Tässä vielä kyseinen juttu diginä (vain tilaajille): Näin Fiskars-sakset valloittivat Yhdysvaltain markkinat | HS.fi
9 tykkäystä
https://www.moomin.com/en/blog/barnes-noble-moomin/#5fae32c6
Barnes & Noble pilotoi Muumi-tuotteita 26 myymälässä sekä verkkokaupassa viime vuonna ja nyt Muumit on otettu valikoimaan 260:ssa myymälässä.
"Barnes & Noble is the first major retailer to carry Moomin products in the United States…
…A variety of Moomin mugs are part of the assortment at Barnes & Noble, in addition to mugs, new glassware and textiles becoming available on Amazon later this summer."
Edit: Barnes & Noble myymälöitä on noin 600, eli 260 myymälää ei kata koko ketjua.
8 tykkäystä
Hieman eloa tähänkin ketjuun, kun @Rauli_Juva liputtaa tulosvaroitusriskiä uudessa raportissa: Fiskars: Tulosvaroitusriski ilmassa - Inderes
6 tykkäystä
Raulin kommentit liittyen Fiskarsin kilpailijan negariin.
3 tykkäystä
Fiskarsin hallitus päätti syysosingosta, tänään pitäisi omistaa, jos haluaa osille: Fiskars Corporation: Fiskars Oyj Abp: Täsmäytyspäivä ja maksupäivä varsinaisen yhtiökokouksen 2024 päättämälle osinkoerälle 0,41 euroa osakkeelta | Kauppalehti
Fiskars Oyj Abp: Täsmäytyspäivä ja maksupäivä varsinaisen yhtiökokouksen 2024 päättämälle osinkoerälle 0,41 euroa osakkeelta
Fiskars Oyj Abp:n 13.3.2024 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti osingonmaksusta kahdessa erässä 31.12.2023 päättyneeltä tilikaudelta. Varsinainen yhtiökokous päätti, että ensimmäinen osinkoerä 0,41 euroa osakkeelta maksetaan maaliskuussa 2024 ja toinen erä 0,41 euroa osakkeelta maksetaan syyskuussa 2024. Ensimmäinen osinkoerä maksettiin 22.3.2024.
Fiskars Oyj Abp:n hallitus on 12.9.2024 päättänyt varsinaisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti, että toisen osinkoerän 0,41 euroa osakkeelta maksupäivä on 23.9.2024. Osingon irtoamispäivä on 13.9.2024 ja täsmäytyspäivä 16.9.2024.
7 tykkäystä
Tässä on Salkunrakentajan juttu Fiskarsista, jossa on lainattu Nordean analyytikkoa Joni Sandvallia ja johtaja Svante Krokforsia.
Viime vuonna kuluttajien alhainen luottamus ja vähittäismyyjien keskittyminen omien varastotasojensa hallintaan heikensivät Brändiyhtiö Fiskarsin tuotteiden kysyntää useimmilla tärkeimmillä markkinoilla, etenkin jälleenmyyntiasiakkaiden segmentissä. Tämän vuoksi yhtiön vertailukelpoinen liikevaihto laski 10 prosenttia viime vuonna.
Alaotsikot:
- Kannattavuus heikentynyt alkuvuonna
- Osinkotuotto pysyy korkeana
2 tykkäystä
Raulin ennakkokommentit, kun Fiskars rapsaa Q3-tuloksensa torstaina. 
Kasvua tukee Georg Jensenin osto, mutta odotamme orgaanisesti liikevaihdon jäävän hieman vertailukaudesta. Odotamme tuloksen kääntyvän nousuun vertailukauteen nähden. Kuten tuoreimmassa raportissamme kirjoitimme, koko vuoden tulosennusteemme on hieman Fiskarsin ohjeistuksen alapuolella. Yhtiö voi kuitenkin edelleen säilyttää ohjeistuksensa Q3-raportissa, sillä Q4:n paino yhtiölle on merkittävä.
1 tykkäys
Fiskarsin puutarhapuolen verrokki Husqvarna raportoi Q3:n tänä aamuna. Yhtiöhän varoitti jo reilu kuukausi sitten tuloksestaan, josta kirjoittelinkin erikseen (ks. pari viestiä ylempänä). Fiskarsin puutarhaliiketoimintaan (joka on pääosa Fiskars-segmenttiä) vertautuva Husqvarnan Gardena-divisioonan myynti laski orgaanisesti 8 % Q3:lla ja tulos heikkeni selvästi vertailukauteen nähden. Fiskarsin suhteen pieni helpotus tässä on se, että Gardenan mukaan myynti erityisesti kastelutuotteissa oli heikko, joita Fiskarsilla ei juuri ole, ja esim. käsityökaluissa parempi. Husqvarna ilmoitti myös uusista kulusäästöistä heikon kysyntätilanteen takia, joten ei näytä että kyseessä olisi mikään tilapäinen asia.
Husqvarnan luvut/kommentit tukevat mielestämme näkemystämme siitä, että Fiskarsin ohjeistuksessa on selvä tulosvaroitusriski ja myös Q3:n odotukset ovat pikemminkin optimistia odottaen selvää tulosparannusta vertailukaudesta. Heikkona pysyvä kysyntä ei lupaa myöskään erityisen hyvää ensi vuoteen mentäessä. Fiskarshan raportoi huomenna aamulla joten pian tuo nähdään.
Husqvarna Group: INTERIM REPORT JANUARY - SEPTEMBER 2024 - Inderes
7 tykkäystä
Sisäpiiritieto: Fiskars-konserni suunnittelee eriyttävänsä kaksi liiketoiminta-aluettaan toiminnallisesti itsenäisiksi yhtiöiksi - saattaa loppuun ‘brändit ensin’ -lähestymistavan
Fiskars-konserni suunnittelee eriyttävänsä Fiskars- ja Vita-liiketoiminta-alueensa. Konsernin tarkoituksena on strategiansa mukaisesti vauhdittaa liiketoiminta-alueiden erilaisia strategisia kasvumahdollisuuksia ja investointitarpeita. Fiskarsista ja Vitasta tulee kaksi erillistä juridista rakennetta omaavaa yhtiötä.
Suunnitellun eriyttämisen jälkeen Fiskars-konserni tulee koostumaan kahdesta toiminnallisesti itsenäisestä yhtiöstä, Fiskarsista ja Vitasta, joita molempia johtaa omat toimitusjohtajansa ja joiden yhteenlaskettu osuus Fiskars-konsernin kokonaishenkilöluvusta on yli 95 %. Tehokas konsernihallinto keskittyy vastaamaan yhtiön liiketoimintoportfoliosta ja tuloskehityksestä sekä pörssiyhtiön velvollisuuksista.
Uuden organisaation odotetaan astuvan voimaan 1. huhtikuuta 2025 ja juridisen rakenteen valmistuvan vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä.
Uuden organisaation ja muiden Fiskars-konsernin käynnistämien yksinkertaistamistoimien odotetaan valmistuttuaan tuottavan noin 12 miljoonan euron vuotuiset kustannussäästöt, joista suurin osa realisoituu vuonna 2025. Arvioidut transaktiokustannukset, jotka kirjataan vertailukelpoisuuteen vaikuttaviin eriin, ovat noin 8 miljoonaa euroa ja ne kirjataan asteittain toimenpiteiden valmistuttua.
“Aloitimme muutosmatkamme vuonna 2021. Olemme siitä lähtien keskittyneet vahvistamaan kasvun perustaa muutosajureidemme kautta sekä parantaneet kustannustehokkuuttamme merkittävästi. Olemme siirtyneet keskitetystä matriisiorganisaatiosta “brändit ensin” -lähestymistapaan, jossa liiketoiminta-alueet ovat vastuussa suorituksestaan. Liiketoiminta-alueiden eriyttäminen toiminnallisesti itsenäisiksi yhtiöiksi on tärkeä askel tässä muutoksessa”, sanoo Fiskars-konsernin toimitusjohtaja Nathalie Ahlström.
“Liiketoiminta-alueillamme on erilaiset strategiset kasvumahdollisuudet ja investointitarpeet. Uusi hajautettu rakenne toisi joustavuutta ja nopeutta tuoden meidät selkeästi lähemmäs kuluttajaa. Tämä on kriittinen perusedellytys innovatiivisille, designvetoisille brändeillemme. Muutos antaa meille mahdollisuuden rakentaa avainkyvykkyyksiä, vahvistaa motivaatiota ja brändiemme henkilöstön sitoutumista.”
Suunniteltujen muutosten odotetaan johtavan muutoksiin työtehtävissä ja raportointisuhteissa maailmanlaajuisesti. Prosessit ja aikataulut vaihtelevat maittain. Fiskars-konserni tekee tiivistä yhteistyötä työntekijöidensä ja näiden edustajien kanssa varmistaakseen, että osapuolilla on saatavilla kaikki tarvittava tieto ja heidän kanssaan neuvotellaan esitetyistä ehdotuksista.
Liiketoiminta-alueet Fiskars ja Vita lyhyesti
Liiketoiminta-alue Fiskars koostuu puutarha- ja ulkoilukategorioista sekä askartelu- ja saksikategoriasta ja ruoanlaittokategoriasta. Brändeihin kuuluvat Fiskars ja Gerber.
Liiketoiminta-alue Vita tarjoaa premium- ja luksustuotteita kattaus-, lasi-, koru- ja sisustuskategorioissa. Sen tunnettuihin brändeihin lukeutuvat muun muassa Georg Jensen, Royal Copenhagen, Wedgwood, Moomin Arabia ja Iittala.
10 tykkäystä
Tässä on Rauli Juvan kommentit Q3-tulokseen.
Fiskarsin Q3-tulos noudatti jo melko tuttua kaavaa viime ajoilta, eli liikevaihdon kehitys oli odotuksia heikompaa, mutta säästöjen avulla liikevoittotasolla meni paremmin ja yhtiö pystyi parantamaan tulostaan vertailukauteen nähden ylittäen hieman odotuksemme. Yhtiö odottaa edelleen koko vuoden vertailukelpoisen liiketuloksen paranevan ”hieman” viime vuoteen nähden, mikä vaatii onnistunutta Q4:ää. Yhtiö kertoi myös suunnitelmastaan eriyttää Vita- ja Fiskars-segmentit juridisesti omiksi yhtiöiksi, mikä viittaa mielestämme konsernin mahdolliseen jakautumiseen tulevaisuudessa.
5 tykkäystä
@Rauli_Juva on tehnyt myös analyysin Fiskarsista heti Q3:n jälkeen.
Fiskars pystyi parantamaan Q3-tulosta orgaanisesti selvässä laskussa jatkaneesta liikevaihdosta huolimatta. Tämän vuoden paranevaa tulosta indikoivaan ohjeistukseen yltäminen on edelleen veitsenterällä, ennusteemme ollessa viime vuoden tasolla. Vaisuna jatkuvan kulutusympäristön myötä emme näe merkittävää tulosparannusta myöskään 2025. Toistamme 15 euron tavoitehinnan ja nostamme suosituksen vähennä-tasolle (aik. myy).
Rapsasta lainattua:
…Näiden tekijöiden ajamana olemme laskeneet lähivuosien liikevaihto- ja tulosennusteita. Odotamme kuitenkin edelleen orgaanisen liikevaihdon kääntyvän kasvuun ensi vuonna ja tuloksen paranevan sekä kasvun että Q3-tuloksen yhteydessä ilmoitettujen uusien kulusäästöjen tukemana. Georg Jensen-synergioista emme sen sijaan odota merkittävää tukea enää ensi vuonna, sillä ne nähdäksemme toteutuu pääosin jo 2024. Fiskars on kertonut odottavansa yhteensä 18 MEUR synergioita, joiden pitäisi toteutua 2025 loppuun mennessä.
4 tykkäystä
Tervehdys Fiskars-konsernin IR:stä! 
Talouselämä on jukaissut mielenkiintoisen jutun meistä, missä kerrotaan etenkin ajatuksia liiketoiminta-alueidemme eriyttämisen taustalla. Liiketoiminta-alueethan meillä ovat seuraavanlaiset:
- Liiketoiminta-alue Fiskars koostuu puutarha- ja ulkoilukategorioista sekä askartelu- ja saksikategoriasta ja ruoanlaittokategoriasta. Brändeihin kuuluvat Fiskars ja Gerber.
- Liiketoiminta-alue Vita tarjoaa premium- ja luksustuotteita kattaus-, lasi-, koru- ja sisustuskategorioissa. Sen tunnettuihin brändeihin lukeutuvat muun muassa Georg Jensen, Royal Copenhagen, Wedgwood, Moomin Arabia ja Iittala.
Juttu on maksumuurin takana, mutta tässä siitä pääpointit:
- Luksuksen asema Fiskars-konsernissa kirkastuu, kun yhtiö jakaa kuluttajatuotteisiin keskittyneen Fiskarsin ja design-tuotteisiin keskittyneen Vitan omiksi juridisiksi yhtiöikseen
- Fiskarsilla ja Vitalla on erilaiset tarpeet. Jatkossa eri tarpeisiin liittyviä kompromisseja ei enää tarvita, mikä mahdollistaa nopeamman kasvun
- ”Brändit ensin” lähestymistapa mahdollistaa brändien itsenäisyyden myötä laajemmat tuotevalikoimat ja nopeamman tuotesyklin
- Jatkossa sijoittajilla on parempi näkyvyys sekä Fiskarsiin että Vitaan
- Konsernin tehtävä on allokoida varoja ja katsoa suorituksen perään, jotta yhtiöt ovat kasvavia, kannattavia ja tuottavat kassavirtaan. Konserni toimii myös portfoliomanagerina
Lue lisää liiketoiminta-alueiden eriyttämisestä toiminnallisesti itsenäisiksi yhtiöiksi lokakuussa julkaistusta pörssitiedotteesta.
16 tykkäystä
Fiskars-konsernilta taas moikka! Osallistumme tänä torstaina Sijoittaja 2024 -messuille Messukeskuksessa Helsingissä.
Sijoittajasuhdetiimimme lisäksi osastolla on tavattavissa toimitusjohtaja Nathalie Ahlström (n. klo 15-17.30), talousjohtaja Jussi Siitonen (n. klo 10.30-12.30) ja yhteiskuntasuhdejohtaja ja Fiskarsin ruukista vastaava johtaja Jan D. Oker-Blom (n. klo 12.30-14.30). Toimarimme pitää myös messuilla esityksen klo 16.30 otsikolla ”Fiskars-konserni – 375 vuotta edistyksellistä muotoilua”.
Tervetuloa keskustelemaan Fiskars-konsernista sijoituskohteena! Kerromme mielellämme myös lisää aiemmin julkaisemistamme suunnitelmista eriyttää kaksi liiketoiminta-aluettamme, Fiskarsin ja Vitan, omiksi itsenäisiksi yhtiöikseen.
Messukeskus Siipi, Helsinki
Torstai 28. marraskuuta 2024, klo 9.00–18.30
Rekisteröidy veloituksetta: Sijoittaja 2024
10 tykkäystä
Toimitusjohtaja Nathalie Ahlström kertoi yhtiöstään sijoituskohteena Sijoittaja 2024 -tapahtumassa.
5 tykkäystä
Tässä on SalkunRakentajan juttu Fiskarsista, ei pitäisi olla hirveästi uutta, jos Inderesin materiaaleja on seurannut.
Konserni odottaa uuden organisaation ja muiden Fiskars-konsernin käynnistämien yksinkertaistamistoimien valmistuttuaan tuottavan noin 12 miljoonan euron vuotuiset kustannussäästöt, joista suurin osa realisoituu vuonna 2025. Arvioidut transaktiokustannukset, jotka kirjataan vertailukelpoisuuteen vaikuttaviin eriin, ovat noin kahdeksan miljoonaa euroa ja ne kirjataan asteittain toimenpiteiden valmistuttua.
2 tykkäystä
Fiskarsin puutarhapuolen pääkilpailija/verrokki Husqvarna varoitti aamulla Q4-tuloksestaan. Husqvarnalla on ollut haastava loppuvuosi, sillä yhtiö antoi tulosvaroituksen myös syyskuussa. Tuoreimman varoituksen taustalla on etenkin vaikeana jatkunut Pohjois-Amerikan markkina sekä yleisesti asiakkaiden pyrkimys vähentää varastoja, joiden vuoksi Husqvarna odottaa 5 % orgaanista myynnin laskua.
Fiskars-konsernin loppuvuoden tulos tehdään lähinnä Vita-segmentissä, kun puutarhatuotteet ovat Fiskars-segmenttiä. Yhtiöiden tuotemix puutarhatuotteissa on myös erilainen, joten aivan suoria yhtäläisyysmerkkejä ei voi Fiskarsin ja Husqvarnan välille voi vetää, mutta negatiivinen uutinen tämä Fiskarsinkin kannalta on. Fiskarshan on ohjeistanut tuloksen (oik. liikevoitto) paranevan hieman tänä vuonna, kun ennusteemme on viime vuoden tasossa. Lievä tulosvaroitus on siten jo ennusteissa.
11 tykkäystä
Pitkästä aikaa taas hiukan mietin Fiskarsia ja sen tulevaisuudennäkymiä, kun @Ville_Tolvanen tuolla Ostin/myin-ketjussa raportoi ostoistaan(itse asiassa olikin kahvihuone, mutta väliäkö sillä, turha sitä nyt enää on siirtää mihinkään ). Hyvä kysymys tosiaan, onko kaksi enemmän kuin yksi!? Mahdollisesti, varsinkin jos toinen olisi jatkossa kaupan. Tosin tässä piilee pari ongelmaa, en oikein jaksa uskoa, että Fiskars-segmentistä kuoriutuvaa Fiskars-yhtiötä oltaisiin valmiita myymään, koska se sisältäisi nimenomaan Fiskars-brändin alaisia tuotteita eli vaihtoehdoksi jäisi uusi Vita-yhtiö luksusbrändeineen. Niitähän onkin pitkin matkaa poimittu melkoinen määrä ja selkeänä kasvumarkkinana toimii Aasia. Kuinka sitten käy jäljelle jäävän Fiskarsin, kun vastaan tulevat Trumpin mahdolliset tuontitullit, isku voisi olla varsin kova. Gerber-brändillä muistaakseni on tuotantoa USA:ssa, mutta muuten tuotanto on hajautettu eri puolille maailmaa eli tullit osuisivat. @Rauli_Juva ei ole tainnut vielä näitä mahdollisia tullikuvioita kommentoida ja vaikeaahan se olisikin, koska mitään eksaktia tietoa ei vielä ole paitsi Trumpin huutelu, johon kyllä välillä kannattaa suhtautua vakavastikin.
Sinänsä Fiskars ei mitenkään pääsuunnitelmana välttämättä ole edes kaavaillut kummankaan uuden yhtiön myymistä, semminkin kun molempien liiketoimintaa leimaa vahva kausiluonteisuus. Nämä nyt olivat tällaisia pikaisia mietelmiä, mielellään myös kuulisin lisää @Ville_Tolvanen ajatuksia yhtiöstä. Ei toki kahta sanaa, hieno ja Suomen vanhin yritys kyseessä, jo se on hyvä syy yhtiötä omistaa .
8 tykkäystä
Oma ajatukseni on suuri se, että ”Vita” voisi mennä myyntiin luksuksen osaajille ja Fiskars jäisi suvulle. Jos ”Vita” vähänkään kiinnostaa, on tilipäivä todnäk melkoinen.
Toinen skenaario voisi olla F-Secure | With Secure osittain eri omistajilla.
Ostan lisää. V
4 tykkäystä
Fiskars-konsernin IR:stä moikka! Tulleista voitaisiin vielä kommentoida, että Trump on tosiaan puhunut tullien asettamisesta ulkomaisille tuotteille. Fiskars-konsernilla on tästä kokemusta, sillä Trumpin edelliselläkin presidenttikaudella nostettiin tulleja, joskin valikoivasti. Lopulta esimerkiksi Fiskarsin sakset päätyivät nolla-tullien luokkaan.
Kuten @NukkeNukuttaja sanoo, tulevan presidenttikauden tullien laajuus ei toki ole tiedossa, mutta olemme jo ennen vaaleja tehneet erilaisia toimenpiteitä kuten vähentäneet Kiinan painoarvoa hankinnassa. Tutkimme myös jatkuvasti muita mahdollisuuksia mm. near-sourcingin osalta. Lisäksi pystymme käyttämään Euroopassa olevien omien tehtaiden kapasiteettia valmistaaksemme niissä entistä enemmän tuotteita myös Yhdysvaltojen markkinoille. On myös hyvä huomioida, että hankintaketjussa tekemämme tehostamistoimenpiteet auttavat mitigoimaan mahdollisten tullien vaikutusta.
Yhdysvaltojen osuus Fiskars-konsernin liikevaihdosta on noin kolmanneksen ja Fiskars-brändin myynnistä puolet. Fiskars-konsernilla on Yhdysvalloissa Gerber-brändin tuotantoa.
21 tykkäystä