Osakesijoittaminen

Marimekko sijoituskohteena

Vaikka Lynch-henkinen jalkautuva sijoitustutkimus onkin ihan validi toimintatapa. niin olisikohan mahdollista että ihan jokaista Marimekko-kauppakäyntiä ei erikseen raportoitaisi täällä, ellei samalla oteta vähän laajemmin kantaa yritykseen sijoituskohteena? Se, että kaupassa oli asiakas, alennushylly olemassa tai tuote x loppu ei yksittäisenä havaintona vielä ole kuin anekdootti, mutta muuhun dataan ja pohdintaan yhdistettynä jo mielekkäämpi. HUOM: Tämä kommentti ei ole kohdistettu kehenkään erityisesti.

Nopeasti tyhjeneviin hyllyihin liittyen
Marimekkohan on tarkoituksellisesti erikoismallistoilla tavoitellut tuota nopeaa loppuunmyyntiä, jolla rakennetaan brändimielikuvaa halutusta tuotteesta ja varmistetaan, että kate pysyy korkeana (tuotteet myy loppuun hinnasta riippumatta). Tässä esimerkiksi Petrin kommentti HS:n artikkelista kuukauden takaa (referaatti ja linkki löytyy keskustelusta ylempää): “Onnistunut veto ovat myös 70-vuotisjuhlavuoden kunniaksi tiuhaan vaihtuvat uudet mallistot. ”Ne tuovat hypeä brändin ympärille luomalla tunteen, että tavara voi loppua pian kesken. Se on yksi tapa markkinoida”, Kajaani arvioi.”

Voidaan toki aina spekuloida sillä, olisiko X prosenttia isompi eräkin mennyt kaupaksi, mutta itselläni riittää luottamusta siihen, että Tiina &co tietävät mitä tekevät ja tekevät tämän ihan tarkoituksella isomman tavoitteen edessä.

Ylipäätään itselleni iso plussa nykyisessä Marimekossa on pitkäjänteisyys, jossa luodaan mallistoja ja brändejä, jotka tukevat pitkän aikavälin mielikuvaa ja tuloksentekokykyä. Vaikka se sitten tarkoittaisi täsä päivässä teoriassa menetettyä liikevaihtoa. Se vanha, kulahtanut Marimekko oli sitten se, joka myi halvalla, isoja eriä kaikissa mahdollisissa paikoissa ja tunki kuosiaan alihintaan vaikka minne. Näkisin, että Marimekon muutos vanhasta uuteen on kuitenkin vielä kesken.

20 tykkäystä

Näissä hinnoittelu toimii hienosti sillä tavalla kuin huippukelloissa, kun hinta nousee niin myynti kasvaa. Kallis hinta mekosta aiheuttaa tuotteen haluttavuuden kasvua, mutta hinta on silti sellainen että sen voi useimmat ostaa. Epäilen, että myynti ei olisi merkittävästi isompi vaikka mekkojen hinnat laskisi 250€ → 200€.

2 tykkäystä

Adidaksen verkkokaupassa taas on about kaikkia kokoja hyvin jäljellä. Mikäköhän tässä on idea?

Tuohon hinnoitteluun vielä. Marimekollahan on kaikenlaista ale-kampanjaa menossa melkeinpä jatkuvasti, mutta itse pidän siitä ajatuksesta, että alessa myydään rajoitettuja eriä ja mielellään aika pienillä alennuksilla. Vaikka siellä on myös haluttuja tuotteita seassa, ne menevät yleensä nopeasti kaupaksi, jolloin kuluttaja on aina kärppänä paikalla kampanjan alkaessa.

Itse olen päätynyt alennuksista huolimatta maksamaan täyttä hintaa, koska haluan ne tyylikkäimmät unikot ja muut “legacy”-tuotteet. Usein on myös niin, että parhailla tuotteilla on jälleenmyyntiarvoa huomattavasti enemmän kuin tuntemattomammilla printeillä.

Minusta näitä tuotteita pitää jatkossakin myydä hyvällä katteella ja korkeilla hinnoilla. Vaikka nyt jotkut verhot maksaa 300e, niin ostajia kyllä löytyy. Maailmassa on kuitenkin aika paljon ihmisiä, jotka maksavat autostakin 50 000e.

3 tykkäystä

Viikon kuluttua on muuten kulunut 2 vuotta edellisestä laajasta raportista :thinking:. Mikäs se talon sisäinen suositusväli olikaan :rofl:

3 tykkäystä

Marimekko on pärjännyt todella hyvin tässä kisassa:

Suomen ihanteellisimmat työnantajat 2021 opiskelijoiden näkökulmasta, Marimekko on sijalla 3. kaupallisen alan opiskelijoiden keskuudessa.

Ja sitten itse asiaan, tämän päiväisessä Kauppalehden uutisessa on Marimekosta mukavaa luettavaa:

”Kesätyöntekijöiltä ja nuorilta voi oppia valtavasti”

Pandemia-aikana Marimekossa on tavallista vähemmän kesätyöntekijöitä. Alahuhta-Kasko kuitenkin jatkaa Kirsti Paakkasen luomia perinteitä, sillä hän on sitä mieltä, että kesätyöntekijöiltä ja nuorilta voi oppia valtavasti.

”Nuoret tuovat asioihin uusia, raikkaita ja innovatiivisia lähestymistapoja. Kesätyöntekijät luovat tuntumaa nuorten mielenmaisemasta ja maailmankuvasta, minkä ymmärtäminen on kiihtyvällä vauhdilla muuttuvassa maailmassa tärkeää, riippumatta yrityksen toimialasta tai liiketoiminnan koosta”, hän toteaa.

Alahuhta-Kasko muistuttaa, että vastuullinen kesätyönantaja huolehtii kesätyöntekijän kattavasta perehdytyksestä. Siihen kuuluu, että kesätyöntekijä saa selkeän kuvan tehtävästä ja tavoitteista, hänen valtuuksistaan ja vastuistaan, ja että hänet perehdytetään yhteisiin pelisääntöihin ja arvoihin.

Hänestä on myös tärkeää, että kesätyöntekijä otetaan rohkeasti mukaan ja häntä tuetaan, kannustetaan ja kohdellaan reilusti, oikeudenmukaisesti ja tasa-arvoisesti.

6 tykkäystä

Adidaksen nettikauppaan ollaan ripoteltu muutama uusi marimekon tuote ilman erillistä mainintaa. Yritin kuvista löytää lisää näitä julkaisemattomia ja etenkin nuo unikko tennarit menisi varmasti hyvin kaupan. Tulekoohan tähän jatko osaa vielä tämän vuoden puolella…? :slight_smile:

image

image

15 tykkäystä

Osassa tuotteista on “Coming soon” -labeleita adidas.fi/marimekko -sivustolla ja päivämääriä tämän ja ensi kuun puolella:

image

Tasaisen tappavaan tahtiin uusia tuotteita on tuntunut julkaistavan, ja sivustolta löytyy jo nyt paljon laajempi valikoima, kun mitä lanseerauksen yhteydessä vilauteltiin. Marimekon omassa nettikaupassa näitä uusia ei ole näkynyt. Sold out -labeleita näkyy myös.

4 tykkäystä

Tämä on muutaman vuoden vanha Roast ja hyviä kysymyksiä käsitelty. Yksi videon kiinostavin aihe alkaa kohdasta n. 15.30min eteenpäin, puhetta Lisenssoinnista ja Collaborations mallistoista, ja tämän osion mielenkiintoisin aihe alkaa kohdasta 18.45min! Tiina kertoo millaisiin yhteistyömallistoihin voidaan alkaa, että se palvelee parhaiten Marimekon Corea eli mekot, laukut ja kodintuotteet kategorioita!

Tässä haen juurikin tuota Adidas×Marimekko yhteistyötä, kun mentiin uimapukuihin ja urheiluvaatteisiin.
Onko siis Marimekolta tulossa uusia tuotekategorioita juuri näihin liittyen?

2 tykkäystä