Nykyjohdolla ei taida olla kykyä uudistaa Roviota ennen kuin kriisiytyy koko pulju.
Osakkeenomistajan kannalta Rovion arvonnousupotentiaali on nojautunut peliliiketoiminnan kykyyn luoda uusia AB:n kaltaisia menestysbrändejä. Vuosikymmen on osoittanut ettei tässä ole onnistuttu.
Näen kaksi vaihtoehtoa:
Strategian terävöittäminen pelitalosta bränditaloksi. Nyt tämä nykyinen kaksiteräinen miekka on ollut enemmän uhka kuin mahdollisuus.
Strategian käytännön toteutuksen kyseenalaistaminen ja miten näistä kahdesta kulmakivestä saadaan merkittävää synergiaetua osakkeenomistajille.
Ratkaisu: Rovion omien osakkeiden hankinnat tulisi käyttää yrityskaupoissa yhtiöihin, joilla on omia brändejä ja aineettomia oikeuksia. Nämä voivat tukea Rovion strategiaa brändien kaitsijana mutta sekä toimia peliliiketoiminnan ajureina.
En ole alan enkä etenkään mobiilialan asiantuntija mutta kuluttajana nuo Rovion pelit on kyllä sellaista perushuttua että alta pois. Miten ihmeessä nämä kolme samaa- yhdistelypelit eroaa toisistaan? Maailma pullollaan niitä.
Johdatuksena siihen että en usko tuon pelitiimin kykyihin luoda mitään vaikka mitä ostettaisiin. Kykenevää johtoa joka tasolle sen sijaan ja toki yrityskaupoilla osaajiakin voisi saada.
Kannattaa lukea tästä sivut 12 ja 13 https://investors.rovio.com/system/files/2020-03/Rovio_Vuosikertomus_2019.pdf. Strategian painopisteenä on peliliiketoiminnan kasvattaminen. Tavoittelevat monipuolisempaa peliportfoliota. Pelistudioita on kolme: pulma-, rooli- ja strategia-pelilajit. Brandipuolella suunnittelelevat pitkän animaatiosarjan julkaisua vuonna 2021.
Yhtiönä Rovio on kaikesta huollimatta ollut selkeästi voitollinen 2016-2020. Pelialalla vain harva peli onnistuu taloudellisesti ja pään pitäminen pinnalla ei ole tällä alalla helppoa. Tärkeää on antaa pelitiimeille aikaa yrittää, erehtyä ja lopulta onnistua.
Voi olla pikku yrityskauppa mielessä, ostaisiko Next Gamesin osakevaihtotarjouksen ? .
Ostaisivat 10% osakekannasta ja silppuriin.
Sitten myös tarvisi muutaman uuden kunnon pelin joista yksi saisi olla överihitti !! Mutta tämä olisi paljon pyydetty…
Next Gamesia kanssa tossa jo veikkailin aiemmin ihan mutu tuntumalla. Se on vaan paha kun pakotettuna joutuu ostamaan jotain niin monesti silloin homma kusee. Kassaa palanee siis tulevaisuudessakin tavalla tai toisella. Onko Levorannalla ja kumppaneilla näyttöjä yritysostoista aiemmista pesteistä? Ei äkkiseltään tule mieleen. Sen sijaan Digian Levorannalta löytyy aikamoinen pino onnistuneita kauppoja
Tuntuisi äkkiseltään erikoiselta että Rovio alkaisi tekemään lisensoinnilla muiden brandeistä pelejä, joten pidän tätä vaihtoehtoa epätodennäköisenä. Mutta jos näin kävisi niin Rovion muskeleilla voitaisiin saadakin jotain aikaiseksi.
Mainio pointti muuten, sekin meni Roviolta lievästi vihkoon kun käyttäjähankintojen syytös huonoon liikevoittotasoon ja q4 tappiollisuuteen julistettiin ja mainostettiin samalla että ne lasketaan täksi vuodeksi. Nyt olisi aika lyödä kassa peliin, hommata pelejä, lisenssiä mitä vain ja markkinoida se rajusti kotona istuville.
Voi morjes, tää on kuin Verkkiksen strategiaa. Sijoittajia kurnutetaan yhtä kympillä.
Joo luulis Rovion pari Angry Birds telkku ja nettimainontaa pyörryttävän , nyt olis pelaajaa tarjolla, joutuu vaan tapella miljoonan muun pelin kanssaan Netflix yms päälle
Ei nyt kannata rahaa haaskata pelaajahankintaan. Siellä on aivan liikaa kilpailijoita syytämässä rahaa samaan. Nyt on pärjättävä näillä pelaajilla, jotka on saatu.
OK.
Noo AB2 leffa oli Netfixin kärjesä luokassan jenkkilässä, toimikoon se houkuttimena.
Luulisi pelisaiteilla jengiä nyt rittävän, mitäs muuta sitä porukka etätöissä tekee…?