Tulee mieleen että olisiko enemmän jonkun Terveystalon, THL:n, Kelan jne toimialaa yhdessä yritysten kanssa seurata mt ongelmia ja miettiä niihin ratkaisuja. Jännä nähdä seuraavien tulostilaisuuksien MT luvut ja kehitys.
2 tykkäystä
Oletan julkaisusta päätellen, että Goforen lukemat ovat toimialaa parempia. Tämä vertailutieto on usein työterveyshuollosta saatavana toimialatasolla.
Eli vaikuttavuusviestinnän lisäksi sataa myös työnantajabrändin ja rekrymarkkinan kautta omistaja-arvoksi.
1 tykkäys
Kolmannen neljänneksen oikaistu EBITA 11,2 %, kapasiteetti rekrytointien myötä vuoden korkeimmalle tasolle
Heinä-syyskuu 2024
- Liikevaihto laski, -4,2 %, ja oli 39,1 (40,8) miljoonaa euroa. Orgaaninen kasvu -4,2 %.
- Sekä oman henkilöstön että alihankinnan kapasiteetti nousi ja oli vuoden korkeimmalla tasolla syyskuussa.
- Kannattavuus heikkeni hieman vertailukauteen nähden. Oikaistu EBITA 4,4 (4,7) miljoonaa euroa, 11,2 % (11,6 %).
- eMundon ehdollisen kauppasumman loppuosan purkaminen paransi liiketoiminnan muita tuottoja 0,7 miljoonaa euroa. Tämä selittää suurelta osin sekä EBIT:in että EBITA:n kasvua. Erä ei vaikuta oikaistuun EBITA:an.
- Asiakashintojen ja palkkojen kehitys tasapainossa; asiakashintojen lasku hidastui ollen -0,5 %, keskimääräinen palkka -1,0 %.
- Henkilöstömäärä kasvoi yhteensä 1 474 (1 460) henkilöön. Kokonaiskapasiteetti oli 1 552 (1 560).
Tammi-syyskuu 2024
- Liikevaihto edellisvuotisella tasolla, -0,9 %, oli 136,3 (137,5) miljoonaa euroa.
- Oikaistu EBITA 17,2 (18,4) miljoonaa euroa, 12,6 % (13,4 %) liikevaihdosta.
- Asiakashinnat laskivat -0,2 %, keskimääräisen palkan kehitys +0,6 %.
Toimitusjohtaja Mikael Nylund:
Goforen kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto oli 39 miljoonaa, n. 4 % matalampi kuin vuosi sitten. Koko vuoden osalta olemme vuoden 2023 vauhdissa, joka nähdäksemme peilaa hyvin toimialamme heikompaa 18 kuukauden suhdannejaksoa. Kannattavuutemme pysyi kuitenkin lähes vertailukauden tasolla ja oikaistu EBITA asettui 11,2 %:iin. Laskutusasteen osalta kesälomien jälkeinen aika ei ollut täydellinen onnistuminen ja varsinkin teollisuuden asiakkaissa sekä DACH-alueella oli varovaisuutta, joten parantamisen varaa jäi vielä.
8 tykkäystä
Gofore ottaa seuraavan askeleen strategiansa toteutuksessa ja alkaa uudistaa organisaatiotaan. 
Gofore alkaa yhdessä henkilöstönsä kanssa suunnitella organisaationsa uudistamista tukemaan strategiansa toteutusta. Organisaation muotoilulla varaudutaan kasvuun eikä sillä tavoitella henkilöstövähennyksiä.
Gofore on päivittämässä strategiaansa tavoitteenaan tunnistaa keinot luoda ainutlaatuista arvoa asiakkailleen myös tulevaisuudessa ja tukea näin Goforen kasvua. Vuosien 2023–2024 strategian onnistuneita valintoja vahvistava strategia julkistetaan vuodenvaihteessa.
Jatkumona strategian toteuttamisessa Gofore aloittaa organisaationsa muotoilun yhdessä henkilöstönsä kanssa. Organisaation uudistamisen mahdollistamiseksi käydään lain edellyttämät muutosneuvottelut. Gofore ei hae organisaation uudelleensuunnittelulla henkilöstövähennyksiä.
9 tykkäystä
Aika odotettu ja neutraali Q3 sieltä tuli. Ei yllätä mihinkään suuntaan.
“eMundon ehdollisen kauppasumman loppuosan purkaminen paransi liiketoiminnan muita tuottoja 0,7 miljoonaa euroa. Tämä selittää suurelta osin sekä EBIT:in että EBITA:n kasvua. Erä ei vaikuta oikaistuun EBITA:an.”
Eli jos oik. EBITAa alemmilta riveiltä oikaistaan tuo 0,7 milj., niin tulos meni itseasiassa Jonin ennusteiden alle?
2 tykkäystä
Vaikka laskutusasteiden osalta kesälomien jälkeinen aika jäi toivottua heikommaksi, näkee Gofore markkinalla varovaisia signaaleja kysynnän elpymisestä. Yhtiö käy myös läpi organisaation uudistusta. Goforen toimitusjohtaja Mikael Nylund kommentoi Joni Grönqvistin haastattelussa.
Aiheet:
00:00 Aloitus
00:15 Q3:n pääkohdat
02:25 Kysyntä
04:12 Asiakashinnat
06:25 Organisaation uudistaminen
08:21 Uusmyynti
10:28 Seuraava neljännes
13:03 Yritysjärjestely
4 tykkäystä
@Joni_Gronqvist video taitaa olla salattu tms., ei toimi.
2 tykkäystä
Kiitos huomiosta!
Laitan tuonne henkilökunnalle tiedoksi:)
2 tykkäystä
Nyt toimii, ainakin mulla. 
(joku oli nopeasti korjaamassa 
)
1 tykkäys
Tutusti, jos palstalaisilla on jotain kysymyksiä liittyen päättyneeseen neljännekseen tai mihin tahansa muuhun asiaan Goforeen tai toimialaan liittyen, voin yrittää vastata.
23 tykkäystä
Suositus tulee kääntymään lisää-puolelle, kun analyysi julkaistaan.
Ja täältä SEB ensikommentit eiliseltä (analyysi päivittynee jossain vaiheessa)
8 tykkäystä
Ja tuostapa kyseiseen analyysiin.
10 tykkäystä
Alla oleva hanke voi tuoda Goforelle merkittävää osaamista tiedolla ohjautuvien tiimien kehittämisestä sosiaali- ja terveydenhuollossa, vai miten? Voisiko tämän onnistuessa Goforen asettua paremmin alan digimuutoksen tukijana ja siten yhtiö voisi luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia hyvinvointialueilla?
Tai onko näillä isoa merkitystä kuitenkaan 
Huomio, alla oleva on lehdistötiedote.
Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa rakentaa tiedolla ohjautuvia tiimejä, joissa työntekijät vastaavat yhdessä tiiminsä toiminnasta. Tiimit toimivat arjessa tietoon perustuen itseohjautuvasti, tekevät itsenäisiä päätöksiä ja vastaavat oman työnsä tuloksista yhdessä valmentavan johtamisen tuella. Digitaalisen muutoksen konsulttiyhtiö Gofore auttaa Eloisaa toteuttamaan tiedolla ohjautuvan tiimin toimintamallin, jota toteutetaan EU-rahoitteisessa Kestävän kasvun Eloisa -hankkeessa.
Tiedolla ohjautuvien tiimien kehittämistä tehdään kolmessa Eloisan yksikössä. Työ on käynnistetty Mikkelin mielenterveys- ja riippuvuuspalvelujen sosiaalityössä, joka toimii edelläkävijänä toimintamallin rakentamisessa. Valmennuksen aikana saatuja kokemuksia ja malleja testataan ja skaalataan jo hankkeen aikana myös Ristiinan ikääntyneiden asumispalveluissa sekä mahdollisesti muissa tiimeissä. Tiedolla ohjautuvuutta on tarkoitus kehittää Eloisassa edelleen hyödyntäen pilotoinnista saatuja kokemuksia ja oppeja.
Eloisan hankejohtaja Mari Teittisen mukaan tiimien vastuuttaminen yhteiseen tekemiseen ja toimintansa kehittämiseen tuo mielekkyyttä työlle ja uudistaa perustyön tekemistä.
”Työntekijät tietävät itse parhaiten, millaisia muutoksia työhön tai tiimin toimintaan olisi hyvä tuoda, jotta palvelut olisivat mahdollisimman sujuvia ja työn tekeminen mielekästä. Tiedolla ohjautuvissa tiimeissä jokainen voi vaikuttaa oman työnsä kehittämiseen, eikä sitä vastuuteta ainoastaan esihenkilölle tai ylemmille johtoportaille”, Mari Teittinen sanoo.
Goforen konsultointiliiketoiminnan johtaja Elja Kirjavainen näkee, että tiedolla ohjautuvat tiimit ovat tärkeä ja uudenlainen mahdollisuus toiminnan kehittämiseen ja vaikuttavuuden lisäämiseen hyvinvointialueilla.
”Tiedolla ohjautuminen sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa parantaa työntekijäkokemusta, joka välittyy edelleen asiakkaiden palveluun ja kohtaamiseen. Se mahdollistaa itsenäisen ja nopean päätöksenteon, vie organisaatiokulttuuria kohti itseohjautuvuutta sekä lisää toiminnan tehokkuutta”, Elja Kirjavainen kertoo.
Pilotointi jatkuu keväälle 2025 saakka, jonka aikana kehitystyön etenemistä ja onnistumista sekä muutosten vaikutusta mitataan Celkee Insight -työkalun avulla.
Lisätietoja:
Mari Teittinen, hankejohtaja, Etelä-Savon hyvinvointialue
p. 044 417 3981 mari.teittinen@etelasavonha.fi
Elja Kirjavainen, konsultointiliiketoiminnan johtaja, Gofore Oyj
p. 040 048 7657 elja.kirjavainen@gofore.com
2 tykkäystä
Lokakuun tuore liiketoimintakatsaus, olkaa hyvä! Kerrankin ehdin postata ennen @Sijoittaja-alokas
27 tykkäystä
Analyytikon kommentit Goforen lokakuun tulokseen liittyen.
5 tykkäystä
Jos teitä palstalaisia kiinnostaa sijoittajina tai oman työnne puolesta CSRD-raportointi, meidän raportointimatkastamme on juttusarja nettisivuilla. Pyrimme jutuissa kertomaan goforelaisen avoimesti oman raportointimme kehittämisestä, auttaaksemme esim. asiakkaita saamaan vinkkejä omaansa.
Gofore siis julkaisee direktiivin mukaisen kestävyysraportin osana tämän vuoden vuosikertomusta maaliskuussa 2025. Tarjoamme myös asiakkaillemme raportointiin liittyviä palveluita esim. ESG-datan keräämiseen.
Tästä meidän blogiin, jossa on nyt kolme juttua CSRD-matkapäiväkirjasta:
3 tykkäystä