“Jos täytätte mun lasini niin tahdon kertoa, surullisen tarinan joll’ ei oo vertoa”
3 tykkäystä
Lihoiksi vaan, rakenneuudistukset tulille ja rahaa omistajien tilille minun puolestani.
Baltian liiketoimintojen myynti ei ollut välttämättä pakkorako, vaan ihan järkevä toimi millä saadaan keskityttyä tärkeimpiin toimialueisiin terveellisemmän taseen kanssa. Mieluusti kyllä näkisi HKScanin yritysjärjestelyjen kohteena Atrian tai Lantmännenin kanssa.
1 tykkäys
Tuo Baltian myynti olisi pitänyt tehdä jo aikaa sitten. 10 miljoonaa vähemmän tappiota tänäkin vuonna olisi tullut. Minusta 90 miljoonaa hyvä hinta rajusta tappiopesästä. HkScan koko market cap täysin sama 90 miljoonaa.
Baltia teki voittoa vielä 2020. Itse pidän myyntiä valitettavana, mutta oli varmaan pakko myydä jotain. Broileri tuotanto on ainoa kasvava osa lihantuotannossa ja kasvu tapahtuu sian kustannuksella ja Baltiassa taitaa sika olla pääartikkeli joten siksi perusteltua myydä ja samalla pääsi eroon sianlihan alkutuotannosta mikä sen baltian tappionkin tuotti.
Yhtiö jonka taloudelle korkojen nousu on pahinta myrkkyä. Surullista jos Ruotsi on pakko myydä, koska sen saneeraus on ollut kallista ja nyt tuotanto voitollista. Jos ajatellaan että nyt jäljellä on Suomi Ruotsi ja Tanska. Niin Tanskan myynti ei muuta tasetta juurikaan. Ruotsi tai Suomi on ainoita joilla uppoaminen estetään. Suomea ei myydä koska tuottajat eli osuuskunta ei sitä tee. Ruotsi myydään ja jäädään Suomeen ihmettelemään kaupan pitkiä sopimuksia ja laskevaa lihankulutusta loppuunajettujen tuotantolaitosten kanssa. Samalla kauppa ostaa Baltiasta pl tuotteensa. Päälle tulee vielä elintarviketyöläisten lakot ja nyt baltian myynnin jälkeen ei voida materiaalivirtoja pelata yhtään. Itämeren alueen 2,4mrd liikevaihdon yhtiö kuihtuu muutaman sadan miljoonan paikalliseksi lenkkimakkaratehtaaksi jonka kasvu nojaa tulevaisuudessa uusiin ruokainnovatiivehin joista terävin kärki on nakkimuki 
11 tykkäystä
Hauskasti sanottu siellä takana 
nakkimukin lisäksi muitakin uutuuksia on toki ollut, arvelen että ongelmat ovat syvemmällä kuin vain uutuustuotteissa. Jotain voi päätellä teollisen ydinprosessin osaamisesta, kun katsoo miten siipikarjainvestointi epäonnistui.
2 tykkäystä
Miten varma tieto tämä on? HkScanin Q3/2022 taseessa (1004.7 M€) oma pääoma (315.6 M€) ja muut korottomat tase-erät (319,2 M€) tekevät yhteensä 634,8 M€. Ei ihan surkea, jos tappiollisesta toiminnasta päästään eroon ja saadaan tuo 70 M€ tasetta vahvistamaan. Miksi pitäisi myydä Ruotsin liiketoiminta, jos korottomat varat näillä näkyvin ovat noin 70 % taseen loppusummasta?
Käytän jonkin verran HkScanin tuotteita. Ne ovat edullisempia kuin esimerkiksi Atrian tuotteet, jotka taas on pakattu paremmin. Jos kotitaloudet siirtyvät muiden menojen takia halvempiin tuotteisiin, voisin kuvitella, että HkScanin tuotteet ovat vahvoilla.
1 tykkäys
varmaa on vain että tarina on surullinen, kun kannattavuus on ollut pitkään erittäin heikko ja sitä on kompensoitu pakkomyymällä pois liiketoimintaa. Lähes kaikki muu jutussa lienee pitkään alaa seuranneen toimittajan spekulointia.
2 tykkäystä
Ketjussa ei ole pureskeltu toimitusjohtajan vaihtumista. Onko ajatuksia mitkä seikat johtivat tähän valitettavan usein yhtiössä tapahtuvaan toimenpiteeseen? Itse luotin Hemmilään. Hän oli kuitenkin “yhtiön miehiä”. Itse arvelen että taustalla oli toimitusjohtajan ja LSO-osuuskunnan näkemysero mitä tehdään nyt pöydällä olevien taloushaasteiden kanssa. Toisin sanoen jollekin lihan tuottajalle Hemmilän suunnitelmat eivät sopineet. Ketjussa aiemminkin mainittu omistusrakenne on ongelmallinen. Pätevä toimitusjohtaja vaihdettiin ja epäpätevä muu hallinto (osuuskunnan hallinto) sai jatkaa yhtiössä.
1 tykkäys
Päällimmäinen ajatus on, että uudistaja ja modernia ruokataloa tavoitellut visionääri ei saanut perusasioita ja vanhaa liiketoimintaa kannattavaksi, ja isänniltä loppui kärsivällisyys. Toisaalta tällä vuosituhannella toimarit ovat vaihtuneet huomattavan tiuhaan ennenkin.
Hkscanin on oikeastaan mahdoton “luoda nahkansa” kun äänivaltainen omistaja ei näe samoja etuja oman tuotannon kautta. Hemmilä saattoi myös olla eri mieltä baltian myynnistä ja siksi pistettiin pois tai lähti. Miten sitten olikaan. Baltian vastuullinen johtajaan lähti yhtiöstä jo aiemmin. Hänkin oli ollut talossa kauan. Näillä mennään eteenpäin ja kuka onkaan seuraava toimitusjohtaja. Olisikohan nyt Jari Leijan vuoro yrittää.
1 tykkäys
Yli sata vuotta luotettavaa suomalaista omistusta
Alkuperäisestä tuottajaosuuskunnasta on vuosien saatossa järjestelyjen tuloksena muodostunut omistajaosuuskunta. Sijoitetulla pääomalla osuuskunta turvaa HKScanin omistajavallan säilymisen suomalaisten lihantuottajien käsissä. LSO on HKScanin suurin omistaja lähes 1/3-osuudella osakkeista ja 2/3-osuudella äänivallasta
Lainaus Lso sivut.Jossain diassa oli sana “määräävä”
Eli Hkscan on Lso n myyntiorganisaatio. Voidaan miettiä, kenen etua “myyntiorganisaatio” ajaa. Niin mihin osakkeenomistajia tarvitaan ? Tuomaan anneissa rahaa yhtiöön. Vai jotain muuta ?
2 tykkäystä
Näin se menee. LSO oli lähellä konkurssia 90 luvulla kunnes Simo Palokangas ansiokkaasti pelasti yhtiön ja yksi tärkeimmistä uudistuksista oli saada tuottajat pois päättämästä yhtiön operatiivisesta toiminnasta. LSO muovautui omistusosuuskunnaksi joka käyttää ylintä päätäntävaltaa ja osuuskunnalle oli tärkeää että Hk käyttää kotimaista raaka ainetta. Samalla kerralla yhtiö vietiin pörssiin. Omistusosuuskunnalla saatiin yhtiö “pörssikelpoiseksi”. Tuottajien omistuksessa ei sinänsä ole mitään pahaa koska ilman kotimaista raaka ainetta ei ole Suomessa jalostavaa teollisuuttakaan. Siis HkScanilla. Olen itse pohtinut että ketkä Hkscania omistaa? Osuuskunta oman osakesarjansa. Äänivallattomat osakkeet on varmaan isosti tuottajilla tai muilla tuotantoon lähellä olevilla esim MTK. Kaupankäynti osakkeella on todella pientä mikä kertoo että omistaja ei halua myydä vaikka fundamentit ei puolla pitämistä. Osakkeita pidetään kuten metsää kasvatetaan. Paitsi että kasvua ei ole. Pitkäksi meni kirjoitus taas mutta pointti on että yhtiö pärjäisi paremmin jos jokainen pysyisi omalla tontillaan. Tuottaja tuottaa, jalostaja jalostaa ja kauppias myy. Se vaan ei toimi että aamusikalasta mennään turkuun Hkscanin hallitukseen tekemään päätöksiä.
pointti on että yhtiö pärjäisi paremmin jos jokainen pysyisi omalla tontillaan. Tuottaja tuottaa, jalostaja jalostaa ja kauppias myy. Se vaan ei toimi että aamusikalasta mennään turkuun Hkscanin hallitukseen tekemään päätöksiä
Eikös tuo vertikaalinen integraatio ole myös merkittävä kilpailuetu? Toki samaa mieltä siitä, että rooleissa pysymättömyys voi olla osa ongelmaa, jos omistajaosuuskunnista johdetaan hallituksen ohi asioita.
Omistaja osuuskunta on mielestäni hyvä omistaja koska intressinä ei ole myydä yhtiötä heti kun joku maksaa riittävästi. Kun vain pysytään pois operatiivisesta toiminnasta. Historiasta muutama nosto joihin en valitettavasti viittausta löydä ja muutenkin ehkä enemmän huhupuheita osastoa. Ei savua ilman tulta. Aikanaan Palokankaan jälkeen tuli toimariksi Kai Seikku. Seikku sanoi lennokkaasti jossain että ei häntä kiinnosta miten tuottajilla menee hän on osakkeenomistajan asialla. Siitähän tuottajat riemastuivat ja potkut tuli. Seuraava esimerkki oli Hannu Kottonen joka Turun Sanomissa sanoi että sianlihan tuotantoa pitää sopeuttaa markkinaan eli vähentää. Ei mennyt kauaa kun Kottonen sai lähteä. Mielestäni molemmat toimitusjohtajat olivat oikeassa. Hkscanin toimitusjohtajan tehtävä on luotsata yhtiötä kohti kestävää taloudellista voittoa. Markkinat määräävät hinnan ja markkinaan pitää sopeutua ja ennen kaikkea oltava kilpailukykyinen. Mielenkiintoinen juttu vaan on se että kuka viime kädessä päättää toimitusjohtajan vaihdoksesta. Päättikö Hkscanin hallitus? Vanha sanonta “Talo pitää tapansa” valitettavasti toimii myös “Lihatalo pitää tapansa”
4 tykkäystä
”Lihatalo pitää tapansa”
Pitänee tutustua lihatalon tapoihin.
Ensikosketus inflaatio+shrinkflaatio yhdistemään.
AitoNakki, ennen 5 eur / 500 g
AitoNakki, nyt 4,75 - 7,90 eur / 360 g
Edit. Tarkoitan, että toivottavasti siellä jää myös tuottajille järkevä hinta panoksestansa.
1 tykkäys
Lihan ja maidon tuottajahinnat jatkoivat nousu-uralla
Lihan, maidon ja kananmunien tuottajahintojen ripeä nousu jatkui vuoden kolmennella neljänneksellä. Tuottajalle maksettiin maidosta ja kananmunista 40 % ja lihasta kolmanneksen enemmän kuin vuosi sitten. Siipikarjan liha kallistui eniten, 39 %, sianliha 36 % ja naudanliha 26 %. Taustalla on tuotantokustannusten, erityisesti energian ja rehujen, hinnan nousu. Muiden eläintuotteiden, pääosin turkisnahkojen, hinnat laskivat 27 %. Koronaepidemiatilanne Kiinassa sekä maailmantalouden epävarmuus painavat turkismarkkinoita.
Maatalouden tuottajahinnat nousevat 26 % vuonna 2022
Tilastokeskuksen ennusteen mukaan maatalouden tuottajahinnat nousevat 26 % vuonna 2022. Ilman turkistuotantoa kokonaisindeksi nousee ennusteen mukaan 29 %. Kasvituotteiden hinta nousee 30 % ja eläintuotoksen hinta 24 %. Hintojen nousuun vaikuttivat syksyn 2021 pieni sato, pandemian jälkeinen kysynnän palautuminen normaaliin sekä tuotantokustannusten nousu Venäjän hyökkäysodan aiheuttaman energiakriisin ja viljamarkkinoiden epävarmuuden seurauksena
Lainaus Tilastokeskus.Kyllä tuottajatkin saavat osansa, mutta jääkö Hkscanille mitään ? Osakkeen kurssin perusteella huonolta on näyttänyt.
4 tykkäystä
Kun olen kauppoja kierrellyt ja elintarvikkeiden hintoja vertaillut, niin ruuan hinta on jatkanut reipasta nousua. Valmistajilla ei ole muuta vaihtoehtoa kuin siirtää raaka-aineiden hinnan nousu valmisteisiinsa.
Olli_Vilppo , Analyytikko@ Inderes oli pistänyt linkin artikkeliin, joka voi olla lukemisen arvoinen:
5 tykkäystä
HKScan raportti: https://files.quartr.com/conference-calls/cd0e4-2023-02-09-06-09-33.pdf
Heikohko tulos eikä osinkoa. Osakkeenomistajana en ole tyytyväinen. Velkalasti on tässä paha.
2 tykkäystä
En ihmettele, että HKScan ei jaa osinkoa; sen sijaan ihmettelen Nokiaa tässä suhteessa. Rahassa mitattua tulosta enemmän odotukseni HKScanissa olivat siinä, tapahtuuko käänne ja jotakin näyttää tapahtuneen.
1 tykkäys
HKScan julkaissu NFT:n 
3 tykkäystä