Kyllä maailmaan analyysejä ja ajatuksia mahtuu. Pelottavaa silti jos on niin että johto (ja niiden konsultit) on niin kujalla, että suuntaa haetaan aktivistipiensijoittajilta ja keskustelupalstoilta.
Monimutkaisuus voi olla yksi aliarvostuksen komponenetti / ajuri mutta vain silloin jos se on juurisyynä isommille asioille / ongelmille. Itse olisi paljon suoraviivaisempi ja totean että kannattavuus on korkeintaan keskinkertainen ja kasvu ja kasvutarina on olematonta. Olisiko nämä helpompi laittaa kuntoon pilkotussa yhtiössä? Ehkä.