Bilotin esittely käynnissä. Paljon hyvää asiaa.
Kysymys oikeastaan @ Joni_Gronqvist , arvostan kuitenkin muidenkin vastauksia.
IT-palvelufirmat itselläni harmaata aluetta, mutta haluisin napata toimialahajauttamisenkin vuoksi salkkuun tältä toimialalta yhtiön tai pari.
Case: Salkun ydin pyritään rakentamaan compoundereista, sijoitushorisontti yli 20vuotta.
Kysymys: Mihin IT-palveluyhtiöön voisi laittaa rahansa ja “unohtaa” seuraavat 10vuotta?
Bilot, TietoEvry?
Kiitos!!
5 tykkäystä
Innofactorille kauppoja pukkaa!!
16:25
Innofactor Oyj:n sisäpiiritieto 4.3.2020 klo 16.25
Kansaneläkelaitos (Kela) on valinnut julkisen hankinnan kilpailutuksessa Innofactorin toimittamaan hallinnollisen asianhallintaratkaisun SaaS-palveluna. Hankinta sisältää asianhallintaratkaisun ja sen toimituksen, tukipalvelut ja erikseen tilattavat asiantuntijatyöt. Tavoitteena on, että ratkaisu toisi kustannustehokkuutta ja tukisi Kelan ydintoimintojen tehokasta suorittamista digitalisoimalla asian- ja asiakirjahallinnan prosesseja. Ratkaisu sisältää asianhallinnan, asiakirjahallinnan, sopimustenhallinnan, tiedonohjauksen ja sähköisen arkistoinnin.
Innofactorin toimittama jrjestelm pohjautuu Innofactorin Dynasty-tuoteperheeseen. Jrjestelmtoimitus ja siihen liittyvt integraatiot on suunniteltu toteutettavaksi vuosien 20202021 aikana. Sopimus on voimassa ensin nelj vuotta, jonka jlkeen se on voimassa toistaiseksi. Hankinnan arvioitu kokonaisarvo sopimuskaudelta on noin 1 050 000 euroa.
Kansaneläkelaitos (Kela) on eduskunnan valvonnassa oleva itsenäinen sosiaaliturvalaitos, joka huolehtii Suomessa asuvien ja monien ulkomailla asuvien suomalaisten sosiaaliturvasta eri elämäntilanteissa. Kelan hoitamaan sosiaaliturvaan kuuluvat esimerkiksi lapsiperheiden tuet, sairausvakuutus, kuntoutus, työttömän perusturva, perustoimeentulotuki, asumistuki, opintotuki, vammaisetuudet ja vähimmäiseläkkeet. Kelan toiminta-ajatus on: Kela turvaa väestön toimeentuloa, edistää terveyttä ja tukee itsenäistä selviytymistä.
Päätös on lainvoimainen hankintalain mukaisen valitusajan päätyttyä.
Espoossa 4.3.2020
INNOFACTOR OYJ
Sami Ensio, toimitusjohtaja
Mukava juttukin Inofactorista tänään Kauppalehdessä toki tämän Kela kaupan lisäksi .
1 tykkäys
Mielenkiintoista nähdä, miten keskisuurten IT-palvelufirmojen vuosi sujuu. Lähtökohtaisesti voisi olettaa, että digitalisaatio etenee taantumapeloista huolimatta. Luova tuho korjaa tässä kriisissä monet sellaiset yhtiöt, jotka eivät ole panostaneet digitalisaatioon.
Miksi henkilöstömäärä mennyt alaspäin?? Gofore Oyj: Gofore Oyj:n liiketoimintakatsaus 1.2.-29.2.2020: Suotuisa kehitys jatkui | Kauppalehti
Se luki tuossa uutisessa ja olihan siitä erillinen tiedotekin eli poistuttiin briteistä.
2 tykkäystä
Niinpä tietenkin, luin itsekin uutisen silloin kun tämä tapahtui ja niimpäs lukee. Hmm täytyypi käydä keittämässä lisää kahvia että heräilisi tähän päivään… pahoittelut.
1 tykkäys
Vincit tekee jonkun 1,1 milj€ sopimuksen ja Inderes kehuu sitä isohkoksi. Kaikki on toki suhteellista, mutta ei tuo kyllä kovin merkittävä ole…
1 tykkäys
Aika iso osa Vincit Californian liikevaihdosta kuitenkin. Jos vaikka katsoo Goforen tämänpäiväistä katsausta, mainitaan siellä 0,5 milj. e ja 0,3 milj. e tilaukset.
1 tykkäys
On ja California näyttää sujuvan hyvin. Kuitenkin miljoonan sopimuksen luonnehtiminen isohkoksi on suhteellisen harhaanjohtavaa.
Ja Gofore julkaisi pörssitiedotteen.
Alalta terveisiä. Osaajapula ei hellitä, mutta samaan aikaan hintakilpailu näyttää pieniä kiristymisen merkkejä. Perustekijöitä on nyt hieman vaikeampi myydä, sillä “Ei se salettiin oo 5 kertaa parempi kuin nämä intialaiset” -päätökset ovat nostaneet enemmän päätä.
Asiakkaat tyhjentävät toimistojaan, projektiaikataulut menevät uusiksi lomautusten takia ja uusien diilien hierominen on haasteellisempaa kuin 2019, ratkaisukonsultit kun eivät pääse asiakkaiden tiloihin ja asiakkaita arvelluttaa omat kassavirrat.
Tästäkin selvitään, mutta on mahdollista että Q3-julkkareissa nostellaan käsiä ilmaan ja ihmetellään että minkäs teet.
4 tykkäystä
Projektiliiketoiminta kippaa aina ensimmäisenä kysynnän laskiessa. Iso osa näistä firmoista tulee ajamaan seinään viimeistään 3Q:lla, kun kysyntä hiipuu ja ylitarjonta kasvaa.
2 tykkäystä
Juuri näin. Koska olen projektialalla, en yleensä sijoita näihin yhtiöihin. Bilotin kohdalla tein poikkeuksen. Onneksi sain niin vähän osakkeita merkittyä.
1 tykkäys
Kriisi tarjoaa myös hyvän tilaisuuden haastaa palveluyhtiöiden puheet luomastaan asiakasarvosta. Jos (kun) kriisi pitkittyy, nähdään kenen liiketoiminta on aidosti ”stickyä” tai jatkuvaa, ja kuka on jäänyt resurssivuokraajan & käsienheiluttelijan rooliin, ja kohtaa ensimmäisenä leikkaukset.
Olettaisin myös, että monille asiakasyrityksille verkkokauppa on nyt se paikka jossa myyntiä voi vielä tehdä, ja juuri nyt myös logistiikka tuo omat haasteensa. Asiakkaat, joille it-firmat ovat osanneet luoda hyvän asiakaskokemuksen verkossa ja toimivan intergaation toiminnanohjaukseen, pärjäävät paremmin - ja devaajat saavat sulan hattuunsa. Jos verkkokauppa tai integraatio muuhun toimintaan tökkii, asiakas varmaan miettii seuraavalla kerralla että ostanko vielä tuolta samasta paikasta.
Tämän vuoden osarit tulevat olemaan mielenkiintoista luettavaa, ja vahva näyttö niiltä jotka pärjää turbulenssista huolimatta.
2 tykkäystä
Vincit avaa yt-pelin:
3 tykkäystä
Nopeat ajatukset tilanteen vaikutuksista sektorin firmoihin:
- Vincit lienee lyhyellä aikavälillä “haavoittuvaisin”, koska vähän julkkaria ja myynnistä iso osa Time&Material -kauppaa. Ei yllätä, että ensimmäisenä tuli yt:t. Q1 tulee olemaan vielä ok, mutta Q2-Q3 merkittävästi sumuisempi. Mielenkiintoista nähdä, miten kriisi vaikuttaa markkinan pienimpien digikehittäjätalojen (<100hlö) tilanteeseen ja sitä kautta kilpailukenttään (niin osaajissa kuin asiakkaissa)… Plussaa, että näillä Vincitin kaltaisilla uuden ajan digitaloilla pitäisi olla suhteellisen ketterä organisaatiomalli, joka sopeutuu muutoksiin. Myös tase ok kunnossa.
- Goforella hyvää julkkarin suuri osuus bisneksestä, mutta heilläkin iso osa time&material -pohjaista myyntiä. Goforen kohdalla uskon myös organisaatiomallin kykyyn reagoida ja sopeutua. Erittäin vahva tase näinä aikoina arvokas. Olen itse ostanut Goforea hiljattain (liian aikaisin
) - Siilillä käsittääkseni suht paljon kriittisten järjestelmien kehitystyötä (immuunimpaa), mutta myös paljon time&material -pohjaista digipalveluiden kehitystyötä. Autopuoli on nyt aikamoinen kysymysmerkki… Plussaa vahva tase ja se, että arvostus oli törkyhalpa jo ennen kriisiä…
- Innofactorilla vahva tilauskanta, julkkarin suuri osuus ja ylläpitoliiketoimintojen osuus tuovat hyvää puskuria. Ei lyhyellä tähtäimellä olennaisia riskejä.
- TietoEVRYä kannattaa alkaa jo tähyillä. Kurssi ottanut todella pahasti osumaa. Sektorin isona jättiläisenä, jolla on lonkerot ulottuvat syvälle isojen organisaatioiden kriittisimpiin järjestelmiin, tämän pitäisi sietää hyvin taantumaa. Riskinä massiivisen fuusion läpivienti tässä tilanteessa sekä se, että kriisi kiihdyttää hyvin lypsävien legacy-bisnesten disruptiota… Kestää kriisiä hyvin, mutta tuleeko kriisistä ulos suhteellisesti heikompana vai vahvempana
- Digia suhteellisen hyvissä asemissa markkinalla edelleen, organisaatio saatu iskukuntoon, vahva asema kriittisissä liiketoimintajärjestelmissä, paljon ylläpitoliiketoimintaa. Miinuksena tase, joka ei erityisen vivutettu mutta velkaisempi kuin monilla muilla.
Todettakoon se, että itse alan jo tähyillä samalla sektoria kriisin jälkeiseen aikaan. Tämä tulee johtamaan (ja on jo johtanut) siihen, että maailman digitalisaation kello siirtyy kertaheitolla vuosilla eteenpäin. Se tulee olemaan globaalille IT-sektorille valtava piristysruiske, kunhan akuutin kriisin yli päästään. Näiden kaikkien yhtiöiden kysyntä kyllä palaa, vaikka nyt sattuu. Minut tunnetaan softa/teknologiasektorin puolestapuhujana (sijoituskohteena) ja omaan salkkuun poimin kriisissä pääasiassa IT-sektorin yhtiöitä (sekä softaa että palveluita) 
Kauanko akuutti kriisi kestää, sitä en tiedä.
31 tykkäystä
Goforen kautta on ainakin meillä myös devaajia, jotka oikeasti ovat Goforen alihankkijoita (paljon pienemmistä taloista). En tiedä, onko meidän firma poikkeus, vai onko Goforella tätä enemmänkin, mutta ainakin meillä tämä suhdeluku (Goforen oma / Goforen alihankkija) on jotain 60/40. Tuo antaa ainakin puskuria ja joustoa myös jonkun verran, mikäli malli on yleisemmin käytössä.
Ja aiheeseen liittyen, ei, emme ole nyt sen enempää omia kuin ext-devaajia siivoamassa pois kun töitä riittää, mutta jo jonkun aikaa on korvattu ulkoisia kavereita sisäisillä. Tämä tilanne voi toki helpottaa / nopeuttaa tätä prosessia, jos työmarkkinoilla on liikettä ja vapaata pätevää työvoimaa.
Tämä tulee johtamaan (ja on jo johtanut) siihen, että maailman digitalisaation kello siirtyy kertaheitolla vuosilla eteenpäin. Se tulee olemaan globaalille IT-sektorille valtava piristysruiske, kunhan akuutin kriisin yli päästään.
Tästä täysin samaa mieltä, nyt vaan erotellaan oikeasti hyvin johdetut ja vahvat yritykset niistä, joita kasvava markkina on pitänyt pinnalla automaattisesti.
9 tykkäystä
IT-palvelufirmoista en ole sijoittanut kuin Innofactoriin joten ketjun firmoista ei ole spesifimpää tietoa. Mutta taloudessa työskentelevänä tilaajan puolella yhteistyöprojektit ovat siirtyneet ensi syksyyn. Todennäköistä on että kauttaaltaan muuallakin uusia projekteja siirretään yli kesän ja katsotaan niitä uudestaan taas lomakauden jälkeen.
1 tykkäys
Tämä kuulostaa käsittämättömän lyhytnäköiseltä, joskin valitettavan yleiseltä tilaajalogiikalta. Eivätkö nämä lykkääjät ymmärrä, että kun
-kaikki lykkää
-jokainen ajattelee aloittaa projektit siinä kohtaa, kun tilanne helpottaa
niin se tarkoittaa että “syksyllä” tai silloin kun tilanne helpottaa, kaikki polkasee lykätyt projektit samaan aikaan käyntiin, jolloin tekijät on ylityöllistettyjä, hyviä et saa ja hinnat nousee kysyntäkertymässä pilviin. NYT kannattaisi teettää ja neuvotella hinnasta.
7 tykkäystä