Mielenkiintoista nähdä markkinareaktio. Olettaisin epäselvän tilanteen selkiintyessä positiivista reaktiota.
Lueskelin miehestä vähän lisää enkä heti keksi miksi hän ei voisi olla hyvä toimitusjohtaja Telialle. Pitkä kokemus telecom-sektorista, mutta sen lisäksi monipuolista johtamiskokemusta myös muilta aloilta.
Positiivisin mielin otan vastaan. Sellaista ei Telian osalta ole voinut sanoa taas pitkään aikaan.
Mutta itse asiaan. Tuo uusi tj vaikuttaa hyvältä. Ehkä ainut mitä olisi voinut olla enemmän olisi jonkinlaista uudelleenjärjestely / divestointiosaamista. Lukuja katsomalla maallikon silmään tuntuisi että oikea polku olisi:
kokonaisuus merkittävästi yksinkertaisemmaksi myymällä rönsyt.
ydinliiketoiminta merkittävästi kannattavammaksi sitten kun koko jäljelle jääneelle talolle on selvää mitä yritetään tehdä ja mitä priorisoidaan.
Velkareki merkittävästi kevyemmäksi ennen osingonmaksuja (tai no varmaan osinkoakin pitää maksaa mutta malttia siihen)
En ymmärrä miksi uusi toimitusjohtaja olisi uhka Telian osingolle. Eikö sen ehdota yhtiön hallitus yhtiökokouselle joka hyväksyy sen.
Telia on tosiaan maksanut tulokseen nähden ylisuuria osinkoja ja tulee todennäköisesti leikkaantumaan ensi vuosi mutta vaikka osinko tippuisi 2 kr → 1,5 kr on se vieläkin suht hyvä kurssin ollessa 23,50 kr. Eiköhän sen osingon suuruuden määrää yhtiön tulos joka ennusteissa on ainakin hivenen parantumassa.
Tietysti jos saisi tv puolen myytyä niin parantaisi tulosta sekä velkaantuneisuutta kun se tekee tappiota. Eihän tämä mikään nousu ihme ole mutta bondin korvike ja lisäksi jos/kun korkotaso laskee saatta sillä olla ylöspäin nostava vaikutus kurssiin.
ps. Tein tällä hyvän tilin 2000 it huumassa. Osalle melkein 10-kertainen voitto ja siihen aikaan
tästä annista sai vielä halumansa määrän lappuja.
Toimitusjohtajan vaihtuessa strategiamuutos tai sen hienosäätö yhteistyössä hallituksen kanssa on varmaan todennäköisempää kun suunnitelmia yhdessä käyvät läpi. Kestämättömän korkealla tasolla oleva osinko (liiketoiminnan tulokseen nähden) on varmasti 1 keskustelunaihe. Nykyisellä korkotasolla osingon maksaminen velkarahalla ei välttämättä ole järkevää kenellekään, ei edes osakkeenomistajille pitkällä aikavälillä. Bondin korvike tämä on monelle, mutta jos Telian osake muuttuu väliaikaisesti “nollakorkoiseksi bondiksi” niin sekin on 1 riski… tai 1 kruunun osingolla osake ei näyttäisikään enää halvalta. Nollaosinkoon en usko millään, mutta painetta alaspäin on.
Mun parhaimman käsityksen mukaan Telian pitäisi ryhtyä aktiivisesti maksamaan velkojaan sekä joko luopua kannattamattomista toiminnoista taikka ajaa ne hallitusti konkurssiin. En voi ymmärtää, miksi Telia aikoinaan lähti mukaan TV-bisnekseen, mutta Telian olisi nyt aika viimeistään kirkastaa strategiaansa ja keskittyä siihen bisnekseen, josta yhtiö saa rahaa, jolla maksaa velkoja ja osinkoja. Olen itsekin ostanut Teliaa eräänlaisena “korkopaperina” ja aion vastaisuudessakin tehdä niin, eikä minua sinänsä haittaa muutama vuosi ilman osinkoa, kunhan tulevaisuuden näköpiirissä on runsaammat osingot. Käsitykseni mukaan Telian myymillä Tanskan toiminnoilla, Telia voisi maksaa melkein koko velkansa, jota Yahoo Financen mukaan olisi noin 117 miljardia kruunua? (suhtaudun varauksellisesti Yahoo Financen tietoihin), mutta 19.10.2023 julkaistavasta osarista saadaan näkymää Telian velkojen määriin.
Takavuosina operaattorit lähtivät medialiiketoimintaan mukaan koska pelkona oli jäädä “tyhmän” bittiputken toimittajaksi kun palveluja tarjoavat käärivät rahat kuluttajilta. Kuitenkin verkko pitää rakentaa että Netflixit, Spotifyt, … toimivat. Sinänsä ihan ymmärrettävää. Es. kotimainen Elisa tarjoaa myös paljon muita palveluja kuin pelkän liittymän. Niin kauan kun Ruotsin valtio omistaa suuren osan Teliasta en näe osinkojen vähenevän, ja liikkeet Teliassa ovat aika jähmeitä johtuen samasta syystä (Tanskakin oli vuosia kivi kengässä ennenkuin päätöksiä syntyi). Saattaa olla haastavaa saada tulos paranemaan kunnolla puhtaalla liittymämyynnillä. Jotain muuta pitäisi saada aikaiseksi operaattoripuolella. Tämä on toki enempi vähempi haaste kaikilka alan toimijoilla.
Kun kaiken maailman OoPee Kallasvuot (Telien hallituksessa tuolloin, onko vieläkin?) ideoivat “jotain muutakin” liiketoimintaa, niin tulos on juurikin joku Bonnier-telkkaritoiminnan osto – katastroof!
Parasta ois keskittyä siihen mitä osaa ja tehdä se kunnolla.
Kilpailutin juuri omat liittymäni. Sain Telialta selkeästi parhaan keskittäjän edun. Neljä liittymää ja säästö noin 20€/kk Elisaan verrattuna. Telialla oli myös parhaiten tarpeitani vastaavat liittymät tarjolla (tai yksi liittymätyyppi sopii oikeastaan kaikkiin tarpeisiin).
Hieman hämmentävää oli kuitenkin Telian useat asiakaspalvelut ja eri äpit eri liittymätyypeille. Telialla on siis oma asiakaspalvelu 24/7 ja sitten on jokin Dot-asiakaspalvelu, joka toimii arkisin 9-17. Dotille ja Telian muille liittymille on ilmeisesti myös oma hallinta eri sovellusten kautta. Lisäksi huomasin, että Telian ja oikeastaan muidenkin operaattoreiden verkkokaupat alkavat muistuttamaan minusta enemmän jo Giganttia, Verkkokauppaa yms. vastaavia. Hinnat ovat kuitenkin elektroniikassa kaikissa enemmän tai vähemmän samalla tasolla. Tarjoukset vaihtuvat samoissa aikaikkunoissa, eikä eroja juuri ole.
Voisiko tässä olla tulevaisuuden suunta? Yhdistyä jonkun ison verkkokaupan kanssa, myydä tarpeettomat toiminnot ja keskittyä verkkoihin. Lisäksi nuo monimutkaiset asiakaspalvelut, liittymätyypit ja äpit voisi yhdistää yhdeksi ja mallia viedä esim. enemmän suuntaan, jossa vähemmän on enemmän.
ps. En toistaiseksi omista Teliaa, mutta ainakin saamani asiakaspalvelun ja liittymien puolesta voisi kyllä harkita. Mutta pitää nyt aloittaa kyllä hieman seurantaa.
pps. Tv- ja viihdepalveluita olen kokeillut joskus operaattoreiden kautta, mutta Netflix, Disney, Yle Areena, Ruutu ja C More ovat kyllä toimineet näistä huomattavasti parhaiten. En ehkä ihan ymmärrä, miksi operaattorin kannattaisi kilpailla noissa.
Verkkokaupoista MOI poikkeaa muista siinä, että ne myyvät vain liittymiä eikä laitteita. Muut operaattorit tekevätkin varmaankin suuren osan tuloksesta laitekaupalla. Itse olen ostanut operaattoreilta ainakin älykellon ja monitorin, mitkä eivät liittyneet suoranaisesti puhelinliittymään.
Kuluttajan näkökulmasta yhä harvemmalle alkaa olla merkitystä onko Telia, DNA vai Moi liittymä, sillä alla olevan kartan vihreällä osalla nämä toimivat samassa verkossa. Vaikka nuo käyttävät samaa verkkoa eri operaattoreilla on mahdollista optimoida liittymiään eri tavoin (esim. tarjottavat nopeusluokat, liittymien priorisointi silloin kun tukiasemassa on ruuhkaa jne. käsityksen mukaan Telian liittymillä ei olisi paras “käyttäjäkokemus”.)
Lisäksi operaattoreilla on mahdollista optimoida myymiään reitittimiä hyödyntämään verkon kapasiteettia mahdollisimman hyvin.
Tällä hetkellä itse en näe ainakaan yhteisverkon alueella Telialla kilpailuetuja. Ehkäpä muilla alueilla sitä löytyy ehkäpä paremmasta verkosta.
Mediarönsyt pitäisi saada pois vaikka väkisin ja lakkautettu Tele Finland kaivettava esiin mikä keskittyisi vain ja ainoastaan edullisiin liittymiin. Telian brandin alle voisi jättää sitten yritysliittymät ja parempikatteiset “premium tuotteet”.
Osaako foorumistit kertoa mikä ero on normaalilla operatiivisella kassavirralla ja “structural part” versiolla
*Operational free cash flow increased to SEK 3,357 million (1,862) and the structural part of operational free cash flow increased to SEK 3,660 million (2,574)*