Tässä on Aten ennakkoyhtiörapsa, kun Nokia raportoi Q1-tuloksensa torstaina 24.4. klo 8.00. 
Toistamme Nokian vähennä-suosituksen ja tarkistamme tavoitehintaamme 4,3 euroon (aik. 4,2 EUR). Olemme lisänneet Infinera-yritysoston ennusteisiimme ja tarkistaneet samalla lievästi lähivuosien ennusteita alaspäin tulleihin liittyvää epävarmuutta heijastellen. Infineran myötä lähivuosien oikaistut tulosennusteet nousivat, mutta vapaan kassavirran osalta ennusteissa ei tapahtunut samassa mitassa muutoksia. Kokonaisuutena Nokian osakkeen arvostus näyttää tällä hetkellä mielestämme neutraalilta. Seuraamme Q1-raportissa erityisesti Nokian uuden toimitusjohtajan kommentteja verkkoliiketoimintojen näkymien ja uusien lupaavien kasvualueiden (mm. datakeskukset ja puolustus) osalta.
jäin tätä miettimään etteikö Nokian/Erkin jenkkiasiakkaat maksa noita, eikö muka ole sopimuksissa huomioitu mahdollisia tulleja, ainakin valuutat aina sopimuksissa ehdollisina
ChatGpt olisi samaa mieltä että isot yritykset huomioivat nämä sopimuksissa ?
toki se minkä osan Nokia haluaa kantaa lienee eri asia, kun lähteä esim TMO:ltä tällä hetkellä nyhtämään lisää
Yes, most international companies—including tech firms like Nokia—do include contractual clauses or strategic mechanisms in their agreements to address tariffs, trade barriers, or other geopolitical risks, especially when operating across multiple countries.
Here’s how this typically works:
1. Tariff Pass-Through Clauses (or Force Majeure-type terms)
- Some contracts include explicit clauses that allow companies to adjust prices if new tariffs, duties, or taxes are imposed after the agreement is signed.
- These are often written as “change in law” or “regulatory change” clauses.
- Example:
“In the event of any new import duty, tariff, or government-imposed fee impacting the cost of goods, the seller reserves the right to adjust the unit price accordingly.”
2. Manufacturing Strategy
- Companies like Nokia, which manufacture in Vietnam, India, and other regions, often do this specifically to diversify trade exposure.
- If tariffs are imposed on one country, production can be shifted to another.
- This is a supply chain resilience tactic, not necessarily a contractual one, but it influences pricing.
3. Pricing Flexibility in B2B Contracts
- In long-term B2B agreements, especially with telecom operators, Nokia would typically build in flexibility to adjust pricing based on cost increases.
- This may be in the form of:
- Indexed pricing (e.g. linked to raw material or shipping cost indices)
- Annual price reviews
- Clauses allowing renegotiation under “material adverse change” conditions
4. End Customers and Tariffs
- For consumer products (phones, routers, etc.), end customers almost always bear the cost indirectly.
- If tariffs increase Nokia’s cost, the retail price goes up (or margins go down if they choose to absorb it temporarily).
Summary
Yes, companies like Nokia often do have mechanisms—either contractual or strategic—to pass tariff-related costs to customers or adjust accordingly. It’s part of modern global supply chain and legal risk management.
If Trump’s proposed tariffs were implemented, companies would review these clauses and adjust prices where possible—either immediately (contractual allowance) or on next pricing cycle.
Kauppalehti tunnetusti hallitsee matematiikan
“Inderes laskee Nokian tavoitehinnan 4,30 euroon (aik. 4,20 euroa), vähennä-suositus ennallaan”
Granted, Inderesin oma tyyli “osakkeen arvo nyt 4,1€, vanha tavoite 4,2€ = uusi tavoite 4,3 ja vähennä” on vähintäänkin mielenkiintoinen.
Ehkä se pidä kannattaisi kuitenkin ottaa käyttöön.
Nokia Corporation
Stock Exchange Release
8 April 2025 at 14:30 EET
Changes in Nokia Corporation’s own shares
Espoo, Finland – A total of 3 935 723 Nokia shares (NOKIA) held by the company were transferred today without consideration to participants of Nokia’s equity-based incentive plans in accordance with the rules of the plans. The transfer is based on the resolution of the Board of Directors to issue shares held by the company to settle its commitments to participants of the plans as announced on 22 November 2024.
The number of own shares held by Nokia Corporation following the transfer is 216 573 408.
Tuolla vielä laajempi juttua edellisestä aiheesta Light Readingin puolella.
Ihmettelisin jos isot operaattorit eivät jaksaisi testailla muutamia jäljellä olevia firmoja.
Sinänsä hieno että Nokia on T-Mobilen kanssa ilmeisesti ainakin ekana, kun kerran dumppauksestakin on huhuttu.
https://www.lightreading.com/6g/t-mobile-appears-to-be-testing-nokia-s-6g-equipment
TSMC could end up paying $1 billion or more to settle a US investigation into whether the Taiwanese outfit busted sanctions, inadvertently or not, by indirectly manufacturing AI accelerators for Huawei.
Press Release
Nokia, Telia and Finnish Defense Forces achieve world’s first 5G standalone slice handover across borders
- Companies showcase the potential of 5G technology in enhancing critical communications for defense units operating within coalition environments.
- Leverage Telia’s network infrastructure powered by Nokia’s 5G Standalone Core and, AirScale radio equipment, to ensure seamless experience, even when crossing country borders.
Nokia, Telia ja Puolustusvoimat ovat onnistuneet tekemään maailman ensimmäisen saumattoman 5G-verkkoviipaleen (slice) siirtymän (handover) yli valtioiden rajojen kolmen eri verkon välillä. Maaliskuussa Suomessa suoritetussa testissä osoitettiin, että kriittinen ja turvallinen 5G-yhteys voi säilyä katkeamatta kansainvälisissä operaatioissa. Ratkaisu hyödyntää Nokian 5G Core -pilvipalvelua, ReefShark-piirillä toimivia tukiasemia ja MantaRay-verkonhallintaa. Tämä edistysaskel tukee puolustuksen viestintätarpeita ja osoittaa kaupallisen 5G-teknologian soveltuvan myös sotilaskäyttöön.
9 April 2025
Espoo, Finland – Nokia, Telia and the Finnish Defense Forces have successfully conducted the world’s first seamless 5G standalone slice handover between multiple countries in a live network. This groundbreaking trial, carried out in Finland in March, represents a significant milestone in advancing critical 5G capabilities for defense and other mission critical industries.
Ohos… Börjelle huhuillaan potkuja. Osasyynä Vonagen osto ja liiallinen USA fokus. Välit ovat menneet pääomistajien kanssa.
Källor: Börje Ekholm på väg att sparkas från Ericsson - EFN
Enligt uppgifter till EFN är telekomleverantören Ericsson nära att ge vd Börje Ekholm sparken.
EFN har talat med flera centralt placerade källor som säger att det är huvudägarna Lundberg och Wallenberg, där relationen till Ekholm blivit “iskall”, som är på väg att göra om på vd-posten. Två skäl anges ligga bakom problemet: dels Börje Ekholms förvärvsstrategi i allmänhet, dels förvärvet av amerikanska molntjänstbolaget Vonage, som man betalade 63 miljarder kronor för.
Finanssajten skriver att tålamodet tog slut för Wallenberg på grund av Ekholms ensidiga fokus på USA.
EFN skriver att det mesta pekar på att Jan Carlsson, som är en del av styrelsen, tar över som ny vd för Ericsson.
10 April 2025
Espoo, Finland – Nokia and Digita today announced that they are expanding their partnership with CoreGo, a company specializing in payment and access control solutions for events, to provide secure and reliable data transmission for large Finnish and international events. This collaboration has enabled multiple deployments in the last two years, benefited sports and festival organizers with reliable connectivity, and significantly improved the customer experience of over 2 million event attendees in Europe.
CEO Börje on 62v ja ollut 8v CEO.
Ehkäpä aika vaihtaa, ja myös olla halu vaihtaa. Tuskin nyt 65v hallitus-Carlzonia jos ei ole tarve jakaa hätäpotkuja, ja halutaan tilapäis-CEO
‘Seuraajasuunnnittelu’ on joka tapauksessa ajankohtainen asia, ja niitä tuetaan keskusteluin. Nokiallahan oli silläkin tuommoista meneillään joku 6kk ennen kuin Hotard julkistettiin.
Vonage oli kallis kuten palstalla alunperin tiedettiin, ja Erkki kirjasikin puolet alas. Vaikka hallitus kaupat hyväksyykin niin CEO kyllä tuottaa ne laskelmat joilla yrityskaupasta muodostuu hieno mahdollisuus johon lähes pakko tarrata kiinni, tai joka jää solmimatta.
Ericsson onkin valinnut päätyä olemaan kunkku osa-alueella joka ei oikein kasva ts CSP-maailma. Varmaan tarina hallitukselle on ollut muu kuin että ‘Ericsson tavoittelee ylivoimaista mjörning-asemaa mjörning-bisneksessä’.
Kun puolestaan kilpailija Noksu nauttii kiinteiden verkkojen maailmassa, ja napsi Infineran myötä asemia lisää Cienan yms rinnalle.
Mielestäni pääomistajilla on syytä tyytymättömyyteen ihan markkinasyistä, yrityskauppasyistä, strategiasyistä.
Sekä Börjen aika on myös tullut muutenkin täyteen.
→ vaihtoon
https://www.ericsson.com/en/about-us/corporate-governance/board-of-directors/board-members