ROASTiin 
on viikko aikaa!
Kinkkiset kysymykset ovat tervetulleita! Vaikka Kreaten tähänastiset näytöt ovat olleet hyviä, projektibisneksessä sattuu ja tapahtuu ennemmin tai myöhemmin.
10 tykkäystä
Se perinteinen kysymys, miksei omia osakkeita osteta jo kiireen vilkkaan.
4 tykkäystä
Timolta voisi myös kysyä, näkyykö vihreä siirtymä miten Kreatella tällä hetkellä. Onko esim. tarjouksia jätetty normaalia enemmän, vai samassa määrin kuten aikaisemminkin.
3 tykkäystä
Ruotsin liiketoiminan näkymät vuodelle 2025 ja toisaalta Kreaten pitkän tähtäimen suunnitelmat toiminnan kasvattamiseksi.
3 tykkäystä
Osana ROASTin valmisteluita katselin pääomistajien taustoja. Ehkä tämä on täällä tuttua tietoa monille, mutta pääomistajista Timo Pekkarinen on perustanut aikoinaan Suomen Hoivatilat, joka oli oikein laadukas yritys. Hoivatilat myytiin Belgiaan takavuosina. Ehkä konkarit muistavat yhtiön silloisen selkosanaisen ja päättäväisen toimarin Jussi Karjulan. Sen lisäksi Timo on foorumilla fanitetun (minäkin fanitan hänen juttuja) Lapwallin toimarin Jarmo Pekkarisen veli.
"Lapti oli urakoinut ensimmäiset hoiva- ja päiväkodit, ja yrittäjiltä alkoi tulla yhä enemmän kyselyjä uusista vuokratiloista. Rakennusliikkeen tehtävä on kuitenkin rakentaa ei omistaa, niin juoksulenkillä hoksasin, että hoivatilajärjestelyt on yhtiöitettävä.
Pekkarisen mukaan yhtiön alku finanssikriisin aikoihin ei ollut ruusuilla tanssimista, vaan kasvua tuli vähitellen ja rakennusrahoituksesta uusiin kohteisiin oli pulaa.
– Hoivatiloihin investointi oli vielä tuolloin uusi juttu, ja rahaa ja sijoittajia oli vaikea saada.
Pekkarinen on johtanut myös Kastelli Groupia ja on ollut perustamassa yhdessä veljensä kanssa Lapwall-elementtitehdasta Pyhännälle. Uusi yritys perustettiin vastauksena rakennusliike Laptin elementtitarpeisiin."
Karjula onkin Lapwallin hallituksessa, samoin Elina Rahkonen joka on taas Wulffin toimari. Sen lisäksi Elina istuu myös Kreaten hallituksessa. Pienet on piirit. 
25 tykkäystä
Vaikea yrittää haastaa, kun Kreate suoriutunut ihan ok haastavassa markkinassa ja Timokin vaikuttaa mukavalta ja kohteliaalta herrasmieheltä. Mutta katso saisitko näistä jotain apuja Roastiin?
- Kreate on hyvin haastanut inframarkkinan isoja toimijoita, mutta omiin silmiin GRK on pärjännyt viime vuosina paremmin. Mikä erottaa GRK:n ja Kreaten toiminnassa ja kannattavuudessa?
- Kannattaisiko Kreaten ja GRK:n mennä kimppaan ja haastaa nämä isommat toimijat eli YIT, Skanska ja Destia?
- Listautumisen yhteydessä puhuttiin yritysostojen mahdollisuuksista. Ruotsiin on laajennuttu yritysostoilla, mutta Suomessa olisi voinut kuvitella olevan enemmän aktiivisuutta tällä saralla etenkin kun luulisi markkinatilanteesta johtuen ostettavaa löytyneen sopuhintaan?
- Listautumisen yhteydessä mainittiin, että henkilöstö omistaa ison osan osakkeista. TOP 100 listalla kuitenkin usea henkilöstöomistaja on vähentänyt pottiaan. Jos henkilöstöllä on luottoa firmaan, niin ei kai silloin kylpyhuoneremontteja tai auton vaihtoja rahoiteta myynnillä vaan jollain ihan muulla?
- Viime aikoina on jätetty tarjoamatta isojakin hankkeita. Perustelut ovat olleet riskien hallinta tai kasvun sijaan panostaminen kannattavuuteen. Eikö riskejä ja kannattavuutta voi hinnoitella tarjouksiin?
- Isot projektit suhteessa yrityksen kokoon = isot riskit. Jossain vaiheessa se virhe tai epäonnistuminen tulee ja tappiot ovat suuria?
11 tykkäystä
Ruotsin vetäjän vaihtuminen on mielestäni looginen askel:
On tarve siirtyä seuraavaksi aliurakoitsijasta vahvemmin pääurakoitsijan töihin ja myös maanpäällisiin rakenteisiin. Nykyisellä organisaatiolla erittäin vahva kokemus ja osaaminen maanalaisista töistä, jotka varmasti edelleen se päätuote Kreatella Ruotsissa tällä hetkellä.
Kuitenkin uuden vetäjän Kenneth Wahqvistin kokemus maanpäällä rakennettavasta infrasta (betoni-, pohja- ja maarakentamisesta) on varmasti tässä vaiheessa tärkeä tekijä. Lisäksi Wahqvistilla on tiedotteen mukaan laaja kontaktiverkosto, mitä pidän ehkä vielä tärkeämpänä tekijänä kasvun kannalta, jotta päästään niihin pullakahvipöytiin, missä päätöksiä Ruotsissa tehdään.
Ehkä kysymykseksi jää häviääkö Kreaten Ruotsin liiketoiminnoista “tekemisen meininki”, kun kasvetaan isommaksi ja tulee eri portaita johtaviin asemiin. Onko Ruotsin hiljaisena tavoitteena edelleen tehdä kaksinkertainen kannattavuus Suomen toimintoihin nähden
9 tykkäystä
Muistutus tätäkin kautta. 
Tänään eli keskiviikkona kello 14.00 alkaa ROAST-live. Timo Vikström on Vepun kuulustelussa.
4 tykkäystä
Petrin kommentit siitä, miten Kreate on tehnyt korvausvaatimuksen Solwersin tytäryhtiölle.
Finnmap Inralle tehty korvausvaatimuksen perusteena on väitetty urakkasopimuksen suoritusrikkomus. Arviomme mukaan tämänkaltaiset erimielisyydet ja riita-asiat ovat jokseenkin tavanomaisia, mutta huomioimme, että kannevaatimuksen kokonaismäärä on Solwersin nykyiseen tulos- ja kassavirtatasoon nähden tuntuva. Kreaten kokoluokassa määrä taas on maltillinen.
2 tykkäystä