@JHeiskanen hyvä kirjoitus Rahasampo.org:ssa. Witted mukana.
Pörssin alelaarissa riittää valinnan varaa - Rahasampo.org
Tartun nyt lillukanvarsiin, mutta tässä lauseessa tiivistyy Wittedin potentiaalinen haaste.
Jos asiakas mieltää Wittedin henkilöstövuokraajaksi, on 4% ebit aivan kohdillaan. Mutta ei Witted eikä kukaan muukaan IT-konsultti halua rinnastua henkilöstövuokraukseen. Kaikki haluavat korostaa oman organisaationsa teknologiakyvykkyyttä. He haluavat viestiä, että heiltä löytyy tiimejä, joilla on alan paras osaaminen ja kyky rakentaa IT-palveluita, joita asiakas yksin ei kykene rakentamaan. Tällä voidaan perustella korkeampi tuntihinta ja korkeampi ebit-% (esim Goforen 13%).
Witted toiminta-ajatus ( Witted) on poikkeuksellinen, ja se kieltämättä saa pohtimaan onko tämä vain henkilövuokrausta, koska asiakas johtaa. Vielä vuosikymmen sitten (asiakas)yrityksissä oli vallalla ydinosaamiseen keskittyminen. Ydinosaamiseen liittymätön toiminta joko myytiin pois tai toiminnot ulkoistettiin. IT-osaaminen kuului usein tähän ulkoistettavaan ryhmään. Vuonna 2020 digitaaliset palvelut nostettiin (jokaisen) yrityksen ydinosaamiseksi. Tähän Wittedin toiminta-ajatus istuu erinomaisesti.
Mutta kuinka kauan digitaalisten palveluiden osaaminen pysyy tuossa asiakasyrityksen ydinosaamisen joukossa? Milloin asiakkaat jälleen nostavat käden ylös ja toteavat “ei me ostata tätä, ulkoistetaan tämä Infosysille”. Siinä tilanteessa IT-palveluyhtiöiden ebit-% tulee nousemaan. Omat asiakkaani ovat kansainvälisiä jättejä. Siellä laiva kääntyy hitaasti, ja suunta on yhä enemmän asiakkaan omien IT-kyvykkyyksien kehittämisen suuntaan. Liikutaan siis henkilöstövuokrauksen ja matalampien katteiden suuntaan.