Joo… Oon juu koittanut mahdollisimman paljon välttää itseni toistamista.
Nyt silti tosiaan on mainio paikka katsoa tulevaan ja pohtia, mitkä asiat ovat Stockmannin vahvuuksia.
Vahva Stockmann -brändi
Nyt, kun kiinteistöt on myyty ja niistä on päästy eroon, on aika heittää nappulat täysin uudestaan ilmaan.
Tavaratalon kiinteistöillä on omistaja ja niillä on rajattu kaavoitusten toimesta, mitä niillä voi tehdä. Tampereen vanhan Anttilan tavaratalon tiloissa ei ole vieläkään oikein mitään toimintaa. Sokosta tuskin saadaan sinne muuttamaan. Tavaratalot eivät ole olleet huudossa ja vuokranmaksajiksi on vain hyppynen brändejä maailmalla. Hyviä liiketila vaihtoehtojakin alkaa olemaan enemmän, kun yritykset ovat menneet nettiin.
Totesiko analyytikkomme Rauli JNivalalle, että itse tavaratalot taitavat tehdä tulosta, itse retail-konserni tappiota.
Sanoisin, että Stockmannin vuokranantajat tarvitsevat enemmän Stockmannia kuin Stockmann heitä.
Stockmannin ei ole pakko majailla nykyisissä kiinteistössä sopimusajan jälkeen, mikäli sen liiketoiminta ei ole tarpeeksi kannattavaa. Ihmisten liikkuvuuteen kannustavat kauppapaikat tuovat kaupungille tuloja.
On siis monien intresseissä, että Stockmann haluaa jatkaa nykyisillä kauppapaikoilla. Toisin kuin jotkut väittävät, sanoisin, että Stockmannilla on tästä eteenpäin huomattavasti paremmat edellytykset astua neuvottelupöytään, kun se ei ole seiniensä vanki. 
Stockmannilla on neuvotteluvoimaa, eikä pakkoa.
Brändejä ja tuotteita, joissa ei tarvitse kilpailla hinnalla
Tavaratalo keskeisellä markkinapaikalla joutuu verkkokauppa aikana kiinnittämään huomiota sisäänostoon.
Helsingin tavaratalossa on myyty kaikenlaista aina ruuveista, pakettimatkoista, autoihin ja lentolippuihin. Stockmannin juttu on ollut keskeinen markkinapaikka. Kun esimerkiksi Helsingin keskustan rakentaminen siirtyi muualle, rakennustarvikkeiden myyntikin sai mennä. Nyt saisi siis kannattamattomat tuotteet taas mennä.
Keskustan tiloissa pitäisi siis myydä tuptteita, joilla ei ole alennusmyyntejä. Oletteko kuulleet uusimman Apple puhelimen alennus myynneistä tai ovatko Hugo Bossin mallistot alennuksessa? Joskus joku pikkuinen rekki, mutta ei niihin yleensä tarjouskoodit pure.
Stockmannilla ei ole järkeä myydä Iittalan Kastehelmi-kippoja kilpaa Citymarketin kanssa tai telkkaria kilpaa Verkkokauppa.comin kanssa. Tuotteet olisi hyvä olla sellaisia, että ne ovat markkinahintaisia ja kuluttaja voi luottaa siihen, ettei maksa liikaa. Tuotteet ovat joko eksklusiivisia, samanhintaisia kaikkialla, kuluttajalle uusia tuttavuuksia tai alivuokralaisen nimillä.
Hyvä siihen vielä, että tuotteet olisi korkean katteen tuotteita.
Nuorten brändit
Vaatteissa koko Stockmann konsernilla hieman puuttuu nuorten muoti. Only oli tätä joskus, mutta on nykyään niiden entisten nuorten kasvettua jo varttuneemman makuun. Nuorten muoti ei välttämättä ole konsernille siitä helpoimmasta eikä kannattavimmasta päästä. Tyypillinen kaupunkilaisnuori on kohtalaisen tiukalla budjetilla. Kuitenkin nuorena aikalailla määritellään se, mistä myöhemminkin totutaan niitä vaatteita ostamaan. Joku pieni nuorten nurkkaus olisi myös hyvä houkuttelemaan uusia asiakkaita ja kasvamaan kanta-asiakkaiksi.
Mitä uutta maailmalta?
Stockmannilla on pitkä historia trendien tuomisella maailmalta. Sen markkinapaikka oli ennen keskusta. Ehkei sen kannattaisi juuttua tähän ajatukseen vaan pikku hiljaa valloittaa muutakin. Toki Wolt ja verkkosivut on jo hyvä alku.
Niinkuin pörssistä nähdään Facebook, Google-, media jne. monikanava mainonta vaikuttaisi olevan mennyt jo. Nähdään varmasti jatkossa titaaneiltakin jotain uutta.
Ehkä Stockmann voisi tutkiskella, mitä kaikkea maailmalla on koronan aikana ehditty innovoida. En usko, että me Suomessa ollaan ainoita, jotka tehdään tätä.
Lindex on sijoittanut uusiin brändeihin. Itse tosiaan tykkään, että Lindexillä on jo oma ydinasiakaskunta. Heille vain lisää tuotteita.
Pikamuoti lainsäädännölle on Lindexillä ihan hyvät lähtökohdat. 2025 on tulossa lainsäädäntö, ettei vaatteita saa viedä kaatopaikalle vaan ne pitää kierrättää.
Siihen Lindexkin valmistautuu ennakoidusti.
Tässä nyt jotain aihioita nopeasti, mitä voisi ihsn hyvin tapahtua tulevaisuudessa.
Voihan se toki olla, että Stockmann vain jakaantuu Lindexiksi ja Stockmanniksi, kunhan velkasaneerauksesta päästään.
