Järjettömän hieno tulos haastavissa olosuhteissa. Analyytikoille ainakin tuli yllätyksenä. Aika vaikea summeerata kotimarkkinafirmojen vuosinäkymää ja vielä vaikeampaa sotefirmoilla; korona tulee vaikuttamaan vielä tämän ja ensi vuoden johtuen rokotustilanteen hitaudesta. Väestö Suomessa tulee olemaan rokotettu vasta vuoden lopussa tämän hetkisellä ennusteella.
Pihlis on hienosti runnonut läpi tehotuksiaan ja jatkanut menoa ilman Mehiläiskauppaakin. Mikä ja millainen pysyvä näkymä sitten on markkinakolmosella sotealalla, huono, ellei saa muskeleita pääomamarkkinoilta lisää/ulkoista ostajaa.
Ilo nähdä, että pakka ollaan saamassa taas kunnolla kasaan! Pihlajalinnaa on tullut seurattua muutama vuosi, mutta vasta nyt tuntui oikealta hetkeltä ostaa siivua salkkuun kun päivän uutisiin näkymineen reagoitiin todella maltillisesti. Yhtiö lentää varmaan vielä vähän tutkan alla pitkän alisuoriutumisen ja ostotarjouksen kariutumisen takia. Jo vanhentuneilla ennusteilla maltillinen arvostus Terveystaloon verrattuna antaa mukavasti selkänojaa tuloskasvun ohella.
Pari lainausta raportista:
“Suhteessa verrokkiryhmään yhtiö on myös hinnoiteltu 2021e P/E -kertoimella tarkasteltuna 30 %:n alennuksella.”
“…keskeisenä oletuksena on, että yhtiön kannattavuus saadaan kestävästi nostettua 4,6 %:n liikevoittomarginaalin tasolle. Yhtiön tavoittelemaan 7 %:n kannattavuuteen on silti vielä selvästi matkaa ja sen toteutuessa arvostuksessa on vielä selvää nousuvaraa”
Yhtiöpäivitys oli herkullista luettavaa…pihlis on ollut useamman vuoden punaisena salkussa, lukuunottamatta pörriäiskaupan jaksoa.
Nyt näyttää hyvältä, että väri vaihtuu
Yhtiöpäivitylsen perusteella huomenna odotettavissa nousupäivä
Vasemmistohallitus tekee melkoista tuhoa yksityisille toimijoille. Tässä on nyt joku valtiollistaminen käynnissä. Ilmeisesti Suomen ennestään ylisuuri julkinen sektori ei ole tarpeeksi suuri.
Näillä Suomen kolmella suurella yksityisellä toimijalla saattaisi olla mahdollisuuksia busineksen kasvattamiseen myös kansainvälisesti. Pelkään, että Pihlajalinna-mergerin kaatuminen poliitikkojen ansaan puhumattakaan tästä viimeisimmästä käänteestä torppaa nuo yritykset.
Eikä ulkomaisilla toimijoillakaan varmasti ole mielenkiintoa suomalaisia toimijoita kohtaan. Vasemmistohallituksen aikana valtion rooli toimintakentässä on arvaamaton eikä vakaaseen tulevaisuuteen voi luottaa.
Näin lukee tuolla sote-lakipaketissa, ei mun mielestä tän perusteella kuulosta siltä, että jos on lääkäreitä ammatinharjoittajana ei saisi tilata ollenkaan kyseiseltä organisaatiolta
Kritiikkiä sotelle tulee nyt vähän joka suunnasta, Aamulehdessä hyvä juttu aiheesta, mitä ongelmia tästä seuraa myös julkisesti omistetuille yhtiöille, joiden avulla onnistuttu rakentamaan riittävät volyymit kustannustehokkaaseen toimintaan.
Kovia ovat ainakin valittamaan hankintapäätöksistä. Tällä kertaa eivät valitukset SYNLABista tehtyä hankintaa vastaan kuitenkaan onnistuneet:
Vaatimukset
Pihlajalinna Lääkärikeskukset Oy on vaatinut, että markkinaoikeus kumoaa valituksenalaisen hankintapäätöksen hankinnan osan 3 osalta, kieltää hankintayksikköä jatkamasta virheellistä hankintamenettelyä ja velvoittaa hankintayksikön korjaamaan virheellisen menettelynsä tältä osin.
Koko hankintailmoituksella kilpailutetun hankinnan ennakoitu arvonlisäveroton kokonaisarvo on hankintayksikön ilmoituksen mukaan ollut 2.800.000 euroa, josta hankinnan osan 3 arvo 2.425.000 euroa.
Olen käyttänyt Forever-kuntosaliketjun palveluita vuoden tai kaksi. Liityin aikanaan pienen kuntosaliketjun jäseneksi ja sitten jonkin ajan kuluttua Pihlajalinna osti sen ja integroi sen omaan Forever-kuntosaliketjuunsa.
Ei se niin haittaa, että sali on jo vähän nuhjaantunut koska se on edullinen, mutta jotakin tuossa on mennyt pieleen. Yritin kirjautua ‘Omat tiedot’-palveluun Foreverin nettisivuilla, koska halusin tietää milloin jäsenyyteni on päättymässä. Se ei vain onnistunut, koska kirajuduttuani sisään sivut löivät virheilmoitusta ruutuun, viesti viittasi yritykseen jota ei ole enää olemassa. Kesti muutenkin melkein viisi minuuttia löytää kyseinen sisäänkirjautuminen, koska vaikuttaa että heillä on jotenkin kahdet sivustot päällekäin; vanhan ketjun ja uuden ketjun.
Tätä on vaikea kuvailla, mutta kokonaisuus on vain jotenkin sekava. Vähän kuin koko konsepti: on lite-salit ja on premium-salit. Premium-saleilla on lisäpalveluita, mutta myös joillakin lite-saleilla on lisäpalveluita. Voin käyttää kaupunkini molempaa lite-salia, mutta tietääkseni en voi käyttää muiden kaupunkien saleja, lite tai premium.
Jos täällä joku menee vaikka yhtiökokoukseen keväällä ja haluaa kysyä jotain johdolta: kehitetäänkö kuntosalikonseptia yhtenäiseksi tai miksi on ostettu saleja jotka eivät sovi ketjun profiiliin? Onko ketjulla jokin profiili tai kohdeyleisö? Mitä jos olisi vain yksi jäsenyys ja sillä voisi mennä kaikkiin Suomen Forever-saleille? Entä jos ne olisivat kaikki edes auki samaan aikaan?
Kuntosalihomma tuskin on mitenkään tärkeää Pihlajalinnalle, mutta miksi siihen on edes lähdetty jos sitä hoidetaan jotenkin toissijaisesti?
Hyviä pointteja! Fressi ja Elixialla on vastaavat konseptit, joissa on eri jäsenyys tasoja, joten tämä lienee markkinoidaan sanelema “pakko”.
Olisi mielenkiintoista kuulla, miten johto näkee forever konseptin kehitysnäkymät. Joitakin vuosia sitten olin jäsenenä salilla, joka on nykyään osa Forever ketjua. Sali oli vähän nuhjuinen ja epäsiisti, siksi vaihdoin kalliimpaan ja siistimpää. Luonnollisesti osa arvostaa halpaa hintaa, toiset siisteyttä ja joku monipuolista palvelutarjontaa. Hyvä että sai n erilaisia jäsentasoja.
Turun alueella pihlajalinna osti ehkäpä suurimman ja moderneimman kuntosalin Forever ketjun alle. Onko suunta muuttunut vai kyse paikallisista eroista tarjonnassa? Tämä kauppa taisi toteutua reilu pari vuotta sitten.
Varmaan paikallisia eroja on paljon, Suomessa on niin pieniä kaupunkeja ja ne ovat kaukana toisistaan. Ymmärrän ettei pienessä kaupungissa voi pitää mitään 24h lastenhoitajaa tai fysioterapeuttia. Tuossa kuntosalihommassa on oma hyvinvointilogiikkansa, kuten ketjussa aiemmin puhuttiin mutta yleensä ketjut pyrkivät standardoimaan ja hyötymään siitä massastaan. Tässä on vaan random saleja, joilla sattuu olemaan sama nimi. Tukeeko tämä mitenkään muita konsernin palveluita?
Hyvä kysymys kyllä. Uskoisin että ajatuksena näiden kuntosalien hankinnassa on “omien potilaiden” ohjaaminen erilaisiin kuntoutuksiin/fysioterapiaan Pihliksen omille saleille. Näin saadaan kaikki hyöty irti koko pitkäaikaisesta hoitoketjusta? Etenkin työterveyden puolelta tälle voisi kuvitella olevan kysyntää. Oli kyseessä sitten laihduttaja, selkänsä rikkonut it henkilö tai varastomies.
Pääomamarkkinapäivässä yhtiön toimitusjohtaja sanoi, että 2021-2023 jaksolla he pääsevät taloudelliseen tavoitteeseensa EBIT-% yli 7. Inderesin ennusteessa päästään 5,0%:iin. Aika iso ero.
Aika vaikea summeerata kotimarkkinafirmojen vuosinäkymää ja vielä vaikeampaa sotefirmoilla; korona tulee vaikuttamaan vielä tämän ja ensi vuoden johtuen rokotustilanteen hitaudesta. Väestö Suomessa tulee olemaan rokotettu vasta vuoden lopussa tämän hetkisellä ennusteella.
