Nokian komponentit pääroolissa
9 tykkäystä
SeekingAlphalla artikkelia Nokiasta, sen kummemmin lukematta olkaatten hyvät:
8 tykkäystä
@JuhaVaris
Tänään pidetään #Nokia:n AGM. Peräti yksi osakkeenomistaja oli tarttunut mahdollisuuteen esittää kysymyksiä hallitukselle. Kysymys ja vastaus alla:
6 tykkäystä
Jeps:
-
Hence, I expect a price in the range of $4 to $4.5 for the short term and higher after the second-quarter results as investors gain more confidence in the ability of the company to deliver.
-
By that time, confinement measures should have been streamlined to allow engineers to access sites for upgrade works given that telecom infrastructures are part of essential services…
6 tykkäystä
Malesiassa Huawei on ollut vahvoilla, ja Ericsson on tullut perässä. Nokia on ollut enemmän sivussa. Huawei on jatkanut vakuuttelua omasta toimitusvarmuudestaan huolimatta USAn rajoitteista. Sikäli heidän viestinsä Celcomille vaikuttaa hieman erilaiselta kuin mitä on kirjoiteltu tilanteen vakavuudesta. Voisi kuvitella että olemassa komponenttivarastoa Huawei käyttäisi aikalailla kotimarkkinoille.
Huawei is a key wireless gear vendor for Celcom, with a preliminary agreement to work with the operator on 5G, but no deal has been finalised, the news agency said.
Ericsson and Huawei are its main 4G infrastructure suppliers, and in May 2017 Celcom and Ericsson conducted a pre-standard 5G trial.
Ibrahim told Reuters : “Generally we like to have two vendors, and in Malaysia generally it would be these two”, referring to Huawei and Ericsson. He noted Nokia and ZTE would also be invited to participate in its 5G tender.
As for concerns about possible supply disruptions after the US moved in mid-May to restrict Huawei’s access to components produced overseas using US software and technology, Ibrahim said the vendor gave it assurances and it is confident of securing supplies, Reuters wrote.
3 tykkäystä
Tämän aamun ruotsalaisessa aviisissa oli juttu, että Nokia on joutunut sulkemaan jonkun Etelä-Intian tehtaan 42 koronatapauksen vuoksi. Tuskin vaikutusta.
2 tykkäystä
2 tykkäystä
Liittyen kiinteisiin verkkoihin:
Nokia Cries Foul on Rivals’ 800G Claims
Nokia called out misleading 800 Gb/s fiber optic field trials in a blog post Tuesday, just days after the telecommunications vendor doubled down on 400 Gb/s optics with the launch of its own WaveFabric Elements portfolio.
“Carriers should expect 100-220 kilometer optical reach in most wave division multiplexing applications,” wrote Nokia’s Randy Eisenach, discussing competitors’ 800 Gb/s offerings. “For carriers, it’s important to understand actual realistic network performance that can be expected when using high-capacity wavelengths, as opposed to demo experiments.”
Juttuahan on enemmän, mutta siitä pari ekaa kappaletta.
4 tykkäystä
Tuo kuituoptiikasta kertova juttu kannattaa lukea. Sen luettuani tuli tosin - jälleen kerran - mieleen, mihin ihmeeseen olen oikein sotkeentunut. 5G-business on ihan riittävän hämärää nopeusennätyksineen, DSS:ineen ja Carrier aggregationeineen, mutta optinen business on näköjään ihan samanlaista, tai pahempaa, käärmeöljykauppaa.
Ketä tässäkin kisassa pitäisi taas uskoa? Jos jutussa mainittuja kilpailijoita on uskominen Nokiahan häviää tämän pelin järkyttävällä erolla.
6 tykkäystä
·
Senior level hire at Three UK, announcing Carlo Melis to new post of Chief Network Officer. Melis was previously in charge of access deployment at WindTre, driving the network merger, working with ZTE and Ericsson.
Nokia päätti osakeannin valtuutuksesta… välttämättä ei tarkoita mitään, voi tarkoittaa osakkeiden käyttöä yritysoston rahoittamiseen, tai sitten sitä ihteään, eli uutta osakeantia.
EDIT: Toki tuollainen valtuutus on ollut aiemminkin, joten välttämättä tämä ei tarkoita yhtään mitään, on vain varautumista mahdollisiin tulevaisuuden tarpeisiin.
2 tykkäystä
View Rajeev Suri’s and Risto Siilasmaa’s speeches on our AGM website now.
8 tykkäystä
En vielä ole ehtinyt kuunnella puheita, mutta todettakoon, että kyseisistä herroista jää todella huono muisto ei vähiten viiden viime vuoden surkean kurssikehityksen ja osinkojen tauottamisen vuoksi. Kaiken huippu oli epärealistinen ohjaus, joka oli voimassa yli puolitoista vuotta Q3 2019 asti. Se oli suorastaan OMISTAJIEN PETTÄMISTÄ. Jos kortteja ei haluttu paljastaa asiakkaille ja kilpailijoille, olisi keksitty vuoden 2019 alussa jokin syy, jonka varjolla ohjeistusta muutettaisiin. Vaikkapa, että “Nokia keskittyy entistä enemmän tuotejohtajuuteen ja sen vaatimien panostusten vuoksi luopuu väliaikaisesti ohjeistuksen antamisesta vuosille 2019 ja 2020.”
13 tykkäystä
Sari on nyt puikoissa tästä päivästä lähtien, kurssi ei ole kulkenut minnekään pariin päivään, josko huomenna 
9 tykkäystä
13 tykkäystä
Siilasmaa ja Suri puhuivat kauniisti omasta ajastaan Nokialla. Monia isoja asioita oli tehty onnistuneesti 2010-luvulla. Mutta jotain jäi minun mielestäni analysoimatta. Miksi Nokia myöhästyi 5G:n aloituksesta? Suri mainitsi, että 5G tuli vuoden verran aikaisemmin kuin mitä he ja muu maailma odottivat. Ericsson ja Huawei eivät kuitenkaan myöhästyneet!
Siilasmaa kehui strategiaprosessia, strategista tietä, jota myöten Nokia on kulkenut nykyiseen tilaansa. Puhelimien myynti Microsoftille, ALUn osto ja keskittyminen verkkoihin muodostivat strategian perustan. Vuosikymmenen puolivälissä ohjelmoitava maailma (progammable world) lanseerattiin yhdeksi skenaarioiksi.
Suri kertoi kahden ison organisaation onnistuneesta yhdistämisestä. Nokia ja Alun tuotelinjat yhdistettiin ja asiakkaiden verkkolaitteita on korvattu harmonisoiduilla laitteilla. Tätä on tehty tähän päivään asti satojen miljoonien (miljardiluokan?) korvausinvestointeina. Strategisena polkuna oli 4.5G, 4.9G ja 5G. Suri mainitsi, että Nokialla on nyt maailman paras 4G-teknologia ja että Nokian ja ALUn vanhat asiakkaat ovat uskollisesti pysyneet edelleen asiakkaina. Nämä asiakkaat ovat myös siirtymässä 5G:hen Nokian siipien suojassa. Kaikki tämä kuulostaa hyvältä, mutta miten kaksi yritystä, yhteensä markkina-arvoltaan 45 miljardia, onnistuttiin yhdistämään ja kutistamaan markkina-arvoltaan 20 miljardin yritykseksi. Olisiko ollut valittavana jokin toinen strateginen tie?
Nokian laatima strategia tähtäsi vuosikymmenen vaihteeseen. Sisäiseksi tavoitteeksi asetettiin mm. yhtenäinen organisaatiokulttuuri ja tuotelinjojen harmonisointi sekä eteneminen 5G:n eturintamassa. Jopa vuoden 2019 taloudellinen ohjeistus annettiin parisen vuotta etukäteen. Usko omaan strategiseen tiehen oli kova. Mutta sitten maailma yllätti ja 5G tuli liian aikaisin, siis Nokialle. Tuhottiinko yrityksen ketteryys sitoutumalla raskaaseen tuotelinjojen yhdistämiseen 4G-verkoissa, tavoitteena pitää vanhat asiakkaat ja siirtää ne 5G:hen Nokian laatiman aikataulun mukaisesti. Tässä prosessissa näytetään onnistuttavan, mutta siitä maksetaan isoa hintaa ainakin väliaikaisesti.
Entä se toinen mahdollinen strategia? Olisiko 4G mobiiliverkoissa voitu jatkaa sekä Nokian että ALUn omilla tuotelinjoilla ja tähdätä yhtenäiseen 5G verkkojen tuotelinjaan? Kannattiko vaihtaa ALUn asiakkaiden laitetekniikka Nokian omalla kustannuksella? Olisiko kulttuuria voitu yhdistää ja tuotelinjojen tuottavuutta parantaa kaksilla rattailla? Olisiko kassan vuotaminen voitu estää? Olisivatko asiakkaat edelleen maksaneet Nokialle kuten aikaisemmin Nokialle ja ALUlle, eikä Nokian olisi tarvinnut investoida asiakkaiden laitteiden harmonisointiin? Olisiko Nokia ollut kilpailukykyinen 5G-verkoissa just-in-time?
26 tykkäystä
Hyvää analyysiä. Esityksessä toki kehuskeltiin Surin ja Siilasmaan osuudella, mutta kyteehän niissä oma totuutensa. Olisiko vanhasta Nokiasta ollut mihinkään ilman ALUa? Vaikka se polttanut kassaa ja takkiin on tullut sekä hieman myöhästytty 5G startista, voi ensi vuosi olla jo paljon parempi. Jos Mobile Access saadaan kääntymään edes plusmiinus nolla tilanteeseen, jauhavat Tecnologies ja Software melkein 2 mrd. e voittoa. Tässä täytyy nyt vaan olla kärsivällinen, vaikka toki ymmärrän pettymyksen, minkä Nokia omistajilleen tuotti viime lokakuussa.
9 tykkäystä
Jonkin verran käytiin historiaa ja miten on tultu tähän. Minusta ei kannata paljoa miettiä miten olisi pitänyt tehdä kun asiat on tehty näin miten ollaan tultu tähän pisteeseen. Tämän johdosta S&S parivaljakko on siirtynyt takavasemmalle ja näytöt ovat annettu. Eiköhän kaksikko olisi vielä jatkanut hommia jos kaikki olisi mennyt niin kuin Strömsössä?
Nyt vain uudet henkilöt johtoon ja katsotaan saadaanko yritys tuottamaan sitä kuuluisaa omistajanarvoa!
8 tykkäystä
Ei kyse ole viime lokakuusta vaan Nokia on tuottanut pettymyksiä, ainakin minulle, jo yli 10 vuoden ajan. Niin kauan kuin olen Nokiaa omistanut ja seurannut on luvattu parempaa tulevaisuutta, mutta sitä ei vain ole tullut. Tuona aikana on ollut kolme toimitusjohtajaa. Jospa nyt neljäs kerta toden sanoo 
3 tykkäystä
Joo omistajille on 2010-luku ollut Nokian kanssa kivinen.
Elop puhuin skeidaa päin naamaa, sitten Suri jatkoi ja vaihdettiin kuraan.
Nyt tämä on tosiaan enää 20 Mrd ja olisiko suomen pörssin sijalla 4.
Kyllä jos kaikki palstalaiset olisivat rehellisiä, niin tuskalinko tämä on ollut.
Nyt sais sen about 3,50 lappu ja kaiken järjen mukaan piti olla vitosen kulmilla nyt kesä 2020…?
Se oli kyllä erikoinen tapahtuma kun Nokian julkaisi tulosohjeistuksen 2018 vuodelle 2020… ja menijän se ihan metsään.
4 tykkäystä