Osui silmään SaaS käsite. Näkisin asian pikemminkin niin, että tänä päivänä kaikkien vähänkään isompaa softabusinesta harjoittavien yritysten tulisi pystyä tarjoamaan asiakkailleen ohjelmisto xaaS toimituksena tai sitä vastaavana. Teknisesti on sitten eroja siinä, miten se on toteutettu eli kuinka skaalautuva se itse asiassa onkaan.
sitä ei pysty näkemään muu kuin softa-ammattilainen, joten arviointi vaatisi sellaisen henkilön lausuntoa ja kyseiseen toteutukseen tutustumista
Amen tälle. Itseasiassa jopa konepajat ovat menossa samaan, siellä sitä vaan kutsutaan eri termein, eli ei myydä asiakkaalle laitetta enää, vaan oikeus laitteeseen ja sen huoltoon. SaaS ja leasing on jollain tasolla hyvin samaa. Jotenkin toivoisin, että XaaS olisi pikemminkin perusodotus kuin jokin maaginen juttu, jollla perustellaan vuosien turpiinottaminen “kasvun” nimissä.
Etenkin kun omasta mielestäni SaaS maailma tulee polarisoimaan kenttää, isoista tulee yhä isompia (Salesforce, ServiceNow, …) ja siinä sitten pienemmät ei pärjää pelissä mukana, jollei löydä jotain niche-aluetta, jolla loistaa. Tämän arviointi olisi ihan next-level analyysia.
Juuri näin. Softapuolessa on vain se ongelma, ettei sen vaihto toiseen ole ollenkaan niin yksinkertainen operaatio kuin sitä voisi maallikko kuvitella. Sen sijaan, jos liisaat vaikka laitteen ja huollon, niin sen osalla se on aikasuoraviivainen ja helposti etukäteen kustannusmielessä laskettava juttu.
tietojen konvertointi tietokannasta toiseen on usein lähes mahdoton tehtävä muutenkuin sellaisen perusalustuksen tekeminen. Eli saadaan uuteen kantaan jotain (esim. asiakkaiden perustiedot), mutta sille tasolle se käytännössä jää. Sitten ollaankin oikeastaan pakotettuja käyttämään jonkin aikaa myös vanhaa järjestelmää historian lukemiseen. Se on sitten yrityksestä tai liiketoiminta-alueesta kiinni, miten pitkään.
Sen vuoksi hankintaprosessi pitäisi tehdä rauhassa ja huolellisesti, eikä uskoa myyjän lupauksia.
Tuo saattaa ideaaimaailmassa jollain aikajänteellä muuttua, esimerkiksi GDPR:n yksi osa on datan omistajuus ja sen siirrettävyys. Samoin yritysten suosima CSA STAR (Cloud Security Alliance) on määritellyt tiettyjen sertifiointikriiterien osaksi sen, että datan pitää olla siirrettävissä myös (jotta vendor lock-in vältetään). Isot pelaajat on tuon sertifioinnin pääosin saaneetkin.
Tosielämässä nuo ei tietystikään ole siltikään mitään helppoja siirtoja, kun ominaisuudet ym ei kuitenkaan vastaa toisiaan eri järjestelmissä ja projektien kustannuksista ja työmäärästä vain pieni osa on sitä teknistä export/import -työtä. Toisaalta tämä huomioiden, miksi sitoutua pieneen suomalaiseen SaaS putkaan, jos voi olla mukana isojen poikien palvelussa johon ominaisuuksia tulee viikottain lisää?
En ole noihin tutustunut, mutta ongelmanahan on se, että jos järjestelmä-A:n schemamalli on X ja järjestelmä-B:n schemamalli Y, niin siellä sisällä olevien luokkien viittaukset ja rakenteet (attribuuteista puhumattakaan) ovat hyvin erilaisia. Jopa yksittäisen tiedon määrittely voi olla erilainen (toisessa binäärinen kokonaisluku ja toisessa merkkijono). Eli tuollaisia varten joudutaan tekemään talon sisäisissä projekteissa konversio-ohjelmia. Mutta kuka ne tekee kahden erilaisen järjestelmän väliin? Hintalappu tulisi olemaan aika huikea jonkin ulkopuolisen softatalon tekemänä.
Maailmasta löytyy vaikka minkälaista geneeristä schemaa, mutta ei niitä sitten oikeasti käytä kuin rajallinen määrä toimijoita, jolloin tuollainen sertifiointi yleensä tarkoittaa sitä, että tiedot saadaan tuotettua johonkin xml-tiedostoihin, mutta eipä sitten muuta.
Ei ole ähkyä näkynyt, joten sedät ovat alkaneet heilua ja siis Goforea alettu tankkaamaan takaisin. Tämä ei ole suositus vaan kuvaus sedän tekemisistä. Mukaan annista 6.35, sitten kotiutus 10.10, tilanteen seuranta, ja sitten refueling aloitus alle ysillä. Gofore siis ollut sedälle toiveunien täyttymys - ainakin toistaiseksi.
Hyppäsin tänään Vincitin kyytiin, toistaiseksi varovaisella positiolla. Mielenkiintoista sillä salkustani löytyy pitkästä aikaa it-sektoria, tuntuu että ala on ollut aina vähän vieras itselleni. Halusin kuitenkin tätäkin toimialaa salkkuuni ja viimeaikaisten epävarmuuksien tuomat laskut ovat avanneet mielestäni hyvän tilaisuuden hypätä mukaan. Oli pientä jaakobin painia Siilin ja Vincitin kanssa mutta Vincit vei nyt voiton. Siilillä perinteisesti vakuuttava track-record mutta Vincitin tuoteliiketoiminta kiinnostaa myös. No katsotaan miten tässä nyt käy.
Tehtiin Qt:n messuilta video Berliinissä, mutta videolla löytyy materiaalia myös Siilin Automotive liiketoiminnan kuulumisista kohdasta 7:16 eteenpäin kiinnostuneille =)
Mikähän toi sopimus tarkalleen ottaen mahtaa olla? Joku yksittäinen projekti vai onko tämä nimenomaan näitä juuri lanseerattujen tuotteiden käyttöönottoja, esim Vincit eam?
600keur diilistä tehty oikein press release? No, ihan hyvä avaus tietysti…
Itse en näihin projektitaloihin pitkäaikaista rahaa ole sijoittanut. Tein jokin aika sitten 6kk pikatilin Siilillä ja Vincitillä.
Mutta en halua pitää pitkäaikaista rahaa kiinni näissä koska ovat projektitaloja; niillä ei ole pysyvää kilpailuetua. Lisäksi tuntuu että toiminta perustuu nuoren työntekijäpohjan innostukseen ja pöhinään. Voi olla että firmat tekevät hyvää tulosta vielä vuosia, koska digitalisaatio on niin iso megatrendi, että työtä riittänee. Mutta voi olla myös että kilpailu ja tarjonnan lisääntyminen ajaa katteet alas.
Konsolidointia voi tietysti tapahtua myös tällä sektorilla.
Etteplan on myös kiinnostava firma jos digitalisaatioon haluaa mukaan. Tekevät vähän muutakin kuin mobiiliappseja ja webasivuja.
Itse olen ihmetellyt Innofactorin ahdinkoa, voisin kuvitella että siellä kivuliaitten YT-neuvotteluiden jälkeen keskitytään tosissaan olennaiseen.
Voisiko Innofactor kääntyä jo Q4 vai ottaako pidemmän ajan ?
Innofactor nojaa Microsoftin Dynamics -tuotteeseen toimituksensa. Kohteena Suomessa keskisuuret yritykset ja ei sieltä loputtomasti löydy voitettuja projekteja. Varsinkin, jos näytöt/referenssit eivät ole ylivertaiset. Kilpailu alalla on kovaa. Toimitukset ovat kalliita ja viime vuoden alussa Microsoft uudisti Dynamics-tuotteensa täysin (uudelleenkoulutus on kallis operaatio). Korkeat kiinteät kulut juoksee koko ajan (alan työntekijät on korkeasti palkattuja).
TA:n näkökulmasta seuraavaa tukitasoa kuukausitasolla ei ole (0.06) ja Monthly-tason RSI on 25 (ylimyyty). Normaalisti olisi tullut pomppu ylöspäin ajat sitten, mutta markkinat on viisaat.
Tiedä noista käppyröitä. Mun mielestä Innofactorin kurssia on tallottu, tässä ei ole kuplaa vaan savikaivo. Kun jotain positiivista tulee niin sitte lähdetään elpymään kohisten. Kyllä YT-n tulos vaikuttaa tervehdyttävästi ja ovat uusia kauppojakin saaneet.
Innofactor on omituinen case. Hinta on niin halpa, että eniten ihmettelen miksei joku osta pois kuleksimasta, koko puljua siis. Kyseessähän on IT-piireissä varsin arvostetusta Microsoft-teknologioiden osaajasta. Varsinkin Azure- ja O365-osaaminen ovat kysyttyjä laajasti. Dynamics tietenkin myös. Kauppoja ovat jokusen saaneet, mutta jotenkin osaamista ei saada siellä myytyä. Ainakaan oikeaan hintaan.
Muutama tuhat on noita pitänyt jo pidemmän aikaa ostaa - nyt näyttäisi olevan alennuksessa.