Nokia sijoituskohteena (Osa 3)

Jospa onkin vaan pausenappi pohjassa, koska korot ja kysyntäkuoppa? Ja ylärivin kasvu jatkuu kun käyttöasteet katossa?

4 tykkäystä

T-Mobile (NASDAQ: TMUS) today announced it achieved record-breaking uplink speeds of 345 Mbps on its 5G standalone (SA) network in a recent test leveraging a new feature called UL Tx switching. That’s the fastest ever recorded in North America using sub-6 GHz spectrum and it demonstrates the technology’s potential to revolutionize the way data is transmitted from mobile devices to the network.

1 tykkäys

Jep! Jos alkais keräämään yhteen Nokian sanomisia, strategioita tai muita tulevaisuuteen viittaavia asioita S&S ajoista L&P ajanjaksoon ei taida montaa löytyä mikä olisi osunut ns. lankulle. Hyvän huumoripläjäyksen niistä toki saisi :face_with_peeking_eye:

3 tykkäystä

Tänä vuonna en vaivaudu tekemään kysymyksiä Nokian hallitukselle ennen yhtiökokousta. Sen sijaan lähetin kriittisen viestin konkreettisista asioista, joissa on mielestäni menty metsään taikka jotka vähintään kaipaavat lisäpohdintaa. En laita tälle palstalle otteita viestistä ettei Nokiaan vankkumattomasti luottavien verenpaine nouse vaarallisille tasoille… Tässä kuitenkin linkki viestiin: Reddit - Dive into anything

17 tykkäystä
5 tykkäystä

Kiitoksia hyvästä analyysistä @Mustathmir. Olen samaa mieltä omistajien heikosta asemasta ja organisaation itseriittoisuudesta. Nokia muistuttaa enemmän julkishallinnon organisaatioita kuin määrätietoisesti voittoa tavoittelevaa yritystä.

Olen omistanut Nokian osakkeita myös vuodesta 2012 lähtien ja ollut kyydissä mukana sekä rivakassa nousussa että kohta kymmenen vuotta kestäneessä pomppuisessa alamäessä.

Kädenlämpöisten tavoitteiden asettaminen seuraavalle kolmelle vuodelle ei lupaa hyvää omistajille. Rehellistä kylläkin myöntää, että tällä tekemisellä emme saavuta parempaa.

16 tykkäystä

Hienoa, että jaksat nähdä vaivaa, mutta Redditin kommenteistakin päätellen tuossa on näyttäisi olevan aika paljon asiavirheitä. Ehkä olen kyyninen, mutta valitettavasti en usko kirjoituksesi koskaan menevän Nokian johdolle asti, saati aiheuttavan muuta kuin ehkä kohteliaan vastauksen.

4 tykkäystä

Saat huomauttaa, mitkä ovat asiavirheet jos niitä löydät. En ole asioita lonkalta heittänyt… Joka tapauksessa olen jonkin verran tekstiä editoinut toiston poistamiseksi ja muutenkin sen hiomiseksi. Tarkoitus on lähettää korjattu lopullinen versio vielä tänään ennen työviikon alkua, eli todennäkösesti ennen kuin ensimmäinen versio on luettu.

Ja viestin menosta johdolle asti, joka tapauksessa Redditissäkin huomaa, että jotkut Nokialla työskentelevät ovat tekstin noteeranneet. Kyse on myös muutospaineen luomisesta somejulkisuuden kautta. Nokian hallituksen lisäksi lähetin viestin Nokian investoijasuhteille, jota kautta se myös voi edetä. Perusasia kuitenkin on se, minkä myös itse tekstissä mainitsin, että olen lähettänyt viestin suurille osakkeenomistajille, joista riippuu haluavatko ne inspiroitua tekstistä vai ei. Uskoisin, että Solidiumissa ainakin ollaan sen verran Nokiaan pettyneitä, että argumentoitu asiateksti ainakin huomioidaan.

9 tykkäystä

Itse ajattelisin että jos Nokia uskoo (mobiili)datasiirron ja sitä kautta ylärivin kasvuun pitkällä aikavälillä, on ihan perusteltua investoida tuotekehitykseen pitkäjänteisesti. Liian nopeat ja suuret kustannussäästöt voivat tulla kalliiksi.

Erkkiin verrattuna Nokia on pärjännyt hyvin jos vertailee liikevoittoa eli en näe että omistajalla olisi aihetta kierrättää johtoa.

Viestissäsi voisi ehkä olla enemmän konkreettista vertailua kilpailijoihin, jos tarkoitus on osoittaa että Nokia pärjää heikommin kuin muut alan toimijat, eikä kyse ole vain markkinan heikkoudesta ja kasvuodotusten siirtymisestä kauemmas tulevaisuuteen?

7 tykkäystä

Targetteja mietittäessä pitäisi tietää millaiseen skenaarioon se nojaa.
Jos katsoo pelkkiä toteutuneita marginaaleja niin ei olla kovin pitkällä.

Vaikea varmasti arvioida kuinka paljon operaattorit investoivat
a) koronan aikaisiin etäyhteyksiin
b) paljonko tankkaavat varastoon toimitusketjuongelmien takia
c) paljonko korot on tietämättä Venäjän hyökkäävän

Tai samoja asioita viistäen kustannussäästöt.
Höystettynä sillä, että yrität arvailla koko firman nuppimäärällä kustannussäästöohjelmaa.
Kun ei tiedetä mistä karsitaan ja minne lisätään ja kuinka paljon.

Eikä me sijoittajat isot tai pienet tulla ikinä täydellistä tietoa saamaankaan.
Siinä kohtaa täytyy tehdä se sijoittajan työ

3 tykkäystä

@Gadua_Morhua Totta, en vertaillut kilpailijoihin, koska niitähän Nokialla on paljonkin muita kuin RAN-kilpailijat. Toiseksi, en myöskään suoraan ehdottanut johdon vaihtamista, vaan terotin sen välttämättömyyttä ja kiireellisyyttä, silloin kun epäonnistumiset ovat Nokian omaa syytä.

@skogarmaor Tässäkin paljon asiaa. Kustannussästöohjelma kuitenkin jäi jälkeen tavoitteista (myös summan osalta 600 milj. joka saavutetaan vasta tänä vuonna) ja Nokia oli hidas kiristämään säästöruuvia viime vuonna sen lisäksi, että uusi ohjelma julkistamisesta sen päättymiseen ulottuu peräti viidelle vuodelle (2023-2027).

Viestin tarkoituksena on siis ravistaa Nokiaa maksimaaliseen suoritukseen vaikka kuten katson, osakkeenomistajien puolelta sellaista pakottavaa suoriutumispainetta ei nähdäkseni juurikaan tule. Solidiumin kritiikki saattoi olla se, mikä sai Nokian vaihtamaan toimitusjohtajaa viime kerralla, mutta toivoisin Solidiumilta tällä kertaa yksinkertaisesti vahvaa omistajaohjausta, jolla sparrataan Nokiaa mainittuun maksimaaliseen suoritukseen omistaja-arvon edistämiseksi.

4 tykkäystä

Mistä voit päätellä ettei Nokia tälläkin hetkellä pyri ja tee kaikkensa maksimaaliseen suoriutumisen eteen.? On helppo heitellä noita kommentteja ilman konkreettisia perusteluja.
Kannanottosi heikkous on siinä,että et selkeästi tiedä, mitä Nokian markkinassa tapahtuu.Nokialla markkinointiporukka kulkee ympäri maailmaa,tapaa asiakkaita,kuulostelee heidän tarpeitaan ja tulevaisuuden näkymiä.Nokian johto kyllä tietää varsin tarkasti asiakaskentän. Sieltähän se liikevaihto ja tilaukset tulevat. Samoin näkemys tulevaisuuden mahdollisuuksiin.
Joudumme tyytymään siihen,kun erillaisia yhteustyökuvioita ja kauppoja tulee.Täällähän niistä referoidaan kiitettävästi.
Nokian kaltaisen maailmanlaajuisen yrityksen osaajien neuvominen on.Miten kauniisti sanoisi. Turhaa.
Isot sijoittajat omine analyytikoineen tietävät missä mennään, heitäkään ei juuri voi sparrata.

9 tykkäystä

Eli mielestäsi johtoon tulee vain sokeasti luottaa. Oliko oikein luottaa Suriin kun hän puhui toteuttavansa Nokian 10-vuotissuunnitelmaa, jonka päätöspiste saavutetaan tänä vuonna? Jos Nokialla kerran kaikki tehdään niin mallikkaasti, niin miksi Suri ja Siilasmaa lähtivät vuonna 2020 vaikka strategian toteutus kaikesta päätellen oli vielä puolitiessä?

“CEO Rajeev Suri, who had been running the networking area, decided to double down on that part of the business, selling the Here maps business to a coalition of German carmakers and acquiring network gear rival Alcatel-Lucent. Suri said it is part of a 10-year plan developed in 2014 and designed to ensure the company is talked about — and not just in the past tense.”

Itse uskon kommunikaatioon ja rakentavaan sparraamiseen, jotta norsunluutorniin saadaan myös kriittisiä kannanottoja.

9 tykkäystä

Uskoisin, että kyseessä ainakin osin syynä on MN:n kinkkinen tilanne, johon pyritään löytämään ratkaisuja. Myös Solidiumin tj sanoi tammikuussa odottavansa suuria ratkaisuja omistaja-arvon luomiseksi.

6 tykkäystä

Tätä Telus Samsung uutista ei täällä näkynyt, näyttäisi että Samsung vie Nokia & Ericssonilta osuutta, muutenkin mielenkiintoisia kommentteja ja vertailua mm AT&T “mahdottomuuteen”

kaiken kaikkiaan ei ruusuista Nokialle

onko inline/lookaside valinta väärä arpa “taas” Nokialla?

Mutta positiivista kehitysuutista

19 tykkäystä

Oman näkemykseni mukaan Lundmark ja Uitto tekevät sitä mitä on tehtävissä suht mallikkaasti. Eiköhän Suri ja Siilasmaa lähteneet koska Surin ja Uiton edeltäjän Marc Rouannen näkemykset 5G stä epäonnistivat lähes täydellisesti. Siellä oli visio, että 5G alkaa Cloud RANilla, Open RAN, FPGAt jne.

19 tykkäystä

Minun ymmärryksen mukaan perinteiset tukiasemat on katoamassa lähivuosina pilveistymisen myötä

“Cloud RAN tarkoittaa radioverkkoarkkitehtuuria, jossa kantataajuuslaskenta tapahtuu pilvessä eli käytännössä datakeskuksessa ja vanha ”tukiasema” on oikeastaan vain älykäs antenni, jossa radiotoiminnot tehdään”

https://etn.fi/index.php/13-news/15433-elisa-ja-nokia-ensimmaeinen-puhelu-pilvipohjaisessa-5g-radioverkossa

Tarkoittanee, että custom chipi kuten Ericsson+Intel tai Nokia+Marvell SmartNIC on tarpeettomia.
Tuo SmartNIC on aika oiva veto Nokialta kun se tarjoaisi myös ARM-käytön.

Oma uskomus on, että pilvi tappaa nuo…

Ja tarkoittaa, että se panostus ohjelmistoon vaatii yhä enemmän panoksia. Ja Nokia ei ole koskaan ollut hyvä ohjelmistoissa.

P.A. Näille apajille lienee myös nVidia…

7 tykkäystä

Hyvin vahvasti eri mieltä tästä…ja monestakin syystä.

Perinteisiin tukiasemiin ns purpose built basebandiin on investoitu useita satoja miljardeja viimeisten vuosikymmenten aikana ja osuus tällä hetkellä kaikista tukiasemista on yli 99%. Nykyisillä operaattoreilla ei juuri mitään tarvetta modernisoida nykyisiä purpose built saitteja ehkä muutamia Huawei operaattoreita lukuunottamatta. Kun 5G toiminnallisuus tuodaan tukiasemasaitille, vanhoja laitteita ei tyypillisesti pureta vaan 5G rakennetaan vanhan 2G/3G/4G tuliasemaraudan päälle. Samalla lailla 6G voidaan lisätä esim Nokian AirScale sub-rackkiin.

Cloud RAN on toistaiseksi kalliimpi ja tehonkulutukseltaan suurempi ja toiminnallisuudeltaan suppeampi.

Cloud RAN toimituksissa tarvitaan aina L1 prosessointiin purpose built kortti. Nokialla se on tuo Smart NIC kortti.

Osalla toimittajista Cloud RANiin löytyy ainoastaan 5G toiminnallisuus. LTE tulee olemaan hengissä pitkälle 2030 luvulle ja on tällä hetkellä selvästi suurin radioteknologia eli ei nuo perinteiset purpose built LTE saitit ole minnekkään häviämässä ainakaan kymmeneen vuoteen.

25 tykkäystä

Vähän aihetta sivuten, mutta nyt en varsinkaan haluaisi olla Intelin tuotteiden varassa yritysasiakkaana.

" Industry group invalidates 2,600 official Intel CPU benchmarks — SPEC says the company’s compiler used unfair optimizations to boost performance"

Toisekseen Intel on levittänyt resurssinsa erittäin ohuesti samalla, kun yrittää lähtee kilpailemaan TSMC:n kanssa.
Jaksan epäillä, ettei kovin tehokkaita ratkasuita ole. Jäädään odottamaan ensimmäisiä vertailutuloksia.

Kovin pitkälle tekninen osaaminen ei riitä vertailemaan look-asideä ja in-lineä, joten jätän sen vertailun jollekkin muulle.

7 tykkäystä

Kyllä ja ei, jooei.

Edelleen näyttää siltä, että ns. verkon reunalla (edge) tarvitaan bb-rautaa, lähinnä aikakriittisiin tehtäviin. Tähän on ollut erilaisia ratkaisuja bb-hw:n hajauttamiseksi perinteisestä bb-yksiköstä.

  1. osa bb-laskennasta on viety Radioon - eli viety bb-yksikön toimintoja lähemmäksi reunaa.
  2. bb:n laskentaa ja tehtäviä on jaettu CU (centralized unit), DU (distributed unit) lohkoihin, jotka eivät välttämättä ole yksittäisiä fyysisiä laitteita. CU toiminnot voivat olla suhteellisen kaukana tukarista, konesalissa dedikoiduissa servereissä tai hajautettuna ihan perusserverirautaan, kun taas DU voi olla perinteinen bb-unit mastossa tai sen lähellä, tai ns. edge server, joka pyörittää bb-toimintoja.

Huomioitavaa on, että purpose build hw on edelleen tehokkaampaa laskennaltaan, kapasiteetiltaan ja latenssiltaan kuin hajautettu universaaliin serverirautaan perustuva arkkitehtuuri eikä se ole ainakaan vielä ollut edullisempaakaan kuin perinteinen hw. Kysykää vaikka Rakutenilta - kalliiksi on tullut ORAN verkon rakentaminen.

Radioon ei taas voi viedä kovin raskasta laskentaa jo pelkästään virrankulutuksen ja lämmön hallinnan vuoksi. Massa mastossa maksaa, samoin kuin kaapelointi. Esim. paksu virtakaapeli on raskas ja kallis. Halvempaa on tuutata sähköä tukarikoppiin parin kilsan päässä mastoista ja jäähdyttää systeemiä siellä, ehkä jopa nestejäähdyttää ja ottaa hukkalämpö talteen. Sähkön kulutus on suurin kuluerä operaattoreille ja näillä hinnoilla sähkön kulutus kiinnostaa.

Päivitysten yhteydessä melkein koko rauta menee uusiksi tukarisaitilla. Nokialla on rackillista ja rackitöntä (pizza box) bb:ia, E//llä vain pizzaboxia. Harvoin Nokian rackillistakaan pystyy päivittämään ilman kaapeleiden ja backplanejen jne. vaihtamista. Se ei paljon lohduta, jos pelkkä metalli chassis ei mene vaihtoon.

Cloud-RANissa on silti hyötynsä sekä asiakkaille että toimittajille ja siksi mm. Nokia ja E// ovat jo nyt vieneet osaa softasta asiakkaiden haluamaan serveriympäristöön - oli se sitten MS Azure tai jokin muu.

En usko hetkeäkään, että purpose built rauta mihinkään katoaa, mutta oran tyyppiset järjestelmät voivat olla ok joissain ei-aikakriittisissä ympäristöissä. Todennäköisempänä näen nykyisen kehityssuunnan, jossa toimintoja hajautetaan konesalista antennille aikariippuvuuden ja kustannustehokkuuden puitteissa. Veikkaukseni on, että ORAN hönöily katoaa avaruuteen ihan samalla tavalla kuin aikaisemmatkin operaattorien yritykset avata verkkoa kilpailulle ja halpuutukselle. Verkkolaitebusiness on jo nyt niin huono business, että kannattaisiko antaa elinmahdollisuus ainakin muutamalle laitetoimittajalle länsimaissakin?

23 tykkäystä