden 4 alussa Embracer ostaa yrityksen ja Game 1 julkaistaan. Otettavia poistoja ei ole, ja peli tuottaa tuloja.
Samana vuonna eli vuonna 4 pelin 2 kehitys alkaa, mutta Embracer-ohjelmassa he käyttävät hyväkseen. Pelin 1 pelivuoden operatiivinen liikevoitto on 385 miljoonaa, kun taas pelin 2 pelivuoden (vuosi 7) OP-liiketulos on 230 eli * 40% pienempi kuin edellisen pelin ensimmäinen vuosi *
Yksinkertaisesti sanottuna: nautit ensimmäisen pelin tuloista, mutta sinun ei tarvitse heijastaa operatiivisen liiketuloksen kustannuksia.
Otamme pari konkreettista esimerkkiä, joissa on mustavalkoista selvää, että näin on tapahtunut. Kaikki heidän hankkimansa yritykset eivät ole tehneet tätä. Tärkeää huomauttaa…"
Vastauksia odotellaan.
Alla payouteista kuten @evolution alla totesi.
)
