Inderesin kahvihuone (Osa 8)

Ulkopuolisen silmin listautuminen pörssiin tuhosi Inderesin kulttuurin. Ennen listautumista otettiin valtava määrä uusia yhtiöasiakkaita jolloin paine per analyytikko kasvoi mielettömäksi, kun piti vielä olla aktiivinen foorumilla ja kehitellä mielenkiintoista sisältöä sijoittajille. Tämä kuitenkin kestettiin, koska omistajilla oli vahva yrittäjämentaliteetti ja fokus oli vahvasti analyysissä ja yhteisössä.

Listautumisen jälkeen pystyttiin ottamaan lisää junioreita työkuormaa helpottamaan, mutta heitä ei enää samalla tavalla kyetä motivoimaan, vaan Inderes on juniorianalyytikolle kauttakulkuna toimiva työpaikka muiden pankkien joukossa. Myöskään Inderesin omistajien ei tarvitse enää nähdä samanlaista yli-inhimillistä yrittäjämaista vaivannäköä, kun hillotolppa on jo saavutettu. He ovat toki tämän leppoisamman työ-elämä -tasapainon selvästi ansainneet aiemmalla tekemisellään.

Samanaikaisesti Inderesin fokus on siirtynyt vahvasti pois yhteisöstä ja analyysitoiminnasta kohti IR, webcast, ja ESG-palveluita. Analyysitoiminta on stagnatoitunut ja rutinosoitunut, eikä toiminnan kehittyminen näy millään tavalla ulospäin. Yleisesti kaikenlainen kehitystoiminta ja luova toiminta on vähentynyt ja hidastunut. Vaikuttaa että kaikki asiat menevät nykyään jonkinlaisen komitean kautta konsensuspäätettäväksi, koska Goljatilla on lähtökohtaisesti muutoksissa enemmän hävittävää kuin voitettavaa. Kirjoitan tämän rujon viestin, koska välitän.

Kaikella rakkaudella Suomen johtavalle analyysi- & keskustelualustalle,

P1

107 tykkäystä