TEllä tietysti “ison talon” ja monikotimaisuuden “edut” mutta ensi silmäyksellä silmiinpistävää että yritys on jaettu kolmeen “ohjelmisto” segmenttiin ja kahteen “palvelusegmenttiin”. Ja nyt näistä viimeksimainituista toista ollaan myymässä. Meneeköhän yksi lapsi pesuveden mukana?
Näitä dimensioita on tietysti monenlaisia ja ehkä toinen ääripää taklata tämä nimenomainen on se mitä esmes digia tekee. Eli antaa raporteissa yksi luku: projektien osuus koko vaihdosta.
Kumpihan näistä painotuksista on parempi, kun asiakaskumppanuudet elävät ja kehittyvät?