Remedy - Suomen AAA-pelien ylpeys (Osa 2)

Ei paljoa uutta, kuten ehkä odotettu. Poimin alle muutaman kohdan, jotka pistivät itselleni silmään.

Hallitus ehdottaa, että vuodelta 2023 ei makseta osinkoa.

Vaikka jättääkin syvän arven suomalaisen piensijoittajan sydämeen, on tämä mielestäni oikea päätös. Mielestäni tämä on myös konkreettinen askel viime tiedotteen jälkeen siihen suuntaan, että jotain ollaan todellakin itsejulkaisemassa tai vähintäänkin julkaisusopimuksen omarahoitus- ja tuotto-osuutta kasvattamassa.

Meillä on nyt kaksi vakiintunutta pelibrändiä, Alan Wake ja Control, ja tavoitteenamme on kasvattaa niistä pelibrändejä, joilla on korkea bränditunnettuus, tasaisesti kasvava käyttäjäkunta, säännöllisemmät
jatko-osat
, ja kyky tuottaa liikevaihtoa ja tuottoa korkealla tasolla

Alan Wake 3 confirmed? Vaikka lyhyen aikavälin AW2 myynti lienee ollut monelle itseni mukaanlukien pettymys, on tämä kahden vahvan IP:n vakiinnuttaminen isossa kuvassa erittäin tärkeä askel, joka avaa tulevaisuudessa tuotto/riski-suhteeltaan houkuttelevia monetisaatiomahdollisuuksia. Oli sitten tilanne se että nämä mahdollisuudet myydään kolmannelle ulkopuolelle yritysoston merkeissä tai Remedy päättää itse mahdollisuuksia jahdata. Millä hinnalla matka jatkuu tai päättyy on toki sitten asia erikseen.

Helmikuussa 2024 hankimme 505 Gamesilta kaikki oikeudet Control-pelibrändiin. Kyseessä on meille erittäin merkittävä positiivinen askel. Vaikka 505 Games oli oikea kumppani vuonna 2017, sekä pelibrändi että tavoitteemme ovat kasvaneet sen jälkeen ja näemmekin, että Control-pelibrändiä kasvatetaan erilaisella liiketoimintamallilla ja kumppanilla.

Samaa mitä @Dord yllä pohti. Tuo on erittäin kummallinen statement pörssiyhtiöltä, jos tehtäisiin samankaltainen co-publishing diili kuin 505 kanssa. Käytännössä olisi valtava keskisormi tiedotteen kautta DB:lle/505:lle, mihin en usko. Rivien välistä spekuloin, että tämä tarkoittaa joko itserahoitusta + streaming-palvelua jommalle kummalle tai molemmille peleille tai sitten korkeamman rahoitusosuuden ja nettotuottojaon co-publishing-sopimusta (esim. 70/30). Se miten tase tämän kestää on sitten eri asia. Mutta eiköhän tässä lähikuukausina olla tämänkin suhteen viisaampia.

Tuo ohjeistuksen riippuminen Control-projekteista ei mikään yllätys ja on linjassa edellisen tiedotteen kanssa. Ainakin puheet ja osinkojen lakkauttamisen muodossa myös teot puhuvat mielestäni sen puolesta, että itsejulkaisua tosissaan harkitaan. Jo rahoitustuotot olisivat suurin piirtein kattaneet sen entisen 0.1€ osingon.

Max Payne 1&2 remake tulee olemaan merkittävä uusi peli, jolla on paljon potentiaalia, ja jonka mahdollistaa samaa suuruusluokkaa oleva kehitysbudjetti kuin Alan Wake 2:lla.

Tämä on kaksiteräinen asia. Samalla toki hyvä, että tasaisesti kehitysmaksuja rullaa ~€50M edestä, mutta miten näin iso projekti mahtuu tuotantoputkeen samanaikaisesti Control 2/Condorin kanssa?

Vaikea sanoa. Jälkiviisaus on helppoa, mutta en usko, että moni osasi vielä DB:n likviditeettiongelmia vuosi sitten ennakoida ja en ainakaan itse keksi skenaariota/projektia, jossa tuon osingon verran rahaa olisi saanut järkevästi johonkin projektiin tuottamaan nykyisillä sopimuksilla.

DB:llähän täss ävälissä kaksi merkittävää jatko-osaa floppasi täysin, joiden edeltäjät olivat menestyjiä, Payday 3 ja Ghostrunner 2. Starbreeze taisi olla reilu $40M DB/505:lle velkaa, jonka piti mennä maksuun pääosin Payday 3 launchin yhteydessä. Muistaakseni 33% nettotuloista piti mennä maksuun DB:lle kunnes tuo $40M capi täynnä. Launchi oli kuitenkin katastrofi, enkä tiedä miten paljon DB/505 on pystynyt tästä lainasta recoupamaan.

17 tykkäystä

Joillekin tosiaan yllätys budjetti. Puhuin tästä aikoja sitten, ettei remakesta tule mtn pientä peliä mitä täällä kovasti väitettiin.

9 tykkäystä

Ei tuo aiemmin spekuloitu 50M budjetti ihan pieneen peliin ole viitannut ainakaan minun mielestä, mutta kun tähän mahdollisesti lyödään vielä 30% korotus niin omissa exceleissä projekti hyppää kyllä uudelle tasolle.
Myönnän, että Max Payne on omassa tutkassa jäänyt AW2 ja Control -projektien varjoon, mutta nyt kun alkaa näitä MP lukuja pyörittämään excelissä niin tämä projekti kyllä saa enemmän painoarvoa omassa arvonmäärityksessä.

Aamun tuloslivessä Atte ravisteli hihasta, että tällaisessa alihankintana tehdyssä pelissä rojaltipotentiaali voisi olla jossain 10-30% välillä. Onko muilla näkemystä tästä?

4 tykkäystä

Kannattaa muuten katsoa jälkitallenne tulosinfosta sitten kun tulee saataville. Tuntui melkein kuin olisi mini-CMD:tä katsellut, kun Tero kertasi ison osan webcastin lopusta isoa kuvaa Remedyn ympärillä. Tässä maistiaisena yksi kalvo, missä sitä kuuluisaa pitkän aikavälin potentiaalia maalaillaan ihan numeromuodossa. 2030-luvulla sitten nähdään, miten asiat lopulta menevät :smiley:

38 tykkäystä

Tässä vielä Aten ja Teron haastis iltapalaksi! =)

30 tykkäystä

Arvelen, että 2030-luvulla todetaan, että ihan kohta 2040-luvulla nähdään vihdoin puheiden ja kassavirtojen mahdollinen kohtaaminen kunhan moniprojektimalli saadaan vihdoin käyntiin.

Super Franchise kuulostaa ihan pirun hienolta, mutta kun tuo regular sequels tarkoittaa yhä sitä, että pelien välillä 6+ vuotta, niin kovin on taas suuri todennäköisyys sille, että tulevatkin vuodet vain potkitaan tölkkiä. Jos Alan Wake 3 kehitystyö käynnistettäisiin nyt , niin se valmistuisi ehkä mahdollisesti jo 2029.

19 tykkäystä

Tiedätte jo mihin tämä johtaa :saluting_face:



Tero vetää heti haastattelun alussa strategisen ässän hihastaan asettautuessaan Alan Wake:sta tuttuun “kirjoittajan huonetta” muistuttavaan varjoisaan huoneeseen. Pyrkiikö Tero kirjoittamaan todellisuuteen toteutuneita 2023 lukuja paremmat luvut?



Dark place eli moniprojektimalli veti kuitenkin pidemmän korren eikä vielä vapauttanut Teroa. Tero valitsee uuden lähestymistavan ja tarttuu heti härkää sarvista ja myöntää, että Alan Wake 2 viimeistely viivästytti muita projekteja 2023. Tero nojaa eteenpän ja kertoo kuuntelijalle, että on opittu miten vastaavasta vältytään.



Alan Wake 2:n myynneistä kysyttäessä Terokin myöntää, että hänen ennusteet ottivat laukkaa launch-vastaanoton jälkeen, mitä hän oikealla kädellä demonstroi. Tällä hetkellä ollaan kuitenkin alkuperäisissä ennusteissa, ja Tero spekuloi, että moni 2023 lopussa julkaissut pelit ei saavuttanut odotuksiaan. Valonpilkkuna pelin keskimyyntihinta on kuitenkin odotuksia korkeampi ja Alan Wake 2 uskotaan myyvän hyvin pitkän aikaa ja tämän eteen tehdään myös järjestelmällisesti töitä.



Atte välttää katsomasta kameraan, kun kahden vaikean kysymyksen jälkeen pitää vielä kysyä Vanguardista.



Seuraavaksi Atte kuitenkin uskaltaa jo katsoa kameraan ja virnuilla, kun aihe siirtyy Control franchisen takaisinostoon, jonka Tero vahvistaa olleen erittäin hyvä diili Remedylle. On erittäin poikkeuksellistä, että pelinkehittäjällä on jatko-osa omissa käsissään, jos alkuperäinen kehitetty kumppanin kanssa.

image

Teron olemus haastattelussa haastattelussa poikkeaa huomattavasti edeltävistä. On toki myös ollut pitkä päivä ja iltahaastattelu kaiken kukkuraksi. Silti vekkulimaisuus ja yltiö-itsevarmuus on väistynyt ja tilalla on nöyrä, mutta samanaikaisesti kunnianhimoinen ulosanti. Virheistä on kerrottu tänään avoimemmin kuin koskaan aikaisemmin siitäkin huolimatta, että isossa kuvassa yhtiö on paremmassa asemassa kuin koskaan. Remedyllä on kaksi omaa IP:tä ja vahvasti asemoitunutta pelibrändiä, joiden tulevaisuus on täysin peliyhtiön omissa käsissä, kun Control-franchisen peleihin on täysi vapaus valita paras liiketoimintamalli sekä Alan Wake 2:n julkaisusopimukseen ei sidottu jatko-osia, eli Remedy on vapaa valitsemaan myös mahdollisen Alan Wake 3:lle parhaan mahdollisen liiketoimintamallin ja/tai kumppanin. Haastattelun loppusanoihin tarttuu yllättäen haastattelun ainoa pikseli, jossa Teron ilmeessä on mitään lähelläkään hymyä muistuttavaa, kun vasen suupieli varovaisesti kääntyy.

Disclaimerit: Yllä oleva on parafrasointia (“paraphrasing”) haastattelusta huumorin ja liiottelun keinoin kaikella rakkaudella ja kunnioituksella parodioinnin kohteina olevia kohtaan. Ei välttämättä edusta totuutta tai mitään muutakaan. Ei sijoitussuositus.

56 tykkäystä

Analyytikon aamukatsauskommentit Remedyn Q4-tulokseen liittyen. :point_down:

:gem: Merkittävän strategisen valinnan edessä - Inderes

11 tykkäystä

Nordea julkaisi päivitetyn Remedy-analyysinsä. Suositus pysyy PIDÄ-tasolla, Fair Value nousee 19,20 euroon (edellinen: 18,90 €).

15 tykkäystä

@Atte_Riikola Mitään mullistavia muutoksia ennusteisiin ei odotetusti tullut. Siirsit kuitenkin Condorin julkaisua kvartaalilla eteenpäin (H1 2025 → Q2/Q3 2025), mutta pidit muiden pelien julkaisuaikataulujen osalta ennusteet ennallaan.

En varsinaisesti opponoi, koska vakuuttavaa näyttöä onnistuneesta moniprojektimollin ylösajosta ei vielä ole. En saa kuitenkaan oikein järkevästi omiin exceleihin mahtumaan miten Condor-tölkin potkiminen ei vaikuttaisi myös muihin peleihin.

Jos Condor julkaistaan vasta Q2/Q3 vaihteessa, on eilisellä Teron antamalla “H1 24 stagegate-ohjeistuksella” myöhemmin 2-3 kvartaalia (H1 25 ± Q4’24) tilanteessa, jossa Remedyllä olisi kolme peliä samanaikaisesti tuotannossa (Control 2, Condor, Max Payne Remaket), riippuen pysyykö Control 2 kaksi vai kolme kvartaalia esituotannossa. Tästä kirjoittelin joskus aikaisemminkin.

En pidä tätä kolmea pealiä tuotannossa realistisena, vaikka Tero eilen muistaakseni viestitti, että Condorin tuotantovaiheessa tiimi ei itse asiassa merkittävästi kasva (n. 50hlö tällä hetkellä). Mikäli oletus, ettei Remedy pysty pitämään tuotannossa kahta useampaa peliä samanaikaisesti pitää paikkaansa, on minun omissa exceleissäni tähän kaksi skenaariota - joko Condor on pakko julkaista aikaisemmin tai sitten toinen MPR/Control 2 projekteista vivästyy. Nykyisissä julkaisuaikatauluennusteissasi ennustat että 50% pienemmän budjetin multiplayer-spinoff Condorin tuotantovaihe on n. 75% perinteisen AAA-pelin tuotantovaiheesta (n. 6 kvartaalia vrt. n. 8 kvartaalia).

Vai arvioitko, että Remedy kykenee pitämään kaksi isoa ja yhden pienen projektin samanaikaisesti tuotannossa? Ajatuksia?

7 tykkäystä

Omissa papereissa aiemmin jo oletukseni oli, että Condor tulisi aivan H1:n lopussa. Ajattelin nyt vain muokata tuota muotoilua hieman erilaiseksi, kun alkaa tuo vuosi 2025 lähestyä sen verran vauhdilla. Eli epävarmuudet huomioiden en sanoisi, että potkin julkaisua kvartaalilla eteenpäin :smiley: Pitää taas jumpata ennusteita siinä kohtaa uuteen asentoon, kun saadaan Condorin ja Control 2:n osalta päätökset julkaisukumppanista tai itsejulkaisusta.

Mutta olen samoilla linjoilla, että kolme projektia samaan aikaan täydessä tuotannossa voisi olla liian hapokasta.

18 tykkäystä

Pystikokoelmaan yksi lisää:

  • Best Visual Art - Alan Wake 2 (Remedy Entertainment / Epic Games)

Baldurin portti muutoin aika lailla putsasi pöydän.

21 tykkäystä

Antaisivat nyt ensin näytöt kahdesta pelistä tuotannosta ennen kuin kolmesta haaveillaan :grinning:.

Karkeasti jos ajattelisi, että moninpelimalli lähtee toimimaan, voisi tuotannot mennä suurin piirtein näin:
Condor tuotanto huhtikuu/2024 - syyskuu/2025: 1,5 vuotta
Max Payne remake kesäkuu/2024 - kesäkuu/2026: 2 vuotta
Control 2 marraskuu/2025 - marraskuu/2027: 2 vuotta

Aika optimaalisesti hommat menisivät tässäkin oletuksessa. Kaikki näytöt vielä antamatta ja itse olisin tätä oletusta hieman varovaisempi. Pelinkehitys ei usein mene niin optimaalisesti kuten on kuviteltu. Se kyllä mietityttää, että pitävätkö Controllin jatkoa todella pitkään valmiina tuotantoon. En keksi miten ne sitä voisivat käynnistää sitä isosti ennen kuin Condorista väkeä vapautuu.

4 tykkäystä

Controlin ostaminen maksaa 17 Meur. Ehkä ei ihan kaikkea tarvitse kassasta ottaa, mutta eipä tuosta jäisi pahimmillaan kuin 13 Meur kassan pohjalle. Taisitkin jo uusimmassa analyysissa päätyä samaan ajatukseen:

Remedyn rahkeet molempien hankkeiden itsejulkaisuun nykyisellä taseella eivät ole riittävät, joten uusi kumppani joko toiseen tai molempiin hankkeisiin on yksi mahdollinen vaihtoehto. Molempien hankkeiden itsejulkaisu vaatii merkittävää lisärahoitusta, mikä Control-pelibrändin potentiaalin valossa on mielestämme kiinnostava vaihtoehto.

Edit:

  • 2023q4 webcasting Q&A-osuudessa (1:07) Remedyn johto myönsikin, että lisäpääomaa tarvitaan, jos päätyvät itse julkaisemaan.
  • Kohdassa 1:17:20 Remedyn johto kertoi, että Controllin oikeuksien takaisinostamisen kassavirtavaikutus on “miljoonia” alempi kuin 17 Meur.
2 tykkäystä

Glassdooriin tullut taas muutamia uusia arvioita Remedystä. Kritiikki näyttää kohdistuvan johtajiin, aliresursointiin, epärealistisiin odotuksiin ja palkkaan. Kiitosta saavat hyvät ja osaavat kolleegat.

Tällä hetkellä Glassdoorin metriikat Remedystä työpaikkana ei kovin ruusuiselta näytä: 46% arvioijista suosittelisi Remedyä työpaikkana kaverille ja CEO approval rating 47%.

Paha sanoa että onko kohinaa vai oikea signaali mutta ei ainakaan omissa silmissä vahvista sijoituskeissiä. Erityisesti silmiin pistää tuo työntekijöiden näkemys siitä mikä on realistista vs mitä sijoittajille viestitään.

22 tykkäystä

Tärkeä havainto ja samoista arvioista olen olluit itse huolissani. Viime osariin asti tarkkaan osaketta seuranneet muistavat, että näistä glassdoor ja työntekijä-arvioista on kysytty yhtiöltä aiemmin, mutta vastausten kanssa jonkin verran kiemurreltu.

Viime keskiviikkona Webcastissa ja “mini-CMD:ssä” tartuttiin härkää sarvista ja kerrottiin:

  • Muut projektit ovat viivästyneet Alan Wake 2 lisäpanostusten vuoksi
  • Yhtiöllä on ollut liikaa peliprojekteja
  • Tulevaisuudessa tehdään vähemmän, mutta fokusoituneimpia pelejä, jotka pyrkivät hyödyntämään yhteisiä resursseja paremmin.

Viimeiseen liittyen, mahdollisena konkreettisena esimerkkeinä tästä:
Alan Wake 2 - Dark Place New York
Max Payne Remaket - Dark Noir New York
Control / Control 2 - Oldest house sijaitsee New Yorkissa ja jatko-osaa teasattu tapahtuvan rakennuksen ulkopuolella

Joka tapauksessa takaisin aiheeseen. Työntekijöiden palaute on ollut ymmärrettävää, kun tiedetään että tilanne todellakin on ollut se, että muut projektit ovat seisoneet AW2 lisäpanostusten vuoksi. Nyt yhtiö on kuitenkin viestinyt myös ulospäin näistä ongelmista ja kehitystyö on päässyt jatkumaan AW2 vapautuneista tekijöistä.

Mielestäni sijoittajat ja analyytikot edelleen (perustellusti) hinnoittelevat moniprojektimallin epävarmuutta osakkeeseen. Attekin käytännössä ennustaa yli 1.5v taukoa pelijulkaisuihin, kun 10/23 tuli AW2 ja seuraava peli Condor arvioi tulevaksi 6/25. AW2 DLC toki tässä välissä tulee.

Mielestäni nyt nuo entiset palautteet liittyen epärealistisista odotuksista pelijulkaisista/resursseista on nyt nollattu, kun yhtiö tuonut itse esiin ongelmat näissä ja konkreettisesti peliprojektien määräkin on nyt vähentynyt 5 → 4 . Seuraisin kuitenkin erittäin tarkasti jatkuuko nykytilanteesta negatiiviset arviot liittyen moniprojektimalliin.

Toki mukana lienee myös yleistä muutosvastarintaa. Suurin osa negatiiviista palautteista tullut artisteilta ja yhtenä moitteena ettei ole etenemismahdollisuuksia, suhtautuisin tähän palautteeseen kuitenkin hieman varaukellisesti. Voi olla, ettei Remedyssä edetäkään kuin jossain aiemmassa firmassa art-hommissa, kun huomioidaan että Remedyn tärkeimmät pelit voittavat alan arvostetuimmat Art-palkinnot (mm. Control, AW2). Riman pitääkin olla korkealla etenemisen suhteen.

Sitten itse lukuihin.

Remedyn sisäisesti mitattu “Employee engagement score” on laskenut huippuvuosien n. 8/10 -tasosta nyt 2023 vuoden 7.3/10 lukuun, joka on muistaakseni huonoin tulos koskaan pörssitaipaleella.

In 2023, our Employee Engagement Score was 7.3 on a 0–10 scale. According
to the survey, our talent gives high scores for a sense of autonomy
and freedom of opinion, their peer relationships and a feeling of their
work being meaningful, all of which received scores above 8. Based
on the results, we will focus on providing more continuous feedback
and recognition and supporting our talent in leveraging internal
career opportunities.

Samanaikaisesti työntekijöistä vaihtunut 8.1%, joka kuitenkin on matala luku, noin puolet alan keskiarvosta, joka on 15.5%.

Our steady headcount growth continued in Finland and Sweden.
We onboarded 53 new Remedians throughout the year, while our
employee turnover was 8.1%. In total, our headcount increased by 18
in 2023.

Eli negatiivista palautetta on, mutta tuo työntekijöiden vaihtuvuus on muistaakseni hyvin lähellä entistä tasoa. Toki yleisesit pelialalalla on varsin epävarmat tai suorastaan huonot työllistymismahdollisuudet, niin tässä Remedy voi saada “anteeksi”, kun työntekijät eivät lähde riskeeraamaan elantoansa.

Joka tapauksessa 2023 vuosikatsauksen strategiassa on ylevästi tavoite olla “Euroopan attraktiivisin peliyhtiö-työnantaja” 2025 mennessä. Tavoite on kunnianhimoinen ja kannattaa kyllä seurata tapahtuuko seuraavina vuosina huomattavaa käännettä parempaan työntekijäkokemuksessa, retentiossa ja engagement scoreissa

Joka tapauksessa kun näin ylevä tavoite on, on hyvä että sijoittajat ovat hereillä ja seuraavat tämän taviitteen toteutumist ja jatkavat Inderes-haastatteluissa yms näistä kysymistä, sillä kyseessä on yksi viidesta strategisesta pilarista 2025 mennessä.

Lähteet:


EDIT/LISÄYS: Mitäköhän ihmettä ylläolevan 2025-strategiakuvan virke tarkoittaa?

“To own at least three expanding game brands, all with long-term hit potential”

Alan Wake ja Control -brändit jo tiedetään, mutta mikä ihme on kolmas? Onko Max Payne remakeissa jokin optio IP:n takaisinostosta? Ostetaanko Quantum Break IP takaisin Microsoftilta? Kassa ei mitenkään nyt kestä sekä itsejulkaisuja että uusien IP:den ostoa. Ellei siten Remedy jo tiedä, että fyysinen versio ja Steam julkaisu on tulossa loppuvuodesta AW2:lle. Uutta ei-tiedossaolevaa peliä ei mitenkään keretä ensi vuodeksi tekemään.

Toki itse otsikkokin on hyvin sekava. Miten 2025 mennessä on millään tapaa long term?

Remedy’s long-term strategic objectives by 2025.

Onkohan kyseessä painovirhe ja tarkoitus olla 2030-mennessä, josta webcastissakin puhuttiin?

21 tykkäystä

Nuo tavoitteethan ovat vielä vanhat vuonna 2020 julkilausutut. Uudet tulossa myöhemmin oletettavasti tämän vuoden aikana.

8 tykkäystä

Oliskohan se kolmas ollut Vanguard-projektin tavoitteena? Vuonna 2020 se oli vielä kovasti hengissä. Tältä osin tavoite jäänee täyttymättä 2025 loppuun mennessä. Ellei sitten hokkuspokkus leivota Condorista omaa brändiä…

3 tykkäystä

Aivan, Niin onkin. My bad. Päivittyvästä strategiasta taidettiinkin castissa kerto. Menin jumiin, kun nuo tavoitteet olisivat nykyhetken tiedoilla jo 2030-luvun tavoitteiksi mielestäni varsin kunnianhimoisia :smiley: Kyllä nuo tavoitteet tavallaan ymmärtää 2020 vuoden bumtsi-bum huumassa - ja silloinen arvostus varmasti osittain myös pakottanut varsin kunnianhimoisiin tavoitteisiin.

Joo näin se varmaan oli. Vanguard on kuitenkin ollut kehittyeillä 2018 alkaen, joten kävisi järkeen jos tästä haviteltiin kolmatta IP:tä 2020-2025 välille.

Vaikka Remedy on saanut tiedottamisestaan usein parjausta täytyy kyllä viime webcastista JA Inderes-haastattelusta nostaa hattua. Plussaa, että Inderes-TV:n haastattelun tunnelma oli paljon inhimillisempi ja avoimempi, vaikka webcastissa myös sivuttiin haasteita. Jännittävä tilanne haastattelu kuin haastattelu varmaan aina haastateltavalle on, mutta Inderes-haastattelu ehkä mahdollistaa toimarillekin rennomman tunnelman ja erilaisen ulosannin kuin webcastissa/sijoittajapuhelussa.

Pitkäaikaisena omistajana yhden kvartaalin numeroita tärkeämpi itselleni signaali oli, että johto repi nöyrästi kaikki vanhat haavat auki, jotta voidaan jatkaa puhtaalta pöydältä. Erityisesti sitä taustaa vasten että Tero on kuitenkin hyvä puhuja ja esiintyjä - kuten @Latela täällä alkuvuodesta osuvasti kirjoitti, että Tero osaisi tarvittaessa konkurssinkin kääntää sijoittajille positiiviseksi asiaksi :smiley:

Epävarmuutta yhtiössä varmasti vielä riittää, mutta yksi riski vähemmän, kun johto antaa ymmärtää ettei elä omissa realiteeteissään vrt. siihen mitä työntekijät Glassdooriin kirjoittavat :+1:

10 tykkäystä

Tuohon Glassdooriin sen verran, sieltä ei löydä yhtään yritystä josta työntekijät eivät valita. Aina löytyy valitusta huonosta johtamisesta ja vähäisistä mahdollisuuksista edetä. Kaikki vain eivät voi olla senioreita tai leadeja osaamisalueellaan missään firmassa. Aina myös löytyy valittajia että liikaa töitä tai kireät aikataulut. Se vain on sula mahdottomuus että satojen työntekijöiden yrityksessä kaikilla olisi kaikki todella mahtavasti aina, ihmiset vain ovat sellaisia. Glassdoorin kaltaiseen palveluun usein tyytyväiset työntekijät eivät kirjoittele ja muutenkin tuo palvelu ei ole suomalaisten työntekijöiden suosiossa joten sinne kirjoittelevat lähinnä Suomeen työn perässä muuttaneet.

21 tykkäystä