Analyytikot tykkää tunnetusti suoratoistopalveluista yhtä paljon kuin tekoälystä, joten muusta ei oikein puhutakaan.
In Q2, we maintained our focus on scaling our streaming platforms, maximizing our traditional business, and building a sustainable business model that will return the company to significant earnings growth in
*2024. * Notably, Paramount+ revenue grew 47%, total DTC ad revenue increased 21%, and global viewing hours on Paramount+ and Pluto TV were up 35% year-over-year. *
.
Pari nostoa:
DTC Advertising revenue rose 21%
TV Advertising revenue decreased 10%
Film revenues decreased 39%, driven by lower theatrical revenues due to the
release of Top Gun: Maverick in the prior-year period.
Suoratoistopalvelun tappio kvartaalissa $424 miljoonaa. Puolessa vuodessa $935 miljoonaa. Menee siis ainakin vuosi ennen kuin liiketoiminta muuttuu kannattavaksi.
Nostaisin puhelusta vielä sen, että Paramountin toimitusjohtaja Bakish tuntui ensimmäistä kertaa olevan julkisesti avoin harkitsemaan Paramount+:n laittamista samaan pakettiin muiden suoratoistopalveluiden kanssa. Tätä WBD:n Zaslav on puhunut jo pitkään, joten ehkä tällä rintamalla jotain olisi viimein tapahtumassa. Max olisi tähän erinomainen alusta. Kuluttajan kannalta tämä olisi ainakin erinomainen kehityssuunta, ja mielestäni välttämätöntä myös koko alalle.
WBD:n suoratoistosta puheen ollen, Max on huhujen mukaan aloittamassa urheilun live-lähetykset paljon odotettua aiemmin, jopa jo lokakuussa.
Vaikkakin Hollywood lakossa, niin confcall oli todella käsikirjoitettu ja puhuivat vain asioista, jotka menevät hyvin ja joilla voidaan nostaa kurssia vaikkakin yrityksen todellinen tilanne hyvin hyvin huolestuttava.
Disney mm. aikoo nostaa suoratoistopalvelun hintoja ja puuttuu salasanojen yhteiskäyttöön. Totesivat, että aikovat maksaa tulevaisuudessa osinkoja ja tästähän wallstreet tykkää. Rahaa tähän ei oikeasti ole, mutta ei kai sillä niin väliä. Hulu kaupan rahoituksesta kysyttiin, mutta se ikään kuin sivuutettiin ja puhuttiin vain kaikesta muusta.
Kiinan avautuneet huvipuistot pelastivat osarin, muuten lähes kaikki numerot hirveitä ja vaikkakin liikevaihto noussut useilla riveillä, niin inflaatio ja nousseet kustannukset tuhoavat tulosrivit.
Rivien välistä luettavissa, että lukuja kaunisteltu ja tehty kirjanpitokikkailuja, jotta luvut näyttäisi paremmalta esim.
Restructuring and Impairment Charges
In the current quarter, the Company recorded charges of $2,440 million related to the removal of
content from our DTC services and the termination of certain third party license agreements for the right
to use content primarily on our DTC platforms (Content Impairment Charge) and $210 million of
severance.
Taxes
The current quarter loss from continuing operations before income taxes included the $2,440 million
Content Impairment Charge. Income tax on continuing operations included a benefit of $568 million from
this charge using the Company’s marginal income tax rate of approximately 23%. Due to the significance
of this charge on pre-tax income, our reported effective tax rate for the current quarter is negative 14.2%.
Excluding the impact of this charge, the effective income tax rate on continuing operations would have
been approximately 25.5% compared to 29.1% in the prior-year quarter. The decrease is due to the
following:
• Lower effective tax rates on foreign earnings in the current quarter compared to the prior-year
quarter; and
• A benefit from the comparison of adjustments related to prior years, which was favorable in the
current quarter and unfavorable in the prior-year quarter.
EPS
Diluted earnings per share (EPS) from continuing operations for the quarter was a loss of $0.25 compared to income of $0.77 in the prior-year quarter.
• Excluding certain items(1), diluted EPS for the quarter was $1.03, down from $1.09 in the prioryear quarter.
• EPS from continuing operations for the nine months ended July 1, 2023 decreased to $1.14 from
$1.66 in the prior-year period.
WBD mahdollisesti palkkaamassa New York Timesin entisen johtajan Mark Thompsonin CNN:n johtoon. Tämä olisi loistava rekry, Thompson sai NYT:n hienoon vireeseen siellä ollessaan.
Samalla CNN on tuomassa uutiset suoratoistoon CNN Max -nimikkeen alla, Max-palvelun sisällä.
Itse olen yhä sitä mieltä, että CNN pitäisi myydä pois, kun ei istu Warnerin muuhun kokonaisuuteen luontevasti, mutta saahan sitä yrittää ja tunkea väkisin sinne MAXiin välilehdeksi.
Elokuvapuolelta huonoja uutisia. Lakko jatkuu ja ilmeisesti jatkuu pitkään, sillä Dyyni siirtyi ensi vuodelle. Aquaman 2 yhä tarkoitus julkaista vähin äänin tänä vuonna ja sitä kun on siirretty jo pariin kertaan, niin ehkä parempi ettei Amber Heard pääse promoamaan elokuvaansa.
Voihan sitä noinkin ajatella. Itse näkisin että ainakin paperilla voisi toimia, jos Maxissa olisi sekä elokuvat, sarjat, uutiset että urheilu samassa paketissa, eri hintapisteissä toki. Ikään kuin vanhan ajan kaapelitilaus, mutta digitaalisessa ja joustavammassa muodossa. Churn saattaisi vähentyä, kun on jokaiselle perheenjäsenelle jotain tärkeää saman kuukausimaksun alla, vaikka hankala näitä on ulkopuolelta arvioida.
Pari ajatusta Mark Thompsonista. Thompsonin ajan The New York Times oli hyvin samankaltaisen haasteen edessä kuin nämä mediayhtiöt nyt. Heillä oli käsissään sekulaarisesti koko ajan pienenevä, mutta hyvin voitollinen liiketoiminta (printtijulkaisu) ja kasvava mutta tappiollinen, huonosti monetisoitu liiketoiminta (digitaalinen julkaisu). Saman haasteen edessä oli kaikki muutkin sen ajan sanomalehdet. Thompsonin johtama NYT oli se, joka tästä haasteesta selviytyi selvästi parhaiten (alla otos omasta NYT-excelistäni). Printin hidas lasku hyväksyttiin ja se bisnes optimoitiin tuottamaan mahdollisimman kovaa kassavirtaa. Digijulkaisu monetisoitiin mm. panostamalla sisällön laatuun, ottamalla käyttöön siihen aikaan innovatiivinen joustava maksumuuri ja luomalla oma mainosalusta. Mediayhtiöillähän vastaavat liiketoiminnat ovat kaapeli ja suoratoisto. NYT:n keissiä varmasti jokaisessa mediayhtiössä tällä hetkellä opiskellaan, ja itse Thompsonin saaminen taloon olisi mahtava juttu WBD:lle.
Lakot jatkuvat ja studioiden uusin ehdotus käsikirjoittajille ei liitolle riittänyt, vaan marssivat ulos neuvotteluista. Studiot päättivät “kostoksi” julkaista ehdotuksensa median kautta ja vaikkakin yhä tapellaan tekoälystä ja kiintiöistä, niin huomio kiinnittyy palkkatasoon.
Los Angeles on todella kallis kaupunki, mutta ainakin itselleni pieni yllätys, että nämä käsikirjoittajat tienaavat lähes $10 000 per viikko ja tähän vielä bonukset ja tekijänoikeusmaksut päälle.
On top of wage increases, a 15% increase in minimum weekly rates for Article 14 writers (other than Story Editors or Executive Story Editors) in the first year of the agreement with further general wage increases in the second and third years of the agreement. This would take a writer from:
** $9,888/week to $11,371/week for guarantees of up to 9 weeks;
** $8,240/week to $9,476/week for guarantees of 10-19 weeks; and
** $7,412/ week to $8,524/week for guarantees of 20-29 weeks (all are 15% increases)*
High Budget SVOD Residual Increases Total worldwide (domestic and foreign) residuals would increase from $72,067 to $87,546 per episode for 3 exhibition years.
Guaranteed Minimum Employment in Development Rooms The Companies have redefined the economics of the development room by offering both a minimum length of employment (regardless of weeks worked) and a new and improved compensation structure for High Budget SVOD and pay television series and serials. Writers in a development room will now be guaranteed a minimum of 10 weeksof employment
Studiot olisivat myös ensimmäistä kertaa valmiita jakamaan tietoa todellisista katsojamääristä suoratoistopalveluissa.
Unprecedented Data Transparency Subscription Video On Demand (SVOD) services commit to giving the WGA data as to the total aggregate number of minutes a High Budget SVOD Program is viewed and the program’s total running time on a quarterly basis.
HBO Maxin uudelleenbrändäys Maxiksi näyttää menneen hyvin. Tänään julkaistun tutkimuksen mukaan palvelun arvo kuluttajien silmissä ei nimenmuutoksen jälkeen ole laskenut käytännössä ollenkaan, vaikka monet sitä odottivat laatuun yhdistetyn HBO-nimen poistamisen takia.
Ei ole laskenut kun se on Game of Thronesin viimeisen kauden myötä vetänyt jo niin syvältä pohjamutien alapuolelta, että tuo tukitaso pitää vaikka koko kiska olisi yksi roskispalo…
HBO on yhä edelleen ns. Gold standard of television.
Heti tuon Game Of Thronesin jälkeen julkaistiin Chernobyl, jota voi pitää yhtenä kaikkien aikojen parhaana minisarjana. Viime aikoina julkaistu Succession, Last of Us ja House of the Dragon. HBOlla eniten ehdokkuuksia tulevassa Emmy gaalassa, ja suurin osa palkinnoista jo lähes varmoja, ei se laatu ole laskenut millään tavalla. Brändi yhä vahva, siihen luotetaan ja se myy.
MAX on typerä nimi, mutta mikäs siinä jos se suurelle yleisölle kelpaa. Keväällä saadaan vihdoin Suomeenkin ja jännä nähdä miten Discovery roska ja Eurosport yhdistetään täällä pohjolassa palveluun.
Kaikki mediayhtiöt laskevat tänään lujaa nähdäkseni kahdesta syystä.
Disney on ajautunut riitoihin kaapeliyhtiöiden kanssa, joita alkaa nyppiä kanavien vaatimat kohonneet maksut ja sopimuksiin sisältyvät rajoitukset.
Ja Taylor Swift on tulossa studioiden ulkopuolelta viemään suurimman osan teattereiden saleista ja lipputuloista. Tämä konserttifilmatisointi on jo rikkonut kaikki ennakkomyynnin ennätykset.
Olen ymmärtänyt Disneyn syösykierteen syyksi todella kovan tasonlaskun tuotannoissa, hirveät määrät rahaa poltetaan, tuloksena on hienoa pintaa ja sisältö unohtuu. Perinteinen mammuttitauti, ei ole ideologian kanssa mitään tekemistä.
Lakon negatiivisen vaikutuksen ja Barbien menestyksen positiivisen vaikutuksen seurauksena WBD laski EBITDA-ohjeistusta ja nosti samalla vapaan kassavirran ohjeistusta kuluvalle vuodelle.
WBD’s filing said it was now “expecting lower adjusted EBITDA” for the full year in the range of $10.5-$11 billion, “reflecting the company’s assumption that adjusted EBITDA will be negatively impacted by approximately $300 million-$500 million, predominantly due to the impact of the strikes.”
The company also raised its free cash flow expectations for the full year to at least $5 billion. “Further, the company now expects to exceed $1.7 billion in free cash flow for the third quarter of 2023, in part due to the strong performance of Barbie as well as incremental impact from strike-related factors,” the filing said.
En nyt yllätysilmoituksesta tiedä, mutta varmaan ihan järkevää olla pyörittämättä useita palveluita.
– Uusi MTV Katsomo on koko Suomen kokoinen katsomo. Tuomme kaikki rakastetut sisältömme nyt yhteen palveluun, yhteen osoitteeseen ja yhden kirjautumisen taakse. Yhtenäistämme myös brändejämme osaksi tuttua MTV-brändiperhettä. MTV:n suoratoistopalvelujen katselu on ollut tänä vuonna upeassa kasvussa ja tämä strateginen muutos mahdollistaa meille kasvun jatkumisen, kertoo MTV:n toimitusjohtaja Johannes Leppänen .
Hinnoittelussa kaksi tasoa, mainosten kanssa ja ilman mainoksia. Kuitenkin sporteista joutuu maksamaan aiempaa enemmän. Kilpailu kiristyy ja yhä harvempi varmasti tilaa useaa eri palvelua samanaikaisesti.
CNBC tehnyt kattavaa tutkivaa journalismia Disney johdon toiminnasta. Artikkeli on hyvin hyvin pitkä ja koko tarinan lukeminen vaatinee aikaa. Jokainen tehköön omat johtopäätöksensä, mutta artikkelin perusteella Iger pysynee Disneyn johdossa ikuisesti (kunnes saa potkut).
Disney käynnistänyt myös globaalin kampanjan, jolla pyritään maksimoimaan Disney+ käyttäjämäärät seuraavaan osariin. Hieman haiskahtaisi siltä, että käyttäjämäärät laskussa kun käynnistetään näinkin agreessiivinen kampanja, mutta itsekin tartuin tarjoukseen, kun hinta/laatu kohdillaan.
