Admicom - Rakennusalan digitalisoinnin edelläkävijä

Teollisuudessa moni haluaa lopettaa SAP:in käytön. Osaako joku sanoa onko Admicomista tilalle? Jos on, markkina on suuri.

1 tykkäys

Hienoa, että sijoitusfoorumilla vastaillaan kysymyksiin. Ylempänä on varmasti paljon parempiakin kysymyksiä, hyväksyn jos tämä jää alelaariin, mutta :slight_smile:

Miten todella synkkä rakennusalan näkymä vaikuttaa Admicomiin? Kasvuahan kansa haluaa, mutta miten Admicomin näkymää voi tilanteessa arvioida? Onko yrityksillä aikaa miettiä muuta kuin miten selvitä, vai tuoko teidän tuotteet sen ratkaisevan toivonkipinän tehokkuuteen? Jos liikevaihtokasvukerroin nyt ottaa osumaa, otetaanko se korkojen kera paremmassa suhdanteessa takaisin?

Entä korjausrakentaminen vs uudisrakentaminen, jos oletan että ensin mainittu pärjää seuraavat 3 vuotta paremmin niin onko se Admicomin kannalta parempi kuin jälkmmäinen?

9 tykkäystä

Vastataan helpompaan ensin: Admicomin asiakkaissa on pääasiassa pieniä ja keskisuuria yrityksiä (yhteensä n. 3000 kpl) - näistä monet tekevät sekä uudisrakentamista että saneerausta ja kykenevät tietysti myös vaihtamaan tekemistään tarjolla olevien keikkojen mukaan. Tällä hetkellä uutisoidaan pääosin asuintalojen uudisrakentamisen ongelmista - on hyvä huomata ettei tämä ole koko kiinteistöjen arvoketjun kuva. Toki merkittävä asia alalla silti.

23 tykkäystä

Tämä rakennusalan synkkä tunnelma näkyy yleisesti kahdessa asiassa: 1) uusmyynnin mahdollisina haasteina (tätä näimme Q2 alussa kun päätöksenteko pysähtyi hetkeksi täysin) ja 2) lisääntyvänä poistumana erityisesti konkurssien muodossa ja tätä kautta myös mahdollisina luottotappioina.

Uusmyynnin osalta pystymme myymään asiakkaille tehokkuutta, parempaa kassavirranhallintaa ja esimerkiksi tarkempia kannattavuuslaskelmia tarjottaviin urakoihin - nämä ovat yllättävän tarpeellisia asioita, jos yrittäjä aikoo taantumasta elossa selvitä. Tästä johtuen emme näe uusmyynnin kokonaan loppuvan, mutta varmastikaan kaikkein helpoimmat myyntiajat eivät ole käsillä.

Konkurssit ovat sitten vaikeampia asia (tietysti yrittäjille itselleen erityisesti) mutta myös meille. Niitä on vaikea ennustaa ja toteutuessaan ne lopettavat asiakkuuden kuin seinään. Niiden roolia tulevassa kehityksessä on vaikea ennustaa, mutta olemme toki arvioineet niiden kasvavan tänä vuonna ja erityisesti loppuvuotta kohden.

Strategiassamme on kaksi vaihetta: Focus for Growth, jossa taantuman ajan '23-'24 rakennamme perustaa kuntoon kiihtyvän kasvun Accelerated Growth vaiheelle '25->, tuolloin vauhtia antaa hyvin yhteennivoutuva tuotekokonaisuus ja kansainvälistymisaihiot. Pohjalla rakentamisen digitalisaation megatrendi (contech ja construction software termit kannattaa tutkailla). Aiomme tulla taantumasta ulos täysi tuuli purjeissa ja ottaa siinä kohtaa haltuun kasvavaa markkinaa ylivoimaisella tarjoomalla ja go-to-market koneella.

60 tykkäystä

Taisimme kirjoitella viestejä samaan aikaan! Tuossa ylempänä tosiaan totesin, että teollisuuteen emme tällä hetkellä fokusoi. Syynä on tarve keskittää asiakasymmärrystä ja tuotteen ominaisuuksia ja myöskin se, että teollisuus on todella laaja ja monipuolinen kenttä, missä tarpeita on paljon erilaisia. SAP:n korvaajaksi teollisuudessa emme siis tähtää.

18 tykkäystä

erityiskiitos kattavista vastauksista

21 tykkäystä

Todella ainutlaatuista että joku yhtiön edustaja viitsii olla täällä näin aktiivinen!

Tuli tuosta @Pohjolan_Eka :n eräästä ylemmästä viestistä mieleen - jossa todettiin kilpailijoiden muissa maissa tuovan ohjelmistoja ilmaiseksi paikallisiin ammattikouluihin saavuttaakseen johtavan aseman - että onko teidän markkinointitiimillä ollut mielessä mitään vastaavanlaisia yhteistyöprojekteja koulujen/kurssikeskusten (esim yrittäjyyskurssit) tms kanssa jossa tulevat yrittäjät pääsisivät jo etupeltoon testailemaan järjestelmiänne? Haasteena toki voi olla koulujen mielipide asiaan, Admicomin resurssien puute tai miten tuollaisen yleensä saa sopimaan varsinaisen opiskelun kylkeen, mutta kun tämä asia jäi itsellä mieleen niin kysytään nyt pois. Sitten on tietysti että ainakaan positiivisessa mielessä tämä ei ainakaan kassavirtoihin heti sada mutta sellaista se pitkän pelin pelaaminen on.

24 tykkäystä

Hyvä pointti tämä. Esim ABB lahjoitti aikoinaan mikroprosessoripohjaisia suojareleitä ym järjestelmiä (teku/korkeakoulu/yliopisto), mikä epäilemättä on myöhemmin vaikuttanut laitevalintoihin opiskelijoiden siirryttyä työelämään.

11 tykkäystä

Mikko Järvi (liiketoimintajohtaja) myynyt koko omistuksensa 3500 kpl.

24 tykkäystä

Turskalla vielä ilmeisesti myi, koska hankki tuon 3500 kpl potin 7.7.2022 hintaan 58,89 € Admicomin sijoittajasivujen mukaan (johdon omistukset).

14 tykkäystä

Herran taustoista: " Kotopro Oy toimitusjohtaja 2021–, Kotopro Oy hallituksen jäsen 2020–2022" ks. Johtoryhmä | Admicom Oyj: Sijoittajille

Olisiko ollut itsekin myyjänä yrityskaupassa? Positio hankittu hieman Kotopro yrityskaupan jälkeen. Voisi olla kyse kauppaehdoissa sovitusta takaisinsijoituksesta tai kaupan closingin jälkeen maksetusta osakevaihtokomponentista, jossa tyypillinen ja juuri päättynyt vuoden lock-up? Tällöin ei mielestäni kovin huolestuttava uutinen, jos herra ei alunperinkään ole omaan arvioonsa pohjautuen sijoittanut Admicomiin tai ollut alunperinkään halukas pitkäaikaiseen omistukseen vaan tehnyt väliaikaisen sijoituksen osana isompaa järjestelyä.

3 tykkäystä

Kotopro-ostoksen kautta tuli taloon mutta silloisen kauppatiedotteen mukaan maksu tapahtui kokonaan rahavastikkeella eikä siis osakkeilla joten jollain muulla tavoin kaveri on lappunsa hankkinut. Tuollaisesta takaisinsijoitusvaatimuksesta en ole koskaan kuullutkaan, joten en osaa kommentoida sen todennäköisyyttä.

Ite näen tämän keskivoimakkaana statementtinä mitä tuleman pitää. Ei välttämättä järkevää juuri nyt olla ostopuolella.

8 tykkäystä

Itse voin omasta käytännön kokemuksesta kertoa, että on pörssiyhtiöitä jotka osana yrityskauppaa velvoittavat, että myyjät ostavat markkinoilta tietyn määrän ostajayhtiön osakkeita tietyn aikavälin kuluessa (esim. 1-2kk kaupasta). Ostamatta jättämisestä on sanktiot. Tällöin koko kauppahinta maksetaan käteisenä, eli asiaa ei välttämättä tarvitse disclosata järjestelyn maksuehtona.

Toki itselläni ei tästä yksittäisestä casesta ole parempaa tietoa, eli voi hyvin olla että joryn jäsenenä hänellä on sellaista tietoa näkymistä, jota säikähtänyt. Toki olisin hyvin paljon enemmän huolissani jos myyjänä olisi vaikka CFO Aho.

Huonossa tapauksessa voi olla selkeä myyntisignaali. Jos kyseessä epämotivoitunut myyjä, niin tämä voi hyvin tarjota ostopaikan, kun piensijoittajat säikkyvät uutista ja painavat vähävaihtoista lappua laitaan.

10 tykkäystä

Syitä yksittäisen henkilön myynneille voi olla niin monia etten ainakaan itse vielä vetäisi kovin suoria johtopäätöksiä. Mikäli sisäpiiristä useampi henkilö lähtisi keventelemään omistuksia voisi sitä pitää aika vahvana signaalina.

1 tykkäys

Yhtiön kilpailijalta Smartcraftilta tänään hyvä q2, eikä paljoa makro paina:

Reported revenue in the second quarter was NOK 101 million (+24 percent), of
which 96 percent was recurring. Adjusted EBITDA margin increased by 7 percentage
points to 44 percent, whereas reported EBITDA margin was 43 percent (35%). The
margin increase was driven by the long-term focus to scale the business and to
keep costs at a reasonable level. Operating cash flow was NOK 25 million in the
second quarter, compared to NOK 9 million in the same period last year. For the
first half of 2023 Operating cash flow was 98 million, up 43% compared to the
first half of 2022. In the second quarter, the group had a stable low churn of 7
percent.

29 tykkäystä

Tämä on erittäin hyvä ajatus ja toki ollut mielessä täälläkin. Ylipäätään haluaisimme suunnata (nyt fokuksen kirkastuessa) enemmänkin koulutusta ja valmennusta rakennusalan nykyisille yrittäjille, mutta myös sellaisiksi aikoville koulunpenkkiläisille. Toistaiseksi nämä ovat enimmäkseen aikeita, koska resursseja ei ole ollut tähän irrottaa - on tosiaan pitkän tähtäimen työtä, jossa palkkio ei ole heti käsissä. Tässä uudistetun strategian ensivaiheessa (ja taantumassa) täytyy valitettavasti priorisoida niihin nopeisiin hedelmiin.

21 tykkäystä

Luulisi, että tuollainen oppilaitosyhteistyö olisi firmojen helppo pistää käyntiin pienellä panoksella menemällä ensin vierailevaksi luennoitsijaksi jollekin kursseille markkinoimaan ja sitten siihen kuvioon voi myöhemmin lisätä joka vuosi samanlaisena toistuvan harjoitustyön antamisen opiskelijoille, jonka saavat tehdä luennon jälkeen järjestelmän toimintaa kokeillen.

4 tykkäystä

Mitä sekoilua nämä on?

https://view.news.eu.nasdaq.com/view?id=b994f656b3b5bc08f4a09f5b94e51e882&lang=fi&src=listed

https://view.news.eu.nasdaq.com/view?id=b568285070529dd2d38c7cae96a2375df&lang=fi&src=listed

Aluksi myydään, sitten ostetaan ja keskihintakin ihan mitä sattuu.

4 tykkäystä

Pystyisikö tuo olemaan jonkin sortin osakkeiden veivausta eri tilien välillä?

Turskalla myynyt (tappioita verotukseen) ja nyt ostanut takaisin. Viisasta verosuunnittelua ihan niinkuin me muutkin yritetään tehdä.

14 tykkäystä