Ei pidä paikkkaansa KPMG:n juuri tekemän tutkimuksen mukaan, jossa haastateltiin toista tuhatta maailman suurimman yrityksen toimitusjohtajaa, mukaan 83% vastaajista haluaa enemmän ihmisiä toimistolle lähitöihin. Näistä yrityksistä suurin osa ei ole tekemisissä kiinteistörijoittamisen kanssa. Sen sijaan he näkevät olevan hyötyä siitä, että ihmiset on toimistolla vs. kotona KPMG 2024 CEO Outlook
5 tykkäystä
5/30
Luja-yhtiöt on 1953 perustettu rakennusalan konserni ja perheyhtiö.
Konserniin kuuluu rakennusyhtiö Lujatalo, betoniyhtiö Lujabetoni ja laasti-, pinnoite- ja hiekkamateriaaleja tuottava Fescon.
Parina viime vuonna yhtiö on kärsinyt rakennusalan kurjasta tilanteesta mutta ilmeisesti vähemmän kuin monet muut alan yritykset: viime vuonna liikevaihtoa kertyi 781 M€ ja tulosta 19.6 M€. Henkilökuntaa oli 1725.
Vuosikertomuksesta: “Vuoteen 2024 lähdemme korkean omavaraisuutemme, hyvän tilauskantamme sekä vahvan kassamme turvin.”
Lujatalo on myös pörssiyhtiö Constin suurin yksittäinen omistaja 10.1% omistuksella.
29 tykkäystä
Tässä koko etätyökeskustelussa on aivan legendaarinen dilemma päällä:
- Asiantuntijatöissä olevat ovat tottuneet leppoisaan etätyöskentelyyn; saavutettu vai annettu etu? Eivät halua tästä luopua. Voi pestä pyykit samalla, säästää työmatkoissa, hoitaa lapsia ja tehdä ruoat.
- Johto haluaa ihmiset töihin monestakin syystä; kontrolli, yhdenvertaisuus, hiljainen oppiminen, yrityskulttuuri jnejne.
- Suurinta osaa työntekijöistä koko keskustelu ei edes ole ajankohtainen, kun työtehtäviä ei ole mahdollista tehdä “etänä”.
Viiden vuoden sisällä sekä Suomessa että muissa länsimaissa suurin osa kaikesta työstä tehdään jälleen paikan päällä. Voitte ottaa talteen.
9 tykkäystä
Leppoisaan ja leppoisaan, toisinaan voi paahtaa aivan katkotta töitä kun ei edes työmatkat ja ruokailut katkaise hommia.
Itse tehnyt jo ~10v etää, vielä kun ei ollut lapsia kävin välillä toimistolla ihan vain tuulettumassa.
Nyt en kyllä tiedä miten se olisi mahdollista. No, töistä jos jättää puolet tekemättä niin kerkiää suhailemaan tunnin toimistolle ja toisen takaisin ja ihmettelemään työpisteitä, lounaita etc.
Tosin hyöty on rajallinen kun asiakas ja kollegat (eli varsinainen työ-ympäristö) ovat Tukholmassa. 
EDIT: Siis lokaalina oleminen tarkoittaa minulle että menen palkanmaksajan toimistorakennukseen tekemään etätöitä 
23 tykkäystä
Te “10 vuotta jo etänä” -joukko ette ole keskustelun ytimessä lainkaan. Josnhomma on sovittu ja toiminut jo ennenkoronashokkia niin se toimii varmasti myös jatkossa. Samaa ei voi sanoa koronan myötä etätöissä aloittaneista “mökki-etäilijöistä”.
Suurin ongelma nykymenossa isossa kuvassa on, että etäily on pääosin informaalisti sovittua. Työsopimusten mukaan tilanne on usein sinäänsä selvä, etätöitä ei useimmat voi tehdä. Mutta silti niitä tehdään “luvatta”.
7 tykkäystä
Varmasti tech-hommissa on perusteltua olla toimistolla mahdollisimman paljon. Siellä kollegoiden kahvien lomassa ja töitä tehdessä ne edistykselliset ideat tullee varmemmin, mitä kotona omassa yksinäisyydessä. Enemmän suorittavassa hommassa voi etäily olla vähän paremmin se ja sama.
Etäilyssä toisaalta se yhtiön sisäinen kulttuuri etääntyy, mielestäni sekin on aika selvää. Ei ole “me” henkeä kun parhaimmat ex-tempore jutut tapahtuu varmasti ennemmin kasvotusten mitä teams-puhelussa.
En tiedä Elisan toimistoista, mutta meillä on ainakin ajettu toimistoja julmetusti ja ajellaan edelleen. Ne säästöt on aika isoja kun useampia toimistoja voi A) sulkea tai B) puolittaa entisestään. Melkoinen kääntö strategiaan pitäisi tapahtua seurauksena, kun tilaa ei ole kaikille.
Ei varmasti ole universaalia oikeaa tapaa. Jos väkeä haluaa toimistolle niin sitten ne toimistot pitää toki olla jo valmiiksi tarpeeksi isoja ottamamaan sitä väkeä vastaan. Toisaalta etäsääntöjä pitää varmasti selkeyttää entisestään ja olla “firman käytettävissä” karkeasti sen sovitun verran eikä tosiaan purjelaivalla seilata pitkin maita ja mantuja.
Toisaalta jos moraali on mallia, että kaikkea erikoista pitää harrastaa etänä niin ei varmaan kauhean motivoitunut työntekijä ole firmalle ylipäätänsä. Silloin vaadittaneen muita peliliikkeitä, joita välttämättä toimistopakkokaan ei pelasta.
4 tykkäystä
Käsittääkseni alkuperäinen postaus koski etäilyä yleisemmin.
Tätä samaa asiaa ihmeteltiin jo 10-15v takaperin, jolloin aloittelimme vaiheittaista etäilyä vanhassa firmassa eikä kyseessä ollut edes mikään maailman edistyksellisin pulju.
Yksinkertaisesti: kun kysymys on asiantuntijatyöstä, koettiin ylivoimaisesti etäpäivät paremmiksi. Ihmiset ovat osittain valmiina reagoimaan asioihin jopa kesken palaverin eikä heille tarvitse hiipiä kuiskimaan ‘Apollo 15’ - neukkariin kesken viinerinsyönnin.
Jos heitä edes löytää.
Koska etäily oli harvinaisempaa silloin, se oli myös samalla pitkänmatkalaisille paras (ilmainen ja normista poikkeava) etu jonka voi ‘antaa’, saaden samalla lisää tehoa heistä irti.
No, kokemuksia lienee toisenlaisiakin.
6 tykkäystä
Nimenomaan softapuolella on etäily ollut normi jo kauan ennen koronaa 
Nimim. etätöitä 1-2 pv viikossa jo 2011 alkaen, eri firmoissa ja erilaisissa firmoissa. Koronan jälkeen valtaosan ajasta etänä. Itse tykkään, kun saa rauhassa tehdä hommia ilman häiriötekijöitä ja arkikin on paljon sujuvampaa, ilman hirveitä minuuttiaikatauluja päiväkotien, ruuhkien, talviyllätysten sun muiden kanssa. Stressitasot saa tosi alhaiseksi, niin on kiva tehdä töitä
17 tykkäystä
Taisi olla joku vielä totakin vanhempi artikkeli mitä muistelin, oisko ollut joskus 2019 tai 2020. Mulla on vähän sellanen mielikuva että se olisi ollut Morossa se juttu, mutta tosiaan en löydä millään vaikka lisäsin nyt googletuksiin ton firman ja henkilön nimet mitkä tuosta linkkaamastasi jutusta löytyy.
Toi mopo mikä tossa jutussa mainitaan, ongittiinko se joskus sieltä vielä pois, vai onkohan Nässyn pohjassa vieläkin jonkun mopon raato? Faija kertoi aina kuinka joskus aikanaan Tohlopinjärven jäälle ajoi joku keväällä autonsa ja Aamulehti järjesti kilpailun kuka veikkaa lähimmäksi päivän jolloin se auto putoaa sinne järveen. Veikkaan että tätä nykyä se auto hinattaisiin ennemmin sieltä jäältä pois.
1 tykkäys
Tekee tuulipuku mitä tahansa, aina tuntuu menevän väärin. Sitä en tosin ihan ymmärrä, miksi Keskoa on myyty ahkerasti. Kalmarin ohella syksyn ainoa valopilkku ainakin omassa salkussani. Harviasta ei uskalla sanoa vielä mitään, koska mahdotonta ennustaa markkinareaktiota torstain osariin.
2021 uskottiin ikuiseen nousuun. Uskommeko me millenniaalit nyt ikuiseen laskuun (paitsi Jenkeissä)?
1 tykkäys
Tässä myös hienosti järjestettiin erilaiset kyselyt yritysjohtajille ja työntekijöille, jotta suurten lähityöpäivävaihtoehtojen asemaa nostettaisiin suhteellisesti molemmissa kyselyissä. Mikäli johtajilta oltaisiin kysytty vaikkapa että kuinka moni kannattaa 0-3 lähipäivää tai oltaisi kysytty päivän tarkkuudella että montako lähipäivää on paras, niin tulos olisi ollut täysin erilainen. Sama homma mikäli työntekijöiden etätyöpäivien määriä ei olisi kysytty päivän tarkkuudella, niin olisi 0-2 päivää voittanut aivan ylivoimaisesti.
9 tykkäystä
Tämä on niin kevyttä höttöä (ja sekoittuu vedonlyöntiin) että laitan tänne. Viime vaaleissa Washington D.C äänesti 92% Biden 5% Trump joten pitäisi olla varsin safe bet. 1% korko varmaan 1-3 vuorokauden ajasta.
17 tykkäystä
@Pohjolan_Eka on varmistanut sissitoiminnallaan sen, ettei ravintola-ala kuulosta järkevältä rahojen makuupaikalta. Ylihintaisten ranskalaisten myyminen köyhille asiakkaille ei vaan kuulosta kovin hyvältä tarinalta. Onko Noho ansainnut tämän, ei varmasti mutta harva uskaltaa kertoa ostoistaan. Koskaan ei tiedä milloin oman ilmoituksen jälkeen tulee pelätty kuvake näytön alareunaan –
…kirjoittaa vastausta
34 tykkäystä
Hieno ilmiö sijoitusvaikuttajan peesauksesta: esittelykirjoituksensa firmasta julkaistu la. aamulla, eräs NASDAQ firma, market cap alle 500 milj. dollarin tekkifirma: omistajia Nordnetissä pe. 72 henkilöä. Kahdessa päivässä, eli ma. ja ti. aikana Nordnetissä omistajien määrä noussut 133 henkilöön. Paljastettakoon firma, kun kuitenkin julkista tietoa on: Red Violet. Kaikkea hyvää Heikille toivottaen. 
7 tykkäystä
Parasta tässä se, että alunperin julkaistu englanniksi jo pari viikkoa sitten (21.10.). Otin myös tuolloin ylös, Nordnetissa 55 sijoittajaa. Siitä tosiaan tähän päivään yli tuplaantunut omistajat Suomessa. Määrä lisääntyi huomattavasti siitä, kun Alokas julkaisi täällä Keskivälin twiitin! Joten tuosta noin 70-80 uudesta Nonnerosta valtaosa on täältä foorumilta, otaksun. 
Toivotan onnea Heikille, ja peesaajille! Toki yhtiöön voi sijoittaa, vaikka vaikuttaja olisikin ehtinyt sen ensin tekemään. Itse myös olin lähellä aiemmin sijoittaa, mutta nyt jo “liian kallis”. 
7 tykkäystä
Edellisen kerran visiitti Boreon ketjussa jäi osuvaan kohtaan.
No Hesulin ainoa oikea suuntahan tiedetään…
19 tykkäystä
Työntekijäpuolen suosituin vastaus kuitenkin oli 0 päivää toimistolla viikossa.
Tässä kyselyssä noin kolmannes suomalaisista vastaajista ei halunnut käydä työpaikalla kertaakaan viikon aikana.
Yhdysvaltalaistutkimuksen mukaan tosiaan asiantuntijatyötä tekevät eivät hyödy lähipäivistä millään tavalla, mutta muut hyötyvät heidän läsnäolostaan voidessaan kysellä kysymyksiä. Mikäs se termi oli, jota tästä käytit, ”osaamistulonsiirto”. 
Ennustan, että 10 vuoden päästä tietotyöläiset tekevät käytännössä pelkkää etätyötä. Jotain tiimipäiviä voi olla kerran kuukaudessa tai kvartaalissa toimistolla. Mutta muutos edellyttää todennäköisesti seuraavaa johtajasukupolvea. Teknologian kehittyminen tuo tähän vielä oman mausteensa.
10 tykkäystä
Oletettavasti työnantaja tykkää tällaisesta. Pääsääntöisesti työelämä ei ole yksilölaji, vaan tiimityöllä on tarkoitus saada tulosta aikaan enemmän.
8 tykkäystä
Tässä on myös hauska huomata, miten moni tällainen peruspuurtaja-”asiantuntija” pitää itseään niin korvaamattomana, että uskovat työnantajan X olevan ongelmissa, jos määräävät esim. 4 päivän läsnäolopakon. Ajatuksena taustalla se, että jotkut vaihtavat firmaa tms. hassutteluja. Tällaisia ”korvaamattomia” kavereitahan on todellisuudessa aivan murto-osa koko poolista - ja useimpiin asiantuntijarekryihin on satoja hakijoita.
e.
Oletettavasti työnantaja tykkää tällaisesta. Pääsääntöisesti työelämä ei ole yksilölaji, vaan tiimityöllä on tarkoitus saada tulosta aikaan enemmän.
Hyvin sanoitettu. Siellä yrityksessä ollaan töissä sen yrityksen tuloksen takia, ei jonkun työntekijän työn helppouden ja joustavuuden vuoksi. Tulokseen vaikuttaa olennaisesti myös yrityskulttuuri, hiljainen tieto tai vaikka perehdytys ja työssä oppiminen. Kaikki edellä mainitut jäävät äärimmäisen vajaaksi, kun ihmiset hakkaavat päätettä yksin kotona.
Jos on niin varma omasta osaamisestaan nimenomaan etätyössä, niin sittenhän kannattaa vain myydä omaa osaamistaan oman yrityksen kautta. Voit itse päättää ehdot, korvauksen ja työn sisällön. Useimmat eivät kuitenkaan näin loistavia työssään ole.
12 tykkäystä
Pakotetulle lähityölle hyvä vaihtoehto olisi tämän yksilön mielestä irtisanoa nämä hihastavetäjät ja jatkuvat kyselijät, jotka eivät pärjää ilman lähityössä tehtävää jatkuvaa tukiopetusta. Valitettavasti tämä on Suomessa lähes mahdotonta, joten samaan tapaan kuin suomalaisissa kouluissa huippunerot istutetaan häiriköiden viereen, niin töissäkin saa jatkuvasti olla avokonttorilla auttamassa huonoja työntekijöitä firman hyväksi.
Kaikkein törkeintä tässä vielä on että Suomessa on tasapalkkaperiaate ja monessa firmassa liitot neuvottelevat kaikille samat palkankorotukset, jota vielä veroin tasataan. Näin kaikki työntekijät tienaavat suurinpiirtein yhtä paljon, osaamisesta tai työpanoksesta riippumatta. Yksilö on täällä kollektiivin orja kaikilla elämän osa-alueilla 
46 tykkäystä