On kyllä todella hankala tilanne sijoittajalle mielestäni tämä. Tekisi mieli lyödä osakkeet laitaan, mutta en kyllä sitä tällä hinnalla ainakaan vielä tee (varsinkin kun sieltä saattaa ehkä se ostotarjous olla tulossa).
2 tykkäystä
Jäin itsekin tätä miettimään. Puhdasta spekulointia, mutta jospa Warchalowskille on vinkattu että Sycamore tulossa puikkoihin ja siinä vaiheessa kuitenkin puikkoihin tulisi joku heidän ”oma mies”.
5 tykkäystä
Jos aiottaisiin heittää myyntiin, miksi potkia toimari ulos etupeltoon? Eikös hän ole ennenkin saatellut uuden kodin kynnyksen yli asti?
Minun on vaikea löytää luottoa ranskalaisiin, heidän pääomistajuutensa träkki ei ole ollut kovin mairitteleva ja antoivat vanhan johdon pölyttää firmaa todella pitkään. Nykyiseen toimariin luotto rakoili vanhoja haastatteluvastauksia kuunnellessa, ei mielestäni puhunut rehdisti. Silti näen tämän huonona uutisena Rapalalle.
Omista osakkeista osa lensi pihalle tänään. Kaikkea ei uskalla, koska heti tulisi preemiolla tarjous 
. Katsotaan, poiminko myöhemmin takaisin. Epävarmuus on ainoa varmuus tämän kanssa, milloin kesäkeleistä, milloin operatiivisesta suoriutumisesta (joskus molemmista 
).
7 tykkäystä
Harvoin tällä kurssikehityksellä tj saa potkut. Kun Nicolas aloitti 1.3.2020, niin osakekurssi oli 2,70. Korona-buustin myötä käytiin reilussa 10 eurossa ja eilinen close oli 5,4 eli vajaat 100 % tuottoa 3,5 vuodessa…
Omassa tj-rankingissa (käänneyhtiöt) Nicolas edusti kärkikaartia. Vaikken häntä koskaan hlökohtaisesti tavannutkaan. Teot puhuivat puolestaan. Joko H2-tulos on todella ruma, näkemyserot strategian suhteen ovat olleet suuret tai sitten myöhempi uutinen selittää potkut. Aika näyttää
13 tykkäystä
Toimitusjohtajan lähtötiedotteen sanamuodot ovat vähän ristiriitaiset. Muutenkin pari asiaa herättää kysymyksiä.
Hallituksen puheenjohtajan mukaan Rapala odottaa seuraajan “edelleen kiihdyttävän näiden toimenpiteiden toteutusta ja keskittyvän erityisesti globaalin myynnin sekä brändinrakennuksen kehittämiseen ja operatiivisen toiminnan tehostamiseen”.
Nämä eivät kuitenkaan ole suorat potkut, koska Warchalowski on yhtiön hallituksen käytettävissä 16.5.2023 asti hallituksen määrittelemiin erillisprojekteihin sujuvan siirtymän varmistamiseksi.
Helmikuussa 2020 Warchalowski nimitettiin toimitusjohtajaksi ja nimitystiedotteen mukaan Rapala oli tehnyt kattavan ja perusteellisen kansainvälisen rekrytointiprosessin.
Warchalowskin aiemmat toimitusjohtajakaudet ovat kestäneet 2-4 vuotta.
Warchalowski oli toimitusjohtajana BabyBjörnissä (2018-2019), Peak Performancessa (2014-2018) sekä Haglöfsissä (2011-2014).
Viime vuosina on tapahtunut paljon muutoksia johtoryhmässä.
- Syyskuussa 2020 David Neill nimitettiin uudeksi tuotekehitys- ja innovaatiojohtajaksi.
- Lokakuussa 2020 Enrico Ravenni nimitettiin APAC-maiden jakelujohtajaksi sekä vapa-, kela- ja siimasegmenttien tuotekehitys- ja innovaatiojohtajaksi.
- Toukokuussa 2021 Marcus Twidale nimitettiin Pohjois-Amerikan jakelujohtajaksi
- Toukokuussa 2022 tiedotettiin operatiivisen johtaja Lars Ollbergin jäävän eläkkeelle toukokuun lopussa. Samalla tiedotettiin lakiasiainjohtaja Olli Ahon jäävän eläkkeelle joulukuun 2022 lopussa ja jatkaa juridisena neuvonantajana 31.12.2024 asti.
Rapalan operatiivinen johtaja Ollbergin työtehtävät siirrettiin pääosin toimitusjohtaja Warchalowskille. Tiedotteen mukaan tavoitteena oli yksinkertaistaa edelleen konsernin johtamisrakennetta ja varmistaa uuden strategian mukaisesti lähempänä liiketoimintayksiköitä.
Warchalowski on nyt hoitanut lähes puolen vuoden ajan myös operatiivisen johtajan toimenkuvaan kuuluvia tehtäviä Rapalassa (kesäkuusta 2022 alkaen).
Eikö operatiivisen toiminnan tehostaminen ole Rapalan hallituksen mielestä onnistunut?
Tämän päivässä tiedotteessa hallituksen puheenjohtaja toivoo uuden toimarin keskittyvän erityisesti globaaliin myyntiin, brändinrakennukseen ja toiminnan tehostamiseen.
Toisaalta siitä on kulunut 22 vuotta, kun Rapala osti Viellard Migeon & Compagnien osakevaihdolla. Olisiko jotain taas tapahtumassa nyt.
9 tykkäystä
On ne potkut. Tuo 6kk erikoispesti on normaalia “sanahelinää”, jota monesti käytetään vastaavissa tiedotteissa. Irtisanomiskorvaus.
Hauska on verrata tätä 6kk vuoden lopussa poisjäävään lakiasianjohtajaan, joka saa 2 vuoden palkan yhtiöstä tekemättä mitään…
6 tykkäystä
Niin, näissä tiedotteissa on aina myös sanahelinää.
Vielä tuohon irtisanomiskorvaukseen lisäyksenä. Rapalan sivujen mukaan Rapala maksaa 6 kk:n irtisanomisajan palkan ja 1 vuoden kiinteän palkan Warchalowskille:
Sekä yhtiöllä että toimitusjohtajalla on kuuden kuukauden irtisanomisaika. Yhtiön toimesta tapahtuvan irtisanomisen yhteydessä kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan lisäksi maksetaan yhden vuoden kiinteää palkkaa vastaava määrä.
→ Lähde: https://rapalavmc.com/fi/sijoittajille/hallinnointi/palkitseminen/
Toimitusjohtajan vuotuinen kiinteä peruspalkka vuonna 2021 oli 295 520 euroa
7 tykkäystä
Tää CEO pois jäänti tässä vaiheessa nostaa kyllä riskejä aika merkittävästikkin. Isoja muutoksia juuri nyt tapetilla Nicolaksen toimesta. Tässä muutama.
Tuotenimikkeiden karsinta (SKU)
Brändien mittaamiset (KPI)
Globaali S&OP järjestelmän implementointi H2/22
Tuotantolaitosten karsiminen/ yhtenäistäminen (tehokkuus)
Okuman ylösajo euroopassa (tämä okuma yritysosto tehty nimenomaan Nicolaksen aikakaudella)
Koko One Rapala- strategian edistäminen.
Paljon isoja keskeneräisiä asioita, mitkä nimenomaan Nicolas laittoi alulle ja oli hyvin perillä näistä hienoista tehostus toimista ja uusien kasvun siemenien kylvöstä. Nyt jää seuraajalle aikamoinen kakku purtavaksi jos sellaista edes löytyy, vai löytyykö se Pure fishingin alta?
Sitten taas toisaalta kun vähän kääntää niin, nojaako muka koko keissi nimenomaan Nicolakseen? Ei minusta. Iso osa kylläkin, koska sai aikaan Rapalasta omissa silmissä arvokkaamman yhtiön. Ei tää tähän kaadu, mutta kyllä tämä taas vuoden tai kahden ottaa, kunnes pääsee uusi toimari kunnolla käärimään hihat.
Tosta Nicolaksen CVstä vielä niin kaikki pestit ollu max 4v. lyhimmät 1v. että ei tämä nyt ehkä kuitenkaan niin kovin yllätyksenä tullut kuitenkaan kun näin jälkikäteen miettii.
Summasummarum. Fiilis on kyllä varsin pettynyt.
7 tykkäystä
Oli kyllä yllätys meikäläiselle ja vaikea tätä on kyllä yhtiön kannalta positiivisena asiana nähdä. Meillä on Ollin kanssa ollut aika vahvakin näkemys siitä, että nykyjohto tekee oikeita asioista ja hyvä duuni on tänä vuonna vain hautautunut koronakrapulan alle. Kuten tähän vastatussa viestissä kesällä laajemmin vastailin, meillä oli taustalla muutakin kun mututuntuma, koska tunnettiin yhtiön historialliset ongelmat aika hyvin ja yhtiö on puuttunut näihin.
Sinänsä potkut ovat myös ristiriitaiset, sillä yhtiössä on kyllä tehty paljon oikeita asioita. Juha Varikselta oli myös twitterissä hyvä nosto, että harvemmin tj saa monoa kun kurssi tuplannut ~3v tj kauden aikana. Toki on aina mahdollista, että tj:n toimintatapa ei ole miellyttänyt hallitusta tai että seuraavista suuntaviivoista on eri näkemys. Myös spekulaatio siitä, että isompi M&A-liike olisi tulossa on mahdollinen, mutta en oikein hiffaa miksi tässä pitää pistää tj pihalle ennen h-hetkeä. Todennäköisintä omasta mielestäni on valitettavasti se, että yhtiön liiketoiminta ei ole edennyt halutuilla raiteilla. 
9 tykkäystä
Täältä aamarikommentti
8 tykkäystä
Tähän liittyen Nicolas kyllä joskus taisi vihjata, että hän on erikoistunut käänteiden toteuttamiseen ja lähtee kun hommat on saatu hyvälle uralle. Omasta mielestä työ jäi kuitenkin tällä kertaa kesken.
10 tykkäystä
Näin minunkin silmissä. Ja vielä aika massiivisten muutosten aikana, jos olis edes joku noista edellä mainituista saatu päätökseen ja yhtiö nähnyt ja tullut ulos tulosten kanssa niin ymmärtäisin tämän, annettaisiin seuraajalle puhdas kapula uudelle matkalle! Mutta tuntuu että kaikki on noin kolmasosan valmista? Vaikea uuden toimarin lähtee parsimaan hommaa pakettiin.
Haistan tässä kyllä nyt Caverionit.
3 tykkäystä
Pitkän aikaa on tehnyt mieli kommentoida tänne, mutta osakkeenomistajana en ole viitsinyt kritisoida. Paljon hehkutetut uudistukset Rapalassa ovat käytännössä halvaannuttaneet yhtiön operatiivisen toiminnan. Osaajia on lähtenyt yhtiöstä paljon ja moni on myös saanut kenkää. Jäljellä on lähes pelkästään niitä Ollinkin mainostamia nuoria ”supertalentteja”.
Tilanne on sama monessa maassa. Ilmeisesti myös Jenkeissä - mikä on erittäin huolestuttavaa jos pitää paikkansa. Menestynyt tj sai siellä fudut ja tilalle laivattiin usan markkinassa kokematon britti - fiksuako? Ehkä ei?
Yhtiö aivan varmasti kaipasi uusia tuulia, mutta nyt on menty ahteri edelle puuhun monessa asiassa. Korona peitteli ongelmia pitkään, mutta nyt alkaa lantaa osumaan tuulettimeen. Itse hankin aikanaan osakkeita kun tiedotettiin että Batamin tappiollinen tehdas menee kiinni. Se olikin sitten ainoa onnistunut uudistus. Tai en tiedä miten sen tuotannon siirto on onnistunut mutta hyvä että meni kiinni. Se oli iso virhe Rapalalta.
Mietityttää että oliko nämä vihkoon menneet uudistukset yksin toimarin aikaansaannos? Vai onko yhtiössä edelleen henkilöitä jotka jatkavat yhtiön rampauttamista? Ainakin lähes koko vanha kaarti joka tasolta on savustettu pois. Pesuveden mukana on hävinnyt paljon. Liikaako? Mene ja tiedä?
Tuotteet ovat edelleen todella hyviä ja kaupallisia, mutta koneisto pitäisi saada kuntoon. Ja pian.
5 tykkäystä
Olen seurannut ketjua jonkin aikaa sivusta mutta ajattelin nostaa Kauppalehden jo pitkään hiipuneesta keskustelusta kommentin, joka oli lisätty tiistaina, eli ennen kuin tieto potkuista tuli julki. Lähdekritiikkiä on toki käytettävä, mutta jos se on ollut täysin perätön heitto, niin melko hyvä ajoitus.
Siellä siis vihjataan, että viimeiset muutosneuvottelut, jotka siis vielä kesken, ovat johtaneet joukkopakoon pääkonttorilta ja tj:n omanneen kammottavan johtamiskulttuurin ja ajanut yrityksen suoranaiseen syöksykierteeseen. Tiedä sitten, mikä tuon väitteen totuuspohja on, mutta ajoitus on ollut osuva, kun potkut tuli seuraavana päivänä.
4 tykkäystä
Onko tämä pelkkä mutu/mielipide vai onko tälle jotain suoranaista lähdettä? Mielenkiintoinen kulma jokatapauksessa.
Lisäys. @Olli_Vilppo ainakin muistaakseni jossain viestissä kehui pääkonttorin ilmapiiriä kun oli käynyt? Muistinko oikein…?
1 tykkäys
Ainakin Nicolaksen alaiset kehuivat johtamiskulttuurin muutosta hyvinkin avoimesti kun olin paikalla.
Tässä arvopaperin jutussa Nicolas toteaa: Toimitusjohtaja kertoo rohkaisevansa alaisiaan toimimaan, pitämään sovitusta ja yksinkertaistamaan suunnitelmat.
”Ei ole väliä kirjoitatko suunnitelman lautasliinaan. Tärkeintä on, että säästät energian toteutukseen. Pitää kysyä, mitä teemme, miten sen aloitamme. Jos ei osaa selittää parilla sanalla kuviota, ei ole ymmärtänyt ongelmaa.”
Toteutuksesta ja suunnitteluista on myös tehtävä hauskaa. Tiimi pitää saada taakse. Kyseessä on ennen kaikkea toimintakulttuurin muutos niin, että tiimin jäsenet saadaan ”heräämään työpäivään hymyssä suin”.
”Tämä kuvastaa johtamistyyliäni. Vaikeina vuosina Rapalassa työskenneltiin hyvin uutteralla Suomi-sisu-tyylillä, koska oli pakko. Nyt tuomme ilon takaisin. Mentaalisesti uudelleenrakennusvaiheesta Rapala siirtyy kasvun vaiheeseen.”
5 tykkäystä
Kuvittelin USA:n vetäjä jäi eläkkeelle. Muistan että hän oli vakuuttava, kun piti esityksen Rapalan CMD:llä 2018.
6 tykkäystä
Olen tässä jo hetken aikaa tilannetta nyt pohtinut. Näitä palstan kommentteja, uutisvirtaa sekä yhtiön laskenutta tulostasoa ynnäilleenä oma spekulatiivinen veikkaukseni on, että yhtiö on/oli saattanut jakautua ikävästi kahteen leiriin. Tämän ex-toimarin leiri hänen uusine alaisineen sekä tämä vanha jengi, joiden moni entinen työkaveri on saanut kenkää.
Syyt taustalla voivat toki olla aivan erilaiset ja voin olla ihan väärässä spekulaationi suhteen. Jokainen voi joka tapauksessa miettiä, miten tällaiseen pienen yhtiön työilmapiiriin vaikuttaa jos pitkään talossa ollutta henkilöstöä potkitaan joukolla ulos ja tuodaan uutta sisään. Liikkeenä se oli varmastikin tarpeellinen, mutta Rapala ei tainnut onnistua tässä ihan kunnolla, jos potkuja seuraa potkujen jälkeen vielä toimarin potkut. Se myös, että Rapalan edellinen HR-johtaja lähti pestistään noin kahden kuukauden jälkeen, jättää näin jälkikäteen myös hyvin paljon kysymyksiä.
Voihan se olla, että tilanne ei ole näin dramaattinen miltä se ulospäin näyttää. Oma arvioni ei ole näin positiivinen. Monesti ongelmia myös seuraavat uudet ongelmat, enkä usko että toimarin ulostaminen tässä tilanteessa laivaa hetkessä kääntää, kun henkilöstö on vaihtunut yhtiössä muutenkin aika isosti.
Uskon, että Rapala joskus vielä nousee takaisin jaloilleen joko itsenäisenä yhtiönä tai ostotarjouksen kautta. Uskon tosin myös, että näiden uskomieni sotkujen siivoaminen tulee viemään aikaa ja yhtiön tulostaso ei tästä vielä pariin vuoteen paljoa positiivisempaan suuntaan käänny. Niinpä myin tänään noin 85 prossaa omistuksestani. Pienen ”lottorivin” jätin siltä varalta, että tulossa on yritysjärjestely tai tilanne ei ole oikeasti niin paha miltä se näyttää.
Mielelläni kuulisin myös @Olli_Vilppo:n ajatuksia tarkemmin siitä, että yhtiöstä on rampannut porukkaa sisään ja ulos kuin Stockan Hulluilla Päivillä tässä viimeisten vuosien aikana.
7 tykkäystä
Näissä eroilmoituksissa/potkuissa on se ongelma että sijoittajalle ja analyytikolle että niissä on korulaiseita ja ei kerrota tarkempia tietoja mihin ne perustuvat.
Niinkuin sanoin niin suhtaudun Nicolaksen lähtöön negatiivisesti oli syy mikä tahansa, mutta en tiedä tarkempaa syytä ja jo sen tietäminen helpottaisi johtopäätösten tekemistä.
Kysyin tuosta HR-johtajan potkuista aiemmin yhtiöltä ja en saanut muuta irti kuin rekry ei aina onnistu.
13 tykkäystä
Kiitos Olli vastauksesta. Tämä on kyllä kaikin puolin hankalasti seurattava yhtiö, kun yhtiön viestintä ei ole monesti kovinkaan avointa. Näin paljon kysymyksiä herättävien tilanteiden kanssa ne ovat yhdessä myrkkyä. Toki se olisi vaikea ja ehkä väärinkin myöntää suoraan julkisuuteen että ”yhtiö on kaaoksessa” (jos näin siis olisi). Silti jos mitään loogisia ja suoraselkäisiä selityksiä ei anneta, niin sijoittajille (ainakin itselleni) välittyy juurikin kuva kaaoksesta. Jos myöntää suoraan mahdolliset virheet, niin on mahdollisuus kääntää narratiivi edes hieman positiivisemmaksi sillä että ”töitä muutoksen eteen kyllä tehdään”.
2 tykkäystä