Ei Evira vaan Ruokavirasto nykyään 
2 tykkäystä
Kiitos Mikko vastauksestasi, vaikka eihän se juuri mitenkään liittynyt siihen, mitä minä kommentoin.
En kommentoinut mitään ihmisiin suhtautumisesta tai rekrytoinneista, vaan myynnistä ja sen skaalaamisen haasteista. En myöskään ottanut kantaa erityisesti toimitusjohtajan lestadiolaiseen taustaan, vaan yleiselllä tasolla toin esille, että on tapauksia, joissa myynti onkin lähtenyt tökkimään, kun sitä uskonnollista verkostoa ei voi skaalata kuin rajallisesti.
3 tykkäystä
Hei Mikko, hyvä kun olet täällä. Tämä on ehkä jo kysytty mutta miten teidän toiminta skaalautuu? Eli paljonko voitte nykyisillä kiinteillä kuluilla kasvattaa tuotantoa/myyntiä ja paljonko tämän lisämyynnin myyntikate on?
3 tykkäystä
Ihan täysin vakuuttunut en ole tästä touhusta, mutta viikon eläen pelkkiä sipsejä syömällä, ajattelin tuplata pikku position, jonka päivällä merkkasin, kun tuli sen verran paljon noita legendaarisia hymiöitä Mikon viesteissä. 
Ei tämä nyt mikään erityisen halpakaan anti ole vs. muutamat muut First North listautumiset.
Onko jossain käynyt ilmi, että miksi tuo tehdas Pyhännälle väsättiin, kun Suomessa on muistaakseni jokunen paikka, jossa olisi vähän enemmänkin työvoimaa tarjolla? Onko tämä joku kepulainen juttu?
PS. Oatis Sea Salt on tähän asti vastaan tulleista suosikki ja mielestäni tähän Oatikseen kannattaa panostaa vähän enemmän, kun noita perunalastuja löytyy jo sen verran paljon, eikä niiden maku empiiristen tutkimusten perusteella juurikaan eronnut noiden isompien kavereiden sipseistä.
…ja tiedän, että Feelia on tällä hetkellä se juttu tässä, mutta tykkään sipseistä enemmän kuin lohikeitosta.
2 tykkäystä
Tällä hetkellä molempien tehtaiden käyttöaste on noin 60%. Kiinteät kulut eivät skaalaudu samassa suhteessa mutta toki kasvussa tulee rajoja jolloin myös kiinteitä kuluja on kasvatettava. Teollisen tekemisen mielekkyyshän on juuri tässä eli näiden kahden optimointia. Myyntikatteen osalta ei isoa vaikutusta mitä osuutta kapasiteetista käytetään. Investoimme ensi vuonna kapasiteetin kasvattamiseen joten siitä ei saa kasvu jäädä kiinni.
3 tykkäystä
Kiitos. Aina oppii uutta 
Vielä kun useampi suomalainen sipsifirma alkaisi valmistamaan makua honey butter! Maailmalla tämä maailman koukuttavin sipsimaku viedään käsistä mutta meillä sitä tekee vain yksi brändi, ja harvasta kaupasta saa. Aina kun käyn pitää ostaa 10 pussia varastoon…
Honey butter Real Snacksin uudeksi mauksi? Allekirjoittanut aikaansaisi posarin pelkillä omilla sipsiostoksillaan 
5 tykkäystä
No niinpäs onkin! Luulin että chipventures on joku oma pieni valmistajansa…no tämähän on tällä selvä: Real Snacks on suomen sipsien #1 
Nyt vaan kun saisi tuon maun koko kansan ulottuville, lähikauppaa kovasti lobbaan että ottaisivat valikoimiinsa. Aivan tajuttoman hyvää!
5 tykkäystä
Kai tässä vaiheessa viimeistään merkkasit?
2 tykkäystä
Jos twitteristä löytyy heti kättelyssä kymmeniä/satoja merkanneita, niin jokainen voi tehdä omat johtopäätökset tiistaita ajatellen… 
1 tykkäys
Yritin osallistua antiin, mutta ei alle 18-vuotiaana näemmä onnistu, sillä “listaamattoman yrityksen osakkeiden ostamiseen tarvitsee maistraatista luvan”. Antaa olla sitten…
Joo, on kyllä harmillisen pieni anti. 380 ihmistä merkkaa 1000 osaketta, niin anti jo täynnä. Kokoluokaltaan muistuttaa Fondian antia, joten ehkä siitä voi haarukoida lopputulosta vai osaako sitä seuranneet sanoa, oliko suosio vielä suuremman tuntuista Fondiassa?
Lisää kyllä luottamusta yhtiötä kohtaan jos johto laskeutuu sijoittajarajapintaan keskustelemaan suoraan asioista 
Saisi useampikin yritys toimia samoin.
Tuosta avainhenkilöiden sitouttamisesta kiinnostaisi tietää minkä tehtävän henkilöitä ne ovat?
Käsitin että autoklaavauksen käytön hallitsee ja opastaa yksi henkilö. Onko hänet sitoutettu yritykseen, ettei karkaa kohta Saarioiselle?
8 tykkäystä
Eli teoriassa voitte kasvattaa tuotantoa noin 50% ilman merkittäviä kiinteiden kulujen kasvua?
Merkkasin 1150 kpl eli 379 enää tarvitaan. Jos ny 200 kpl edes saisi.
Yleensä jokainen yhtiö on miettinyt myös oman toimialansa uhkatekijät. Mitkä teidän liiketoiminnan suurimmat uhkatekijät 2-3 vuoden aikajänteellä ovat? Kilpailijoiden toimintamallimuutokset lähemmäksi teidän tuotantomallia, työvoiman saatavuus, vientitoiminnan käynnistysvaikeudet… Tässä muutamia itselleni nopeasti mieleentulevia, mutta mitä muita ja mitkä ovat kolme merkittävintä?
9 tykkäystä
Monipuolinen ruokavalio on paikallaan… Elintarviketeollisuuden juuret ovat Pyhännän kunnan 1970-luvulla perustetun Pyhännän Einestuote Oy:ssä jonka kunta aikanaan perusti. Osana sitä alkoi sipsituotanto 1978 joka eri vaiheiden jälkeen meni Raisiolle 1984. Ostimme liiketoiminnan Raisiolta 2001. Näihin samoihin tiloihin rakennettiin myös Feelian ensimmäinen linja 2007. Pyhäntä on hyvä paikka yrittää ja työllistää sekä logistisesti erittäin kustannustehokad
4 tykkäystä
Vähän naudan sisfilettä sipsien välillä, niin pärjää. Ostin kyllä taas tänään testiin pari pussia teidän tuotteita. Prismassa ei vain ollut noita hunajajuttuja, joita Mimmoli himoitsee, joten pitää niitä vielä lähteä metsästämään illemmalla.
Noin 20 000 egellä merkkasin ja se vähän motivoi itseäni tutustumaan tähän. Tuntiliksoille en usko pääseväni, joten hirveästi aikaa en jaksa käyttää ja senkin näytän käyttävän tähän sipsi-bisnekseen… 
“Real Snacksin tuotteita viedään yli 15 maahan ja merkittävimmät vientimaat ovat Ruotsi, Iso-Britannia, Venäjä, Espanja, Liettua, Viro, Saksa ja Tanska. Real Snacks tavoittelee lähivuosina vahvaa viennin kasvua ja yhtiön omat brändit ovat osoittaneet jo varhaista vientikelpoisuutta, sillä esimerkiksi IsoBritannian kolmanneksi suurin vähittäiskauppa Sainsbury’s listasi Oatis-kaurasnacksit vuonna 2019 yli 300 liikkeeseen.” -Inderesin rapsa 2019
“Viennin osuus Real Snacksin liikevaihdosta on nyt neljännes. Viennistä yritys odottaa merkittävää kasvua… …Merkittävä kasvu kysyntään on kuitenkin tullut Aasiasta. Real Snacks toimitti ensimmäisen perunalastukontin Kiinaan vuosi sitten heinäkuussa. Nyt Kiinan-kauppa tuo jo puolet yrityksen perunalastujen viennistä…” -Kauppalehti 2016
Aika tuttua kauraa nämä viennin kasvattamispuheet listautumisten yhteydessä ja niitä näyttää olleen jo tovin. Viennin määrä laskenut 25 prosentista 
12 prosenttiin kolmessa vuodessa? =)
Mikä Kiinan valloituksessa meni metsään, kun sehän ei tällä hetkellä ole suurimpien vientimaiden listalla?
Miksi Oikia tuoteperhettä ei löydy Real Snacksien sivuilta?
https://www.realsnacks.fi/tuotteet
Jos nyt muuten satutte pääsemään 25 prosentin kasvuun, niin omasta puolestani saatte investoida kaikki varat kasvuun, eikä tarvitse jakaa 35 prosenttia tuloksesta osinkoina.
2 tykkäystä
Liiketoiminnan riskejä on esitteessä kirjoitettu auki. Tässä yhteydessä pidättäydyn esitteen tietoihin annin ollessa meneillään.