Eikös tämä 50/50 suhde pienennä Ruotsin osuutta koko firmasta. Eli riskejä alennettiin Ruotsin osalta. Näin Suomen tukkukaupan osuus kasvaa. olen ymmärtänyt, että Ruotsin aikaisempi hyvä kannattavuus johtui juurikin näistä ei-reseptilääkkeistä (liikevoitto 4-6%) , joita nyttemmin kilpailijoiden lisääntyvät verkkokaupat ovat syöneet. Eli vanhat hyvät ajat liikevoitto% osalta eivät enää palaisi?
Kyllä ja ei 
Eli Oriolahan saa tässä 50% osuuden uudesta yhteisyrityksestä johon yhdistyy Oriolan ja Euroapothecan Ruotsin apteekkitoiminnot, kun taas tukkutoiminnot Ruotsissa jatkaa Oriolassa. Jos yhteisyrityksen vaihtosuhteet on laskettu Oriolan kannalta oikein, ei yhtiön absoluuttinen omistus Ruotsin apteekkitoiminnoissa pitäisi siis pienentyä. Raportoinnissa se kyllä pienenee kun yhteisyritys raportoidaan osakkuusyhtiönä, jonka vuoksi Oriolan osuus sen nettotuloksesta raportoidaan osana Oriolan EBITiä (kyllä, älä kysy miksi). Ja myös strategisesti apteekkitoiminnot siirtyy ulos firmasta (ja kuten yllä sanoin, varmaan aikanaan myydään kokonaan), Oriolan keskittyessä tukkukauppaan Suomessa ja Ruotsissa.
Apteekkiliiketoiminnassa on (tai pitäisi olla) ylipäänsä parempi kannattavuus kuin tukkukaupassa. Olet oikeassa siinä, että Ruotsissa tehtiin aiemmin tuon luokan marginaalia, jonka nyt kiristyvä (verkkokauppojen) kilpailu on vienyt, eikä Ruotsin apteekeissa varmaan noihin tasoihin palata. Ja juuri näin, että reseptilääkkeet on huonoa businesta hintasääntelyn vuoksi ja kate tehdään pääosin muualla. Oriolan omiin käsiin jäävissä tukkutoiminnoissa pitäisi sen sijaan olla vielä potentiaalia parantaa tulosta, niihin ei tämä apteekkijärjestely vaikuta eikä siellä ole muutenkaan kilpailu/markkinatilanne muuttunut.
3 tykkäystä
Eikös Euroapothecan myynti ollut vähän pienempää ja Oriolalle tästä jotain maksettiinkin sen takia hyvityksenä, että saivat puolet…
Oli paljonkin pienempi, tuloskin kolmanneksen vähemmän vuonna 2020 jotka oli julkistetut luvut. 24 MEUR Oriola tulee saamaan käteisenä eli tosiaan sen verran voi ajatella Ruotsin apteekkiliiketoiminnan osuuden laskeneen tässä diilissä. Oriolan osalta sen arvoksi oli määritelty 400 MEUR kokonaisuudessaan.
Täältähän nuo löytyy:
https://www.oriola.com/fi/uutiset-ja-julkaisut/porssitiedote/2022/oriolan-kronans-apotek-ja-apoteksgruppen-yhdistyvat-uudeksi-yhtioksi--tavoitteena-synergiaedut
Jos mulla olis >10% ja isoin omistus jossain firmassa niin väitän että tuntisin hallituksen jäsenistä ainakin osan hyvin ja hallituksen jäsenet mielellään juttelisivat mun kanssa aina kun kutsu kävisi. Ei välttämättä sisäpiiritiedon asioista mutta sparrailua markkinatilanteesta ja tulevaisuuden suunnasta ei ole kielletty.
Kun katsoo firman kehitystä, niin hallituksen jäsenet ovat tainneet antaa toisilleen väärää tietoa tulevaisuuden trendeistä Tosin kivijaloilla on vaikea paikka pärjätä nettifirmoja vastaan joka tapauksessa.
Itsellä ollu käynnissä päiväosto ohjelma kun on oltu alle 2€
Eteen päin mennään, maltti on valttia. 
Päiväostojen koko ollut kyllä hyvin maltillinen 0.1% omistuksen kokonaismäärästä
1 tykkäys
Joo, voipi olla, siksi mulla olikin tuossa “periaatteessa”. Ei valitettavasti ole omaa kokemusta yli 10 % omistuksesta pörssiyhtiössä. Ja luonnollisesti sisäpiiritiedon avulla ei kauppaa saisikaan käydä.
Niin tai näin, ei pääomistajan ostot ainakaan huono asia ole.
5 tykkäystä
Avaatko vähän mitä tarkoitat Oriolan tapauksessa kivijaloilla. Ei oikein aukea sanan varsinaisen tarkoituksen valossa?
1 tykkäys
Oriolahan on pyörittänyt Ruotsissa kivijalka- apteekkeja, joissa tuotteiden hinnat on helposti 30% kovemmatkin , kuin jos sama tuote tilattaisiin nettiapteekista. Nämähän ei ole mitään Oriolan yksinmyyntituotteita.
Tukkukaupassa voitot on nihkeitä, Kuten Suomessa pahimman kilpailijan Tamron luvuista voi nähdä…Tamro Oyj | Yrityksen tiedot - Taloussanomat. Sen emoyhtiö on saksalainen Phoenix, iso toimija kansainvälisesti ja sekin huonohkoilla katteilla… Luulisi , että pärjäisi Oriolaa paremmin isomman kokoluokkansa takia…
Esimerkiksi Suomessa ja Ruotsissa lääkkeet ovat yksinmyyntituotteita. Yksikanavajakeluhan tarkoittaa sitä, ja vielä ei olla siirrytty monikanavaan eli siihen, että tukku saisi myydä minkä tahansa lääkeyhtiön tuotteita.Voi olla, että en nyt ymmärrä täysin mitä tarkoitat.
Apteekit myy monia tuotteita, aina hammastahnaan asti. Hinta on toinen kuin K-kaupassa…Kannattaa joskus tehdä tutustumiskäynti. nämä nettiapteekit tulee tutuksi usein vasta vanhemmiten, kun tulee erilaisia vaivoja.
Mitähän tekemistä tällä on Oriolan kanssa? Suomessa ei Oriola omista yhtään apteekkia. Apteekit ovat minulle kyllä enemmän kuin tuttuja.
Samaa esimerkkiä voi soveltaa myös Ruotsiin… Siellähän ne ongelmatkin ja laskevat voitot on syntynyt…
Inflaatioluvut yllättivät USA:ssa. Joten kasvuyritykset ovat paineessa. Tällöin monen sijoittajan lienee siirtyä varmempiin yrityksiin, jotka eivät ole riippuvaisia bruttokansantuotteen kavsvusta. Lääkkeiden käyttö kasvaa länsimaisasa vääjäämättä väestön ikäätymisen vuoksi. Oriola lääkkeiden jakelijana on tämän vääjäämättömän trendin hyötyjä. Tämä kehitys on ollut hyvin nähtävissä kuluneen vuoden aikana, kun Oriola on saanut trimmattua tukkukoneena toimimaan. Lisänä Oriolan kiinnostavuutta on apteekkitoiminnasta irrottautuminen, joka tuo jatkossa huomattavan rahavirran (200-400 miljoonaa euroa) tuosta on mitä jakaa osakkaille. Yhteisyritykset yleensä päättyvät suuremnan osakkaan lunastukseen.
5 tykkäystä
5 tykkäystä
Jos tässä uudistuksessa on tarkoitus luoda matriisiorganisaation piirteitä, niin olen huolissani.
Edith: Näyttää kuitenkin linjaorganisaatio säilyvän. Suomi ja Ruotsi vaan laitetaan yhteen. Ihan OK.
Eikös tuossa johtoryhmä ole aika pelkistetty? Yksi liiketoiminto/tuotantojohtaja ja yksi kaupallinen johtaja ja loput tukifunktioita?
1 tykkäys
Tuossa pikakommentti asiasta. Tästä ei tosiaan ihan selvinnyt mitä johtoryhmän alapuolella organisaatiolle tapahtuu, mutta kun tarkoitus oli tehostaa toimintaa niin toivon mukaan ei mitään hankalaa matriisia tehdä. Johtoryhmä voikin olla pelkistetty, sillä niin on firmakin jatkossa, kun tekee samankaltaista tukkutoimintaa kahdessa maassa.
EDIT: Tarkistin firmalta ja tämä muutos on ainakin tässä vaiheessa vain johtoryhmätasolla eli ei isompia muutoksia ns. suorittavaan portaaseen.
11 tykkäystä
Venäjä tekee liikellepanon, Usa nostaa korkoja, stagflastio uhkaa Eurooppaa. Uhkakuvia riittää. Näin on mietittävä yrityksiä, jotka menestyvät uhkaavissa maailmantilanteissa. Mitä ihminen välttämättä tarvitsee: ruokaa, suojaa ja lääkkeitä. Viimeisimpään ratkaidun tarjoaa Oriola. Mistäpä muualta kuin tukusta ne lääkkeet apteekkeihin tulevat. Onnekkaasti Oriola on juuri saanut tukkuliiketoimintansa iskukykyiseen kuntoon. Nyt on aika kuoria kermaa
5 tykkäystä