Tarjoan virtuaali viskin foorumin permabearille @TervanKypsyttelija sitkeästä ja pitkäjännitteisestä karhuilusta. Virtuaalisen siksi, että en aio putelia avata vaan odottelen rauhassa josko tämän single barrelin arvo joskus kohoaa.
Kesäloma alkaa huomenna ja kuorma ( puolikas) piti juuri saada ahdettua täyteen kun asiakkaat haluavat kaiken luonnollisesti odottamaan tehtaille kun työntekijät palaavat joulun vietosta. Liiemmälti selittämättä kyllä se tältä usein näyttää. Näppis on nyt kyllä luvattoman likainen. Tammi vaan on sellaista, että sormen päät tahtovat mennä mustiksi pienestäkin hiplailusta. Näppis saa siitä sitten viikossa osansa.
Eläkeyhtiöiden varainhoitokulut ovat olleet rajussa nousussa viimeisen vuosikymmenen aikana, ja haastateltavilla sijoitusjohtajilla ei tunnu olevan ymmärrystä kulujen karseasta merkityksestä hyvin pitkällä aikavälillä. Hedge-rahastoille ja kaiken maailman varainhoitohimmeleille eläkeyhtiöt ovat kultakaivos. (Taitaa olla maksumuuri.)
On kyllä aika käsittämättömät kustannukset…melkein ärsyttäisi, jos ei olisi jo tottunut tähän touhuun. Oikeasti kuulostaa jo sellaiselta sijoitustuotteelta mitä kaikki pankitkin tyrkyttää. Varmaan vielä 1% varainnostopalkkio lyödään päälle
Näille yhtiöille ei saisi olla muuta laillista sijoitustuotetta kuin se kaikkein matalakuluisin koko maailman ETF (VTI?). En viitsi edes miettiä kuinka paljon enemmän olisivat tienanneet viimeiset vuosikymmenet.
Fakiirilla löytyy vankka tuntemus teollisuuslaitoksista eli huolto, korjaus tai modernisointiseisokkeja ei tarvita, ne haittaavat tuloksentekoa. Tämän lisäksi empiiriset kokemukset pas… tavaran nielemisestä.
Olisi muuten ihanaa, jos politiikka- ja pressanvaaliketjut menisivät koko joulunajaksi kiinni Voisin toki itsekin vältellä lukemasta ketjuja, mutta vaikeaa se tekee. Ja vielä vaikeampaa tekee olla kirjoittamatta, kun meno äityy liian sakeaksi. Pressanvaaliketju on ollut vähän laadukkaampi, mutta nyt sekin ainakin hetkellisesti kävi pohjamudissa.
Tai ehkä pitäisi vaan heittää kaikki sähköiset viestintävälineet jouluksi mäkeen ja olla kokonaan tavoittamattomissa.
On ihan jees, tätä kyseistä et tosin voinut ostaa kun on tilattu oma tynnyri. Kyrön ruisviski on kyllä ok ja tämäkin erä on hyvää. Maistettu siis on, vaikka ei tästä pullosta.
Suomessa toimitusjohtaja oma esimies, kun laajennetaan pääkonttorille ulkomaille, tulee vielä kaksi johtajaa väliin ennen herra isointa.
Hyvinvoinnin johto on todella kankea ja vastuunkantajia on todella hankala löytää. Kuulostanut siltä näin sivusta seuraajana, että esimiehet eivät aina tiedä rooliaan tai vastuutaan, ja isomman varpaille ei haluta astua. Tämä siis vain huomio yhdeltä alueelta
Ollut mielenkiintoisia keissejä seurata. Pidän jokseenkin käsittämättömänä, että Nikola on edes pystyssä ja firman arvo on lähemmäs miljardin markkinoilla.
Sama juttu Hyzonin kanssa ja firman arvo kuitenkin 200 miljoonaa tällä hetkellä.
“Never stop the madness ja seuraavaan seikkailuun” on lie se sijoitusmetodi taustalla.
Sote-alan organisaatioesimerkki, muutaman sadan hengen organisaatio:
-minusta yksi porras alaspäin on se hyödyllisin osa ja tekevät suurimman osan laskutettavasta työstä.
-koen itse olevani ainakin semihyödyllinen konsultanttiroolissani ja teen myös melko paljon laskutettavaa työtä
-kaksi esimiesporrasta ylöspäin koen hyödyllisenä; toinen on merkittävä substanssiasiantuntija ja toinen huolehtii työsopimuksista, ylemmälle johdolle raportoinnista, tiedottamisesta johdon ja tykinruoan välillä jne.
-seuraavista puolenkymmenestä hallintoportaasta, sisältäen n. parikymmentä eri johtajaa, vastuualuenönnönnöötä ja päällikköä en tiedä juuri mitään mitä he tekevät enkä ole heitä nähnyt koskaan livenä. Voivat toki tehdä jotain hyödyllistäkin, en sano sitä. Mutta laskutettava toiminta viedään kokonaan läpi tuossa kahdessa esimiestasossa.