Kovin jotenkin hiljaista Nokia-rintamalla ollut Hotardin tultua, mikä voi olla hyväkin asia… Tässä joka tapauksessa Hotardia edellisellä viikolla.
7 tykkäystä
12 June 2025
Espoo, Finland – O2 Czech Republic has deployed Nokia 5G Standalone (SA) Core software in a move that will enable the country’s biggest operator to offer advanced 5G services, like slicing, that deliver a better customer experience.
8 tykkäystä
6 tykkäystä
7 tykkäystä
ChatGPT:n arvio:
Nokian IP-reititysportfolion laajentaminen energiasektorille kasvattaa yhtiön osoitettavissa olevaa markkinaa noin 1,5–2,5 miljardilla dollarilla, hyödyntäen kasvavaa kysyntää turvallisille ja toimintavarmoille älyverkkoratkaisuille. Tämä liike asemoi Nokian tavoittelemaan osuutta vuosittain 1,5–2,5 miljardin dollarin arvoisesta energiainfrastruktuurin viestintämarkkinasta, joka kasvaa 7–10 % vuosivauhtia verkkomodernisoinnin, kyberturvallisuusvaatimusten ja hajautettujen energiantuotantoresurssien käyttöönoton siivittämänä.
7 tykkäystä
Onko suomalainen mentaliteetti Nokian menestyksen jarru?
Nokian huippuosaamisesta ja roolista kriittisen infrastruktuurin toimittajana huolimatta yhtiö ei ole viime vuosikymmenen aikana kyennyt luomaan kestävää omistaja-arvoa. Yksi mahdollinen selittäjä on Nokian juuriltaan suomalainen kulttuuri ja vahva suomalaisjohtoisuus: 4/10 hallituksen jäsenistä on suomalaisia, samoin sekä puheenjohtaja että varapuheenjohtaja – ja suurimpana omistajana toimii Solidium. Tämä rakenne on tuonut vakautta, mutta saattanut samalla jarruttaa ketterää uudistumista ja kasvunhakuisuutta.
On syytä pohtia, kuinka paljon suomalainen mentaliteetti kuten kärsivällisyys, vaatimattomuus, konsensushakuisuus ja nostalginen ylpeys “vanhasta Nokiasta” on vaikuttanut Nokian krooniseen alisuoriutumiseen osakemarkkinoilla.
Muutamia karuja esimerkkejä:
- Johtoa ei ole vaihdettu riittävän ketterästi (Surin tapaus erityisesti).
- Nokia päästi itsensä teknologiseen umpikujaan 5G:n alussa mikä johti mm. monivuotiseen kiinnikuromisvaiheeseen ja Verizonin menetykseen RAN-asiakkaana.
- Alcatel-Lucentin integraatio oli erittäin kallis ja hidas.
- Analyytikoille ja omistajille ei ole tarjottu kunnianhimoista ja kasvuhakuista tarinaa.
Jos Nokia olisi jo vuosikymmen sitten siirtänyt pääkonttorin Yhdysvaltoihin ja rakentanut amerikkalaistyylisen hallituksen säilyttäen suomalaisen insinööritaidon ja rehellisyyden ytimen voisi yhtiö olla nyt aivan eri asemassa. USA-vetoinen hallitus olisi todennäköisesti:
- edellyttänyt ja palkinnut kunnianhimoisempaa suoritusta;
- ehdottanut nopeita strategisia liikeitä kasvun ja kannattavuuden parantamiseksi;
- houkutellut enemmän kansainvälistä pääomaa ja huippuosaajia;
- nostanut arvostuksen lähemmäs yhdysvaltalaisten teknologiayhtiöiden tasoa.
Kysymys kuuluu: onko suomalainen kulttuuri hienoista arvoistaan huolimatta huonosti soveltuva nopealiikkeiseen teknologialiiketoimintaan? Vastaus ei ole mustavalkoinen, mutta Nokian historia ei ainakaan tue ajatusta, että nykyinen kulttuuri riittäisi. Onko Nokialla edellytykset tehdä tarvittavat kulttuurimuutokset, vai pitääkö sen kasvaa ulos Suomen varjosta päästäkseen uudelle tasolle?
Itse uskon, että liiallinen suomalaisdominanssi on Nokialle taakka, ja että yhtiö tarvitsee lisää amerikkalaista dynaamisuutta ja vaativaa tuloksentekomentaliteettia. Siksi olen ehdottanut Nokian jakamista kahtia:
- NI-pohjainen nopeammin kasvava ja skaalautuva osa, jonka pääkonttori ja listaus USA:ssa toisi paremman arvostuksen ja kansainvälisen näkyvyyden.
- MN-pohjainen hitaammin kasvava, suurta T&K-panostusta edellyttävä osa, jolla on paljon T&K-siteitä Suomeen, voisi mullistuksien rajoittamiseksi alkuvaiheessa jäädä nykyiseen kotimaahansa, mutta myös sen kotipaikan siirto USA:han voisi tuoda korkeamman markkina-arvon.
Vaikka kaikkein tehokkain ratkaisu, eli rakenteellinen jako, jäisi toteutumatta, toivon mukaan uusi amerikkalainen toimitusjohtaja Justin Hotard pystyy voittamaan muutosvastarinnan ja tuomaan Nokiaan kipeästi kaivattua dynaamisuutta. Hallituksen on annettava hänelle mandaatti ja vapaus tehdä tarvittavat toimenpiteet kroonisen omistaja-arvon tuhoamisen lopettamiseksi.
4 tykkäystä