Tässä on Riikolan kommenttia jännittävään perjantaiseen tapahtumaan. 
" Osakkeen arvostus (2023e-2024e: EV/EBIT 18x-15x) näyttää tänne peilattuna hyvin maltilliselta, kun huomioidaan Remedyn vahvat pitkän aikavälin kasvunäkymät jo kohtalaisen hyvin menestyvillä peleillä. Tämän päälle sijoittaja saa option ennusteitamme paremmin menestyvistä hittipeleistä."
Perjantaina luvassa myös tuloslive, josta unohtui vielä tuohon ennakkoon laittaa mainintaa!
Remedyllä on usein kunnia olla tuloskauden viimeinen julkaisija omistuksistani. Ja koska se on salkun suurin omistus, saa osarin odottaminen aina pientä kihelmöivää jännitystä aikaan 
Koska muut tulosjulkistukset ovat jo alta pois, niin on ollut taas aikaa pureskella, miksi säilytän Remedyn edelleen salkkuni suurimpana omistuksena.
Olen katsellut Remedyn vanhoja esityksiä läpi, mm. Teron viimeisimmän Inderesin haastattelun. Kelailin myös pitkästä aikaa pääomamarkkinapäivän tallenteen läpi (suosittelen edelleen jokaiselle Remedyyn sijoittaneelle tai sijoittamista harkitsevalle katsomaan tuon läpi, vaikka alkaakin olla vuoden vanha. Saa hyvän käsityksen miten hyvin johdettu firma on kyseessä). Perjantaita odotellessa ajattelin listata joitain asioita noista esityksistä, mitkä ainakin omaa mieltä omistajana lämmittivät. Kaikki siis vanhaa tietoa, mutta ihan vain mielenvirkistykseksi Nostot liittyvät enemmän firman yleiseen tekemiseen kuin yksittäisiin peleihin. Nostot ovat pääosin ulkomuistista, joten jotain virheitä voi olla/pientä omaa lisäystä.
Aloitetaan CMD:stä, jossa Christopher Schmitz (COO) toivotettiin sisään saatesanoilla “…will tell us now, how Remedy can finish our high quality games with less money and time.” Christopher aloittaa esityksensä käytännössä sanomalla, että Triple A pelien kehitykseen laitetaan usein jopa sata miljoonaa euroa rahaa, mutta usein “this is done with a high degree of inefficiency.” Ja tämä on asia, jonka Remedy haluaa tehdä, ja tekee toisin.
Monen korkealaatuisen pelin kehittäminen onnistuneesti yhtäaikaisesti ei ole mitenkään tavanomaista vieläkään alalla, ja moni AAA-studio pystyykin kehittämään vain yhtä peliä kerralla. Remedyllä on hyvät lähtökohdat menestyä tässä. Esim. Control saatiin ulos kolmessa vuodessa samalla, kun ylösajettiin moniprojektimallia muutoin ja kehitettiin esim. Crossfire pelejä. Tällä hetkellä pelit edistyvät aikataulussa, vaikka kehityksessä on eri vaiheissa ainakin AWR (oli), Epic projekti 2, Vanguard, Condor, Control 2, pieni tiimi Crossfiressä.
Moniprojektimalliin liittyen Tero on puhunut, että nyt aletaan näkemään ’economies of scale” -vaikutusta, kun pystytään hyvällä tiimien organisoinnilla palvelemaan useaa projektia samanaikaisesti ilman, että palkataan jokaiseen projektiin uusia vastaavan osaamisen henkilöitä. Toimiala on silti ”talent driven”, eli jatkuvasti pyritään kasvattamaan tiimiä maailmanluokan osaajilla. Tässä on myös onnistuttu tähän asti hyvin. Tärkeää pystyä hallitsemaan sisäiset talentit, alihankkijat, sekä vaiheistaa projektit järkevästi.
Teron viimeisimmässä haastattelussa Aten kanssa hän kommentoi mm. pelialan konsolidaatiota ja Remedyn positiota siinä. Tässä haastattelusta nostoja vapaasti referoituna:
Peliala tulee kasvamaan vielä pitkälle tulevaisuuteen, mutta tulee olemaan myös jatkuvassa muutoksessa ja konsolidaatio tulee olemaan aktiivista ja vain kiihtymään. Kun katsotaan Remedyn kannalta tätä firmana, Remedy on ainutlaatuisessa tilanteessa ja omaavat erittäin uniikkeja vahvuuksia tällä alalla. Yksi asia, mitä pelialalla aina tarvitaan, on luovuus, kyky luoda uutta ja luoda sen pohjalta korkealaatuisia ja kuluttajia kiinnostavia kokemuksia. Remedyllä nimenomaan nämä osaamiset ovat huipputasoa, niitä on vahvistettu koko ajan, henkilöstöön on panostettu paljon ja hallitusti pyritään koko ajan hankkimaan maailmanluokan osaajia.
Kun Remedyn liikevaihto vuonna 2020 oli pikkasen yli 40 miljoonaa, ja pelialan markkinan koko on kohta 200 miljardia, niin on perusteltua sanoa, että ollaan vasta sen kasvun alkuvaiheessa mihin tähdätään. Mahdollisuuksia onnistuessa kasvulle on paljon. Hyvät mahdollisuudet saavuttaa kasvun tavoitteet itsenäisenä toimijana, mutta samalla järkevää, ja myös velvollisuus, kartoittaa erilaisia kumppanuusmalleja, mikä olisi Remedylle, sen ihmisille sekä omistajille parasta. Ei sen aina tarvitse tarkoittaa omistusjärjestelyjä, konsolidaatio kehittyy, koville kehittäjille on hurjasti kysyntää ja tulee olemaan pitkällä aikavälillä, joten Remedyllä on todella paljon erilaisia partneroitumismalleja ja kumppanuuksia vaihtoehtoina, vaikkei tähän omistusjärjestelyjä liittyisikään.
Omaa sekalaista lounastaukopohdintaa jatkoksi:
Kuten yllä olevista nostoistakin voidaan todeta, peliala jatkaa kasvuaan pitkälle tulevaisuuteen, ja Remedy on tässä kasvussa erinomaisessa asemassa arvoketjua.
Olen tästä aiemminkin kirjoittanut, mutta mielestäni tämä ansaitsee tulla nostetuksi. Moniprojektimalli, tehokkaat ja äärimmäisen hyvin johdetut prosessit ovat niitä asioita, joista Remedy on rakentanut itselleen kilpailuetuja. Tähän päälle vielä erinomainen johto, joka kasvattaa firmaa kannattavasti ja päämäärätietoisesti, mutta riskit erittäin hyvin huomioiden. Miksei Remedy siis pystyisi tekemään asioita paremmin ja tehokkaammin kuin muut. Uskon vahvasti, että nämä asiat ovat voimakkaasti sidoksissa siihen, ettei firmalta tule TÄYDELLISIÄ floppipelejä kovin herkästi pihalle.
Ja pakko vielä riskeihin liittyen nostaa tuosta Teron viimeisimmästä Inderesin haastattelusta kommentit moninpeleihin siirtymisestä ja Vanguardista. Jo vuonna 2018 Remedy on tutkinut millaisia moninpelejä firma voisi tehdä, ja ennen Vanguard-projektin käynnistämistä firmassa tarkasteltiin sille sopivan moninpelin mahdollisuutta kahdesta suunnasta; 1. Markkina ja kilpailu & 2. Remedyn oma osaaminen.
Markkinatutkimuksessa käytiin 20k Steam-peliä läpi, joista poimittiin muutama tuhatta peliä, joissa oli moninpelielementtejä mukana. Niistä rajattiin Remedyn kannalta relevantit pelit, joilla on esim. ollut tarpeeksi pelaajia ja joita voitiin pitää hyvinä vertailukohtina Remedyn mahdolliselle pelille. Nämä 400 peliä segmentoitiin ja analysoitiin tarkemmin. Sieltä nousi pelejä, jotka ovat menestyneitä, mutta joille on vain vähän kilpailua, ja syyt tälle kilpailun puutteelle. Tämän jälkeen asiaa tarkasteltiin Remedyn omien vahvuuksien kautta, mikä on se osaaminen minkä päälle se voi rakentaa moninpelejä, joka ei ole helposti kopioitavissa muille. Päädyttiin tietynlaiseen segmenttiin, jossa oli vain kourallinen menestyneitä pelejä, koska niiden kehittäminen nähtiin olevan devaajille vaikeaa, mutta taas Remedyn vahvuuksia (maailmojen rakentaminen, narratiivi). Tämän pohjalta lähdettiin viemään Vanguardia iteraatiokierroksin eteenpäin.
Ei voi siis ainakaan sanoa, että firma olisi yhtäkkiä hypännyt silmät kiinni suoraan syvään päätyyn kokeilemaan menestyisiköhän Remedymäinen moninpeli. Riskiähän näihin moninpelikokeiluihin Remedyn kaltaiselta yksinpelistudiolta liittyy luonnollisesti, mutta on siellä ainakin kattavasti mietitty, mikä se niche siellä moninpelimarkkinassa voisi olla, johon Remedyn osaaminen parhaiten istuu.
Miksi siis pidän Remedyn ylipainossa ja uskon sen olevan loistava sijoitus tämän vuosikymmenen loppuun:
Riskit:
Tässä tällainen vihreiden Remedy(verse)-lasien läpi kirjoitettu kommentti & ajatuksenvirtaa.
Onko Remedyllä RockStarin (esim. GTA5) tapaan online-pelejä, joissa pelaamisen etenemistä voi vauhdittaa oikealla rahalla, GTA:ssa oikealla rahalla ostettu “peliraha” on suolaisen hintaista, eli onko Remedyllä vastaavaa toimintatapaa?
Ei. Onneksi. Koko tuollainen ansaintalogiikka on vahvan anti-consumer. Lisärahaa pyydystetään sen sijaan myymällä lisäsisältöä (DLC)
Vanguard projekti tulee olemaan free2play, että katsotaan mikä siinä sitten se ansaintalogiikka tulee olemaan. Voisi kuvitella, että jotain mikromaksuja tai bittirahaa olisi käytössä, mutta tähän mennessä mitään maksullisia skinejä, aseita tms. ei ole ollut.
No, kuulostaa moraalisesti paremmalta idealta, esimerkiksi GTA:ssa tehtävistä saatu raha oli vähäistä, mutta kaikki oli aivan julmetun kallista, eli pelkällä pelaamisella on vaikea saavuttaa uusia tasoja, toisekseen oikealla rahalla ostettu peliraha oli tosi arvokasta. PC-pelin online pelin puolella hakkerointi oli jossakin vaiheessa aivan yleistä, minulle tuli hakkereiden toimesta 500 milj. pelitilille, jouduin RockStarin toimesta takaisin lähtöruutuun.
Tuo on OK täysin ilmaisissa peleissä joissa se on vähän se juju mutta täysihintaiset pelit jotka sitten suolaavat progression mikromaksuilla on ikävä trendi. Take 2 on tässä parhaiten kunnostautunut negatiivisessa mielessä (GTA, NBA2K jne). Eli joko otetaan raha pelistä, tai yritetään lypsää itse pelaamisen ohessa mikromaksuja, mutta ei sentään pidä olla niin ahne että yritetään saalistaa molemmista päistä…
Lisää panostuksia omaan julkaisutiimiin.
https://jobs.lever.co/remedyentertainment/a4e0e6c0-78cb-4d17-b089-1fad4340f54d
“Familiarity in capturing within a multiplayer environment” 
Eiköhän E3 mennessä saada vähän teaser traileria ulos
Itsellä tipahti eilen tämä viesti sähköpostiin. Sinänsä ei tarjoa kauheasti mitään uutta, mutta hyvä nähdä että asiat edistyvät tuollakin saralla.
We are looking for players that play multiplayers to playtest a game we are currently developing. The test will happen fully remotely.
If you have 3 friends that would like to participate in the test with you, they could join and you would play together, if not we will pair you with other single players.
Players that will participate in this test will also participate in follow up tests next year.
PS Storen lokakuun latauslistat, PS5:
US/Kanada: Alan Wake Remastered sijalla 11
Eurooppa: Alan Wake Remastered sijalla 6
Poimintoja…taakse jäi lokakuun muista julkaisuista:
Deathloop ja Diablo 2 Resurrected jäi myös taakse, mutta ne julkaistiin syyskuussa. Lisäksi parempi kokonaissijoitus verrattuna syyskuussa julkaistuun Kena Bridge of Spiritsiin (US/CAN: sija 15, EU: sija 5).
Edit: Julkaisujen ajankohdat katsottu nopealla Googletuksella. Sopii täsmentää 
Huomista Q3-liveä odotellessa. Saa nähdä mitä kommentteja on AWR:n myynnistä
Miksikös ei löydy huomista osaria Inderesin kalenterista? Vai oliko niin että se on liiketoimintakatsaus ja niitä ei kalenterissa esitetä? Ja jos ei, niin miksi ei?
Kova PS myyntitilasto! Muistetaan että Control ei mahtunut top20 tilastoihin julkaisuvuotensa elo-syyskuussa, kun julkaistiin 27.8!
Tuo siis tarkoittaisi neljän pelaajan peliä. Onko muita vaihtoehtoja kuin Condor? Senhän Remedy on kertonut olevan neljän pelaajan PvE. Jos Condor on jo tänä vuonna ensimmäistä kertaa ulkoisessa testauksessa, niin voiko luotettavasti arvioida pelin julkaisun ajankohtaa?
maksumuuri
Ei käytännössä pysty. Ei pysty tietämään miten raakile pelin on kun sitä ensimmäisen kerran testataan ja lisäksi pelit voivat mennä testien perusteella rajustikin uudelleen suunnittelupöydälle. Toki jos kaikki menee hyvin, voi peli olla varsin pitkälläkin.
Lähden kaikessa julkaisujen ajankohtiin liittyvissä oletuksissa siitä että Remedy haluaa tehdä joka vuosi ns. normaalin julkaisun ja kaikki alihankinta/free-to-play julkaisut kuten Crossfire ja Vanguard tulee näiden päälle. Oletettavasti liikevaihtoa halutaan kasvattaa hallitusti. Jos vuoden aikana olisi pelkästään epävarmemman (?) free-to-playn julkaisu, niin se voisi tehdä särön tarinaan jatkuvasti kasvavasta liiketoiminnasta/liikevaihdosta.
Esimerkiksi:
2021: AWR (normaali) ja Crossfire (f2p/alihankinta)
2022: Condor (normaali) ja Vanguard (f2p)
2023: AW2 (normaali) ja ? (Crossfire tms. f2p/alihankinta?)
2024: Control 2 (normaali)…
Pyörittelen lähinnä sitä että halutaanko julkaista 2 vuoden välein per pelisarja, vai halutaanko tehdä “pienempi julkaisu” (AWR/Condor) aina vuosi ennen isompaa julkaisua (AW2/Control 2). Eli sen osalta pallottelen vielä että kumpi (Condor vai AW2) olisi järkevintä julkaista ensi vuonna.
Näitä listoja lukiessä kyllä miettii, että ihmisillä on aivan epärealistinen kuva pelinkehityksestä ja sen nopeudesta. Tuokin listan pohjana on ilmeisesti ajatus, että Remedy on maailman ylivoimaisesti nopein ja tehokkain pelinkehittäjä, aivan omalla tasollaan mihin tahansa muuhun verrattuna. Aivan absurdi ajatus, että Remedy saisi ulos tuossa tahdissa pelejä.
Noiden pelien julkaisuajankohdat 2024 loppuun mennessä on poimittu esimerkkiä varten Inderesin raportista, vaikka täsmällistä julkaisuajankohtaa ei tietysti kellään ole tiedossa.
Mitä julkaisuja oletat ensi vuodelle ja oletatko että joinain vuosina ei tule julkaisuja?
