Olvin tulevaisuuden näkymät -ketju

Luvut pähkinänkuoressa oli (muistaakseni), Valko-Venäjän osuus litramyynnistä on ollut 33% ja liikevoitosta 24%, osake tullut alas n. 40% siitä kun r*ssät hyökkäsi Ukrainaan. Valko-Venäjän toiminnot arvostettu nollaan, kesän säätila vaikuttaa, joten sitä kannattaa seurata.

Grahamin tyyliin havainto lähikaupassa: Olvilta on tullut uusia tuotteita (ainakin kausimyyntiin), mm. Mighty Hard Cider ja Urban Bay-siideri, joista jälkimmäinen on saatavilla vain K-kaupoista.

Edit: puhelin temppuili, lisäystä…

Ylläesitetyllä matikalla olen lähes tuplannut position Olvissa kevään kuluessa. Tällä hetkellä pieni jännityksen kohde on, leikataan jo osinkoa, voiko se pysyä ennallaan vai jopa (todella) vaatimattoman portain jatkaa nousu-uralla. Asia riippunee myös siitä, kuinka VV-toiminnoista irtautuminen saadaan maaliin. Tänään tuli myös ilmoitus uudesta TJ:stä, tulee ulkopuolelta, hoitanut aika isoa tonttia Starbucksissa.

9 tykkäystä

Patrik Lundell on nimitetty Olvin toimitusjohtajaksi 1.1.2023 alkaen, yhtiö tiedottaa.

Olvia yli 18 vuoden ajan johtanut toimitusjohtaja, vuorineuvos Lasse Aho jää samaan aikaan eläkkeelle.

KTM Lundell siirtyy toimitusjohtajan tehtävään Starbucksin Euroopan, Afrikan ja Lähi-Idän toimintojen Channel Business Development -yksikönjohtajan tehtävästä. Tätä ennen hän on työskennellyt useissa kansainvälisissä yrityksissä ja tehtävissä muun muassa Unileverillä, PepsiColla sekä Scottish & Newcastlella.

9 tykkäystä

Tämä rekrytointi huolestuttaa minua. Olvi on minusta menestynyt hyvin, koska yhtiöllä on vahva omaleimainen kulttuuri. Starbucksin johtajan tuominen taloon kuulostaa huolestuttavalta, etenkin kun Lundell on pyörinyt myös muissa ylikansallisissa korporaatioissa. Toivottavasti Lundell edes muuttaa Iisalmeen. Buffetthan aina jaksaa muistuttaa tästä johdon kasvattamisesta ensisijaisesti yhtiön sisältä.

Samaan aikaan panin kyllä myös merkille, miten huonosti yhtiön vanha johto hoiti Venäjän hyökkäyksen jälkeiset ensimmäiset askeleet ja lähes aiheutti pr-katastrofin yhtiölle Nokian Renkaiden tapaan. Muutokselle on siis tarvetta.

8 tykkäystä

Pari huomiota vielä ketjuun uudesta toimitusjohtajasta.

Savon Sanomissa (maksumuuri) olevien kommenttien perusteella hyviä ehdokkaita on ollut enemmänkin. “Hyvistä päädyttiin meidän mielestämme parhaaseen”.

Nimitystiedotteessa todetaan Patrik Lundellin omaavan “vahvaa kansainvälistä toimialaosaamista”. Nimitystiedotteessa ei avattu Lundellin kokemusta kovin laajasti. Tutkailin Linkedinin kautta, josta löytyy hieman tarkempia tietoja.

LinkedInin mukaan Lundell on ollut Starbucksilla vuodesta 2014, sitä ennen Unileverillä 2012-2014, PepsiCo:ssa yli kuusi vuotta ja nelisen vuotta Scottish&Newcastlessa :beer: ja Hartwallilla. Eli hänellä näyttää olevan yli 20 vuoden kokemus juomateollisuudesta. Ehkä Olvin hallituksen on nyt vakuuttanut Lundellin kansainvälinen kokemus suurissa brändiyhtiöissä.


Olisi tietysti Olvin kannalta ollut positiivista, jos uusi toimitusjohtaja olisi löytynyt yhtiön sisältä. Olvin kaltaisessa perheyhtiössä on hyvä vaalia omaa yrityskulttuuria ja tukea henkilöstön urakehitystä yhtiön sisällä. Yksi hyvä keino vahvistaa yrityskulttuuria on kasvattaa yhtiön sisällä johtajia.

Näin Olvilla on jossain määrin toimittukin. Pitkän uran Olvilla on esimerkiksi tehnyt markkinointijohtaja Heikkilä, joka on ollut Olvilla 30 vuotta eri tehtävissä. Myös myyntijohtaja ja hankintajohtaja ovat olleet yli 15 vuotta Olvissa. Tämä käy ilmi johtoryhmän esittelyistä. → Johtoryhmä - Olvi Group

Jos Olvin historiaa katsotaan, niin aiempien Olvin toimitusjohtajien pestit ovat olleet pitkiä. E.W. Åberg johti panimoa lähes 40 vuotta. Nykyisen Olvi Oyj:n aikana toimitusjohtajia on ollut vain kaksi.

  • Markku Rönkkö nousi talousjohtajan paikalta toimitusjohtajaksi vuonna 1985. Rönkkö oli tullut Olviin vuonna 1983 talousjohtajaksi ja toimi Olvin toimitusjohtajana lähes 20 vuoden ajan (1985-2004).
  • Olvista Rönkkö siirtyi vuonna 2004 energiayhtiö Atron (nykyinen Savon Voima) toimitusjohtajaksi. Markku Rönkkö siirtyy Olvista energiayhtiö Atron johtoon
  • Nykyinen toimitusjohtaja Aho tuli toimitusjohtajaksi Olviin yhtiön ulkopuolelta Metro-Auton toimitusjohtajan paikalta. LASSE AHO TO BECOME MANAGING DIRECTOR OF Ahon 18 vuoden johtajakausi (2004-2022) on lähes yhtä pitkä kuin Markku Rönköllä.

Uuden toimitusjohtajan johdolla ehkä aloitetaan sorvaamaan uutta strategiapäivitystä. Oman aikansa vie jo tutustuminen Olvi-konsernin jokaiseen tytäryhtiöön. Nimitystiedotteessa hallituksen puheenjohtaja mainitsee Lasse Ahon lupautuneen “olemaan uuden toimitusjohtajan käytössä 1.1.2023 jälkeenkin”. Tämä tuki varmasti jossain määrin sujuvoittaa siirtymävaihetta.

Ehkä uuden toimitusjohtajan johdolla lähdetään uudella otteella brändityöhön. Minusta Olvin brändien osalta on pientä heikentymistä havaittavissa. Jotain uusia ajatuksia kaivataan myös panimon Sandels-brändin osalta.

Brändin heikentymisestä mielestäni kertoo se, että Sandels on jäänyt viime vuosina Taloustutkimus Oy:n Brändien arvostus -tutkimuksissa Laitilan Kukon :rooster: ja Pyynikin panimon taakse, kun on tutkittu Suomen arvostetuinta olutbrändiä. Tamperelaispanimo jälleen Suomen arvostetuin olutbrändi | Pyynikin Brewing Company

Veikkaisin, että osaltaan tähän vaikuttaa myös kuluttajien oluen valintaperusteissa on tapahtuneet muutokset. Taloustutkimuksen mukaan tärkeimmät oluen valintaperusteet vuonna 2021 olivat oluttyyppi ja hinta , mutta nyt hinnan merkitys on luultavasti noussut.
https://panimoliitto.fi/wp-content/uploads/2021/12/liite-oluen-valintaperusteet.pdf

11 tykkäystä

Vaikka olen samaa mieltä, että uusi tj talon sisältä vs ulkoa olisi monessa yhtiössä se parempi vaihtoehto, niin ainakin historiassa Olvi on onnistunut löytämään hyviä toimareita talon ulkopuolelta. Siis hämmästyttävän hyvin. Kaikilta hallituksilta se ei näytä onnistuvan…

Ja luulen, että uudelle toimarille, oli se kuka tahansa on itsestään selvää, että Olvilla on oma DNA, jota ei saa tuhota…

2 tykkäystä

Olvin johdossa varmasti ymmärretään Olvin omat vahvuudet, joista halutaan pitää kiinni. Olet melko varmasti oikeassa siinä, että tätä Olvin isoa kuvaa ei toimitusjohtajan vaihtuminen muuta.

Pääomistajat jatkavat samalla hyvin toimineella linjalla. Päätöksenteko on selkeää kaikkien kannalta, kun äänivallasta yli 80 prosenttia on Olvi-Säätiöllä ja Hortlingin suvun jäsenillä.

Näistä Olvin listaamista vahvuuksista se yhtiön oma DNA:n koostuu.

8 tykkäystä

Tulihan se Ahokin 18v sitten eli 2004 ulkopuolelta, Metroautosta. Ja hyvin on mennyt. Olvin kaltaisessa vanhassa isossa organisaatiossa on niin vahva kulttuuri, toimintatavat, prosessit, ettei niitä toimitusjohtaja hetkessä, jos koskaan, pysty muuttamaan, hyvässä ja pahassa. Merkittävä rooli kuitenkin koko joukon tukemisessa ja johtamisessa kohti hyviä suorituksia.

4 tykkäystä

Keskipohjanmaa -lehdessä on tänään juttu panimoiden kesästä. Maksumuurin takana oleva juttu sisältää myös Olvin yhteiskuntasuhde- ja hankintajohtaja Pia Hortlingin lyhyet kommentit.

Jutussa kerrotaan, että suuren kysynnän vuoksi voi kesäisin olla hetkellisiä katkoksia riippuen toimitushetkestä tai materiaalipulasta. Hortling kertoo jutussa, että Olvilla pyritään olemaan tietoisia tarpeista ja vastaamaan niihin pikimmin. Iisalmessa kaikki tuotantolinjat pyörivät täysillä.

Kuten voi ollettaa, hellekelit lisäävät kivennäisvesien ja vissyvesien myyntiä. Jutun mukaan myynti kasvaa helteellä varsinkin 12 pullon pakkauksissa. Hortlingin mukaan kivennäisvesissä puhutaan useamman kymmenen prosentin kasvusta. Hän myös toteaa, että tämän kesän osalta uutena kasvajana ovat olleet Hard seltzer -juomat.


Aiemmin Olvin toimitusjohtajan katsauksessa kerrottiin, että viime vuosina Olvin markkinaosuus kivennäisvesien osalta on ollut kasvussa. Panimoliiton tilastojen mukaan Olvin markkinaosuus kivennäisvesissä kasvoi vuonna 2021 28,7 prosenttiin (2020: 25,4 %). Kivennäisvesien osuus Olvin koko tuotannosta oli v. 2021 vain 78 miljoonaa litraa, joten niiden merkitys Olvin kokonaisuudessa on pieni.

Hard Seltzer -trendi jatkaa kasvuaan maailmalla. Suomessa tarjontaa löytyy Olvin kilpailijoilta runsaasti.

  • Goldman Sachs arvioi markkinan olleen vuonna 2020 4 miljardia dollaria. Ennusteissa oli 30 miljardin markkina vuoteen 2025 mennessä. The Hard Seltzer Market Is Getting More Crowded

  • Helmikuussa 2022 Grand View Research arvioi Hard Seltzerin maailmanlaajuisten markkinoiden arvon olleen 8,9 miljardia dollaria v. 2021. Grand View ennustaa markkinan kasvavan 22,9 prosentin vuosikasvua vuosina 2022–2030, jolloin markkina nousisi 57 miljardiin dollariin v. 2030 mennessä.

Nielsenin mukaan Yhdysvalloissa White Claw’lla on ollut vahva markkinaosuus hard seltzer- juomissa. Hartwall aloitti yhteistyön White Clawn kanssa ja juomat ovat tulleet Suomen markkinoille. Sinebrychoffilla on omat hard seltzer -tyyppiset vodka spritz -juomat ja myös Laitilan Wirvoitusjuomatehtaalla.

Huhtikuussa 2022 Olvin markkinointijohtaja Olli Heikkilä arvioi Valion jutussa hard seltzerin kysyntää Suomessa näin. Matala-alkoholiset hard seltzerit ovat kesän hittijuoma - Valio Aimo

”Heikkilä ennustaa vuosikulutuksen nousevan ainakin kaksikertaiseksi eli noin kuuteen miljoonaan litraan. Juoma kiinnostaa hyvin erilaisia kuluttajia ja sopii tarjolle monenlaisiin tilanteisiin ja ravintoloihin ympäri vuoden.

15 tykkäystä

https://www.kauppalehti.fi/uutiset/panimoalan-raaka-kustannusten-nousu-on-heijastumassa-kuluttajille-ja-hamartaa-alan-nakymia-tolkkien-saatavuus-helpotti-nyt-pulaa-on-lasipulloista/8c88bbe5-07d0-4a9c-a1fb-e2bcf638bb44

6 tykkäystä

Huomenna on tulossa osavuosikatsaus. Onko ValkoVenäjän vetäytymisestä mitään kuulunut?

1 tykkäys

Huhua kuulin että myynti on ollut hurjaa ja tehdas valmistanut ääriään myöten täydellä kapasiteetilla koko kesän. Saa nähdä huomisaamuna pitääkö paikkaansa, vaikka veikkaan asian näin olevan

3 tykkäystä

Taitaa Valko-Venäjällä olla sama tilanne kuin Venäjälle, vaikka paperilla tulisi rahaa niin sen kotiuttaminen on mahdotonta.

1 tykkäys

Liikevaihto varmaankin tulee nousemaan taas uuteen ennätykseen pl. Valko-Venäjä, mutta kai se Valko-Venäjäkin edelleen lasketaan mukaan “lopetettuina toimintoina”.

Miten sitten kasvaneet kulut on saatu ujutettua hintoihin? En usko että samassa suhteessa, eli liikevoitto% ja muut kannattavuusmittarit saattavat notkahtaa alaspäin.

Siitä rapsa:

17 tykkäystä

Olvin tuloskehityksen osalta Suomessa kehitys on ollut parempaa kuin Itämeren alueella. Se näkyy selvästi tässä liikevoittotaulukossa. H1:sen osalta vertailukauteen nähden -3 % ja nyt Q2:lla +9,6 %. Itämeren alueella Q2:lla muutos -6,5 %.

Tammi-Kesäkuussa Suomen liikevoitto -0,3 MEUR ja Itämeren voitto jäi vertailukaudesta -0,9 MEUR.
Q2:sella ero on suurempi: Suomen liikevoitto +0,8 MEUR ja Itämeren liikevoitto -0,5 MEUR.

Selitys Itämeren alueen huonolle kehitykselle löytyy raportin sivulta 5. Siellä todetaan, että energian hinta on moninkertaistunut sähkön ja kaasun osalta alkuvuoden aikana erityisesti Itämeren segmentissä, mikä on vaikuttanut tuotantokustannuksiin. Siihen päälle vielä raaka-aineiden ja pakkausmateriaalien hintojen nousu ja saatavuusongelmat heikentämässä kannattavuutta.

Olvi on onneksi vahvistanut markkina-asemaansa Baltian maissa. Raportin sivun 3 mukaan Virossa ja Latviassa on laajennettu varastointikapasiteettia. Latviassa Everest-veden ja Piebalgas-oluiden myynti on kasvanut suunnitellusti. Lisäksi Tanskan integraatio on vielä käynnissä.

A. Le Coqin uusi johtaja
Olvin raportin mukaan myös Viron tytäryhtiön toimitusjohtaja tulee vaihtumaan 1.9.2022.

Tässä A. Le Coqin tiedotteessa Vihand toteaa, että A. Le Coq on ikoninen brändi, jolla on menestyvä ja kilpailukykyinen organisaatio. Hänen mukaansa Le Coqin on sopeuduttava, löydettävä ratkaisuja ja oltava luovia, sillä vaikeissa olosuhteissa luovimmat yritykset voivat menestyä parhaiten.

Tiedotteessa Aho toteaa johtajan haun kestäneen pitkään ja haku on ollut perusteellista.

Uusi johtaja Vihand on aiemmin johtanut Viron suurinta vähittäiskauppakonsernia Coop Eestia vuodet 2012-2019. Sen jälkeen johtajana Apollo Groupissa 2019-2020 ja viime vuodet hän on johtanut teknologiayritys Euroraa, joka on noussut yhdeksi Eestin menestyneimmistä start-upeista.

Samasta tiedotteesta englanniksi pääkohtia:


Valko-Venäjän liiketoiminnot.
Näiden osalta raportissa oli hieman lisää uutta tietoa. Raportin mukaan paikallisten viranomaisten kanssa on käyty keskusteluja ja Olvin johto uskoo, että myynti on mahdollista toteuttaa 12 kuukaudessa.

Myyntiprosessissa on kuitenkin monta mutkaa. Lainaus sivulta raportin sivulta 14:

Lainaus Q2’2022-raportin sivulta 14:
“Myynnille tarvitaan paikallisen viranomaisen sekä kilpailuviranomaisen hyväksyntä, jotka ovat kaksi erillistä prosessia. Valko-Venäjän viranomaisilla on etuostooikeus yrityskaupoissa. Valko-Venäjän hallitus on kesäkuussa julkistanut länsimaalaisessa omistuksessa olevien yritysten myyntiin liittyviä lisärajoituksia sanktioita asettaneissa valtioissa toimiville osakkeenomistajille. Huolimatta uusista rajoituksista yhtiön johto uskoo tämänhetkisen tiedon ja paikallisten viranomaisten kanssa käytyjen keskustelujen perusteella, että myynti on mahdollista toteuttaa aikaisemmin määritellyn 12 kuukauden ajan mukaisesti.”

On siis 3 eri päätöstä, joiden avulla voidaan huonossa skenaariossa pitkittää myyntiprosessia:
A ) Valko-Venäjän paikallisen viranomaisen hyväksyntä
B ) Valko-Venäjän kilpailuviranomaisen hyväksyntä
C ) Valko-Venäjän valtion etuosto-oikeus yrityskaupoissa
Jokerina vielä Valko-Venäjän lisärajoitukset länsimaisille osakkeenomistajille.

16 tykkäystä

https://www.kauppalehti.fi/uutiset/olvin-lasse-aho-hinnankorotukset-jatkuvat-syksylla-kuluttajat-valitsevat-tarkkaan-mita-ostavat-ja-hinnan-merkitys-korostuu/2bb46707-a7f1-4004-8ea0-c48348a251ad

5 tykkäystä

Harmillista, että Valko-Venäjän tytäryritys on juuri kannattavin osa Olvia (liikevoittoprosentti H1:llä 21%, kun muulle konsernille 9,5%).

Onko uusia uutisia inflaation vailutuksesta tulokseen?

OP:n osakepulssi - Olvilla paikka kohti perustellumpaa arvostustasoa

10 tykkäystä

Muutamia juttuja Olviin liittyen.

Olvi-konsernin yhtiöt ovat tehneet investointeja saavuttaakseen tavoitteen hiilineutraalista tuotannosta.
Eilen ilmestyi listaus tehdyistä toimenpiteistä. Osa mainittu jo 2021 vuosikertomuksessa, mutta muutama uusi lisäys.

  • A.Le Coqin tehtaalla Tartossa on käytössä aurinkopaneelit, ja Volfas Engelmanin Uniqa-vesitehtaalla Liettuassa aurinkopaneelien asennus on parhaillaan käynnissä.
  • Kesällä 2022 A.Le Coq otti käyttöön Baltian ensimmäisen sähkörekan.
  • Valtaosa konserniyhtiöiden kaasutrukeista on jo vaihdettu sähkökäyttöisiin ja päästöttömiin sähkötrukkeihin.
  • Virossa A.Le Coq:lla ja Latviassa Cēsu Alus’n tehtaalla on investoitu biokaasulaitoksiin, jotka ottavat talteen biokaasua jätevedestä.

Le Coqin LinkedInin mukaan biokaasulaitoksen investointi saatu valmiiksi elokuussa.


Olvin kilpailijoista pari nostoa eiliseltä ja tältä päivältä. Hinnankorotuksia on yritetty tehdä.

Laitilan Wirvoitusjuomatehdas:
Kauppalehden jutun mukaan yhtiö on saanut vietyä korotuksia “jonkin verran hintoihinsa”. Yhtiön toimitusjohtajan mukaan raaka-aineissa on ollut 150-160 prosentin korotuksia, joten paine hintojen korotuksille on valtava. Laitilan Wirvoitusjuomatehtaan liikevaihto vuonna 2021 oli 22,8 miljoonaa euroa ja nettotulos 13,6 %:a liikevaihdosta.

Harboes Bryggeri
Tänään tanskalainen panimo Harboes julkaisi Q1-raporttinsa.

(pdf) https://ml-eu.globenewswire.com/Resource/Download/e5e24718-a67d-414c-8e17-be6e366b0618

  • Raportin mukaan raaka-aineiden, pakkausten, kuljetusten ja energian hintojen nousun jatkuminen on tuonut painetta tulokseen, Toimitusjohtajan mukaan yhtiö on korottanut hintojaan, mutta kysynnän epävakaus erityisesti kansainvälisillä markkinoilla ja haastavat toimitusketjut ovat johtaneet siihen, että neljänneksen tulos on pettymys.
  • Liikevaihdon kasvu ei riittänyt kattamaan nousseita kustannuksia. Q1:sen EBITDA oli 19 miljoonaa Tanskan kruunua. Viime vuoden vertailukauden EBITDA oli 39 miljoonaa DKK.

Carlsberg
Panimojätti järjesti eilen CMD:n. Esitysten tallenteet ja kalvot löytyvät tältä sivulta.

Pari nostoa Länsi- ja Itä-Euroopan markkinoiden esityksistä.
Länsi-Euroopassa toteutetaan hinnankorotukset äärimmäisen kustannusinflaation kattamiseksi. Jatketaan tiukkaa johtamista inflaatiokauden ajan. Johto seuraa tarkasti hinnoittelua suhteessa inflaatioon ja pyrkii varmistamaan, että yli 80 prosenttia inflaation vaikutuksista pystyttäisiin kattamaan hinnoittelulla ja loput kustannussäästöillä. → https://www.carlsberggroup.com/media/53525/7-western-europe-cmd-2022-presentation.pdf

Itä-Euroopan osalta oma esitys, jossa viimeisellä sivulla 14 on listattu keskeiset toimenpiteet.
https://www.carlsberggroup.com/media/53524/6-central-eastern-europe-cmd-2022-presentation.pdf

1 ) Toteutetaan hinnankorotukset äärimmäisen kustannusinflaation kattamiseksi
2 ) Vahvistetaan portfoliota ja kasvua investoimalla premium-olutvalikoimaan ja alkoholittomiin oluisiin
3 ) Merkittävä mahdollisuus parantaa markkinaosuutta premium- ja super premium -segmenteissä
4 ) Laajennetaan liiketoimintaa valikoivasti korkean tuoton vienti- ja lisenssimarkkinoilla
5 ) Ukraina toipuu odotettua nopeammin, mutta epävarmuus jatkuvasti korkealla tasolla
6 ) Venäjän liiketoiminnan myyntiä valmistellaan

Itä-Euroopassa Carlsbergin kiinnostus ehkä enemmän Balkanilla ja IVY-maissa, ei ehkä niinkään Baltiassa.

23 tykkäystä