Jäi vähän epäselväksi, että onko NoHo siis nyt mukana jossain Tampereen keskustorin kesäterassihankkeessa vai siis nimenomaan ei ole mukana?
5 tykkäystä
Tampereen kaupunki on aiempina kesinä pyörittänyt Keskustorilla jättiterassia. Hommaan haetaan nyt yksityistä toimijaa ja Noho neuvottelee nyt ehdoista kaupungin kanssa.
Vikström näkee riskinä, että Nohosta tulee Tampereella liian iso peluri. Tampereella on Nohon 300 ravintolasta 40 sijaitsee Tampereella.
Vikström kehu jutussa myös Sveitsissä toimivaa Holy Cow:ta. Se on ollut jättimenestys ja homma on lähtenyt pelottavan hyvin liikkeelle.
18 tykkäystä
Siinäpä kommenttia eilisestä tuloksesta:
Tavoitehinta täysi kymppi ja suositus OSTA.
Kyllähän tässä on ilo olla kyydissä, vaikka pikkuisen varovainen olo tuli tuosta eilisestä videosta ja H1 ennustellusta pehmeydestä. Omat lisäostot taidan ajoittaa vasta tuonne keväämmälle/kesälle kun nähdään mite tilanne kehittyy. Sveitsin valtaus tuntuu hyvältä ratkaisulta ja sitä on ilo seurata. Ehkä sinne Turkuunkin vielä päästään. Aku on siis kaksi kertaa sinne aikoinaan pyrkinyt mutta kumpikin on epäonnistunut.
17 tykkäystä
Sinällään ostan Akun kommentit siitä, että Turkuun mennessä tarvitaan paikallinen kumppani.
”Epäonnistumisista” ja Akun osuudesta niihin olen kuitenkin eri mieltä. Aku nosti esille Stefan’s Steakhousen toisena kohteena, josta ”maksettiin oppirahoja”. Ainakin aiemmin julkisuudessa olleiden tietojen pohjalta voisi päätellä, että kyseinen konsepti menestyi Turussa aikoinaan ihan hyvin. Vuokrasopimus loppui jo vuonna 2016. Alla olevan uutisen mukaan NoHo halusi löytää uuden tilan ravintolalle, mutta sellaista ei ilmeisesti koskaan löydetty.
Tämä tapahtui siis Restamaxin aikana, muutama vuosi jo ennen kuin Aku tuli messiin. Siitä Kape Aihisen kanssa olleesta konseptista en osaa varmasti mennä sanomaan, mutta muistaakseni sekin oli jo vuosia sitten.
Itselleni jäi siis sellainen fiilis, että Turkua ei taideta pitää NoHo:ssa kovin kiinnostavana kohteena. Mutta varmaan toki kaikki on aina mahdollista, jos kohdalle osuu oikein hyvä diili ja kumppani. Sellaista kannattaisi kyllä mielestäni etsiä, kun esimerkiksi Tampereella ei voi enää kasvaa kovin paljoa.
Turussa on käynnissä myös oma uusi Areena-hankkeensa. En ole kuitenkaan ainakaan lukenut, että NoHo olisi tässä mukana toisin kuin vaikka Helsinki Gardenissa.
Nyt kun Rekom Groupillakin hommat prakaavat, niin mahdollisuuksia saattaisi kyllä olla ottaa kaupunkia haltuun.
Laitetaan vielä loppuun lainaus tuosta uutisesta vuodelta 2016:
”Meillä on kova halu jatkaa Turussa, sillä kaupungissa on hyvä pöhinä, sanoo Restamaxin linjajohtaja Saija Mattila .
No paljon on tosiaan vettä virrannut Aurajoessa noiden sanojen jälkeen ja yhtiökin muuttunut Restamaxista NoHoksi.
12 tykkäystä
Kävin eilen kuuntelemassa paikan päällä Nohon osarin, järjestelyt oli edelleen kunnossa ja Akun esiintyminen ja kysymyksiin vastaaminen yhtä vakuuttavaa kuin aikaisemminkin. 
Tulos oli yllättävänkin hyvä, ottaen huomioon viime aikoina mediassa näkyvyyttä saaneet ravintola-alan ongelmat (mm. Konkurssi-ilmoituksia yms). Näkymätkin vaikuttavat paremmilta kuin mitä itse ennakoin uutisvirran perusteella. Tosin Nohon portfolio on todellakin laajasti hajautettu ja osan kärsiessä (esim. yökerhojen heikkouteen viitattiin eilen) toinen osa-alue saattaa jopa hyötyä tästä (fast casual). Odotan mielenkiinnolla toukokuun CMD:ssä julkaistavaa strategiapäivitystä.
Q&A:n hyvien kysymysten jälkeen ei oikeastaan jäänyt kysyttävää yhtiöltä, mutta @Sauli_Vilen ja @Arttu_Heikura teiltä haluaisin kysyä Nohon arvonmäärityksestä. Selailin eilen viimeisintä laajaa läpi (vuodelta 2021) ja se tarjosi toki jotain osviittaa yhdistettynä OSTA-suositukseen, mutta Nohon tilannehan on aivan erilainen (merkittävästi parempi) kuin edellisen laajan julkaisun aikoihin.
Eli kysymys: Miten näette Nohon käyvän arvon nykyisellä portfoliolla?
Laitoin osarin jälkeen Nohon IR:lle kainon pyynnön yhteisön puolesta, että aktivoituisivat tällä foorumilla ja tulisivat mukaan keskusteluun. Oletuksena oli, että tämä parantaisi yhtiön IR-toimintaa tiedon saatavuuden osalta ja toisaalta aktivoisi meitä sijoittajia kyselemään yhtiöltä meitä askarruttavia seikkoja @Sanna_Sandvall nimellä löytyikin foorumilta jo profiili, mikäli kyseessä sama henkilö 
En saanut vielä mitään vastausta sähköpostiini, mutta raportoin asiasta heti kun vastailevat 
23 tykkäystä
LYNCHEILYÄ SVEITSISSÄ
Olen hiihdellyt tämän viikon Italiassa ja itäisessä Sveitsissä. Eilen Davosissa ollessani kuuntelin Inderesin analyytikon ja toimitusjohtajan jutustelut. Siinä he mainitsivat Sveitsin Holy Cow!-konspetin ja välittömästi intohimoisena lyncheilijänä tuli mieleen, että sitä voisi täällä ollessa käydä kokeilemassa. Yllätys olikin suuri, kun huomasin, ettei heillä ole ravintolaa Davosissa. (Kaikki ravintolat)
Tänään alkoi kuitenkin kotimatka ja St. Gallen sattui matkan varrelle, joten sinne siis.
Noho on varmaan niitä helpoiten lyncheiltäviä firmoja Hesulissa, mutta ajattelin tämän konseptin olevan useamman sijoittajan tavoittamattomissa, joten päätin kuitekin kirjoittaa tähän yhtiöketjuun. Koitetaan ottaa mukaan mahdollisimman paljon sijoittajakulmaa.
RAVINTOLA
Itse ravintola sijaitsi aivan ydinkeskustassa ovelasti McDonaldsin vieressä. Ei varmaan sattumalta. Habitus oli tietenkin juhlavampi.
Toimitusjohtaja sanoikin Webcastissa, että heidän selkeä tavoite on kilpailla McDonaldsin sekä Burger Kingin kanssa maksukykyisimmistä asiakkaista.
Ihmettelin hieman, miten Davosista ja St. Moritzista ei löydy HolyCow!:n ravintolaa, vaikka siellä näytti varakkaan näköisiä ihmisiä pyörivänkin. Toim. huom. en laske itseäni niihin, minä hiihdin murtsikkaa.
Ehkä nämä kaupungit kuitenkin ovat liian riippuvaisia hiihtosesongista. Toki Nohohan on ilmoittanut perustavansa 5 uutta ravintolaa Sveitsiin. On mielenkiintoista nähdä mitkä tulevat olemaan kaupungit.
PALVELU
Konspeti on varmaankin aika samanlainen kuin Friends & Brgrsilla. Tosin en ole sitä Suomessa käyttänyt kuin Nokia Areenalla.
Kävin syömässä klo 16.30 ja ravintolassa oli minun lisäksi yksi pariskunta. Joku kävi hakemassa take awayn ja lähtiessäni sisään tuli yksi pariskunta. Kävin vilkaisemassa McDonaldsin, niin hiljaista oli sielläkin. Keski-Euroopassahan on aika tarkat ruokailuajat. Väki syö illallisen yleensä klo. 18.30 jälkeen.
Webcastissa toimitusjohtaja sanoi, että Sveitsin ravintoloiden henkilöstökulut ovat pienet. Ihmettelin tätä, kun ajattelin Sveitsin palkkatason olevan kova. Holy Cow!:ssa oli kaksi työntekijää, toinen otti tilaukset ja yhdessä taisivat aterian valmistaa. Ateria oli valmis luvatussa 8 minuutissa. Ateria tarjoiltiin metallikorissa, jossa oli paperi, mausteetkin pahvikupeissa. Yhtiö mainostaa zero waste-politiikkaa. En ole ravintola-alan asiantuntija, mutta tämä menetelmä minimoinee tiskin määrän ja näin vaatii varmaankin yhden työntekijän vähemmän. Kyllä keittiön perällä kuitenkin jokin tiskiallas oli. Varmaankin ruuan valmistusvälineiden putsaamiseen.
Hox! Holy Cola-juoma!
Toinen työntekijöistä puhui hyvää englantia ja istui tilaukseni jälkeen takanani läppärin kanssa. Harmittaa nyt jälkikäteen, kun en älynnyt jutella hänen kanssaan konspetista ja elämästä. Olen nyt majoittumassa Konstanzissa, 45 km:n päässä St. Gallenista, mutta en nyt taida kuitenkaan jaksaa palata takaisin kyselemään kuulumisia. Vaikka ihan nätti tyttö olikin kyseessä.
HINTA
Kuten toimitusjohtaja sanoi, maksukykyä sveitsiläisiltä löytyy. Se näkyy myös näistä hinnoista.
Kannattaa huomioida, että noi on Sveitsin frangeja, joten sellainen 10% pitää lisätä hintaan, jos haluaa muuttaa ne euroiksi.
Toimitusjohtaja puhui BicMac-indeksistä. BicMacin hinta Svetisissä on ilmeisesti maailman suurin. Kävin tarkistamssa. BicMac ateria oli mediumina 14,50 CHF:ää. (Jotenkin tuntuu, että muistan väärin ja se oli 17,50CHF) Kallein ateria Holy Cow!:ssa oli 22,90, joten suhde on 1,57. Friends & Brgrs:n kallein ateria maksaa 14.90. Ei taida Suomen Mäkistä saada BicMac-ateriaa alle kympillä. Joten tässäkin näkee, että sveitsiläisten ostovoimaan luotetaan. Tämän pitäisi näkyä katteissa. Kovastihan toimitusjohtaja niitä kehui.
HolyCow!:n katetta tosin varmaankin syö se, että raaka-aineet tilataan Sveitsistä. Tämä taas miellyttänee maksukykyisiä hipstereitä.
ANNOS
Menu oli aikalailla samanlainen kuin Friends & Brgrs:ssa. Mukavasti oli monenlaista tarjolla. Itse näin sanan ananas ja tilasin sen, eli kalleimman. Olisi pitänyt lukea enemmänkin, koska hampurilaisen sisällä oli myös jalapenoja jossain muodossa.
Koska en ole mikään tulisen ruuan ystävä, niin tämä osa lyncheilystä jäi sikäli vähän pettymykseksi. Koska 22,90 frangia vastaa noin 25 euroa ja Nohon osinko on 0,43e, päätin siltä istumalta ostaa 120 Nohon osaketta, jotta saan ensimmäisessä puolivuotisosingossa omani takaisin. (Toki siitä lähtee verot, mutta ne voi paikata myymällä tappiolla olevia Inderesin osakkeita)
POHDINTAA
-
Sveitsin liiketoimintojen osuus on jo nyt suuri, joten se tulee näyttelemään suurta osaa Nohon tarinassa.
Ilmeisesti se on myös hyvin kannattavaa ja nämä ulkomaiden luvut ovat jo aika rohkaisevia.
-
Holy Cow!-nimi jostain syystä särähtää minun korvaan. En ole mikään hippi wokettaja cancelöijä, mutta jotenkin mietityttää miten se sopii nyky-yhteiskuntaan. Mietin myös, että olisikohan se jonkinlaista keljuilua HappyCow-sovellukselle? HappyCow on perustettu 1999 ja Holy Cow! 2009.
-
Yksi iso minus ravintolassa koskee vessan valoajastinta. Se oli nimittäin ajastettu toimitusta lyhyemmäksi ajaksi. Noh, kait tämä kertoo sen, että kyse on silti pikaruokalasta vaikka gourmet-sanalla leikittelevätkin.
98 tykkäystä
Sain kysymykseeni/pyyntööni vastauksen eilen iltapäivällä. Sanna kehui foorumilla käytävän keskustelun laatua ja totesi, että he seuraavat keskustelua aktiivisesti sekä pyrkivät tulosinfoissa avaamaan keskustelua herättäneitä aiheita 
Tällä hetkellä Nohon IR:llä työstettävänä tämän vuoden sijoittajaviestinnän suunnitelma ja pohtivat mahdollista aktivoitumista foorumilla, mutta se ei tule tapahtumaan ainakaan ihan heti.
Itselläni on erinomaisia kokemuksia yritysedustajien läsnäolosta foorumilla, joten toivottavasti saadaan tänne edustus Noholta mahdollisimman pian 
@_TeemuHinkula Mahtavaa lyncheilyä Sveitsissä, kiva saada jonkinmoista näkemystä/kokemusta Holy Cow:n toiminnasta ja konseptista, kun ei ole mitään mahiksia lähteä itse testaamaan!
Vielä kun saadaan jonkinmoinen haarukka edellisessä viestissä Saulilta & Artulta esittämääni arvonmääritysdilemmaan, niin pääsen itsekin levollisin mielin kasvattamaan Nohon positiotani nykyisestä valitettavan pienestä ~1,5% salkusta merkittävämpään positioon 
Erinomaista viikonloppua kaikille!
25 tykkäystä
Tuoreessa raportissa ollaan käyty valuaatiota läpi ja pidetty tuota 10 euron hintaa hyvänä indikaationa käyvästä arvosta (rapsa: Iskukunnossa uuteen vuoteen - Inderes)
NoHon valuaatiossa on tapahtunut se mukava asia, että sitä voi nykyään arvottaa ihan normaalina yhtiönä. Yhtiö on kahden vuoden aikana kykenevänsä tekemään kestävästi tuota nykyistä marginaalitasoa (tiedetään mikä nykyrakenteen normaalitulostaso on), taseen riskitaso on saatu alas ja taserakenne on normaalissa tilassa (ei tarvi laittaa tästä alennusta kertoimiin) ja Eezystä on päästy eroon, eli sitä ei tarvitse enää oikoa valuaatiosta. Eli hyvänä lähtökohtana valuaatiolle ovat ihan normaalit P/E-kertoimet & osinkotuotto, mitä voi suhteuttaa esimerkiksi muuhun Helsingin pörssiin tai vaikka verrokkiryhmään (tällekkin saa tätä nykyään jo kertoimet, kun yhtiöt ovat toipuneet koronakriisistä!). Hyväksyttäviä kertoimia voi myös miettiä yhtiön oman pääoman tuoton kautta, sillä yhtiö investoi tuloksestaan huomattavan osan takaisin liiketoimintaansa kasvuinvestointeina. EV-kertoimia ei kannata käyttää, koska nuo IFRS16 velat pilaavat ne. Myös DCF-malli toimii huonosti, koska se on luvattoman herkkä tooooooooosi pienille muutoksille.
Laajan raportin yhteydessä ollaan myös paneuduttu tuohon kassavirtapohjaiseen valuaatioon (tämä ei ihan yksinkertainen harjoitus tuon IFRS16 ja investointien takia) ja pyritään saamaan tästä myös enemmän tukea valuaatiolle. Palataan näihin tuloksiin tarkemmin sitten myöhemmin laajan yhteydessä
41 tykkäystä
Ilmeisesti tähän ketjuun aiemmin linkattu Aamulehden juttu tullut nyt myös Hesariin. Tämä siis niille, jotka kuuluvat Hesarin tilaajiin, mutta eivät Aamulehden (kuten minä itse).
13 tykkäystä
Hienoa raporttia paikan päältä liittyen Holy Cow-ravintolaan. Itselleni tähän Holy Cow-hehkutukseen aiheuttaa pienen särön se, että Nohon Partnersin laskennallinen omistusosuus Holy Cow:stä on nähdäkseni 53% x 76% = n. 40%. (esim. tiedote 6.7.2023 koskien yrityskauppaa: [Better Burger Society yhtiön omistus jakaantuu NoHo Partnersin noin 53 prosentin, Intera Partnersin noin 40 prosentin ja toimivan johdon ja perustajaosakkaiden noin 7 prosentin kesken…Better Burger Societyn ensimmäinen yritysostokohde on sveitsiläinen premium-hampurilaisketju Holy Cow!, josta hankittavan 76 prosentin omistusosuuden kauppahinta on noin 24 miljoonaa euroa]
Hyvä omistusosuus tuokin, ei siinä mitään, mutta kuitenkin tällä 40%:n omistuksella saadaan konsernituloslaskelmaan 100%:n edestä liikevaihtoa,liikevoittoa ja muita yhtiön tavoitteiden perusteina olevia talouslukuja. Loppujen lopuksi kuitenkin 60%:a tuosta Holy Cow:sta (sen nettotuloksesta) valuu muualle kuin Noho Partnersin osakkeenomistajille. Sikäli kun Noho Partnersin liikevaihdon kasvu perustuu tällaisiin “virityksiin”, se ei välttämättä anna ihan oikeaa kuvaa Emoyhtiön osakkeenomistajien kannalta, vaikka toki kirjanpitolakien ym. puolesta toimitaankin ihan oikein.
Anekdoottina kiinnostaisi tietää myös, minkä takia Better Burger Societyn perustajaosakkaille (ketähän nämä tahot ovat, jos eivät perustavat yhtiöt itse?) ja toimivalle johdolle on annettu noinkin merkittävä omistusosuus (7%).
25 tykkäystä
Oikein validi pointti siitä, että nuo omistusosuudet hämäävät hieman kokonaiskuvaa monen sijoittajan silmissä.
Sen sijaan pidän kyllä hyvänä, että paikallisen yhtiön johdolla on edelleen riittävän iso omistusosuus, jotta heillä riittää motivaatiota kehittää ja ylläpitää toimintaa paikallisesti. Pitkälti heistä kuitenkin riippuu, miten konsepti säilyttää elinvoimansa. Jos näillä ihmisillä ei ole enää aitoa intohimoa hommaan ja ”skin in the game”, niin silloin NoHon olisi parempi vain ostaa koko omistusosuus itselleen.
NoHo on kuitenkin valinnut itselleen ikään kuin tällaisen ”kauppiasmallin”, jossa yrittäjät saavat heiltä mittakaavaedut, mutta vastaavat silti itsenäisesti paikkojen pyörittämisestä. Käytin sanaa ”kauppiasmalli”, sillä mielestäni tämä vastaa hieman samaa kuin vaikka K-kauppiaat ja Kesko harjoittavat keskenään. Toki toimiala on eri ja käytännöt muutenkin hieman erilaiset, mutta saatte ehkä kiinni ideasta. NoHo ei halua toimia kuten ”Prismat” vaan enemmänkin niin kuin ”K-supermarketit”.
26 tykkäystä
Oletko varma tästä? Muistaakseni kirjanpitolaissa on mainittu jotain siitä, mitä saa laskea ja myös siitä, mitä pitää laskea mukaan. Jos vetoa pitäisi löydä, laittaisin rahat sille hevoselle, joka sanoo, että 40% omistuksella voi tai pikemmin tulee osakkuusyhtiön varoista, veloista ja tuloksesta laskea 40% emoon tai konserniin.
Pahoittelut, jos menee pieleen osaltani, en pysty tähän hätään tarkastamaan.
4 tykkäystä
Mutta noho omistaa 53% BBS:stä, joten se konsolidoi sen luvut kokonaan, joka taas tekee vastaavasti holy cowlle.
Tämän ja toki muidenkin vähemmistöjen takia nohon luvut ennen (omistajille kuuluvaa) epsiä ei liikaa kerro omistajille kuuluvasta määrästä, vaan ovat ennemmin indikaattoreita operatiivisesta kehittymisestä.
Ps. Jos ja kun BBS laajentaa jossain vaiheessa portfoliotaan vaikka islantiin, nohon omistusosuus oletettavasti putoaa alle 50% jonka jälkeen noho lakkaa konsolidoimasta kaikkia lukuja ja vaikutus näkyy enään epsissä (ja tuloksessa?).
5 tykkäystä
Henri Elo on tehnyt analyysin NoHosta.
Loppuvuodesta 2024 yhtiö odottaa kuluttajan kannalta parempaa. Kaikki toki riippuu yleisestä korko- ja talouskehityksestä. Ostovoimanäkymiä tukevat palkankorotukset ja hidastuva inflaatio.
Alaotsikot:
- Sveitsin yritysosto on NoHon helmi
- Peruskannattavaa liiketoimintaa joka sektorilla
- Korkokulut kasvoivat, talousnäkymä hieman usvainen
- Osinko on kasvuyhtiölle hyvätasoinen
- Tavoitteet saavutetaan etuajassa
“IR-ikkuna on SalkunRakentajan ja Sijoittaja.fi:n yrityskumppaneiden kanava taustoittaville ja analyyttisille artikkeleille sekä muulle mielenkiintoiselle sijoittajatiedolle. Artikkeli on osa kaupallista yhteistyötä yhtiön kanssa. Artikkeli ei sisällä sijoitussuosituksia.”
https://www.salkunrakentaja.fi/2024/02/noho-sveitsi-yritysosto-analyysi/
14 tykkäystä
Vastaan nyt laajasti yllä käytyyn keskusteluun ja samoja asioita onkin tuotu jo esille. Tytäryhtiö raportoidaan emoyhtiönsä konsernitilinpäätöksessä silloin kun emoyhtiö käyttää tytäryhtiössä määräysvaltaa (pääsäännön mukaan omistaa tästä yli 50 %). NoHon omistus BBS:stä on 53 %, ja tällöin kaikki BBS:n luvut (F&B+HC) konsolidoidaan osaksi NoHon konserniraportointia. NoHon tämän hetkinen osuus HC:stä on noin 40 %, eli HC:n tuloksesta NoHo konserniraportoinnissa “tilittää” muille omistajille reippaan osuuden, mikä näkyy sitten vähemmistöjen rivillä.
BBS hyvin todennäköisesti tekee jossain vaiheessa liikkeitä Keski-Euroopassa ja käyttää jonkun toisen yhtiön ostamiseen omaa osakettaan. Tällöin on mahdollisuus, että BBS putoaa pois NoHon konserniraportoinnista, ja BBS:n NoHolle kuuluva osuus huomioidaan vasta EPS:ssä. On kuitenkin teoreettisesti mahdollista, että yritysostoja rahoitetaan velkavivulla, jolloin NoHon omistusosuuden liudentumista ei tapahtuisi. Tämä varmasti riippuu ostokohteiden mittaluokasta ja järjestelyiden määrästä. Pidämme tätä jälkimmäistä epätodennäköisenä sillä perinteisesti alkuperäiselle omistajalle jätetään omistusosuus motivoimaan liiketoiminnan kehittämistä.
Syy miksi NoHo lähti tällaiseen järjestelyyn meidän arviomme mukaan liittyy yksinkertaisesti resursseihin ja rahoitukseen (tai niiden riittämättömyyteen). Kuten Q4:n tulosinfossa kävi ilmi, johto ei ollut kovin tyytyväinen tämän hetken rahoittajiin (eli velkojiin) ja kertoi hakevansa joko lainaratkaisuja niiltä tahoilta jotka uskoo NoHon tarinaan tai sitten esim. oman pääoman ehtoisilla järjestelyillä. Lisäksi Interalla on resurssit ja kokemusta ajaa BBS:n liiketoimintaa private equity-vetoisesti eli melko reippaalla velkavivulla. Kun BBS:n kone ollaan kasvatettu tiettyyn mittaluokkaan on se todennäköisesti kaupan tai mahdollisesti listataan pörssiin.
NoHon tapauksessa fiksuinta sijoittajan on verrata valuaationäkökulmasta alinta riviä eli EPSiä. Liikevaihto, EBIT ja vapaa kassavirta antaa hyvän kuvan operatiivisesta kehityksestä, mutta se mitä NoHon osakkeenomistajalle jää makaa tuloslaskelman alimmalla rivillä. DCF voisi käytännössä toimia arvonmäärityksessä käypänä mallina, sillä siitä vähennetään vähemmistöjen osuudet alimmilla riveillä. DCF:ssä on NoHon tapauksessa muita hankaluuksia, joita koitamme nyt laajan yhteydessä taklata.
Perustajaosakkaiden omistusosuus on perusteltu siitä näkökulmasta, että he tuntevat markkinaa ja ovat kehittäneet HC:n ”kuolemanlaakson” yli. Jos heille jätettäisiin minimaalinen muutaman %:n osuus ei tämä välttämättä toimisi riittävänä insentiivinä ajaa firmaa kunnianhimoisesti eteenpäin. Intera puolestaan haluaa ottaa oman osuuden eikä se välttämättä olisi lähtenyt pienemmällä osuudella mukaan.
37 tykkäystä
Täältä vähän luettavaa, NoHon vuosikertomus julkaistu: NoHo Partners Oyj:n vuosikertomus vuodelta 2023 on julkaistu | Kauppalehti
Suora linkki vuosikertomukseen: https://mb.cision.com/Main/22256/3944844/2665322.pdf
12 tykkäystä
NoHo ja kolmen osingon malli:
| ex-date | maksu | osinko |
|---|---|---|
| ti 7.5.2024 | to 16.5.2024 | 0,14e |
| ke 7.8.2024 | to 15.8.2024 | 0,14e |
| ke 6.11.2024 | to 14.11.2024 | 0,15e |
ja kuten viime vuonnakin niin ensimmäinen erä irtoaa vasta lähes kuukausi yhtiökokouksesta (10.4.2024)
17 tykkäystä
Suomen 50 parasta ravintolaa on taas valittu. Ja jälleen kerran paras ja kaunein on Palace, viidettä kertaa peräkkäin:
Eikä muuten ainoa NoHolainen listalla 
23 tykkäystä
Rekom laittaa Turussa 4/6 paikoistaan kiinni.
12 tykkäystä
Porukka pihistelee ravintolaostoissaan ja muutenkin tuntuu olevan alalla vaikeaa:
Raha | Ravintoloita kaatuu ennätystahtia Helsingissä: https://www.hs.fi/kaupunki/art-2000010293983.html
Varmasti oman osuutensa tästä kurjuudesta saa NoHo:kin. Hopeareunuksena asiaan voisi ajatella tilanteen tuovan NoHo:lle kuitenkin ostopaikkoja/osaomistuksia alhaisemmalla valuaatiolla tämän kurjuuden keskellä.
14 tykkäystä