Tässä on Artun tekemä ennakkoyhtiöraportti, kun Kesko julkaisee tuloksensa tiistaina. 
Tiistaina taas pääjohtaja Rauhalan haastattelua luvassa! Voisin taas poimia muutaman aiheen Foorumilta, saa myös ehdottaa uusia kysymyksiä, mielellään tämän päivän aikana
8 tykkäystä
Nyt on uutisissa pyörinyt Temun tunkeutuminen elintarvikkeisiin ja päivittäistavarakauppaan Euroopassa. Ajatuksia ja tuntemuksia uudesta kilpailijasta olisi mielenkiintoista kuulla, nähdäänkö Suomessa minkälaisena/minkäänlaisena uhkana. Jos Temu saisi markkinaosuutta, olisiko kärsijänä enemmänkin Lidl tai S-ryhmä hieman yleistäen hintatietoisempine asiakkaineen? 
1 tykkäys
Kysymys uudesta Hyvinkäälle valmistuvasta logistiikkakeskuksesta.
Kesko on kertonut että kyseinen investointi maksaa yli 300 miljoonaa euroa, onko arvioitu investointisumma pitänyt, ja mikä on lopullinen summa.
2 tykkäystä
On tuosta ollut jo juttua. Pitäisi mennä selvästi alle tuon 300 miljoonan euron
2 tykkäystä
Hankala kuvitella että Temu veisi poikkeuksellisen paljon pois kotimarkkinoita Keskolta ja S-ryhmältä. Ehkä ensi alkuun vähän testataan, mutta kun uutisointi alkaa pyöriä mahdollisten turvallisuusrikkeiden osalta niin rauhoittanee.
Ennemmin Temu kuulostaa avaavan Suomen pientuottajille mahdollisesti Euroopan markkinoita. Saattaisko se pikkuisen nostaa katetta pientuottajille, oikeutetusti? Ehkä sieltä Euroopastakin jotain pienempää uutta kivaa löytyy Suomen markkinoille.
Mutta hankala on mutuilla vielä että Temusta tulisi isompi kilpailija elintarvikemarkkinoille. Suhteellisen vähän netistä kuitenkin taidetaan edelleen ruokaa tilata eikä Temu brändinä varsinaisesti hehku turvallisuutta tahi eettisyttä.
5 tykkäystä
Eiköhän markkinoillamme olisi jo useampiakin ulkomaisia kauppaketjuja jos asia olisi noin yksinkertainen. Suomen markkina on ensinnäkin hyvin pieni ja suomalaiset ovat hyvin kotimaisuskovaisia eli ensisijaisesti ostetaan kotimaisia tuotteita. Tämä tarkoittaa että ison ketjun omat merkit eivät Suomessa mene kaupaksi. Muistelkaa vaikka Lidlin alkuaikoja, oli vaikka mitä saksalaista/puolalaista purkkia ja purnukkaa, mutta ainoa tuote joka meni kaupaksi taisi olla Clausthalerin pils. Sen jälkeen Lidliinkin on kiltisti tullut tarjolle ne samat Atriat, Poutut, Vaasat ja Fazerit mitkä naapurin sittarissakin, ja tämä tietysti sekä syö firman katteita että vesittää alkuperäisen liikeidean missä kaikissa kaupoissa maasta riippumatta on sama volyymivalikoima.
Lisäksi kun katsoo miten aloittaneille nettiruokakaupoille on maassamme viime vuosina käynyt, ei uusillekaan tulijoille voi kovin ruusuista tietä ennustaa. Nettikauppa valtamarketeissakin on vain vaihtoehto kaupassa käymiselle, ei vielä(kään) mikään oikea bisnes. Suomen kansa on ikääntynyttä, melko varakasta ja kaavoihinsa kangistunutta eli ruoka haetaan sieltä mistä aina, tai joidenkin osalta sieltä mistä sen tutun tuotteen saa halvimmalla, sillä ulkomainen on lähtökohtaisesti epäilyttävää.
Pelkän tiedostavan teslaporukan varaan ei tämänkokoisessa maassa saada minkäänlaista liiketoimintaa aikaiseksi, siihen olemme aivan liian pieni markkina-alue.
8 tykkäystä
Ehdotuksia keskustelun aiheiksi:
- PT Kaupan Strategiakauden 24-26 viimeinen vuosi lähestyy, mutt strateginen tavoite markkinaosuuden vahvistamisesta ei ole toteutunut, vaan markkinaosuus on ollut nyt kohta 5 vuotta pysyvässä laskussa. Strategiassanne tämän tavoitteen saavuttamiseksi on määritetty kauppaverkoston kehittäminen (kauppojen uudistaminen ja uudet kaupat kasvukeskuksissa). hintakilpailukyvyn parantaminen, kauppiasyrittäjyys ja kauppakohtaisten liikeideoiden tason nosto, tuoreosastojen parantaminen ja monikanavainen asiakaskokemus. Mikä on analyysinne markkinaosuuden laskusta ja sen tärkeimmät syyt - onko tavoitteden saavuttamattomuuden syynä väärät keinot vai keinojen puutteellinen toteutus (mutta oikeat keinot)? Mitä uusia strategisia keinoja teillä on tavoitteenne saavuttamiseksi, jos on tai luovutaanko joistakin strategisista fokusalueista?
- Raportoitte Q1 jälkeen, että “pysyvästi edullista” kampanja on toiminut erittäin hyvin (kaksinumeroista kasvua kun hintojen lasku merkkituotteilla 4-6% ja Pirkka-tuotteilla 9-12%). Mistä syistä tätä lähestymistapaa ei ole enää jatkettu tammikuun jälkeen hyvistä kokemuksista ja vahvasta hintajoustosta huolimatta?
- Kesäkuussa K-Citymarket käyttötavarakaupan myynti laski ja samalla vertailukaudella urheilukauppa kehityi upeasti +19%. Mistä näin iso ero käyttötavarasegmenttien välillä johtuu ja mitä onnistumisia on Intersport ja Budget-sport ketjujen poikkeuksellisen hienon myynnin kasvun taustalla?
- Mikä on kauppiasmallin rooli digitalisoituvassa kaupassa ja verkkokaupassa? Mitkä ovat ne asiakaskokemuksen/ostopolun vaiheet verkkokaupassa, jossa kauppiasmalli tuo asiakkaalle lisäarvoa/kilpailuetua?
- Rakentaminen on historiallisen alhaisissa lukemissa. Jos ajatellaan rakentamisen vaiheita (Ensimmäisessä vaiheessa pohjatyöt ja rakenteet. Keskivaiheilla talotekniikkaa eli sähköä, putkia ja ovia. Lopuksi pintoja, kalustamista ja pihatöitä.) Miten näette, missä rakentamisen vaiheessa Keskolla kilpailukyky ja markkinaosuus on parhaimmillaan? Eli mikäli rakentaminen alkaisi vauhdikkaasti, missä kohtaa tuota (2-3 vuoden) sykliä Keskon tarjonta on vahvimmillaan?
- Vaikka korkotaso on jo laskenut pitkän aikavälin keskiarvoisille tasoille, inflaatio on lähellä nollaa ja palkankorotusten myötä myös kuluttajien ostovoima on kasvanut, niin silti suomalaisten kuluttajien luottamus (ja halu investoida erityisesti kestotavaroihin) on historiallisen alhaisilla tasoilla. Näiden kehitysten (korkotaso, inflaatio, palkankorotukset) oletettiin olevan merkittäviä tekijöitä kuluttajien luottamukseen, nän ei kuitenkaan ole käynyt. Miten näette, mitkä tekijät tai muutokset nostaisivat nyt suomalaisten kuluttajien luottamusta? Vai ollaanko kuluttajien luottamuksen suhteen nyt uudessa normaalissa, jossa vanhoihin lukuihin ei ole palaamista, johtuen esimerkiksi suomalaisten (pysyvästi) muuttuneesta ikärakenteesta, valtion pysyväluonteisista alijäämistä ja pettäneestä luottamuksesta itänaapuriin - eli olosuhteista, jotka ovat erittäin pitkäjänteisiä?
5 tykkäystä
Kiitos kaikille kysymyksistä, välitän nämä eteenpäin. 
3 tykkäystä
Ihan hirveästi Temu-kansaa ei taida kiinnostaa nuo mainitsemasi asiat, ja kyseessähän on jo nyt suosituin yli 50-vuotiaiden käyttämä nettikauppa Suomessa. Myyntialustana toimiessaan Temu taitaa tarjota kuitenkin lähinnä niitä samojen tuoteryhmien tuotteita suomalaisille kuluttajille kuin Fiksuruoka, Matsmart yms. Eli kuivaelintarvikkeita, juomia, makeisia, kenties jotain kasviksia jne.
Mm. Fiksuruoan ja Matsmartin asiakkaana lupaan pysyä jatkossakin kaukana Temusta. Kuten toki muutenkin minimoida taloudellista tukeani suuren Kiinan demokraattisen kansantasavallan suuntaan.
4 tykkäystä