ROASTiin on viikko aikaa!
Kinkkiset kysymykset ovat tervetulleita! Vaikka Kreaten tähänastiset näytöt ovat olleet hyviä, projektibisneksessä sattuu ja tapahtuu ennemmin tai myöhemmin.
ROASTiin on viikko aikaa!
Kinkkiset kysymykset ovat tervetulleita! Vaikka Kreaten tähänastiset näytöt ovat olleet hyviä, projektibisneksessä sattuu ja tapahtuu ennemmin tai myöhemmin.
Se perinteinen kysymys, miksei omia osakkeita osteta jo kiireen vilkkaan.
Timolta voisi myös kysyä, näkyykö vihreä siirtymä miten Kreatella tällä hetkellä. Onko esim. tarjouksia jätetty normaalia enemmän, vai samassa määrin kuten aikaisemminkin.
Ruotsin liiketoiminan näkymät vuodelle 2025 ja toisaalta Kreaten pitkän tähtäimen suunnitelmat toiminnan kasvattamiseksi.
Osana ROASTin valmisteluita katselin pääomistajien taustoja. Ehkä tämä on täällä tuttua tietoa monille, mutta pääomistajista Timo Pekkarinen on perustanut aikoinaan Suomen Hoivatilat, joka oli oikein laadukas yritys. Hoivatilat myytiin Belgiaan takavuosina. Ehkä konkarit muistavat yhtiön silloisen selkosanaisen ja päättäväisen toimarin Jussi Karjulan. Sen lisäksi Timo on foorumilla fanitetun (minäkin fanitan hänen juttuja) Lapwallin toimarin Jarmo Pekkarisen veli.
"Lapti oli urakoinut ensimmäiset hoiva- ja päiväkodit, ja yrittäjiltä alkoi tulla yhä enemmän kyselyjä uusista vuokratiloista. Rakennusliikkeen tehtävä on kuitenkin rakentaa ei omistaa, niin juoksulenkillä hoksasin, että hoivatilajärjestelyt on yhtiöitettävä.
Pekkarisen mukaan yhtiön alku finanssikriisin aikoihin ei ollut ruusuilla tanssimista, vaan kasvua tuli vähitellen ja rakennusrahoituksesta uusiin kohteisiin oli pulaa.
– Hoivatiloihin investointi oli vielä tuolloin uusi juttu, ja rahaa ja sijoittajia oli vaikea saada.
Pekkarinen on johtanut myös Kastelli Groupia ja on ollut perustamassa yhdessä veljensä kanssa Lapwall-elementtitehdasta Pyhännälle. Uusi yritys perustettiin vastauksena rakennusliike Laptin elementtitarpeisiin."
Karjula onkin Lapwallin hallituksessa, samoin Elina Rahkonen joka on taas Wulffin toimari. Sen lisäksi Elina istuu myös Kreaten hallituksessa. Pienet on piirit.
Vaikea yrittää haastaa, kun Kreate suoriutunut ihan ok haastavassa markkinassa ja Timokin vaikuttaa mukavalta ja kohteliaalta herrasmieheltä. Mutta katso saisitko näistä jotain apuja Roastiin?
Ruotsin vetäjän vaihtuminen on mielestäni looginen askel:
On tarve siirtyä seuraavaksi aliurakoitsijasta vahvemmin pääurakoitsijan töihin ja myös maanpäällisiin rakenteisiin. Nykyisellä organisaatiolla erittäin vahva kokemus ja osaaminen maanalaisista töistä, jotka varmasti edelleen se päätuote Kreatella Ruotsissa tällä hetkellä.
Kuitenkin uuden vetäjän Kenneth Wahqvistin kokemus maanpäällä rakennettavasta infrasta (betoni-, pohja- ja maarakentamisesta) on varmasti tässä vaiheessa tärkeä tekijä. Lisäksi Wahqvistilla on tiedotteen mukaan laaja kontaktiverkosto, mitä pidän ehkä vielä tärkeämpänä tekijänä kasvun kannalta, jotta päästään niihin pullakahvipöytiin, missä päätöksiä Ruotsissa tehdään.
Ehkä kysymykseksi jää häviääkö Kreaten Ruotsin liiketoiminnoista “tekemisen meininki”, kun kasvetaan isommaksi ja tulee eri portaita johtaviin asemiin. Onko Ruotsin hiljaisena tavoitteena edelleen tehdä kaksinkertainen kannattavuus Suomen toimintoihin nähden
Muistutus tätäkin kautta.
Tänään eli keskiviikkona kello 14.00 alkaa ROAST-live. Timo Vikström on Vepun kuulustelussa.
Petrin kommentit siitä, miten Kreate on tehnyt korvausvaatimuksen Solwersin tytäryhtiölle.
Finnmap Inralle tehty korvausvaatimuksen perusteena on väitetty urakkasopimuksen suoritusrikkomus. Arviomme mukaan tämänkaltaiset erimielisyydet ja riita-asiat ovat jokseenkin tavanomaisia, mutta huomioimme, että kannevaatimuksen kokonaismäärä on Solwersin nykyiseen tulos- ja kassavirtatasoon nähden tuntuva. Kreaten kokoluokassa määrä taas on maltillinen.
Kiitos @Verneri_Pulkkinen kun otti Roastissa tuon GRK:n esille niin kilpailijanäkökulmasta kuin potentiaalisena fuusioitumisnäkökulmasta!
Päivän Kauppalehdessä (ei ilmeisesti maksumuuria) juttua GRK:n kannattavasta kasvusta ja listautumisvalmiudesta.
Tämä suuri rakentaja kannattaa ja on kypsä pörssiin vaikka heti | Kauppalehti
Minä olen haikaillut Kreaten ja GRK:n yhdistymisestä. Ei tätä Vikström mennyt torppaamaankaan vaan hymyssä suin vastaili poliittisesti asiaan. Toki asia ei hänen päätösvallassaan ole, mutta toiveikkaana ihmisenä tulkitsin tuon niin, että jotain pohdintaa taustalla on käyty. Mutta vaikkei olekaan ja GRK listautuu pörssiin niin ainakin itse joudun puntaroimaan vakavasti, että kumpaan rahani pistän. GRK vaikuttaa viime vuosina kannattavammalta yhtiöltä ja heidän maantieteellinen portfolion on laajempi.
Näistä mitään ymmärrä, mutta haikailuusi spekulointimielessä paperilla paremmalta näyttää kyllä GRK+Nyab yhdistelmä: isosti laajempi markkina ja asiakaskunta, täydentävää osaamista, kotimarkkinan Suomi+Ruotsi mukaisesti päälistalleTukholmaan ja rinnakkaislistaus Helsinkiin🤣-sitten olisi Infrarakentaja isolla I:llä🤣
Infrapuolella näyttää varsin hyvältä.
Kreaten verrokki ja kilpailija GRK suunnittelee listautumista. Mielenkiintoista on, miten GRK on pysytynyt tosiaan kuten ROASTissakin pällisteltiin kovaan kasvuun kovalla kannattavuudella vaikka Kreatella meno on vähän hyytynyt.
Mukava tilaus Kreatelle
Kauppalehti - Noin 5 % Suomen maantiesilloista on rapakunnossa – Niiden määrä on kasvussa kahdesta syystä | Kauppalehti
Hallitus on osoittanut tälle vuodelle tieverkon korjausvelan purkuun 200 miljoonan euron lisärahoituksen, josta 180 miljoonaa käytetään maanteiden päällystämiseen ja 20 miljoonaa maantiesiltojen korjauksiin.
Sillankorjausten lisärahoitus tarkoittaa että tänä vuonna rahaa on käytettävissä 111 miljoonaa yhteensä.
Lisärahoitus on aina eduksi, mutta tuo 20 miljoonaa kuulostaa hyvin pieneltä summalta, kun otetaan huomioon miten paljon huonokuntoisia siltoja on, jo pelkästään väyläviraston omistuksessa on 15 000 siltaa joiden kunto on laskusuunnassa viimeisten 10 vuoden sisällä.
Kaiken lisäksi 60 ja 70 luvulla rakennetut sillat alkavat tulla tiensä päähän.