MIelenkiintoisia ja hienoja uutisia, ja tuohan nimenomaan Nokia AirScale tuotteilla !!
vrt 2019 alusta ChinaMobilen havaintoja (oletettavasti Huawei kamoilla ? )
PS tuolla mainitaan 6kW yhden tietyntyyppisen boksin kulutukseksi
ja linkissa sitten muita huomioita, eli laitteiden tiheys on suurempi kuin 4G, eli tuo Nokian vertailu on per Unit, jos 3 * 5G = 1 * 4G laite niin koko 5Gn todellisuus ei ole ihan -90% kulutuksessa
Itselläni on suuret odotukset noissa privaverkoissa, koska sitäkautta Nokia pääsee laajentamaan asiakaskuntaansa, eikä ole niin riippuvainen noista operaattoreista, jotka näyttävät dominoivan markkinaa. Olkoonkin että nuo privaverkot eivät vielä näytä olevan kovin merkittävä bisnes. Siellä on kuitenkin uskoakseni merkittävä kasvupotentiaali. Nämä havainnot olen tehnyt puhtaasti uutisoinnin perusteella.
Lähtökohtaisesti olettaisi tosiaan että negatiiviset asiat on sanottu q3 yhteydessä - jopa hieman korostaen heikkoutta. Oikeastaan itselle tulee ainoana mahdollisena (negatiivisena) asiana mieleen ettei haluttuja liiketoimintoja saada myytyä (järkevään hintaan). Periaatteessa kasvavan tietoisuuden tulisi toimia myönteisesti.
Olen samoilla linjoilla. Privaverkot luovat kokonaan uutta kysyntää rautapuolella. Vieläkin merkittävämpänä näen kuitenkin softan vaikutuksen. Eri toimialoilla rakennetaan verkkoja monen tyyppisten käyttökohtaiden ympärille, kuten autot, älykaupungit, kaivosteollisuus, terveydenhuolto, teollisuusrobotit, maatalous jne. Kun softa saadaan paketoitua tiettyä käyttökohdetta varten, niin sitä voidaan monistaa kirjaimellisesti lähes kaikille maailman yrityksile ja julkisille palveluille.
Softassa katteet ovat usein huomattavasti paremmat kuin raudassa, joten kannatavuusloikka on suorastaan todennäköinen - olettaen että Nokian softat otetaan käyttöön. Myös Nokia WING uutisointi on erityisen positiivista, koska yhä useampi operaattori on ottamassa sitä käyttöön. Nokiahan on kaikessa hiljaisuudessa rakentanut maailmanlaajuisen palvelukeskusverkoston IoT -käyttökohteita varten ja palvelua myydään eteenpäin sillä periaatteella, että jokaisesta käyttökohteesta Nokia poimii prosentuaalisen tuoton. Pienistä puroista voi kasvaa vuolas virta ja hieman Amazon tyyppinen palvelu (kuten WING:in vetäjä Ankur Bhan on viitannut). Palvelu on rakennettu operaattoreiden toiveesta ja ne pääsevät myymään sitä yrityksille (ottaen oman osansa tuotoista).
Odotan, että Nokia kertoo näkemyksiään verkkomarkkinoiden tulevaisuudesta ja miten he kohdentavat investointeja ja tekemistään omistaja-arvoa kasvattaviin toimintoihin. Miten pitkään he arvioivat muutosprosessin kestävän? Lähtevätkö liikevaihto, tulos ja kassavirta kasvu-uralle heti vai mennäänkö kuopan kautta?
Nokian ALU-fuusio ja end-to-end-strategia vei liikevaihdon, tuloksen ja kassavirran laaksoon vuosiksi - tuloksena kurssin lasku ja ylimmän johdon vaihto. Nyt olisi toivottavaa, ettei mitään näin suurenmoista tehdä vaan saman tien kasvu-uralle askel kerrallaan.
Nokia WING mahdollistaa operaattoreille nopean pääsyn IoT-liiketoimintaan tai auttaa laajentamaan jo olemassa olevaa IoT-toimintaa. Platform Equinix -ratkaisun avulla Nokia WING pystyy vastaamaan IoT-dataliikenteen ja laitetiheyden asettamiin vaatimuksiin kansainvälisesti. Samalla se pystyy varmistamaan yhteensopivuuden alueellisiin sääntelyihin (esim. GDPR).
@RealRural Actually, this WING solution of Nokia is a pretty good idea.The background:The vendors of smart devices (Internet of Things, IoT) want to produce in large quantities for sale in many countries. They face the problem, that each country has its own operators with their individual networks, so to make the device work across several countries is a challenge for the vendor. Smart devices can be cars. Imagine you drive across a border and part of your electronics stop to work.Here comes Nokia: Nokia offers with “WING” a virtual worldwide network sitting on top of many regional networks, which appears for the smart device as one network regardless where it is.So Nokia relieves the vendor of the burden to negotiate country by country individual agreements and technology.The agreement mentioned in the article above means that AT&T agrees to provide access to their network as a basis for Nokia to offer services across the US.
Jep - itse olen jo pidemmän aikaa pitänyt privaverkkoja gamechangerinä, niissä on mitä ilmeisimmin paremmat katteet ja omanlaisensa kasvualusta. Privaverkot voivat tarjota yrityksille huomattavaa kipailuetua ja mikäli edes yhdellä toimialalla osoittautuu sen muuttavan täysin pelin luonteen, niin pelko valtaa muut toimialat. Rajoittavana tekijänä voi olla taajuudet, mutta uskosin siihen löytyvän ratkaisuja, joilla ainakin pahimmat ongelmat ja törmäykset vältetään.
En ole asiantuntija, mut meille on tulossa priva verkko töihin. Taajuudet ei ole käsittääkseni ongelma, koska kantamat ovat niin lyhyet. Tehtaat nyt pääsääntöisesti ovat taajamien ulkopuolella.
Tuo Boschin 5g-kampus on siinä mielessä mielenkiintoinen, että taitaa olla ensimmäisiä (?) isompia keissejä, jossa Saksan viranomainen on jakanut lupia yritykselle perustaa oma verkko 3700 - 3800 MHz taajuusalueelle. Tässä tapauksessa Nokia hoitaa siis myös service-puolen yhdesä Boschin kanssa. Voisi olettaa, isot teollisuudenalat ja yritykset seuraavat perässä. Onneksi Nokialla on kiinteät suhteet Saksan autoteollisuuteen.
Mutta mitä jää operaattoreille, jos nämä keissit yleistyvät?
Muutaman vuoden tähtäimellä operaattoreille jää kuitenkin käytännössä kokonaan kuluttajapuoli ja pienemmät lafkat. Sinänsä verkkolaitetoimittajalle olisi parempi mitä enemmän kenttä hajoaa, Suuretnostajat saavat aina halvemmalla enemmän, mikäli ostajakenttä pirstaloituu se tarkoittaa tietysti enemmän myyjiä, mutta yksittäisen asiakkaan merkitys vähenee oleellisesti.
Jos jotakuta kiinnostaa Nokia WING, niin ohessa muutama hyvä linkki:
“WING stands for Worldwide IoT Network Grid. We started with a vision of enabling operators to offer global, seamless IoT connectivity to their enterprise customers.”
“The way we see it at Nokia is that we are building an Amazon Web Services (AWS)-style connectivity infrastructure that an operator can offer its customers in an easy to consume way with a flexible business model. The operator is not having to make the upfront investment to build the infrastructure. We are taking the delivery risk away, the investment risk away.”
“Operators are getting best in class infrastructure in a payas-you-go business model that is designed to cater to the most advanced requirements of enterprise customers.”
Ankur Bhan kertoo Nokia WING:stä:
Oct 9, 2020
Oct 25, 2019
Olisi kiva kuulla miten suurena liiketoimintana Nokia tämän osa-alueen näkee tulevaisuudessa. Itse kuvittelisin tämän olevan todella huomattava liiketoiminta, joka ei ole rajoittunut 5G:hen, mutta 5G luultavasti vauhdittaa sitä. Nokia on käsittääkseni hyvissä asemissa, mutta kilpailu tulee varmasti olemaan kovaa. Hyvänä merkkinä Nokia on solminut isoja sopimuksia operaattoreiden kanssa ja rakentanut softaa sekä infrastruktuurin (data centereitä ympäri maailmaa ja sopimukset paikallisten operaattoreiden kanssa). Olennaista olisi tietää miten nopeasti kasvu tulee tapahtumaan.
Tuo kuluttajapuoli taitaa olla pidemmän päälle aika tylsää businesta ja alkuhuuman jälkeen katteetkin varmasti tuppaavat supistumaan. Industry 4.0 tarkoittanee myös sitä, että iso joukko alihankkijoita seuraa päätoimijaa. Mitenkähän uniikki lienee tämä Saksan lupaviranomaisen päätös esim. Euroopassa?
En ole varma että tarkoittiko @jps että mistä saa taajuuksia vapautettua. Lohkaiseeko teleoperaattori itseltään vai vuokraako niitä jokin taho suoraan. Yksittäiset yritykset eivät lienee ole ostaneet itselleen taajuuksia (Suomessa).
Mutta kiva kuulla että Suomessakin tulee priva -verkkoja käyttöön!
Kuten Uitto vastasi että ensisijaisesti tehdään privat yhteistyössä operaattorin kanssa ja jos ei onnistu, sitten suoraan.
Kyllähän tuota yrityspuolta tulee suuresti jäämään myös teleoperaattoreille (vaikka privaa tehtäisiin oikein urakalla) ja toisaalta jää yksityisasiakkaat.