Tällaset huhut on sinänsä ihan mielenkiintoisia ja ehkä niissä on jotain tottakin, mutta Las Vegas Sandsilla ei oikeasti ole niin paljoa rahaa, että he voisivat ostaa Evolutionin.
Niille jotka eivät tiedä niin LSV:n suuromistaja Sheldon Adelson (>50 % osakkeista) vastusti eläessään jyrkästi tämän kasinojätin siirtymistä digitaalisille markkinoilla. Mutta lopulta vuosi sitten herra Adelsonin ruumis ei ollut ehtinyt edes kylmetä kun LSV:n johto ilmoitti myyvänsä kaikki Las Vegasin kiinteistönsä ja alkavansa rakentaa digitaalista preesenssiä. Ne kiinteistöjen divestoinnit tapahtuvat nyt Q1:lla jonka jälkeen yhtiöllä on ainakin yli 7 miljardia dollaria käteistä käytössään. Heillä on tämmöinen sinänsä raikas strategia, että he eivät aio olla nettikasino-operaattori, vaan aikovat olla B2B puolella. Se olisi paljon loogisempaa ja uskottavampaa, että he B2B puolella aikoisivat ostaa tiensä livekasinotuottajien markkinalle, ja sitten tämä olisi näissä huhuissa vain vääntynyt muotoon, että he aikoisivat ostaa itse Evolutionin. Tästä online-strategiasta vastaava johtaja LVS:ssa kommentoi viimeksi sijoittajapuhelussa (21.7.2021), että he eivät tule todennäköisesti tekemään mitään transformoivaa isoa kauppaa, vaan tämä online-B2B on jotain mitä he rakentavat pikku hiljaa pitkällä aikavälillä ja ohjasi, että tulevat hankinnat tulevat olemaan todennäköisesti alle miljardin hintalapultaan (tai sitten tämä oli jotain hienostunutta bluffia). Tällä alle miljardin dollarin hintalapulla loogisempia kohteita olisi kuitenkin varmaan Pragmatic Play tai vaikka Microgaming, jos live-kasino on tosiaan yksi niistä teknologioista joita he haluavat hankkia.
Tässä tuo keskustelu:
Shaun Kelley – Bank of America / Merrill Lynch – Analyst
Great. And maybe to change gears for a quick follow-up on the online topic, if I could. For Patrick or Rob, just kind of want to get your quick sense on maybe the build versus buy equation, right? So obviously, some of these technologies and things are out there, but they could be quite expensive. Just how do you kind of weigh maybe some of the options set around acquisitions and sizing relative to possibly things that could be done maybe more organically?
Pat Dumont – * Las Vegas Sands President and Chief Operating Officer*
So it’s a very interesting question. It’s something that we’ve been looking at for a while, and we continue to look at. And it’s an interesting comment about valuations. I think there’s been a lot of optimism in the market call it, the last six to 12 months.
And valuations have definitely moved around a lot in the last few weeks. I think the key thing for us is we’re really building for the long term. And so when we look at things, we’re really going to take a long-term view of value. And if we do acquire something, it’s going to be for the reason that it fits into a much larger, broader strategy and something where we see long-term value creation by owning it.
I also think we’re not necessarily looking to take big bites right away. I think this is something we’re going to look to develop it over time in a prudent manner and sort of build more and then maybe buy where it makes sense. I don’t think you’ll see us go out and make a splash by using Las Vegas sale proceeds in any large transformational acquisition, unless there’s some really compelling reason why we have to do it. But that’s not our focus.
Our focus is to build the product, get the culture right, get the opportunity right and then make acquisitions as they sit in with the overall strategy. - // - I think things that are much larger that would be transformational in the $1 billion range. We’d have to have a really good reason to do it. And I think we’d want to be operating for a while to understand why that would make sense for us, right? I don’t think we’re going to buy our way into a business. I think we’re going to develop our way into a business and look to see how acquisitions help enhance that approach.
