Mielenkiintoista nähdä mitä tulla jenkkilässä tapahtuu. Jos eilinen nousu oli qualcomia, niin aika äkkiä se tuosta kurssista haihtui.
Oikeat ihmiset oikeilla paikoilla?
Pekalle pitää antaa mahdollisuus,koska 5G maali iso,pitkällä pallolla halukkaat perään ja jospa pomppis kirkon miehelle?
Mutta,hallituksen puheenjohtaja on luupin alla,koska käsittääkseni hänen olisi pitänyt olla paremmin kartalla ennen Q3/20 eteenpäin.
In the hills of southwestern Wisconsin, atop grain elevators and silos, a small team of technicians is assembling a next-generation wireless 5G network piece by piece. They work for a rural broadband company, not a telecom giant, and their mission is bringing connectivity to homes that otherwise wouldn’t have it, rather than helping people max out the speeds on their new $1,000 phones.
David Bangert, the 51-year-old founder of WiConnect Wireless, still lives on the farm where he grew up, just outside of Ithaca, Wis. His company has nine employees and serves broad-band internet to 1,400 rural households in seven counties. The “wireless” in the name isn’t referring to cellphones, but to the way he’s connected homes to the internet for the past 14 years. He’s depended on a variety of wireless technologies, including miles-long relays of Wi-Fi base stations.
Artikkelissa on tiivistettynä viesti, että 5G tulee voimalla ja hyvin monimuotoisesti - tarvitaan isoja ja luotettavia toimijoita ja toisessa ääripäässä pieniä paikallisia yrittäjiä.
In a December 2019 report, analysts at Deloitte predicted that by the end of 2020, more than 100 companies world-wide will have begun testing their own private 5G networks. That includes organizations such as Ford Motor Co., Corning Inc., BMW AG, BASF SE, China’s state-owned Shandong Energy Group, and the U.S. military, which by itself is pouring $600 million into five different projects.
For many of the world’s largest multinationals, the goal of rolling out 5G is making their operations more automated and efficient, a process some call the fourth industrial revolution. In rural Wisconsin, Mr. Bangert’s goals are more modest.
Every new 5G site Mr. Bangert can put up, for about $20,000 apiece, connects on average 25 more homes, he says. Grain silos are optimal places to put sites: They’re tall, they already have power, and most of the farmers who own them are begging him to bring faster internet service to their land.
Robots that rely on remote computers to process what they are seeing, and tell them how to react from one millisecond to the next, need low latency—the lag between when a signal is sent and when it arrives somewhere else in a network. The way 5G radios behave gives them lower latency and greater reliability than any other wireless option, says Rajeev Shah, chief executive and co-founder of Celona. His Cuper-tino, Calif.-based startup is now piloting 5G and 4G LTE private networks with more than 30 different companies and schools.
Joo tämä on just näin.
Hallitusta pitää isosti tuulettaa ja Sarit & Karit veks.
Yläikäraja hallitukseen 50vee että on käsitystä tulevasta, intoa ja kunnianhimoa luoda uutta, eikä siis ensimmäisenä ole mielessä, että “milli mullekkin” vaikka yhtio tekee tappiota
Ei kannata hätäillä vielä, muutokset ottavat ottavat aikansa.Ymmärtääkseni tuo Lundmarkin valinta toimitusjohtajaksi oli hallituksen puheenjohtajan ehdotus, ainakin heillä on yhteistä menneisyyttä aikaisemmista yrityksistä. Lisäksi minulla on vahva usko, että 5g:n myötä puhelinoperaattoreiden suhteellinen asema tulee heikkenemään, koska verkkolaitevalmistajat voivat tehdä suoraan sopimuksia yritysten kanssa. Samalla varmaankin marginaalipaineet helpottavat ja verkkolaitevalmistajista tulee myös puhelinoperaattoreiden kilpailijoita eikä pelkästään laitetoimittajia.
Tosiaan Stadigh ollut hallituksessa jo vuodesta 2012, kuten myös Bruce Brown ja Elizabeth Nelson. Baldauf onkin Nokia hallituksessa tuoreempi kuin kuvittelin, vuodesta 2018. Nimitysvaliokunta mm tekee ehdotuksen yhtiökokoukselle hallitusjäsenistä. PJ Stadigh, jäsenet Baldauf, Brown, Smith-Nusteling.
No Kuka heidät valitsee hallitukseen, ja minkä perusteella he tekevät hallitusjäsenehdotukset yhtiökokoukselle? Yhtiökokous toki, mutta millä taustatyöllä he saavat mandaattinsa ja yhtiökokouksen selvän tuen? Ts miten pääomistajat ohjaavat omaisuutensa mahdollisimman hyvän ohjaamisen. Haaste hajanaisen omistajakunnan kanssa on että talolta puuttuu kunnon isäntä. 5% Solidium ei sellaiseksi ole osoittautunut, ja muut Suomessa sitten sälää. Hallintarekkarista löytyy isompia omistajia, mutta mitä liputusilmoituksista voi päätellä niin Blackrock liputtanut 5% ylityksen aikoinaan. Blackrock hallinnoi 6300 Mrd EUR omaisuutta, joten vaikka 7% Nokiasta on about 1,15 Mrd EUR eli alle 0,02% eli kaikesta huolimatta ei mikään game changer.
Tämä kannattaa lukea, 2019 hallituksen agenda.
Täytyy ihmetellä, että vaikka 5G:ssä on vain 2 merkkiä, ei 5G kuitenkaan ole mahtunut tuohon agendaan. Toki varmaan käsitelty, mutta kyllähän tällaisen liiketoiminnan kannalta strategisen muutoksen pitäisi olla hallituksen agendalla teemana, näkyvällä ja jatkuvalla tavalla, ml eteneminen ja oikea-aikainen reagointi. Ei se ole liian operatiivista toimintaa hallituksella. Kutsukaa sitten nimellä 5G strategy and progress. Sama juttu edeltävällä vuodella, no 5G on official agenda… Minusta myös omistaja-arvonluontistrategia ja tilanne sopisi hallituksen agendalle sekin ihan suorana asiana vaikka aina voi ajatella että se tulee kaiken tuloksena. Mutta, what you measure is what you get.
https://www.nokia.com/sites/default/files/2020-03/Nokia_AR19_FI_CorpGov.pdf
BTW, Nokian hallitukseen voit olla yhteydessä lähettämällä sähköpostia osoitteeseen: nokia.board@nokia.com
Sari Baldauf: hallituksen jäsen vuodesta 2018 ja puheenjohtaja vuodesta 2020. Nimitysvaliokunnan ja teknologiavaliokunnan jäsen
Kari Stadigh: Nokian hallituksen varapuheenjohtaja. Nokian hallituksen jäsen vuodesta 2011 ja varapuheenjohtaja vuodesta 2020. Nimitysvaliokunnan puheenjohtaja ja henkilöstövaliokunnan jäsen
Bruce Brown: Nokian hallituksen jäsen vuodesta 2012. Henkilöstövaliokunnan puheenjohtaja. Nimitysvaliokunnan ja teknologiavaliokunnan jäsen
Thomas Dannenfelt: Nokian hallituksen jäsen vuodesta 2020. Tarkastusvaliokunnan ja teknologiavaliokunnan jäsen
Jeanette Horan: Nokian hallituksen jäsen vuodesta 2017. Tarkastusvaliokunnan ja teknologiavaliokunnan jäsen
Edward Kozel: Nokian hallituksen jäsen vuodesta 2017. Teknologiavaliokunnan puheenjohtaja ja tarkastusvaliokunnan jäsen
Elizabeth Nelson: Nokian hallituksen jäsen vuodesta 2012. Tarkastusvaliokunnan ja henkilöstövaliokunnan jäsen
Soren Skou: Nokian hallituksen jäsen vuodesta 2019. Henkilöstövaliokunnan jäsen.
Carla Smits-Nusteling: Nokian hallituksen jäsen vuodesta 2016. Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja ja nimitysvaliokunnan jäsen
Sari on ollut mukana Nokian matkassa vuodesta 1983 lähtien eri tehtävissä vuoteen 2005. Eli on nyt tullut takaisin juurilleen. Näin olen sen käsittänyt. Itse oletan, että Baldaufin meriitit tulevat tuolta historiasta.
Maailma ja toimiala on muuttunut 15 vuoden aikana. Ehkä hallituksessa voisi olla enemmän osaamista toimialasta. Nyt tuntuu, että hallitusta on viimevuosina viety kuin litran mittaa…
Taitaa Samsungin 5G-jalanjälki kasvaa Euroopassa?
Korealainen SKT ja Deutsche Telekom käynnistävät tänä vuonna yhteisyrityksen uuden sukupolven 5G-tekniikan kehittämiseksi ja kattavuuden lisäämiseksi Euroopan markkinoilla, teleyhtiö ilmoitti sunnuntaina.
Tämä on jo vanha uutinen. Näiden kahden yhteistyö alkoi jo helmikuussa 2019. >
En nyt suoraan sanoen usko, että tuossa uudessa korealaisuutisessa on mitään, mistä pitäisi erityisemmin huolestua. Yhteistyötä tehdään muidenkin operaattorien välillä ja laitetoimittajia on mukana niissä vaihtelevasti.
Deutsche Telekom Nokian pitäisi kyllä saada takaisin. Se oli iso menetys aikoinaan.
Edit. Täytyy sen verran tähän vielä lisätä, että tämä small cell -business on kyllä mielenkiintoinen, mutta ei siinä kovin isot rahat pyöri, eikä todennäköisesti tule pyörimäänkään. Lähinnä kyse on millitmetritaajuuksien small cell -laitteista, joilla on aika rajatut käyttökohteet. Esim. 3,5GHz 5G-tukiasemat pystyvät kapasiteetiltaan kattamaan lähes kaikki käyttötapaukset. Toimiihan myös 4G ostareissa tai stadikoilla, joissa harvoin on mitään erillisratkaisua.
Kaikilla valmistajilla on näihin omia ratkaisuja tulossa ja yhteistyökuviot vaihtelevat. Nokiahan luotti näissä tulevaisuudessa Qualcommin piireihin.
Lopulta moni asia päätyy yhteen kysymykseen. Kuka niistä huolehtii sen jälkeen, kun ne roikkuvat jo jossain seinillä? Ainoastaan Nokian tai Ericssonin kaltaisilla valmistajilla ja palveluntuottajilla on mahdollisuudet sellaiseen palveluun globaalisti.
Sauli Niinistö toi esille tämän päivän puheessaan USA:n ja Suomen kauppasuhteiden kehittymisestä Bidenin aikana: 5G, jäänmurtajat ja clean tech - ovat esimerkkejä kärkihankkeista.
Nokian kannattaa ottaa heti aktiivinen rooli ja lisätä investointeja USA:han ja kehittää myös tuoteportfoliota = 5G verkkolaiteratkaisuja maaseudun tarpeisiin, siis paikallisten alan pienyritysten toteutettavaksi.
For many of the world’s largest multinationals, the goal of rolling out 5G is making their operations more automated and efficient, a process some call the fourth industrial revolution. In rural Wisconsin, Mr. Bangert’s goals are more modest.
Every new 5G site Mr. Bangert can put up, for about $20,000 apiece, connects on average 25 more homes, he says. Grain silos are optimal places to put sites: They’re tall, they already have power, and most of the farmers who own them are begging him to bring faster internet service to their land.
Robots that rely on remote computers to process what they are seeing, and tell them how to react from one millisecond to the next, need low latency—the lag between when a signal is sent and when it arrives somewhere else in a network. The way 5G radios behave gives them lower latency and greater reliability than any other wireless option, says Rajeev Shah, chief executive and co-founder of Celona. His Cuper-tino, Calif.-based startup is now piloting 5G and 4G LTE private networks with more than 30 different companies and schools.
Eikö me just todettu, että Nokian pitää karsia tuoterebertuaaria ?
Nokialla on jenkkilään kaikki tuotteet, taitaa vaan Erkki ja Sumsung painella hinnalla ohi… Uiton ja Lundmarkin pitää laittaa tuulemaan ja kuten oli eilen puhetta, hallitus pitää uusia 2020-luvulle. Harmi kun itse aina itsensä uudelleen valitsevat ahneuksissaan.
Minusta puheet hallituksen vaihtamisesta, ainakin terävimmän kärjen osalta ovat ennenaikaisia. Puheenjohtaja ei ole vielä puheenjohtajan pallilla istunut kovin pitkään. (Sen mitä itse tiedän omasta kokemuksesta hallitustyöskentelystä, kaikista keskeisistä päätöksistä vastaa hallituksen ydinryhmä, johon normaalisti kuuluu hallituksen puheenjohtaja, varapuheenjohtaja ja maksimissaan pari muuta hallituksen jäsentä).Hänen kädenjälkensä alkaa vasta nyt näkyä, kun toimitus- ja rahoitusjohtaja vaihdettiin. Lisäksi minun on vaikea keksiä hallitukseen parempaa rahoitusalan asiantuntijaa kuin ” nallen” oikeana kätenä toiminut henkilö. Nyt tarvitaan vain kärsivällisyyttä. Itse aion ainakin pysyä mukana vähintään seuraavat pari vuotta , sen jälkeen olen valmis arvioimaan tilannetta uudestaan.
Tähän Saulin puheeseen liittyen tulee ainakin mieleen hävittäjäkaupat, ja Nokian osalta mahdollisesti Pentagonin 5G verkot, ja kenties USAID & Bonnie Glick vierailu (verkot kehitysmaihin) liittyy myös kuvioon.
Mutta tosiaan hiukan odotuksia nostatti tuo puhe.
Kyllä Nokia on kärsinyt teknologisesta takamatkasta ja siihen ei ole rahoitusalan konkareilla annettavaa.
Kuluttajapuolella pystyy myymään brändillä, kuten Apple, ei tarvi olla teknisessä osaamisessa ykkönen.
Mutta 5G verkoissa kuten yleensä B to B kaupassa, pitää olla ykkönen kaikessa, eivät osta sikaa säkissä!!
No toivottavasti Pekka saa organisaation vörkkiin niin, että Nokian kilpailukyky paranee ja hän ymmärtää onneksi muutakin kuin johdannaismarkkinoiden algoritmeja…
Olen tehnyt jokusen kymmenen vuotta B2B-kauppaa ja uskaltaisin väittää tuon yleisen kuvitelman olevan puhdasta paskaa.
Kokemuksen perusteella, ei kannata tehdä sijoituspäätöksiä politiikkojen puheiden perusteella. Ei se ole tähän asti auttanut Nokiaa, eikä tuu luultavasti auttamaan jatkossakaan.
Juu niin minäkin B to B kaupassa yli 20vuotta, ainakin omalla toimialalla on ammattiostajat, mitkä perehtyvät asiaan, eivätkä käytä aikaansa myyntipuheiden kuuntelemiseen.
Päätöksiä ei tehdä mutulla, enemmänkin excelillä.
Verkothan testataan ennen kaupan päättämistä ja haetaan näytöt käytönaikaisista kustannuksista,
näin ovat ainakin ko. toimijat väittäneet…
Yksi asia on ainakin varma, Nokia ei ole onnistunut verkkojen myynnissä kuten Ericsson.
Jos ongelma on vielä ratkaisematta, niin heti huomenna 06.00 pitää lyödä viisaat päät yhteen!
Aivan totta. Hallituksessa pitääkin olla eri osa-alueiden osaamista, esimerkiksi teknologia, myynti, rahoitus. Mikään näistä yksittäisistä asioista ei yksistään riitä. Nyt varsinkin kun 5g on lyömässä itseään todenteolla läpi tarvitaan sekä kunnossa olevaa teknologiaa, että kykyä myydä sitä, eli kertomaan potentiaalisille asiakkaille miten he hyötyvät konkreettisesti uudesta tekniikasta. Tähän saakka verkkolaitevalmistajien asiakkaina ovat olleet pääasiassa puhelinoperaattorit. Jatkossa uskon, että bisnes tulee siirtymään enemmän suoraan yritysten kanssa tehtäväksi kaupaksi, ilman että väliin tarvitaan puhelinoperaattoria. Vaikea on uskoa, että Nokia olisi teknisesti pudonnut kuin, eno veneestä, koska heillä on yli sata 5g diiliä. Varmaankaan nuo asiakkaat eivät tolppiinsa halua mitään kuraa, koska muuten heidän bisnes menee kiville samointein. Itse ainakaan jos olisin operaattori en ostaisi sikaa säkissä vaan testaisin ensin teknistä toimivuutta. Oletan, että nuo Nokian kanssa diilin tehneet ovat toimineet samoin, koska muu toimintatapa olisi silkkaa tyhmyyttä.
Ei niin, tässä tapauksessa sijoituspäätös on tehty jo aiemmin.