Voin olla täysin väärässä, enkä ole kovin syvällisesti tuohon HCA:han vielä perehtynyt, mutta itse näkisin, että suurin haaste saattaa olla yhtenäisen yhteisöbrändin luominen. Tanskalaisten touhu vaikuttaa huomattavasti ns. konservatiivisemmalta ”finanssipöhötykseltä” kuin Inderesin hyvinkin kansanomainen ”salipaita-kulttuuri”. Tämä näkyi konkreettisesti hauskasti tuossa tiedotustilaisuudessa, jossa Tue ja Mikael olivat pukeutuneet kuin aivan eri tilaisuuksiin. Tästä Tue antoikin vitsikkäästi hieman piikkiä Mikaelille.
Mutta tämä voi olla myös vahvuus, että yhteisöiden erilaiset brändit haastavat toisiaan. Sijoittamisen kansanomaistuessa näkisin, että Tuen pitäisi olla enemminkin se, joka työstää pukeutumistaan Mikaelin sijasta. Yksi kysymys on toki se, että tarvitaanko edes täysin yhtenäistä yhteisöbrändiä? Jokainen yhteisö rakentuu itsensä mukana, eikä tanskalaisen yhteisön tarvitse olla välttämättä samanlainen kuin suomalainen yhteisö (olettaen, että yhteisöt pysyvät pääosin erillään toisistaan).
Mielestäni kuitenkin painottivat että Tanskassakin paljon nuoria mukana, joten en lähtisi pukeutumisesta vetämään liikaa johtopäätöksiä “finanssipöhötyksestä”.
Enemmänkin arvostan sitä että joku vielä käyttää pukua ja solmiota, koska kyllähän se näyttää tyylikkäältä. Se ei kuitenkaan tarkoita että pitäisi toimia tai ajatella konservatiivisesti.
Haasteita brändien yhteensovittamisessa varmasti tulee kuten molemmat toimitusjohtajat kommentoivatkin, mutta en usko että haasteet kulminoituisivat konservatiivisuuteen.
Pukeutuminen oli vain yksi käytännön konkreettinen esimerkki. Itse olen joka tapauksessa sitä mieltä, että toimitusjohtajan henkilöbrändillä (johon pukeutuminenkin vaikuttaa) on merkitystä yhteisön brändin kannalta. Eihän Inderesin yhteisö todellakaan mikään kultti ole, mutta kautta historian erilaiset yhteisöt ovat kaivanneet johtohahmoja ja keulakuvia menestyäkseen.
Yhteisön ei pidä toki rakentua vain toimitusjohtaja edellä, mutta kyllä ainakin Inderesin tapauksessa Mikaelille kuuluu mielestäni myös (monien muiden lisäksi) iso kiitos Inderes-yhteisön rakentumisessa. Minusta ainakin Mikael on näyttäytynyt tavallisena pizzaa paistelevana, collareihin pukeutuvana leppoisana perheenisänä. Väitän, että näillä pizzanpaisto-videoilla ja jne. on ollut paljon suurempi merkitys kuin moni tajuaakaan. Mikael on mielestäni näyttäytynyt samaistuttavana henkilönä monelle ja on osaltaan muovannut yhteisöstä helposti lähestyttävän, lämpimän kodin kaltaisen paikan.
Aika näyttää millaiseksi Tanskan ja Norjan yhteisöt muodostuvat. En nyt lähde tässä enää tarkemmin arvioimaan HCA:n yhteisö- ja henkilöbrändejä, mutta totean saaneeni hyvin erilaisen mielikuvan heistä Inderesiin verrattuna. Enkä nyt tosiaan suoraan väitä, että se olisi välttämättä huono juttu.
Vaikuttaa viisaalta liikkeeltä. Ottaa haltuun lähes riskittömällä sijoituksella pohjoismaisten sijoittajayhteisöjen kehittäminen. Suomessa kuitenkin lie pisimmälle kehittynyt ja siitä vaan rokottamaan naapurit. Voin kuvitella, että Inderes alustat ja ohjelmistot tulevat muokkaamaan palveluista ‘yhtenäiskulttuurisen’.
Tarina … ja osinko kasvaa. Sekä markkina-arvo. Ellei päöomistajat ryhdy liiaksi myymään loppuvuonna.
Hieno ja hieman yllättäväkin avaus Inderesiltä vaikka nordic nimellä matskua onkin jo hetken aikaa sosiaaliseen mediaan tuotettu! Harmi että kauppa ei yhtiökokouksen jatkoille ehtinyt niin ei pääse livenä kyselemään aiheesta, mutta onneksi aina voi tarinoida foorumille!
Hinnan puolesta kyllä tässä paatunut arvosijoittja joutuu hieman kakimaan kun kaksi vuotta sitten perustetun firman nurkasta maksetaan näin kova hinta toteutuneilla luvuilla.
Lähteekö Tanskan satusedät soveltamaan Inderesin playbookia jossakin määrin tai paljonko tätä ylipäänsä sivuutettiin neuvotteluissa?
Mikael varmaan lähtee mukaan ostettavan firman hallitukseen tämän nurkan oston yhteydessä, mutta onko suunnitelmana lähteä heiluttelemaan puheenjohtajan nuijaa vai alkuun mukaan rivijäseneksi ja tutustumaan yhtiön kulttuuriin?
Olisi myös mielenkiintoista kuulla mikäli mahdollista miten HCA löysi tiensä Inderesin tutkalle ja minkälainen DD-prosessi edelsi tätä yrityskauppaa?
Kaikenkaikkiaan TAM-laajenee heti merkittävästi ja samalla muihin pohjoismaihin saadaan luotua uusi tiimi joka tuntee paikallisen kulttuurin, hieno päänavaus jossa omistusosuutta on oletettavasti mahdollisuus nostaa ajan myötä mikäli kehitys jatkuu oikeansuuntaisena.
Kauppahinnasta vielä niin hienoa että yhtiö tekee kuin opettaa ja käyttää omaa osakettaan kauppavälineenä.
Loppulisäyksenä mikäli HCA:n toimarin innostuneisuus ja avarakatseisuus on samaa tasoa päivittäisessä tekemisessä niin voin jo melkein tässä kohtaa sanoa että tämä on vasta hienon liiton alku.
HCA:n asiakkaista voi löytää useampiakin suomalaisille tuttuja pörssiyhtiöitä.
Miten täällä porukka näkee Inderesin skaalautuvuuden ja hinnoitteluvoiman?
Otan esimerkin kautta. Jos Inderes jakelee nyt analyysiä ja tietoa esim. NoHo:sta suomen Inderesin alustan alla n. 75t kirjautuneelle relevantille sijoittajalle. NoHo maksaa tästä palvelusta tällä hetkellä vaikka 10 rahaa. Inderes Nordicin jälkeen NoHo:n analyysiä jaettasiin vaikka 150t relevantille sijoittajalle, olisitko NoHo:n johdossa valmis hyväksymään analyysistä tämän jälkeen vaikka 15 rahaa tuotetusta arvosta? Moni suomalainen listattu yhtiö kuitenkin toimii erityisesti pohjoismaissa ja Euroopassa. Tässä esimerkkinä käytetyssä NoHo:lla liiketoimintaa kuitenkin Norjassa ja Tanskassa.
Vaikea sanoa, kun riippuu minkä kokoinen yhteisö nordiciin saadaan. Olettaisi, että esim. Nordea ja Danske jakaisi analyysiansa muihin maihin myös. Onkohan yhtiösopimuksessa pykälä mihin maihin voi jakaa analyysin? Periaatteessa tuo on kyllä peruste pyytää enemmän hintaa.
Olikohan tästä tullut jo tietoa milloin HCA:n analyysit tulee jakoon Inderesin asiakkaille? Sisältyyköhän ne kaikki samaan premium tilaukseen
Premium asiakkaan näkökulmasta tämä on aivan loistava veto. Nordealla on jonkinlainen analyysikattavuus muihin pohjoismaihin, mutta Nordean analyysit on pääosin aika köykäsiä ja keskittyneet isompiin firmoihin. HCA:lta on mahdollista saada laajempi kattaus pieniä firmoja sekä osaan toinen kilpaileva mielipide.
Omistajan näkökulmasta Ensimmäinen case jossa teknologiaa skaalataan ja siten laajennetaan ansaintapohjaa.
Onhan se hyvä asia. Inderesin arvostus on hiipinyt jälleen sellaiseksi, että osake on kovaa valuuttaa yrityskaupoissa. Samalla saadaan Taaleri ostettua ulos (kuten oli tarkoituskin) ja luotua pohjaa tulevaisuuden kasvulle laajentumalla Norjaan ja Tanskaan.
Vaikuttaisi kuitenkin siltä, että uusien investointien kassavirrat ovat vasta keskipitkällä-pitkällä aikavälillä tulossa, joten Inderes ei ole hätäisen sijoittajan paperi.
Kokonaisuudessaan kauppa vaikuttaa hyvältä ja omistaja-arvoa kasvattavalta.
HCA:n toimitusjohtaja ja perustaja kertoo fiiliksistään Linkkarissa. Kommentit koskee pääasiassa yhteistä visiota IR ratkaisujen kehittämisestä sekä yrityskulttuuria.
Itsellä on vkonlopun aikana pyörinyt kaksi kysymystä mielessä, joihin olisi hieno saada toimitusjohtajalta @Mikael_Rautanen vastaus.
Eli oliko kyseessä kuinka pitkä prosessi ja keneltä tuli aloite?
Julkistamistilaisuudessa mainittiin, että HCA jatkaa analyysien tekemistä omalla tiimillään omilla markkinoillaan. Onko analyysiprosessia kuitenkin tarkoitus harmonisoida jollain tavalla? Esim. sovittaa yhteen puolin ja toisin hyviksi koettuja käytänteitä tms.
Vastaan itse itselleni kuunneltuani tän podin (mikä on muuten aivan mahtava!) Tässä vastaus koko liki tulee kohdassa 36.23 kun Sauli vastaa Inderesin myyntiargumentteihin, mistä asiakas maksaa Inderesille. Vastaus lyhykäisyydessään kuuluu, Laadukas analyysi ja JAKELU.
Piti tarkistaa tiedonantopolitiikkamme, koska hiljainen jakso on alkanut, mutta tähän yksittäiseen julkistukseen eli HCA:han liittyviä asioita voin vielä kommentoida (muilta osin taas hiljaiseloa osaltamme Q1-julkistukseen asti).
Meillä on toki tuntosarvet herkässä mitä tapahtuu omalla sektorillamme. Erityisen kiinnostavaa oli löytää näin selkeästi Inderesin kaltainen toimija, joka ei ole sotkeutunut pankkiiriliiketoimintaan mitenkään. Meillä on paljon itse kehitettyä teknologiaa, joka on kypsynyt siihen pisteeseen, että sen skaalaamisen mahdollisuuksia tekkiporukassa aktiivisesti tutkitaan.
Kyseessä ei ole yritysosto vaan vähemmistösijoitus, joten dd-prosessi on “tavanomainen” kuten tiedotteessa luonnehdimme. Eli lopullista transaktiota ei ole vielä tehty (vasta aiesopimus) ja sen arvioidaan toteutuvan Q2:n aikana. Mutta huolella olemme tutustuneet heihin, tärkeintähän näissä on, että ihmisten kanssa tulee juttuun ja firmojen toiminnan tarkoitukset ja tavoitteet ovat yhteneväisiä (sen lisäksi että bisnes on kestävällä perustalla).
Meillä on 12 vuoden aikana hioutunut melkoisen tehokkaat prosessit laadukkaan analyysin tuottamiseen. Lisäksi olemme kehittäneet paljon työkaluja, joilla automatisoida ja standardoida manuaalisia työvaiheita. Eli harmonisoinnin mahdollisuuksia varmasti löytyy. Toki heilläkin on useita kokeneita analyytikoita.
-It is my ambition to be a mentor for young professionals and to get involved in industries I do not know in advance. I have a great passion for Danish small and midcap companies and want to use my energy, creativity, and curiosity to be part of new companies where I can influence business development. DanCann Pharma is a perfect match and I look forward to being a part of the ambitious Company’s exiting and prosperous journey.
Flik järjestää ensi viikon keskiviikkona klo 14 virtuaalitapahtuman, jossa esitellään virtuaalitapahtumien uusia tuulia, Videosynciä sekä uutta MetaStage-tapahtumatilaamme. Tervetuloa mukaan! The FLIK Resurrections
Moikka @Mikael_Rautanen mainitsit tuossa, että paljon on automatisoitu manuaalista työtä analyysien tekemisessä ja tulikin tuossa mieleen nuo teidän laajoissa raporteissa toistuvat “vertailuryhmän arvostukset”. Olen tähän vertailuryhmien löytämiseen käyttänyt kotianalyyseissä siihen rakennettua ilmaista alustaa comparables.ai Comparables.ai | Discover Comparables Companies. (pelkkä sposti riittää) Se tosiaan tekoälyn avulla etsii haluamalle firmalle vertailukelpoisia julkisia yrityksiä. Säästää paljon aikaa ja pystyy käyttämään hyvin markkinoiden tai eri niche alojen tutkimisessa.
Tosiaan tämä tälläisenä kehitysideana jossei vielä samantyylistä työkalua ole käytössä ja mitään mainoksia tai maksuja palvelussa ei ole
Ylläpito voi vapaasti poistella tai siirrellä kahvihuoneen puolelle jossei sovellu tähän ketjuun. Muistelisin, että joku kehitysideat keskustelu täälläkin ollut enkä pikaisesti parempaa kanavaa keksinyt.
“Inderes Oyj:n hallitus on tänään päättänyt käyttää 6.9.2021 saatua valtuutusta hankkia Taaleri Sijoitus Oy:ltä 50 364 Inderesin omaa osaketta. Osakkeiden kauppahinta on yhteensä 1 218 808,8 euroa eli 24,20 euroa osakkeelta.”
liittyen aika mielenkiintoista että iso osa kauppahinnasta maksettiin omilla osakkeilla 
