Vuosi sitten tuli Oulun kaupungilta tilaus ja nyt konkurssi. Toinen Oululainen yritys voisi ottaa homman hoitaakseen Respirolla, etädiagnostiikalla ja turvallisilla yhteyksillä. Olkaa hyvät Bittium, saa suorittaa.
Nyt kun medical puolikin eritytetään omaksi osastoksi niin sen vetäjäksi sopisi Hildeni, ilmeisesti hän on kohta “joutomies”.
Moi,
Pistetäänhän tännekin aamulla julkaistu tulosennakko:
Perjantaina sitten nähdään, miten askelmerkit osuu!
Toivottavasti saamme kuulla perjantaina hyviä lukuja ja selkeitä suunnitelmia tulevaisuuden suhteen. Jospa se osinkokin nousisi vaikka sinne 5 centtiin.
Tässä on jo ollut isoja asioita kun tj on vaihtumassa ja osastot eriytetään.
Välillä toivoisi että puheissa olisi enemmän positiivista pöhinää kuin negatiivisten asioiden kertaamista joista toki on myös kerrottava.
Tänään alkaneessa SecD-Day -konferenssissa ja näyttelyssä on myös Bittium mukana. Vaikka markkinointi usein nähdään kulueränä, on se myös investointi.
"Patrian toimitusjohtaja Esa Rautalinko arvioi suomalaisen puolustusteollisuuden vahvuuksien täydentävän Natoa.
– Kaikki mikä liittyy kommunikaatioteknologiaan. Yleisesti voi sanoa, että Suomessa kaikki suorituskyvyt, teollisuuden tuotteet ja palvelut on rakennettu arktisiin olosuhteisiin. Suomella on siinä kovan luokan erityisosaamista, Rautalinko kehuu."
Juhan osui kokolailla hienosti ennusteisiin ja oikeastaan vain liikevaihto oli hieman Juhan odottamaa alempi.
En ole kovin kummoisesti Bittiumia viime vuosina seurannut, mutta kyllä siellä nyt näyttää orastavia aihioita tulevaisuuden kasvulle olevan. En tunne Bittiumin komponenttitilannetta tarkemmin, mutta varmaan nykytilanteeseen ajautuminen on yhdistelmä omaa syytä ja yhtiöstä riippumattomia tekijöitä. Nythän EMS-toimijat (esim. Incap & NOTE) ovat raportoineet, että 2022 loppupuolella komponenttitilanne oli jo selkeästi paranemaan päin ja monissa komponenteissa saatavuus on jo normaali tai lähes normaali. Toisaalta joissakin komponenteissa haastavan tilanteen uskotaan jatkuvan aina pitkälle vuoteen 2024, joten toivotaan, että Bittiumin komponentit eivät ole sitten juuri niitä, joita odotellaan kaikkein pisimpään. Etenkin jos Bittiumin neuvotteluvoima näissä on heikko ja kamaa joudutaan haalimaan kalliisti spot-ostoina.
Tähän liittyen Incapin CMD:ssä oli ihan hyvä esitys komponenttitilanteesta, jota uskallan suositellan.
Pari poimintaa vielä Bittiumin raportista:
Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto oli 27,6 miljoonaa euroa, mikä oli 8,1 % vähemmän kuin edellisvuonna johtuen pääosin tuoteliikevaihdon laskusta erityisesti Medical Technologies -liiketoimintayksikössä.
Tilauskanta kasvoi viimeisen vuosineljänneksen aikana ja oli vuoden päättyessä 28,1 miljoonaa euroa.
Uusia puolustusvoimien modernisointihankkeita on jälleen alkamassa, mikä on näkynyt myös Bittiumilla positiivisena taktisten kommunikaatiojärjestelmätuotteiden ja tietoturvallisten ratkaisuiden kysynnän kasvuna. Viime vuosi oli erittäin aktiivinen lukuisine asiakas- ja yhteistyökumppanitapaamisineen. Pääsimme mukaan useisiin kilpailutuksiin ja tulemme lisäksi osallistumaan useisiin uusiin kilpailutuksiin koskien eri valtioiden taktisen viestinnän modernisointia.
Kuluneen vuoden aikana mukaan on tullut uusi lupaava markkina-alue: kansainväliset ilmapuolustus- ja sensorijärjestelmiä kehittävät yhtiöt.
Olemme hakeneet Tough Mobile 2 -ratkaisullemme NATO-tietoturvahyväksyntää ja odotamme saavamme sen vuoden 2023 aikana. Uskomme, että hyväksyntä kasvattaa ratkaisun myyntiä.
Bittiumilla on menossa lääkintälaitehyväksyntöjä monissa eri maissa.
Olemme vahvistaneet ja fokusoineet liiketoimintojemme organisaatioita entistä itsenäisemmiksi tavoitteenamme alkaa raportoimaan itsenäisiä liiketoimintayksikköjä viimeistään vuodesta 2024 alkaen.
Taloudellinen ohjeistus vuodelle 2023
Bittium arvioi vuoden 2023 liikevaihdon kasvavan ja liiketuloksen olevan parempi kuin edellisvuonna (liikevaihto 82,5 miljoonaa euroa vuonna 2022, liikevoitto 0,3 miljoonaa euroa vuonna 2022). Vuoden 2023 kassavirran odotetaan olevan positiivinen. Komponenttipulan takia vuoden 2023 ensimmäinen neljännes tulee olemaan heikko.
Pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteet
Bittium tavoittelee keskimäärin yli 10 prosentin vuotuista liikevaihdon kasvua ja 10 prosentin liikevoittotasoa ja arvioi saavuttavansa nämä tavoitteet vuonna 2024.
Tuo raporttihan on suorastaan hengästyttävää luettavaa. En tunne Bittiumin strategiaa sen tarkemmin, mutta säpinää on sinne tänne niin paljon, että yhtiötä voisi luulla projektien perusteella globaaliksi konglomeraattijätiksi. Toivottavasti langat pysyy käsissä ja ketsuppipullo saadaan lähivuosina auki. Vuoden 2023 ohjeistus ei nyt ainakaan minua saanut riemusta kiljumaan.
Tulos-webcast jo käynnissä:
Tähän tuli vastaus webcastissa eli Faros tuotanto on tällä hetkellä seis kokonaan, koska toimittaja oli ilmoittanut nyt tammikuussa, että siirtää kriittisen komponentin toimituksen syksylle. Arvioi, että lv olisi syntynyt noin 10 % enemmän mikäli kaikki toimitukset olisi saatu toimitettua. Perusteli myös, että Bittiumin tarvitsemat komponentit ovat juurikin näitä missä saatavuudessa on edelleen haasteita, ja erilaisia komponentteja tarvitaan paljon enemmän verrattuna esim. Revenio.
e. Pyrkivät siis saamaan Faroksen tuotannon käyntiin viimeistään Q2.
Tässä Huttusen esityksessä oli paljon yhtäläisyyksiä aamun valtionvarainministeri Saarikon selittelyyn YLEllä. Särmä puuttuu ja koetetaan koko ajan etsiä ”syyllisiä” ulkopuolelta. Oma toiminta on kunnossa, mutta ulkopuoliset toimijat häiritsevät. Hyvää asiassa on se, että uudet päättäjät astuvat remmiin.
Jos miettii esimerkiksi Bittiumin tuotekehityspanoksia, 22 miljoonaa. Siellä on selvää ylipanostusta liiketoiminnan tasoon nähden. Kuten Huttunen itse sanoi, strategian mukaan niiden osuuden on suhteellisesti laskettava liikevaihtoon verrattuna.
On syytä toimia strategian mukaan ja lisätä panoksia vasta sitten, kun liiketoiminta on kunnossa ja kasvaa.
Respiron FDA lupa on vaatinut täydennyksiä hakemukseen! Näin on voinut
arvellakkin, koska viivästynyt. Miksei tästäkään ole avoimesti tiedotettu niinkuin
yleensä pörssiyhtiöt tekevät? Toivottavasti uuden TJ:n myötä tiedottamiseenkin
saadaan avoimmuutta!!!
Vähän selittelyn makua tuo komponenttipula, siitä kun voi kärsiä yhtä hyvin ihan omien toimien tuloksena (operatiivinen toiminta, vaihtoehtojen olemassaolo). Ei kai sitä kahta vuotta tarvitse ajopuun lailla ajelehtia komponenttipuutteessa?
Tämä ohjeistus ei juuri heijastele mitään muuta kuin heikkoa luottamusta oman toiminnan parantamiseen.
Nimittäin, 2022 liikevaihto laski 5% niin ‘parantaminen’ ei paljon lupaa. Kaikki 5 meur lasku Medicalilta jolla on ollut hyvä tulos ennen.
2022 kauden tulos noin 0 meur, jälleen hyvä luvata parantamista…
Tekisi mieli lähettää terveiset että ryhdistäytykää älkääkä vain selitelkö.
Taloudellinen ohjeistus vuodelle 2023
Bittium arvioi vuoden 2023 liikevaihdon kasvavan ja liiketuloksen olevan parempi kuin edellisvuonna (liikevaihto 82,5 miljoonaa euroa vuonna 2022, liikevoitto 0,3 miljoonaa euroa vuonna 2022). Vuoden 2023 kassavirran odotetaan olevan positiivinen. Komponenttipulan takia vuoden 2023 ensimmäinen neljännes tulee olemaan heikko.
Muistaakseni Revenio toimi aiemmin samalla tavalla jonkin FDA hakemuksen kanssa. Oli se sielläkin kohtuullisen hidas prosessi.
Siis kriittisiä komponentteja tulossa syyskuussa, mutta tuotanto kuitenkin käyntiin Q2?
Oli miten oli, ei tuolla bostonissakaan enää kovin kauaa katella tätä jatkuvaa hiihtelyä. Luulisi,e ttä jos heitä kiinnostaisi farosia hankkia, niin auttaisivat sitten isoilla lihaksilla komponenttien saannissa, mutta taitaa suunnitelmat olla enemmän korvaavien laitteiden hankinta, kun tämä rehellinen per**ily jatkuu kvartaalista ja vuodesta toiseen.
Parempaa taas lupaillaan, mutta niin on tehty jo vuosikaudet. Ihan oikeasti, koska on se aika, että tuolta tuotekehitysosastolta aletaan laittaa porukkaa sen verran pois, että väkimäärä vastaa realistista myyntiä? Karoliina, montako vuotta vielä pitää odottaa epäonnistuneita tavoitteita, vai jatkuuko tämä ikuisesti, että jos tavoitteita ei saavuteta, niin aina uskotaan, että parin vudoen päästä sitten? Nyt alkaa olla hiihtelyvuodet täynnä ja tukityöllistävä osuustoiminta voisi loppua.
Meni minulta ohi miten tähän aiottiin päästä, ilmeisesti ostetaan spotti markkinalta? Saa korjata, kuka kuunteli webcastin tarkemmin.
Kaiken kaikkiaan 2022 osalta heikko suoritus ja lupaukset tulevastakaan eivät ole kovin kummoiset.
“Kun ei lupaa mitään, niin mitään ei tarvitse myöskään turhaan ponnistella.” Jos omistajat asettaisivat toimivalle johdolle selvät tavoitteet, jotka on myös laajasti kommunikoitu, niin alkaisi yrityksellä olla pakko suorittaa. Tavoitteiden asetus on myös itseään toteuttavaa profetiaa. Jos tavoite on kasvaa 2024 10%, niin miksi 2023 kommunikoitu välitavoite ei ole 7,5% kasvua? Tämä haastaisi yrityksen johdon ja työntekijät. Tämähän pitäisi saavuttaa jo sillä että laitteiden myyntivolumi on sama kuin 2022, mutta hintoja korotetaan inflaatiosta ja kustannustasosta johtuen 7,5%. Jälleen kerran tavoitteeiden asettaminen oli sama tai hiukan parempi kuin viime vuonna…mutta ei yhtään sen enempää. Yritys ei siis itsekkään usko kasvuun ja sanoo, että sama mitä tehtiin viime vuonna riittää. Ettei vaan tarttis antaa negaria. Ketään ei yllätä, että osakekurssi alkaa sukeltamaan.
Alkaa tuntua siltä, että Bittium on harrastustoimintaa, jolta puuttuu yritystoiminnan kannalta oleelliset tavoitteet ja ennen kaikkea tulokset. Tuntuu siltä, että tämän yrityksen toiminnasta puuttuu kokonaan sense of urgency. Yrityksellä ei näytä olevan minkäänlaista kiirettä laittaa asioita kuntoon. Aina on jonkun muun syy, ettei tulosta ja liikevaihtoa tule. Tunnelmat markkinoilla hyvät, mutta kauppaa ei tule. Jos sitä olisikin saatu kauppaa, niin toimituksia ei saada lähtemään.
Toimarin (tulevan extoimarin) esiintymisestä ei näkynyt huoli. Asioiden etenemiseen ollaan tyytyväisiä - Tänäkin vuonna nilkuttamalla päästiin minimitulokseen.
Toivoisin Bittiumille parempaa. Tähdet ja megatrendit ovat nyt kohdallaan. Tavoitteellisesti ja kannattavasti kasvava yritys luo mahtavan ilmapiirin myös työntekijöille näyttää osaamistaan ja nauttia saavutuksista - Tähän Bittiumilla on mahdolisuudet. Tahtoa pitää löytyä muuttaa yrityksen suunta - niin omistajilta, yrityksen johdolta, kuin työtekijöiltäkin. Omia toimia ja epäonnistumisia pitää tarkastella kriittisesti ja korjaavia toimenpiteitä tarvitaan, niin myynnissä, tuotekehityksessä, kuin toimitusketjun operatiivisessa toiminnassakin. Uudelle aloittavalle toimitusjohtajalle toivon menestystä tässä haasteellisessa tehtävässä. Toivon todellakin, että firma saadaan kasvamaan ja tuottamaan.
Yllättävän kauniita sanoja täällä viljellään. Minusta nämä uudet tiedot on olleet aivan hirveää luettavaa.
Faroksen tuotanto siis seisoo KOKONAAN ja PITKÄÄN. Ehkä loppuvuodesta voi olla toiveita saada rahaa sitä kautta. Koko vuosi on siis sen osalta täysin menetetty.
Täällä ihmetellään miten medicalin kautta ei tule uusia kauppoja. Minä en ihmettele enää ollenkaan. Miten niitä uusia diilejä voi tulla kun edes vanhojakaan ei saada toimitettua niin kuin on sovittu? Miettikää nyt, jos minä olisin menossa neuvottelemaan diilejä Bittiumin edustajien kanssa niin heti ekana pöydässä kampaviinereiden jälkeen kysyisin että mikä järki teiltä on tilata mitään kun ette saa edellisiäkään toimituksia tehtyä? Minusta Bittiumin johdon pitäisi esittää tämä kysymys itselleen. Faroksen tuotantohan oli jo viime vuoden vaihteessa seisokissa ainakin 4 kuukautta. Tämän tuotteen kanssa hassattaan siis yli vuosi eikä raha kulje mihinkään. Kaikkein pahinta on kuitenkin että tämä maine jatkaa neuvotteluissa vuosikausia ja sen negatiivista vaikutusta neuvottelutilanteissa on mahdoton arvioida mutta nehän voivat olla liikevaihtona ja voittona kymmeniä miljoonia…
Ainoa positiivinen uusi tieto mikä mulle tuli vastaan oli se että Bittium viimein tunnusti että tuotehyväksynnät viivästyy siksi että Bittium itse ei osaa tehdä hakemuksia. No siinäpä se meni taas Respiron kanssa yksi myyntivuosi hukkaan odotellessa. Katotaan sitten kesällä taas uudestaan.
Medicalin tuoteliikevaihto on ollut siis seuraavaa:
1H2021 13.5M
2H2021 14.3M
1H2022 11.3M
2H2022 11.3M
Pitikö tämän nyt olla se supertrendiala mikä nostaa Bittiumin kukoistukseen?
Periaatteessa samaa mieltä ja pidän Bittiumin tilannetta hyvin turhauttavana.
Toisaalta, jos komponenttitoimittaja on peruuttanut pari päivää ennen toimitusta niin vaikea siinä on Bittiumin mitään tehdä. Toki tuotanto on ollut seis yllättävän pitkään. Bittium ei luultavasti ole sellainen asiakas, joka pystyy laittamaan toimittajat koville. Voivat jäädä sitten kokonaan ilman.
Ei se kyllä 4 kuukautta ole ollut tietääkseni seis? Ja Huttunen taisi mainita että saadaan tuontanto Q1 käyntiin.
Toki turhauttava tilanne, mutta jos toi tuosta oikeasti paranee niin aikamoinen potentiaali on kasvaa.
Mulla on yrityksen toimimattomuudesta ihan eri näkökulma. Bttium sanoo olevansa tuotetalo. Tällöin oleellista on että tavaraa saadaan toimitettua. Esimerkkinä, kun tilanne elektroniikka markkinoilla kävi tiukaksi Scanfilissa johtoryhmää vahvistettiin. Nyt siellä on sekä CoO että CPO (chief procurement officer). Aivan oikeanlainen veto tältä firmalta. Mites Bittiumissa? Bittium on muuttunut tuotetaloksi. Kenen vastuulla supply chain ja toimituskyky? Miten se on johtoryhmätasolla edustettuna? Onko yrityksen johto ymmärtänyt panostaa toimituskyvyn rakentamiseen? Kun tuota yritystä katsoo, niin se on edelleen propellihattuinsinöörifirma, joka ei ymmärrä, miten tuotetalo toimii. Miten tuotteita valmistetaan ja miten tuotteita myydään.
Ja varsinaisesti hankinnan operatiivisesta toiminnasta: se että Bttium uhrautuu…“ei me voida tehdä mitään, noille isoille komponettitaloille kun me ollaan niin pieni…” Täh? Oliko normi käytännöt pelissä: 1. Komponentit tilattu linjalle 3 vkoa enne ladontaa, 2. 1-2kk komponenttipuskurit täynnä, 3. 2-3 vko PCBA wip varasto + 4. valmistuotepuskurit kunnossa. Oliko nämä puskurit ja jousto rakennettu? jos oli, niin on kyllä aikaa hakea brokereilta kamaa, ilman että linjat isosti seisoo ja toimituskyky kärsii (lompakko kylläkin). Kun tavaraa ei tule, niin miksi tietoa ei saatu ajoissa? Oliko toimituserän seuranta riittävällä tarkkudella? Kysyttiinkö wafereiden aloituksesta, erän siirtymisistä kotelointeihin tai lopputestaukseen? Onko Bittumilla toimivat suhteet kompo toimittajaan: 1. jotta toimittaja ei tee ohareita, kun tunnetaan ihan naamatkin 2. ja jotta informoi riittävästi kaikista poikkeuksita? Oliko line stop eskalaatiot tehty ja executive palaverit pidetty? Ja vielä se, että jos tavaraa johonkin eskaloimalla saa, niin se on nimenomaan military ja medical businekseen. Näihin esklointeihin kaikissa kompotaloissa suhtaudutaan vakavasti, koska kyseessä on turvallisuus, terveys ja ihmishenget. Tässä casessa siis yrityksen tärkein tuote. Ei siinä faroksessa nyt niin montaa kompoa pienessä kotelossa ole, etteikö niitä olisi manageerata kunnolla. Todennäköisesti vain muutama akiivikompo, joita olisi pitänyt varmistaa ja kelata sisään etukenossa.
eilisessä otoksessa:
Toimitusjohtaja: hankintatiimi on tehnyt hyvää työtä komponenttien hankinnassa.
Kysymys: paljonko teiltä jäi liikevaihtoa toimittamatta?
Toimitusjohtaja: jos mä nyt raffisti arvioin niin 10%
Kysymys: seisoiko faros viime vuonna
Toimari: kyllä ja linja seisoo itseasiassa juuri nytkin…
Miettikääpä, jos tuo 10% olisi saatu toimitettu? olisiko siihen kannattanut satsata? Olisiko firman tulos +2 meur ja liikevaihto kasvanut 8-10% viime vuodesta? Ja samalla oltaisiin varmaan vahvistettu asemaa markkinoilla.
En tiedä, miten Bittium toimitusketjuaan hoitaa, mutta hommat ei todellakaan ole menneet putkeen ja se että ongelmat toistuvat…sama ongelma kuin viime vuonna ja taas se iskee tuulettimeen.
Muutaman päivän tuota vuosiraporttia pohdiskeltuani mietin, laitanko omat teesini tänne palstalle. Nyt kun kirjoittamaan on alettu, niin menkööt. Koska palstan otsikko on:“Bittium, mitä ajatuksia?” - annan palaa melko vapaasti.
Mielestäni Bittiumin osalta asiat ei ole niin huonosti kuin ne voisivat olla. Firmalla on toimiva tuotekehitys, joka on pukannut ihan hyviä tuotteita maailmalle. Ei Faros kelpaisi Preventicelle, jos se olisi aivan susi. Military tuotteita kehitetään puolustusvoimien rahoilla ja ne tulevat varmastikin saamaan muutakin kauppaa. Palveluliiketoiminta toimii ja sillä katetaan myös R&D kuluja varsinaiselle tuoteliiketoiminalle.
Ongelmia on paljon, joskin osa varmaan on suhteellisen helposti korjattavia. Liiketoiminnan kuntoon laittaminen ei ole mikään mahdoton tehtävä, jos yrityksellä on osaamista ja se toimii oikeilla markkinoilla. Usein kysymys on tavoitteiden asetannasta, toteutuksen seurannasta, johtamisesta ja oikeiden asioiden kuntoon laittamisesta ja priorisoinnista.
Huttusta toimitusjohtajana on moitittu paljon. Osin syystäkin. Omasta mielestäni Huttunen on tehnyt myös paljon hyvää. Varsinkin toimitusjohtajakautensa alkuvaiheessa 3-4 ekaa vuotta menivät ihan ok. Yritys sai suunnan ja tuotekehityskin rullasi oikeaan suuntaan vaikkakin hieman hitaasti. Ymmärrettävästi yritys joutui hakemaan erilaisia mahdollisuuksia, joista moni kuihtui kokoon. Yritys kuitenkin on löytänyt suunnan (medical tuottet, military ja security ja palveluliiketoiminnan). Kuten Veikkolainen tällä palstallakin mainitsi on hän luottavaisempi Bittiumin nykytilaan, kuin mitä vuosia sitten yrityksen ollessa rankassa muutoksessa. Näin itsekin näen. Suunta on alkanut löytyä, tästä kiitokset myös Hannulle. Nyt on aika keskitytään valittujen tuotealueiden saamiseksi tuottaviksi ja aika rakennetaan tuotetaloa systemaattisesti.
Toimitusjohtajan viimeiset pari vuotta ovat olleet hmm… ryhdittömiä ja piiloutumista erilaisten ulkoisten vaikutusten taakse. Loppuiko Hannulta osaaminen vai energia, jääkööt hänen omaan pohdintaansa. Tuotetalon rakentaminen ja myyntivoluumien kasvattaminen ei ole onnistunut tavoitteiden mukaisesti. Operatiivisen toiminnan ja myyntikanavien rakentaminen ei ole sujunut/edistynyt toivotusti. En syytä tästä Huttusta, vaan yrityksen hallitus varmistaa, että asiat etenevät oikeaan suuntaan ja focus säilyy. Tehdäänkö yrityksessä oikeita asioita, jotka tukevat kehitystä ja tuleeko tulosta, sekä onko toteuttava käsi/toimitusjohtaja kykenevä ja aikaansaava. Uskaltaako hallitus katsoa kriittisesti omaa toimintaansa ja tehdä tarpeelliset korjaavat toimet? Kukaan meistä omistajista ei varmaan ole taloudelliseen kehitykseen tyytyväinen. Toimitusjohtaja on vaihtumassa, joten ehkä hallituksessakin on herätty – näin toivon.
Omasta mielestäni Bittiumin hallitus on ollut viime vuosina liian pehmeä. Sormien läpi on katsottu huonoa performanssia ja tavoitteita ei ole uskallettu antaa ja tuloksia vaatia. Avoimuuden ja tiedotuksen suhteen on pidetty vaatimatonta profiilia. Selvää ryhtiliikettä kaivataan. En kaipaa hallituksen vaihtoa, vaan ryhtiliikettä. Hallitusta voi aina vahvistaa, mutta tärkeintä on nyt saada asiat oikeaan suuntaan.
Heitänkin haasteen Veikkolaiselle ja yrityksen hallitukselle, sekä toimivalle johdolle - eikö laiteta tämä yritys kasvuun ja tuloskuntoon?
Tässä lääkkeet, joilla lähtisin alkuun.
Tavoitteiden asetanta ja seuranta (ja hallitukselle suurin vastuu näiden asetannasta ja seurannasta):
Toimitusjohtajan TO DO -listaan. Johan uutena toimarina laittakoon johtoryhmän uusiksi ja karsikoot turhat tuotekehitysrönsyt ja varmistaa, että yrityksessä kaikki osa-alueet kehittyvät tasapuolisesti.
Toimintakulttuuria pitää muokata:
Omasta mielestäni yrityksellä on nyt mahdollisuus. Megatrendit on valittu oikein ja Ukrainan sotakin pitäisi sataa suoraan laariin. Aikaa ei ole tuhlattavaksi, tuloksia odotetaan jo tänä vuonna. Ei potkita sitä purkkia eteenpäin. Mielestäni uusi toimitusjohtaja voi tehdä muutoksen, jos hallitus osaa yhdessä hänen kanssaan laittaa peruspalikat paikalleen. Potentiaalia on - toivon, että se saadaan hyödynnettyä maksimaalisesti. Toivon Bittiumille, sen omistajille ja työntekijöille menestystä.
Allekirjoitan muten täysin, mutta osakekurssia en missään tapauksessa ottaisi palkitsemisen perusteeksi. Osakekurssi seuraa kyllä perässä, jos tulos kehittyy hyvin. Osakekurssin perusteella palkitseminen johtaa helposti suhteettomien riskien ottamiseen omistajien rahoilla, yhtenä surullisena esimerkkinä vaikkapa Sonera.
Monilla suomalaisilla startup-yrityksillä on teknisen osaamisen lisäksi ymmärrystä myös markkinoinnista, ja jotkut ovat lyhyessä ajassa onnistuneet luomaan vahvan globaalin brändin ja jakelun. Bittium näyttää olevan “perinteisempi” suomalaisfirma - hienoja tuotteita kehitetään, mutta markkinoinnin kanssa onkin sitten vaikeampaa, kun tuotteet eivät myykään itse itseään. Haastetta varmasti lisää se, että eri liiketoiminnoilla ei juuri ole markkinoinnillista synergiaa.
Firma voisi mielestäni vähän miettiä sitä paljon puhuttua monimuotoisuutta. Kuinkahan suuri osa firman työntekijöistä on oululaisia (mies)insinöörejä? Ehkä @Karoliina_Malmi osaa vastata tähän.
