Näin luodaan hyvää työnantaja kuvaa ja ei haluta asettaa johtoa ja työntekijöitä vastakkain sanoo Hämälä.
Viisaita sanoja…
9 tykkäystä
Kumpi tapa sitten on parempi omistajan näkökulmasta?
4 tykkäystä
Varsinkin kun työntekijät taitavat kuulua liittoon, joka maksaa mainoksia lehtiin, joissa kannustetaan tähän toimintaan, joka taas johtaa poliittiseen lakkoon ja sitä kautta tehtaan pysähtymiseen. Ainakin uutisoinnin mukaan liitot ovat solidaarisia jne jne tässä show’ssa.
Tämä tuntuu omaan jalkaan ampumisen tukemiselta, mutta ehkä tämä ’painava syy’ menee yli hilseen kohdallani joka oikeuttaa tämän.
Muutenkin per duunari lakkojen vähäisyys on aika naurettava argumentti jos reilusti alle 1% duunareita lakossa ( AKT ) johtaa siihen että koko Suomi seisoo. Tilastointia pitäisi tehdä kerrannaisvaikutusten kanssa eikä vain tuijottamalla virallisesti lakossa olevia.
9 tykkäystä
Tällä on suuri vaikutus työntekijöiden motivaatioon, nämä työntekijät ajavat ja hoitavat niitä prosesseja, jotka tuottavat omistajalle rahaa. Tällä Hämälä petaa sen, että äijät pysyy motivoituneina ja heitä saattaa kiinnostaa jatkossakin oikeasti se prosessin optimointi, eikä vaan valvomossa hengailu. Tämän avulla se omistaja saa lisää rahaa.
18 tykkäystä
Onhan tuo nyt tosi fiksua tehdä huoltoja ja korjauksia kun tuotanto on seis eikä pysäyttää sitä sitten kun sen pyörimiselle ei ole mitään muita estetä
Vähän niin kuin laittaisi rahaa pankkiin.
9 tykkäystä
Itse näen, että hyvinvoiva& yhteiseen hiileen puhaltava työyhteisö näkyy tuloksessa positiivisesti.
T. Metsä Boardin omistaja
14 tykkäystä
Kuvitteletko etteivät stora tai umppi olisi keksineet samaa?
Yleensähän noiden suurten laitosten huollot suunnitellaan kauan ennen huoltotöiden alkamista ja varataan varaosat sekä osaava (= erikoisliikkeen asentajat, ns. joskus ulkoistetut) työvoima. Prosessiyöntekijät ovat kesälomalla silloin. Vaikea kuvitella, että tällä huollolla korvataan varsinainen seisokkihuolto.
6 tykkäystä
Ainakin omalta kohdaltani tämä entisestään vähentää kiinnostustani ostaa Metsä Groupin osakkeita - tosin vielä isommat syyt liittyvät omistusrakenteeseen (Metsäliitto). Tykkään UPM:n asenteesta tämän lakon osalta: jos töitä ei voida lakkoilun takia tehdä normaalisti, ei niistä pidä mitään maksaakaan, joka kuulostaa ihan reilulta oli AY-mafia tästä mitä mieltä tahansa. UPM toimii niinkuin tehokkaan yrityksen pitääkin toimia.
Mitään asiasta tietämättä veikkaisin, että kyllä Metsä Groupillakin pitää töitä porukalle oikein keksimällä keksiä lakkoilun ajaksi: karrikoiden pidetään jotain turhanpäiväisiä koulutuksia, joita kukaan ei ihan oikeasti tarvitse ja loput laitetaan luudanvarteen putsaamaan paikkoja, jos ei muuta keksitä. Pointtina lähinnä tässä se, että ei kuulosta kovin tehokkaalta toiminnalta, vaikka jotain pientä koulutusta jne. varmaan ehditäänkin järjestää - omaa julkisuuskuvaa tällä kaiketi halutaan vaan kiillottaa, mutta voi olla aika suolaiseen hintaan omistajien näkökulmasta. Ikinä ei olisi varmaan UPM:ltä mennyt moinen läpi, jossa omistusrakenne on hieman erilainen kuin Metsä Groupilla. Eiköhän jotkut huoltoseisokit vaadi vähän enemmän suunnittelua, että mitään oikeasti merkittävää huoltoa ehdittäisiin lakkoilun aikana tehdä.
AY-liike omasta mielestäni sahaa tässä omaa oksaansa koko ajan enemmän. Varmaan Nokian Renkaiden työntekijätkin nyt tyytyväisiä kun ensin halusivat päästä takaisin töihin kun totesivat lakkoilun turhaksi ja nyt samat työntekijät lomautettu toisten lakkoiluiden takia, koska renkaat ei liiku AY-mafian takia ja varastot täynnä. On se AY-liike aina pienen työntekijän puolella…En omistajan näkökulmasta ainakaan haluaisi nähdä hirveästi AY-liikettä tukevaa toimintaa, tosin ei sitä vastakkainasettelua tarvitse myöskään erityisesti lietsoa työnantajan puolelta.
21 tykkäystä
En tiedä mutta Härmälä kertoi haastattelussa että käytetään aika hyödyksi tekemällä huoltoja pois.
”Päivät täyttyvät huoltotyöstä ja koulutuksista
Metsä Groupin työntekijöille ei makseta tyhjästä. Kun tuotanto seisoo, tehtailla tehdään kunnossapito- ja huoltotöitä. Henkilökunta osallistuu myös koulutuksiin.
– Näitä töitä on usein rästissä ja niiden tekeminen lakon aikana auttaa parantamaan tehtaiden tuotantotehokkuutta, kun normaali toiminta jatkuu, Hämälä sanoo.
Tehtaiden pysäytysten aikana tehtävät huoltotyöt poistavat tai lyhentävät vuosisuunnitelmiin kuuluvia kunnossapitoseisokkeja ja säästävät kustannuksia myöhemmin.”
7 tykkäystä
En voinut välttyä ajatukselta, että toisin kuin UMP ja SE, Metsä on huomattavan riippuvainen Suomen liiketoiminnasta ja kenties kärsii myös verrokkeja enemmän lakon jälkiseuraamuksista ensi syksyn työmarkkina kierroksella.
12 tykkäystä
Eikö kaikilla muilla metsäyhtiöllä ole tessit sovittu pariksi vuodelsi paitsi UPMllä?
4 tykkäystä
En osaa sanoa, mutta varmaan silti sama dynamiikka. Ilkka Hämälä korosti ylen haastattelussa että tässä eivät nyt ole työntekijät ja yritys osapuolia ollenkaan, ja siitä vaan tuli mieleen tämä…
No miltä UPM:n toiminta on näyttänyt. Pelkkää keppiä ollut viime vuodet tarjolla. En arvosta tippaakaan, mutta joku toinen voi pitää tällaista toimintaa arvossaan, mutta toivottavasti harva.
6 tykkäystä
Näyttänyt siltä, että ovat teettäneet seisokkitöitä sen mitä on ollut tarvetta ja lopettaneet palkanmaksun sen jälkeen. En tiedä miten arvostus tähän liittyy, mutta en itse onistajan näkökulmasta arvostaisi lainkaan jos maksaisivat palkkaa tyhjästä.
16 tykkäystä
Pitävät kuitenkin insinöörit töissä kaiken tämän ajan kun “duunarit” ovat poissa. Eli maksamat siitä että käyvät työpaikalla, niin kuin 4kk:n lakon aikanakin jolloin olisivat voineet jalkauttaa insinöörit. Halutaan vastakkain asettelua ja ristiriitoja minun mielestäni.
Arvostat siis sitä että tiettyä ryhmää rankaistaan ja annetaan keppiä, kun toiset nauttii eduista tekemättä mitään…
6 tykkäystä
Kieltämättä sangen erikoista jos insinöörien ei ole tarvinnut tehdä mitään. En arvosta mikäli asia on noin ollut, mutta en myöskään usko väitettäsi ihan noin vain.
8 tykkäystä
Isänmaallisuus tai hyväntahtoisuus jne. ovat monen mielestä hyveitä, mutta ne eivät ole kumpikaan bisnesstrategioita. Jos joku pystyy näyttämään luvuilla, että UPM:n kova linja lisää yhtiön kustannuksia rekrytointikustannusten, sairauspoissaolojen, heikentyneen tuottavuuden tms. muodossa, niin ehdottomasti vaadin osakkeenomistajana UPM:n johtoa muuttamaan toimintaansa. Jos kuitenkin, kuten kuvittelen, homman toimivan kuten ennenkin ja duunareiden mielipiteen työnantajastaan olevan aika yhdentekevä asia, niin jatketaan samalla tavalla. Sen olen alalla toimineena oppinut, ettei duunareilta voi ostaa arvostusta tai kunnioitusta pehmeillä toimilla vaan hoitamalla omat velvollisuutensa ja palkitsemalla rahallisesti. Sitä UPM ainakin tekee.
17 tykkäystä
Ainakin vaihtuvuus ja sitä kautta rekrytointi kulut ovat kasvaneet, suurin vaihtuvuus ollut kuulemma 3-5 vuotta työskennelleissä, eli juurikin kalleimmat työntekijät joihin investoitu raha ei ole päässyt realisoitumaan. Ja olisiko tuottavuus kovempi jos tarjolla ei olisi aina keppiä, sitä en pysty sanomaan…
Onneksi ei tarvitse näitä asioita omassa firmassa miettiä, siitä olen tyytyväinen.
2 tykkäystä
Insinööreillä on myös enemmän töitä vaikka tuotanto ei pyörisikään. 