Jep, näin on. Toki Spinnova on eri asiakas ja hankkeen kokoluokka on täysin erilainen kuin uuden ison sellutehdasprojektin. Ja tuskin tuosta yhdestä vinoon menneestä projektista mitään täydellistä siltojen palamista yhtiöiden välille on syntynyt vaan pienempää kauppaa Valmet on luultavasti Suzanon kanssa vuosien saatossa tehnyt jatkuvasti. Epäilisin kuitenkin, että uutta jättihanketta harkitaan puolin ja toisin vähän tarkemmin historiasta johtuen.
Selvyyden vuoksi todettakoon, että isojen projektien projektiliiketoiminnassa tuskin löytyy yhtiötä, jolla yksikään hanke ei olisi koskaan vinoon mennyt. Myös Andritzilla oli noihin samoihin aikoihin vastaavantyyppisiä ongelmia Stora Enson ja Araucon Montes del Platan sellutehtaan rakennusprojektin kanssa. Tätäkin puitiin muistaakseni pitkään jälkikäteen jonkinasteisen erotuomarin turvin.
Tänään Pörssisäätiön pörssi-illassa oli ohjelmassa Valmetin esitys.
Valmetin toimitusjohtaja Pasi Laineen esitys tallenteella 6 min. kohdalta eteenpäin (timestamp).
“Valmet - Vahva asema uusiutuvien raaka-aineiden kasvavilla markkinoilla.”
Esityksen sisältö:
1 Valmet tänään
2 Taloudellinen kehitys
3 Miksi sijoittaa Valmetiin?
4 Valmet ja Neles sulautuvat
Muutama oma nosto esityksestä:
suurissa paperikoneissa Valmet kilpailee saksalaisen Voithin kanssa
sellutehtaissa kilpaillaan itävaltalaisen Andritzin kanssa
Valmet on ollut 7 peräkkäistä vuotta Dow Jones -kestävän kehityksen indekseissä
Valmetin strategiasta
Strategiakalvo on tehty Valmetin johtoryhmässä vuonna 2013. Laineen mukaan vain muutama sana on muuttunut kahdeksan vuoden aikana.
Missiona on “Uusiutuvista raaka-aineista kestäviä ja vastuullisia tuloksia.”
Strategian toimitusjohtaja tiivisti näin: Valmetin “pitää kehittää ja toimittaa kilpailukykyisiä tuotteita ja tuoda uutta teknologiaa markkinoille”
Valmetin Visiona on olla asiakkaiden palvelija. Toimitusjohtajan mukaan yhtiössä “halutaan alistaa itsemme asiakkaiden alapuolelle”
Miksi sijoittaa Valmetiin?
Vahva asema uusiutuvien raaka-aineiden jalostamisen kasvavilla markkinoilla
Laajin teknologia- ja palvelutarjooma yhdistettynä automaatio-osaamiseen
Palvelut: Laajin tarjooma ja vahva maantieteellinen läsnäolo
Automaatio: Maksimoimme asiakkaidemme tehokkuuden ja turvallisuuden
Paperit: Maailmanluokan teknologiaa pakkaus- ja hygeniatarpeisiin
Sellu ja energia: Vahva liiketoiminta, jolla on korkea markkinaosuus ja joustava kustannusrakenne
Rakennamme systemaattisesti tulevaisuutta
Q&A-osion kysymyksistä pari esimerkkiä:
29 min: Mihin arvoketjussa halutaan fokusoitua?
“Tulevaisuuden Valmetilla kolme kasvualustaa eteenpäin. Laajentaa prosessiteknologiaa, vahvistaa epäorgaanisesti serviceä tai automaatiota. Kaikkia voidaan myös vahvistaa orgaanisesti. Tämän jälkeen Valmetilla on selvemmin kolme suuntaa mihin jatkaa kasvua.”
30 min: Onko kilpailukenttä muuttumassa, tuleeko Kiinasta uutta kilpailua?
“Isojen kartonkikoneiden tekeminen todella vaikeaa, ei ole näkyvissä kiinalaista toimijaa ainakaan lähivuosina”
34 min: Mitä toivot, että ihmisille jää mieleen Valmetista sijoituskohteena?
“Valmet on firma, joka toimii teollisuudenalalla, jossa on pitkän tähtäimen hyvät näkymät edessä. Valmetia kehitetään jatkuvasti niin jatkuvan kehittämisen ja jatkuvan uudistamisen metodein. Aiotaan jatkaa samalla linjalla.”
Tekniikka&Talous -lehdessä julkaistiin Valmetin kaasualan liiketoimintapäällikkö Jani Hautaluoman ajatuksia. Ei mitenkään uusi aihe, sillä samasta aiheesta julkaisi Kauppalehti jutun jo marraskuussa. Pääviestinä on Valmetin halu kaasubisnekseen.
Hautaluoma visioi haastattelussa, että vihreästä vedystä tehty metaani tulee menemään samaan jakeluverkkoon kuin maakaasu. Vetyä kuljetetaan myös omassa putkiverkossa sekä kuljetaan rekoilla.
Jutussa kerrotaan myös kompressoriasemien automaatiosta. Kompressioasemilla kaasu suodatetaan ennen paineenkorotusta. Kompressoriaseman automatisointi pohjautuu Distributed Control System (DCS) -automaatiojärjestelmään.
Valmetin tuoteportfoliosta löytyy myös hajautettu DCS-automaatiojärjestelmä, joka on Valmet DNA (Dynamic Network of Applications). Lehtijutun mukaan se on Valmetin “automaatioliiketoimintalinjan päätuote”
Valmetin nettisivuilta löytyy oma osionsa DNA-sovelluksesta.
Valmetin DNA -sovellus on suunniteltu ja toteutettu yhdessä Unikien kanssa. Unikien sivujen mukaan DNA-sovellus on kehitetty "erityisesti pienemmän mittakaavan toimintoihin, koska etenkin niiden hallinta on haastavaa”.
DCS-automaatiojärjestelmien osalta Sellussa ja paperissa ja meriteollisuudessa asema on vahvempi, Energia- ja prosessiteollisuuden DCS-järjestelmissä Valmet on sijalla 4.
(Lähde: Valmet vuosikertomus 2020, s. 19)
Valmet panostaa LNG:hen, sillä tavoitteena on tulla LNG-toimijoiden ja biokaasuteollisuuden parhaaksi automaatio- ja ohjelmistoratkaisutoimittajaksi. Valmet myös palkittu pienten LNG-toimijoiden toimesta. Valmet palkittiin LNG-alan uusimpien innovaatioiden edistäjänä
LNG-yhtiöitä, jotka on DNA Integrated Operations -ratkaisu käytössä.:
Myös Gasumin biokaasulaitokset ja tankkausasemat Suomessa ja Ruotsissa käyttävät Valmet DNA -ratkaisua keskitettyyn tiedonkeruu- ja konttilogistiikaan. Media, news and downloads
Gasumilla on myös käytössä Valmetin ja Yepzonin yhteisprojektina kehittämä ja v. 2019 julkaistu Atextreme GPS - mobiiliseurantajärjestelmä kaasusäiliöiden seurantaan.
Tulevissa LNG tapahtumissa Valmetin automaatiopuoli on myös näkyvästi mukana.
Valmet on ensi vuonna mukana Global LNG Forumissa, joka järjestetään Milanossa 26. - 27.04.2022.
Joulukuun 1. päivä tiedotettiin Valmetin siirtyvän pilvipohjaiseen Infor CloudSuite -erp-järjestelmään. Valmet ja Infor aloittivat yhteistyön Valmetin liiketoiminnan siirtämiseksi pilveen jo vuonna 2016.
Pilvipohjainen CloudSuite toimii Amazon Web Services -palvelussa. Tiedoteen mukaan tavoiteena parantaa tuottavuutta ja luoda alusta pitkän aikavälin innovaatioille, tehokkuudelle ja kasvulle
Valmet käynnisti 2016 “Leap Forward” -toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprojektin, jonka suunniteltiin olevan valmis 2022 kaikissa Valmetin toimipisteissä. Uudistuksessa Valmet siirtyi vanhasta Baan ERP:stä uuteen Infor LN-toiminnanohjausjärjestelmään.
ERP-uudistus liittyy osaltaan myös Valmetin kannattavuuden parantamiseen. Valmetin mukaan toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) uudistus “tulee parantamaan tehokkuutta käyttöönoton jälkeen”. Kannattavuuden parantaminen erilaisten toimenpiteiden kautta
Valmetin IT:hen liittyen youtubesta löytyy Valmetin tietohalintojohtaja Janne Puustisen esitys syyskuulta Elisa ICT Day 2021 -tapahtumasta. Tehokas 20 minuutin johdatus Valmetin IT-järjestelmiin.
Keynote: Modernin kansainvälisen yrityksen liiketoimintatarpeet
kirjava ja monimuotoinen asiakaskunta: globaaleja konserneja, mutta myös pienempiä toimijoita
Valmet on automaatio-liiketoiminnan myötä mukana monilla eri toimialoilla
eri toimialoilla erilaiset vakiintuneet toimintatavat. Valmet sopeuttaa toimintaa asiakkaan mukaan.
tietoliikenteessä joko yksi iso globaali kumppani tai toinen vaihtoehto alueelliset kumppanit
Valmet valitsi hybridimallin, jossa kumppanuus rakentuu Elisan ja Vodafonen yhteistyöstä. Vodafone toimittaa tietoliikennekapasiteetin ja Elisa operoi tekemistä eturintamassa ketterästi.
IT ei ole Valmetissa tukifunktio, vaan on innovoimassa uusia teknologioita
esityksen lopussa kuvataan tarkemmin Valmetin teollisen internetin VII-ratkaisu ja Factory IT
Tilaus sisältyy Valmetin vuoden 2021 neljännen vuosineljänneksen saatuihin tilauksiin. Tilauksen arvoa ei julkisteta. Tämän tyyppisen tilauksen kokonaisarvo on tyypillisesti noin 70–80 miljoonaa euroa.
Valmet will supply automation to Fortum’s new hydrometallurgical plant in Harjavalta, Finland. The new facility can efficiently recycle the valuable metals found in lithium batteries used in electric cars, along with various waste fractions generated in the battery production chain.
The order is included in Valmet’s orders received of the fourth quarter 2021. The value of the order will not be disclosed. The delivery will take place in June 2022.
Tilaus sisältyy Valmetin vuoden 2021 viimeisen vuosineljänneksen saatuihin tilauksiin. Tilauksen arvoa ei julkisteta. Tämän kokoisen ja laajuisen projektin arvo on yleensä noin 60–70 miljoonaa euroa.
Valmet toimittaa lajinvaihtouudistuksen VPK:n Alizayn tehtaalle Ranskaan. Projektissa tällä hetkellä hienopaperilajeja tuottava paperikone uudistetaan tuottamaan kierrätettyjä kevyitä ulkopakkauskartonkilajeja ja tukemaan Alizayn pitkäaikaisia kestävän kehityksen suunnitelmia kiertotaloudessa. Käyttöönotto on suunniteltu vuoden 2022 loppuun.
Tilaus sisältyy Valmetin vuoden 2021 neljännen vuosineljänneksen saatuihin tilauksiin. Tilauksen arvoa ei julkisteta.
Valmet toimittaa laajan paperikoneen lajinvaihtouudistuksen sisältäen automaatiopaketin Model Paper Eilenburgille Saksaan. Projektissa tällä hetkellä sanomalehtipaperilajeja tuottava paperikone uudistetaan tuottamaan kevyitä kierrätettyjä ulkopakkauskartonkilajeja. Käyttöönotto on suunniteltu vuoden 2024 alkuun.
Tilaus sisältyy Valmetin vuoden 2021 neljännen vuosineljänneksen saatuihin tilauksiin. Tilauksen arvoa ei julkisteta. Tämäntyyppisen tilauksen kokonaisarvo on tyypillisesti noin 90–100 miljoonaa euroa.
” VANTAAN kaupunki varaa Valmetille maa-alueen Tikkurilan Jokiniemestä uuden toimitalon rakentamista varten. Yhtiö suunnittelee Vantaan Hakkilan ja Järvenpään toimintojen siirtämistä Tikkurilaan. Uuteen toimistotaloon sijoittuisi alkuvaiheessa noin 740 henkilöä, mutta työntekijämäärä voi nousta.”
” Yhtiön suunnitelmien perusteella Valmetin kokonaistyöntekijämäärän on mahdollista kasvaa Vantaalla tulevaisuudessa 2 100–2 200 henkilöön.”
Sen verran on mukavan kokoisia tilauksia jo Valmetille Q4:lle kertynyt, että hyvät tilausnumerothan tuolta taas tullaan kirjaamaan tällekin kvartaalilla. Tämä on tietenkin makea cocktail vahvaa markkinaa sekä kilpailukykyä.
Palveluiden osalta en kuitenkaan yllättyisi, jos tietyistä henkilötyötä vaativista segmenteistä tulisi taas jobinpostia eri maiden koronatilanteiden pahentumisen ja rajoitusten kiristysten takia. Tämä on suhteellisen suurella todennäköisyydellä ajanut asiakkaita minimoimaan ja rajoittamaan porttien sisällä operoivan (ulkoisen) henkilökunnan määrää. Yleisesti sektorin käyttöasteet ovat kuitenkin hyvillä tasoilla (pl. Kiina, jossa energian saatavuuteen liittyvät rajoitukset sotkivat kvartaalin alkupuolta), joten kannattava vara- ja kulutusosakauppa on luultavasti käynyt pirteästi, joten mitään kauheuksia tältäkään rintamalta tuskin kuullaan.
Valmet toimittaa happidelignifiointijärjestelmän, johon sisältyy lisäksi Valmet TwinRoll -puristimia, Arkangelin sellu- ja paperitehtaalle Novodvinskiin Venäjälle. Tilaus sisältää sekä teknologia- että automaatiotoimitukset. Uusien järjestelmien on määrä käynnistyä vuoden 2022 syksyllä.
Tilaus sisältyi Valmetin vuoden 2021 kolmannen vuosineljänneksen tilauksiin. Tilauksen arvoa ei julkisteta. Tämän laajuisen toimituksen arvo on yleensä 10–15 miljoonaa euroa.
Taas Q3 tilaus mutta uutinen julkaistiin hetki sitten
Valmet toimittaa biomassavoimakattilan ja savukaasujen puhdistusjärjestelmän Tahara Biomass Power LLC:lle Taharaan, Japaniin. Uusi CFB-kiertopetikattila mahdollistaa asiakkaan voimalaitoksen vakaan sähköntuotannon korkealla lämpöhyötysuhteella ja vähentää merkittävästi CO2-päästöjä. Tämä on jo Valmetin kuudes CFB-kattilatoimitus Japaniin vuodesta 2016 lähtien.
Tilaus sisältyi Valmetin vuoden 2021 kolmannen vuosineljänneksen saatuihin tilauksiin. Tämäntyyppisen tilauksen arvo on tyypillisesti noin 70 miljoonaa euroa. Asennustyöt on tarkoitus aloittaa vuonna 2023, ja laitos aloittaa kaupallisen käytön vuoden 2025 aikana.
Reutersin mukaan Carnegie oli pudottanut tänään Valmetin suosituksen pidä-tasolle (aik. osta), millä saattaa olla myös tekemistä tämän päivän luisun taustalla. Muutoksen argumenteista en ole tietoinen.
Carnegie sees 2021 orders at peak of cycle and valuation “far less attractive” after the merger with Neles, expecting EV/adj. Ebita in 2022 rising to 11.3x from 9.6x.
Sees risk of “share overhang” on concerns whether ESG funds can hold the stock after the merger, given the new company will generate ~10% of sales from oil and gas industries.
