Osake ottanut vähän takapakkia tässä viime päivät. Ehkä vauhti oli vähän liikaa ja kotiutettiin voittoja ahkerasti.
Toinen osatekijä varmaan Omicron pelko. Mielestäni Omicron on Covid sulku maailmassa hyvä asia koska kuukauden kahden kuluttua olemme kaikki läpikäyneet taudin (joka suhteellisen lievä) ja elämä palaa aidosti normaaliin (ml retail myynti).
Stockan tulosjulkistusta helmikuussa ja 3€ hinta odotellessa…
Melko kova olettamus, että kaikki ovat käyneet tuon taudin läpi. Tuosta lievyydestä on näemmä näyttöä ja siitä olen samaa mieltä. Toivottavasti tämä vahvistaa kuluttajien luottamusta kivijalkaan.
Tässä kun stadissa on kaikki lukossa paitsi Stokka, niin olen joulua ennen ja joulun jälkeen vieraillut normaaliakin enemmän Stokkalla. En muista olenko koskaan nähnyt näin paljon stokka kasseja ja asiakkaita liikkessä. Tämän Lynchimäisen värittynein lasein läpi katsottuna olen erittäin bullish Q4 tuloksiin. Toki tämä on vain yhden toimipaikan otanta, mutta noihin aiemmin esitettyihin Päivittäistavarakauppa ry juttuihin perusteella en ainakaan ole vähentämässä omistusta.
Stockan kohdalla tj aikoinaan hehkutti tulevaisuuteen katsoessaan Stockan tarjoavan muodin kokonaisvaltaista palvelukokemusta, jossa asiakkaille tarjotaan henkilökohtaista muoti- ja pukeutumisneuvontaa. Onko tämän käytännön toteutumisesta tai suosiosta näkynyt mitään viitteitä? Tuolloin vaikutti, että ei tämä varmaan mikään rahasampo tai erottautumistekijä tule olemaan, mutta tiedä sitten.
Siis tämä. Suosiosta ei kyllä mitään käryä.
Tuohon on kyllä vaikea sanoa mitään. Joskus tulee käytettyä jos hakee vähän parempaa pukinetta päälle. Stokkan etuasiakkaana ei taida maksaa montaa euroa. Minusta tälläinen ylimääräinen palvelu on kyllä hieno asia olla olemassa. Kun katsoo suomalaisia kadulla, niin ehkä vähän liiankin pienessä käytössä 
E: ihan näin offtopic. Minua vähän harmittaa Stokkan elitistinen ja kallis leima kansalaisten mielissä. Avopuolisoni osti eilen Furlan laukun ovh 280€ hintaan 89€ 
Samaa mieltä tuosta hinta mielikuvasta. Tuotteet ovat merkki vaatteissa varsin kilpailukykyisiä kun ostoksilla käynyt syksyn mittaan. Kiinnitin huomiota osakkeen omistaja muutoksiin joulukuun osalta että Ari Lahti liittynyt stockan uskojiin myös ( 284t/kpl ). En ainakaan aikaisemmin ole huomannut. Otan tämän positiivisena signaalina tulevasta kurssi kehityksestä 
Kyllä. Kuten olen jo aiemmin tässä ketjussa tuonut ilmi, niin se on vanhentunut käsitys, että Stockan hinnoissa olisi preemioita kilpailijoihin verrattuna.
My Stockmann tason 6 (25000pistettä) jälkeen muuttuu ilmaiseksi, muuten 50€. Monessa pienemmässä liikkeessä toki tämä kuuluu aina palvelukokonaisuuteen ilman lisämaksua (esim Bikini Berlinissä minut istutettiin oluen kanssa sohvalle ja työntekijä kiikutti vaimolle uusia sovitettavia noin 45min ajan).
MyStockmannissa huomaa kyllä että tason 6 jälkeen ei hirveästi jännää ole eduissa… 50 000 pisteen kohdalla lahjana Balmurin huivi ja 100 000 pistettä joku pikkulaukku. Entinen musta Stockmann First-kortti nyt oli cool
Velanhoitokulujen tilalle tulee vuokrakulut! Niiden suhde vähän määrittelee, mutta, tavarataloliiketoimintaa voi aina kehittää ja on kehitettykin, uskon että plussalle ponnistaa vielä!
Olen pitänyt melkoisena häpeänä sitä etten brändi- ja kulutusmiehenä ole Stockkaa seuraillut mut tänä yönä aloitin tämänkin harrastuksenpuoleisen perehtymisen. Nämä on paljon kivempia kehittää itseään tapauksissa joita Inderes ei seuraa. En mielelläni mene kovin tarkkoihin lukuihin koska työ on alussa sekä käytän mielelläni eri skenaarioita jotka soveltuu tähänkin hyvin firman tilanteesta johtuen sekä juuri tuosta osiensummaakin käytettäessä (jonka fani en tosin ole).
Pyörittelin lukuja ympäriämpäri ja pintapuolin perehdyin rakennuksiin ja aiempiin kirjoituksiin. Aloitin rakennuksen (Stadin tönö) myyntihinnan arvuuttelulla johon lisäilin myös lainattua Lindexin arvoa lisättynä niinikään Stockkansa itsensä arvolla. Kuten eräs totesi, en oikein mielly Stockkan arvoa laskemaan käänteestä huolimatta nollille sen tappiollisuudesta johtuen. Lindex tosiaan ei kirveelläkään saa lainaa johtuen Stockkan tilanteesta ja sen hinnoittelu ei ihan hirveän korkealle yllä. Talolle hintaa kalkuloin konservatiivisemmin; toimari toivoo miljardia mutten ihan lähtenyt sillekään tielle.
Bear-skenaarioon sain jotakuinkin nykyhintaa soviteltua, joskin se sisältää jo melkoisen matalan hinnan Stadin kiinteistöstä (350me) sekä Lindexille matalan (400-500me) arvostuksen. Stockkan arvoa tosin en kyseenalaista tässä skenaariossa (-200-300me). -Velat - 1.5-2e per osake
Base - kiinteistölle 450me, Lindexille 550me ja Stockkalle -200me - velat = 3.1e per osake
Bull - kiinteistölle 600me, Lindex 700me, Stockka -100me (hyh) - velat = 5.7e per osake
Itse näen painetta alimmasta kiinteistön osalta alaspäin sekä Stockkan arvossa.
Basen kohdalla näin keltanokalle tällä saralla ko aiheessa luvut tuntuu sopivilta. Turvamarginaaliksi Stockkan arvoa on varaa vielä laskea jolloin jäädään vielä (-280me) mukavasti 2.5-2.6e tuntumaan.
Ajatuksia taustasta ja kiinnostuksesta. En omista tai ole omistanut Stockkaa. Omistan brändejä joita arvostan ja joita ostan sekä käytän. Stockka on ollut melkoisen ikoninen muttei nykyisellään kuitenkaan. Pidän melkoisena häpeänä tervehdyttämistä kiinteistöjen myynnillä joita sen olisi pitänyt pyörittää Lindexin spinnauksen lisäksi. Päästiinkin siihen siis, syy miksi tulin tänne ulisemaan tyhmiä ja laskemaan päättömiä. Lindex on toki vielä nykyisellään omasta mielestä, absoluuttisesti alallaan melkoisen raakile luvuiltaan, mutta potentiaaliltaan näen paljon samaa mitä esim. Marimekossa. Fokusoituminen, brändi sekä juuri kohderyhmät sekä hyvä johto on syitä miksi omistaisin Lindexiä. Kuten vihjasin, luvut on vielä aika tasaisia, mutta potentiaalia on paljon. Verkkokaupan osuus on jo hyvällä tasolla. Ebit marginaalia tälle vuodelle voisi tulla jopa 13.5%, kun esimerkiksi Marimekon vastaava on 20.5% (Inderes ennuste 2021).
Osien summassa tosiaan Stockkan liiketoiminnan hyvä elpyminen sekä onnistunut ja nopea saneeraus on edellytys sille pitkälti että Lindexin arvo purkautuisi (kun sitä listautumista ei ilmeisesti saada) korkeammalle tasolle vielä mitä ilman em. pelkällä operatiivisella. Vaikka sekin nousee operatiivisen kehittyessä oikeaan suuntaan, joskin selvästi todella paljon hitaammin.
Kirjoittelen taas huomenna lisää, nyt pitää päästä nukkumaan fundayön jälkeen. Piti koittaa väkisin kirjoittaa kun vielä jotain oli muistissa. 
Ei kannata valvoa öitään, kun oletettavasti kristallipalloa ei ole.
Tammikuun puolivälin jälkeen saattaa tulla jonkinlainen ilmoitus, miten kauppa on käynyt viimeisellä puoliskolla.Viralliset tiedot tulevat ennaltailmoitetun mukaan.Eli saamme odottaa oletettavasti maaliskuuhun.Kiinteistökaupan arvo merkitsee osakkeen arvostuksen kannalta oikeastaan kaiken tällä hetkellä. Eli saadaanko “velaton” Stokka vai ei ?
Onko Sun bear vai bull? Ja myös miten Lindexin “rättikauppa” on mennyt.Muuten kannattaa tutustua Lindexiin.Tavaratalojen bisneksellä, no siitä voi esittää monenmoista arviota.
Ja jos katsot “vedonlyöntilistaa” eli omistajaluetteloa.Joitakin uusia puolesta lyöjiä on tullut. Jopa jotenkin arvostettuja.Kai hekin ovat jotenkin laskeneet tai kysyneet “kavereiltaan/tietolähteiltään” Osakkeen kurssinousu tai omistajalistan muutos ei indikoi ainakaan vielä “hyvää kauppaa” Oletettavasti neuvottelujen “vaitiololupaus” on pitänyt hyvin. Ainakin Baltian kiinteistöjen osalta piti erittäin hyvin.
Eli ainakin itse tyydyn odottamaan.Osakkeet on ostettu.
-Miksi tältä vaaditaan täydellistä velattomuutta, eikö velkavivun käyttö ole toivottavaa, jopa joidenkin mielestä lähes pakollista että pörssiyritys tuottaa parhaan tuoton omistajille.
@Zizzler -Miksi tältä vaaditaan täydellistä velattomuutta, eikö velkavivun käyttö ole toivottavaa, jopa joidenkin mielestä lähes pakollista että pörssiyritys tuottaa parhaan tuoton omistajille.
Eikös saneerausohjelmassa ole ehtona saneerausvelkojen maksu. Niihin siis täytyy rahat saada (mieluusti kiinteistöjen myynnistä jo) jotta saadaan saneerausohjelma päätettyä. Sen jälkeen voi sitten taas velkaantua normaaliin tapaan.
Saneerausvelka ei ole velkavipua, se on tarkoin säänneltyä ja sen olemassaolo rajoittaa yrityksen kykyä toimia normaalisti. Eli se pitää maksaa heti pois.
Stokkan arvostukselle myyntihinnalla on tottakai väliä mutta vielä suurempi merkitys on itse firman tuloskunnolla. Kiinteistöistä saadaan vähintään se saneerausvelkojen määrä jonka saneerauksen valvoja on määritellyt minimihinnaksi.
Ja muistakaa sekin että myyntihinta määrää pitkälti myös vuokratason kun Stockmann muuttuu vuokraisännästä vuokralaiseksi.
Itsekin olen tätä tutkinut ja isoin ongelma on vähän sama kuin Ilkka-yhtymässä on ollut jo pitkään. Yhtiö ei ilman suuria muutoksia omistusrakenteessa tai johdossa tule lopettamaan tappiota tuottavaa tavaratalotoimintaa. Jos ja oletettavasti kun vielä vuokrien lisätessä Stokkan taakkaa tappiollista toimintaa pidetään yllä ad infinitum, jää diskontattu arvo stokkan osalta todella paljon miinukselle. Myöskään tämä arvoansa ei tule muuttumaan sijoittajien silmissä ellei arvon vapautumiselle saada selvää näkymää (esim. lindex-spinoff tai tavaratalojen myyminen/lopettaminen)
Tämä itseäni nyppii eniten Stokkassa. Tosin voihan se olla, että saneeraus muuttaa toimintaa, mutta tällä hetkellä tavoitteena taitaa olla päästä saneerauksesta, jotta voidaan palata taas pelaamaan tavarataloa. Mieli tekisi ostaa, mutta en usko että saman toistaminen eri lopputuloksen toivossa on kovin fiksua.
Terve Stokka olisi jo vuosia sitten vaihtanut tavaratalosta kiinteistö- ja holding-yhtiöksi, joka olisi vienyt Lindexin pörssiin ja vuokraisi arvokiinteistöään kauppakeskuksen tapaan. Tai jotain muuta vastaavaa.
Olen itse katsellut tätä, millainen mahtaa olla. Löytyy Stockmannin sovelluksesta.
Sokoksella on paikan päällä kiva vastaava palvelu. Maksat palvelusta 60€ ja palvelun lopuksi saat 60€ edestä haluamiasi kosmetiikkatuotteita. Saat siis 60€ juhlameikin kosmetologin tekemänä ja meikkejä kyytiin. Hyviä vinkkejä myös meikkaamiseen.
Miehet pitävät ehkä meikkaamista pinnallisena, mutta me naiset pidämme parhaana mahdollisena viihteenä. Se on hauska, miten paljon on mahdollisuus muuttaa itseään omilla valinnoilla ja voi olla vaikka joka päivä täysin erilainen.
Tuotteiden tuntemisen määrä lisää kulutusta ja päivittää tietämystä tuotteista. Tämän nuo merkit tietävät ja kehittävät yhä enemmän tuotteita, mitä tulee haalittua mukaan.
Esimerkiksi meikkipohja:
kun oma äiti oli nuori, se oli se puuteri ja juhlaan poskipuna,
kun itse olin teini, se oli kosteusvoide, meikkivoide ja puuteri, vähän jos osasi jotain niin silmäpussit piiloon valkoisella kynällä
Nykyään kymmenisen vuotta myöhemmin pelkkään meikkipohjaan kuuluu: kosteusvoide, kiinnike, primer, meikkivoide, aurinkopuuteri ja valopuuteri
Mitä enemmän aikaa kuluu, sitä enemmän luodaan tuotteita muuntautumisleikkiin. Näkyy monessa muussakin tuotteessa, jotka on kehittyneet ajan kanssa. Itselle tuttua myös porakoneista. Ei myydä enää perään vain uutta kärkisarjaa.
Jos ihmiset osaavat käyttää tuotteita ja kokevat ne tarpeellisiksi, tuleehan niitä ostettua enemmän.
Yritin joskus kokeilla Lynch-meiningillä tätä Stockmannin palvelua, mutta ajat olivat tiukassa. Olisin saanut valita, mistä tahansa Stockmannin pisteestä henkilökohtaisen online-palvelun, mutta aika olisi mennyt jonnekin kuukauden päähän. Luovutin.
Kysyntää siis on.
Olisi kyllä mielenkiintoista kokeilla, millainen versio tämä on. Kaksi kosmetologia taisi olla Stockmannin myymälää kohden ja olisi mielenkiintoista kokeilla, miten ovat saaneet verkkoon henkilökohtaisen palvelun ja ovatko saaneet kehitettyä tähän asiakasta palvelevan tavan kehittää lisämyyntiä.
Vaatetuspalvelut ovat maksullisia sovelluksen kautta, sinänsä ymmärrettävää. Voipi olla, ettei palvelu tähtää tehokkaasti ostopäätöksen tekemiseen sillä hetkellä ja siksi palvelusta joutuu maksamaan. Vaateiden sovittaminen sopii toisille paremmin paikan päällä. Itse kuulun myös näihin, jotka haluavat sovittaa vaatteensa.
Onkohan jollain korkeamman tason Stockmann jäsenyys? Onkohan korkeamman tason omaavalle palvelu ilmainen?
Kuulostaa palvelulta jossa on huonot katteet.
Tuollaiset palvelut ei IMO retailia pelasta.
Toki tuolla voidaan houkutella niitä a-luokan asiakkaita sitoutuneemmaksi.
Retailin ”pelastaa” ulkomaalaiset asiakkaat, kunhan palaavat koronan jälkeen. Retail joutunut tehostamaan toimintansa huippuun nyt. Miettikää kun koronaa edeltävään liikevaihtoon päästään paremmin kattein.
Ei retailia pelasta, mutta mikään yksittäinen teko ei retailia pelasta.
Ei kiinteistöjen myyminenkään.
Joukko fiksuja tekoja on ainut mahdollisuus kääntää tilanne ja moninpaikoin ihmiset ihmiset olisi hyvä saada palaamaan. Kiinteistöä on omasta mielestä pohdittu jo aika paljon ja aika vain näyttää, minkä arvoinen tämä ”van Gogh” on. Sen tietää vasta, kun kiinteistö on huitokaupattu.
Mutta tässä kun jutellaan sijoituskohteesta, on mukava nostella esiin niitä asioita, joita yritys tekee ehkä oikein.
Mutta kuneuden etäpalvelun katteista olen eri mieltä.
Näitä meikkausohjauksia on ollut iät ja ajat. Yleensä ne ovat olleet aina ilmaisia ja jotkut toimivat negatiiviseen suuntaan. (Esim. Body Shopin)
Sokos poikkeaa siitä, että saat juhlameikin ja voit melkein lähteä juhliin sen jälkeen. Sen vuoksi olisi mielenkiintoista kokeilla, miten Stockmannin palvelu on toteutettu. Kate ja pitkän ajan hyöty riippuu täysin siitä, koulutetaanko henkilökunta asiantunteviksi myyjiksi vai asiakaspalvelijoiksi. Tiedät varmasti näiden kahden ammatin eron…
Ansaintalogiikan taakse…
Jos otat jonkun uuden tuotteen käyttöön. Sanotaan vaikka primerin.
Olet tottunut meikkaamaan (tavallisena aikana) joka päivä kouluun tai töihin pelkän meikkivoiteen ja puuterin. Yhtäkkiä lisäätkin kelkkaan tulosta päivittävän primerin. Tuollainen tuubi maksaa esimerkiksi Macilla sen 34,5€.
Hiukan riippuu siitä, kuinka usein meikkaat itsesi vimpan päälle, kuinka nopeasti tuon tuubin kulutat. Mutta joka päivä, jos erehtyisit käyttämään uutta tuotetta, eihän tuo montaa kuukautta kestä. Aluksi uudet jutut otetaan vain juhlaan mukaan, mutta lopulta niistähän tulee arkipäivää.
Kun olet kerran tottunut käyttämään jotan, ostat tuubin loputtua sen uudestaan.
Itsellä on ainakin tietyt merkit, joita käytän meikkipohjaan, kulmiin ja ripsiin. Niihin päivittäisiin tuotteisiin, enkä herkästi merkkiä vaihda. Luulen, että sama on aika monella.
Merkeissä ja tuotteissa on todella paljon etoja, oli sitten millä budjetilla tahansa liikkeellä, riski pettymykseen on turhan suuri.
Loppu kosmetiikkaan liittyvä shoppailu on monelle ”hupishoppailua” esimerkiksi luomivärejä ja huulituubeja saattaa kertyä, vaikka et niitä käytäkään. Jotkut haluavat tietää tuotteiden taustoista
Kun annat ohjausta kosmetiikasta, ostat ”merkkiuskollisuutta”. Hyvin toteutettuna asiakas siis tulee takaisin yhä uudelleen, eikä tarvitse uudelleen ohjausta.
Meikit ja hajuvedet on myös helpompi myydä kuin se ”kerran elämässä”-puku tai 500€ merkkiuntuvatakki. En ole ihan varma, kummasta kerääntyy vuosittaiseen ostosmäärään nähden enemmän katetta, mutta taisi tuossa kosmetiikassa olla ihan mukavat katteet.
Kun sulle tulee joka päiväiseen käyttöön jokin tietty tuote, jota käytät. Käyt sen aina hakemassa sieltä, mistä niitä saa. Vielä Stockmannin kaikkia tuotteita ei saa ihan joka nurkalta, joten ne toimivat talolle ja verkkokaupalle sisäänheittotuotteina. Pystyt siis myös valitsemaan tuotteet, joita esittelet, jotka löytyvät vain omasta liikkeestäsi. Et pidä ohjausta välttämättä hetkenä, jolloin sulle myydään. Monta tekijää löytyy, millä saatetaan saada kaikenlainen ohjaaminen kannattamaan. Erityisesti pitkällä aikavälillä. Riippuu, miten palvelu on toteutettu.
Verkkokaupan huonoja puolia tulee näissä merkkiuskollisuus asioissa aina herkästi olemaan, että ostat sieltä, mistä halvimmalla saat. Verkkokaupassakin katteet löytyy herkästi uuden löytämisen ilosta. Tuo palvelu löytyi Stockmann sovelluksesta. 
Pitäisi tosiaan itse kokeilla tuota palvelua, jotta osaisi oikeasti sanoa, onko siinä potentiaalia vai ei. Mutta onhan noissa.
Parasta noissa on, ettei asiakkaan tarvitse käydä Stockmannin tavaratalossa vaan voi olla globaalisti missä vain.
