Bittium. Mitä ajatuksia?

Hei Karoliina!

Kiitokset että palasitte palstalle ettekä ole vetäytynyt kuoreen tiukoista kommenteista huolimatta. Se on hyvä merkki ja toivottavasti liiketoiminta alkaisi luistaa paremmin viimeisiin vuosiin verrattuna, jolloin kauan kaivattu omistaja-arvokin alkaisi kasvamaan.

Q2-osavuosikatsauksen yhteydessä pidetyssä webcast:ssä Hannu mainitsi Hx-hankkeen teollisesta yhteistyöstä, että neuvottelut olisi jo pidetty ja olisitte vetämässä muutamaa projektia. Koska Hannu totesi myös ettei niistä enempää, niin minua olisi kiinnostanut tietää, että aiotteko tulla missään vaiheessa julki niihin liittyen vai jääkö koko epäsuora teollinen yhteistyö piiloon tai ns. suutariksi?

8 tykkäystä

“Täytyy myös todeta, että harvoin asiat kehittyvät täysin muutossuunnitelman mukaisesti ja riskibuffereita tarvitaan.”…

Juu sitä riskibufferiahan oli conti-kauppojen jälkeen 100 miljoonaa ja nyt se on tuusattu taivaisiin 7 vuoden aikana ja kurssi ei ole noussut mihinkään…

Haluaisin tietää milloin firman johto myöntää että oli paha virhe jättää käymättä YT-neuvottelut läpi Ericcsonin yhteistyön kariuduttua ja käynnistää osuuskauppatoiminta joka halvaannutti firman tuloksen ehkä 10 vuodeksi?

Hei @Bajamaja

pahoittelut tämän vastauksen viipymisestä. Kirjoituksesi ei tarttunut silmääni varsinaisena kysymyksenä ennen kuin asiasta myöhemmin mainitsit.

Viittaat kysymykselläsi Suomen hävittäjähankintaan ja siihen liittyvään teolliseen yhteistyöhön. Ehkä ehditkin jo saada vastauksen tähän, kun aihetta on sivuttu pariin otteeseen. Yhteistyöhankkeita on siis jo käynnistynyt ja Bittium on mukana useassa eri hankkeessa, parissa myös vetäjän roolissa. Hankkeet liittyvät niihin tuote- ja teknologia-alueisiin, joilla työskentelemme, mutta niiden tarkempi sisältö on salaista. Uskomme näiden hankkeiden tuovan meille merkittävää lisäarvoa.

Suomen mahdollisen liittymisen Natoon näemme positiivisena mahdollisuutena myös Bittiumille. Venäjän hyökkäyssodan myötä Naton merkitys on kasvanut entisestään ja uskomme, että Suomen liittyminen vahvistaisi meidän kilpailuasemaamme erityisesti Nato-maiden kilpailutuksissa.

Kaiken kaikkiaan Yhdysvallat ovat meille tärkeä kohdemarkkina. Olemme kuluneen vuoden aikana vahvistaneet asemaamme siellä ja palkanneet mm. Medical-liiketoiminnan myyntiin lisävahvistusta. Olemme osallistuneet lukuisiin tapahtumiin ja tavanneet potentiaalisia asiakkaita ja saaneetkin uusia. Myös Connectivity Solutions -palveluliiketoiminnalla on mielenkiintoisia ja merkittäviä projekteja menossa Yhdysvalloissa, joista suurin hanke liittyy satelliittiteknologiaan.

Yhdysvallat ovat siis tärkeä markkina sekä Medical- että Connectivity-liiketoiminnoillemme. Puolustusteollisuuden tuotteidemme osalta, taktisen viestinnän järjestelmä ja siihen liittyvät radiot ovat olennainen osa kunkin maan puolustusvoimien johtamisjärjestelmää. Tässä markkinassa Yhdysvalloilla on omat kotimaiset tarjoajat, joita he käyttävät, eikä se tästä syystä ole meille houkutteleva markkina.

25 tykkäystä

Hei @Axelrod

Kiitos kannustavasta palautteesta. Tullessamme tälle palstalle noin vuosi sitten tavoitteenamme oli edistää avointa vuoropuhelua sijoittajien kanssa ja se tavoite meillä on yhä. Olemme valmiit vastaamaan tiukkoihinkin kysymyksiin, toivoen tietysti, että vuoropuhelu säilyttää asiallisen ja faktapohjaisen perustan. Pysytään siinä :slight_smile:

HX-hankkeen teollinen yhteistyö on monella saralla käynnistynyt ja kuten olemme maininneetkin. Bittium on mukana useassa eri hankkeessa, parissa myös vetäjän roolissa. Hankkeiden tarkempi sisältö on tosiaan salaista, mutta sen verran voi todeta, että hankkeet liittyvät tuote- ja teknologia-alueisiin, joilla muutenkin työskentelemme ja uskomme niiden tuovan meille merkittävää lisäarvoa.

31 tykkäystä

Kiitos paljon vastauksesta! Eli toivo elää :wink:

3 tykkäystä

Hei @VastActiv

Välitän sinulle ohessa hallituksemme puheenjohtajan vastineen lähettämiisi kommentteihin:

100 miljoonaa on tuusattu taivaisiin 7 vuoden aikana ja kurssi ei ole noussut mihinkään…

Olet oikeassa siinä, että kurssi ei ole tänä aikana noussut, mutta 100 miljoonaa heitetty kankkulan kaivoon. Ei se niin ole mennyt. Osakkaille on jaettu noin 40 miljoonaa, kiinteistöön on investoitu noin 15 miljoonaa. Kokonaisuudessa kai puhumme rahasummasta noin 60 miljoonaa, jonka katsot heitetyksi hukkaan. Tämä raha on investoitu Medicaliin, Defenceen ja Securityyn ja niissä osittain yritysostoihin ja tuotekehitykseen. Medicalin yritysostoja ja tuotekehitysinvestointeja kai yleisesti pidetään järkevinä. Kritiikkisi varmaankin kohdistuu SDR-tuotekehitysinvestointeihin. Ajatellaanpa niiden olleen vaikka 50 miljoonaa. Se on karkeasti 1,4 euroa per osake. Minä uskon, että SDR-tuote on yritykselle arvokkaampi ja potentiaalisesti paljon arvokkaampi.

Haluaisin tietää milloin firman johto myöntää, että oli paha virhe…

Minusta osuuskauppatoiminnassa ei ole mitään vikaa, mutta minä en ole osuuskauppamies. Olen vahvasti sitä mieltä, että teimme oikean ratkaisun, kun emme käynnistäneet YT-neuvotteluja. Olen jo aiemminkin tällä palstalla avannut kyseisen tapahtuman taloudellista logiikkaa, mutta käydään logiikka läpi hieman eri tavoin. Oletetaan, että yritys myy palvelumyyntiä 200 henkilötyövuotta noin 50% katteella ja tekee hyvää noin 10% liikevoittoa. Yhtäkkiä 100:n henkilön myynti loppuu, jolloin katteesta menetetään puolet ja vaikka irtisanot nämä sata henkilöä, niin tappiolle menet. Pitäisi vielä siivota ainakin puolet yleiskustannuksista. Se on monesti tekemätön paikka ja joka tapauksessa toipuminen ottaa runsaasti aikaa.

Onneksi Bittiumilla oli varaa valita – ilman kassaa sitä ei olisi ollut. Meidän tapauksessamme silloin irtisanomisia olisi pitänyt tehdä 300–400 ihmistä ja kaikki tulevaisuuden kasvu olisi käytännössä pyyhitty pois. En usko, että siinä tapauksessakaan kurssikehitys olisi kovin rapeaa ollut. Spekulaatiotahan muut vaihtoehdot ovat, koska ne eivät toteudu. Voinet jo edellä olevasta lukea, että minä olen kanssasi erimieltä virheestä. Teimme silloin mielestäni parhaan mahdollisen ratkaisun, vaikka mukavinta olisi ollut, että sitä liiketoiminnan menetystä ei olisi tapahtunut. Ehkä siinä tapauksessa emme olisi uskaltaneet investoida nähdyllä rohkeudella. Rauniot pakottavat luomaan uutta.

Ystävällisin terveisin

Erkki Veikkolainen

58 tykkäystä

Terve @Karoliina_Malmi

Tässä jatkokysymys Erkille, lyhyt sellainen :grin:

SDR radiot, eikö bittiumilla ole mitään pelkoa että tämä aika mitä on mennyt niiden kehittämiseen ja säätämiseen heikentää tuotteen myyntivalttia, mitä yhtiön tj kertoi n. 5v sitten, että radiot ovat ainutlaatuisia ja keihäänkärkiä maailmassa?

Aikaa ja rahaa on kulunut, hieman liikaakin, eikä volyymitilauksista ole kuulunut. Espanja ja irlanti kaupat on ainakin missattu.

Eli mun kysymys oikeastaan on, eikö isot military/defense yritykset ole jo ohittaneet/ bittiumin kannoilla tämän radion ainutlaatuisuudella ja pikku bittium nyt sitten jää isojen jalkoihin = kauppa ei käy?

Vai mikä on näkemyksenne/strategianne?

Piensijoittajan pelkoja että, rahaa ja aikaa on hassattu liikaa ja muut kerää hedelmät.

9 tykkäystä

Hei @Ricku, ohessa vastaus kysymyksiisi.

Vastaan tämän kerran näinkin operatiiviseen kysymykseen.

En tiedä onko pelkoa, mutta huolta pitää aina olla tuotteiden kilpailukyvystä. Mielestäni myynnissä ja markkinoinnissa pitää olla proaktiivinen. Julkistus, myynti ja markkinointi on aloitettava tässä puolustussegmentissä reilusti ennen kuin tuote on valmis - vuosia ennen, ei kuukausia. Puolustusmarkkinan dynamiikka ja lainalaisuudet ovat todella erilaiset verrattuna moneen muuhun markkinaan. Tuotteet tehdään pitkäikäisiksi – ei kaksi- tai kolmivuotisiksi kuten kulutuselektroniikka, vaan kymmeniksi vuosiksi. Markkina on vanhoillinen ja erittäin hidasliikkeinen ja kaikki hankintaprosessit ovat pitkiä, todella pitkiä. Mahdollisten hankkeiden sisältöön vaikuttaa muun muassa markkinoilla oleva tai markkinoille julkistettu potentiaalinen tarjooma. Hyvä esimerkki on TACWIN-tuoteperhe, joka on julkistettu noin kymmenen vuotta sitten ja se on vieläkin yksi parhaista maailmassa, jos ei paras. Nyt sitä uudistetaan ja sen odotetaan pärjäävän vertailussa vielä ainakin kymmenen vuotta. Tough SDR-tuotteessa ensimmäisen sukupolven rauta on jäätynyt ja se on varmasti ihan viimeisen päälle ”state of art”. Nyt siihen lisätään ohjeilmistoilla suorituskykyä ja uusia ominaisuuksia. Vaikka aikaa on kulunut, me kyllä pystymme tuoteominaisuuksilla kilpailemaan ja pärjäämään. Tuotteemme ovat ainutlaatuisia ja segmentissään keihäänkärkiä maailmassa.

Espanjan tapahtumissa meitä eniten yllätti, että Thales ei voittanut. Uskoimme Thalesin olevan siellä poliittisesti vahva. Sillä kierroksella ei ESSOR voittanut, mutta kyllä se ESSOR sinne Espanjaan joskus tulee. Irlannissa me emme päässeet jatkoon, sillä meillä ei ollut heidän pisteytyksessään tarpeeksi toimitusreferenssejä. Yksi asia on varma, että vaikka tuotteemme olisi paras, niin kaikkia kilpailutuksia me emme voita. Jos ei yritä, niin vaikea on mitään saadakaan.

Kuten jo sanoin, en ole huolissani Bittiumin kyvystä pitää huolta tuotteiden kilpailukyvystä. Pienen haastajan asema on aina heikompi, mutta sille ei voi mitään. Usein meidän suomalaisten perussynti on, että uskomme kaikkien muiden olevan meitä parempia ja emme me kuitenkaan pärjää. Jos uskot edellä esitettyyn toteamuksen ja olet vastuussa, niin olet oikeassa. Jos et usko, niin sinulla on mahdollisuus pärjätä.

Ystävällisin terveisin,
Erkki Veikkolainen

51 tykkäystä

Jos ostit 5v sitten yhtiön osakkeita olet noin 30% tappiolla. Se on mielestäni aika paljon jo, siinä ei pienet osingot ihan hirveästi lämmitä varmasti yhdenkään pidempiaikaisen piensijoittajan mieltä. En tiedä onko tätä jo kysytty, mutta kysytään nyt ainakin eli miksei Bittiumin toimitusjohtaja omista omalla rahalla ostettuja yhtiön osakkeita? Kyllä tähän varmasti jokin selitys on joten olisi mukava kuulla se ja mahdollisimman rehellinen tietenkin.

Omasta mielestäni on todella outoa, että toimitusjohtaja ei ole 7v aikana ostanut kertaakaan ainakaan merkittävällä summalla yhtiön osakkeita. Kyllä tämä herättää ainakin minussa epäluottamusta varsinkin, kun kurssi on alle viiden euron tasossa 2022.

10 tykkäystä

Virve harppaa radiopuhelimesta älypuhelimeen – tällainen on elintärkeä viranomaisverkko, jonka kautta kulkee 74 miljoonaa viestiä viikoittain (yle.fi)

Mielenkiintoinen juttu Ylellä. Keneltä tänne tulee päätelaitteet, onko sitä jo sovittu?

6 tykkäystä

Hei palstalaiset,

Julkaisen tässä alla vastauksemme erääseen yksittäiseen yhteydenottoon myös teille luettavaksi.
Sama tuttu periaate kuten aiemminkin.

*"Omistaja-arvo kasvaa, kun yritys kasvaa kannattavasti. Useassa yhteydessä olemme kertoneet, että valintamme oli ja on investoida tulevaisuuden kasvuun kokoomme nähden valtavasti. Vastaava näkyy myös luvuissamme, jotka ovat tulosmielessä olleet murheellista luettavaa. Viime aikojen luvut viittaavat, että kuoppa olisi jo takana. Kassavirta on parantunut ja tuotemyyntimme on kasvanut, joskin viime aikoina on ollut vaikeaa. Kasvun myötä tämä kone nousee. Takanamme on aika tyypillinen kuoleman laakson polku. Yritys on mielestämme vahvempi ja paremmassa kunnossa kuin viisi vuotta sitten. *

Olemme samaa mieltä - kaikkea ei tarvitse kehittää kerralla.

Puolustuspuolella kehitimme ensin taktisen runkoverkon (TACWIN) ja viime aikoina siihen liittyvät päätelaitteet (Tough SDR -tuoteperhe). Tough SDR on ollut valtava ponnistus ja sen peruskehitys on päättynyt. Tuotekehitys SDR-perheeseen jatkuu ohjelmistopohjaisesti ja asiakasohjautuvasti suorituskykyä parantamalla ja ominaisuuksia lisäämällä.

Meillä on nyt kilpailukykyiset laitteet sydämen ja uniapnean etämittauksiin. Tietysti seuraavat laitegeneraatiot tulevat aikanaan markkinoille. Yhä enenevässä määrin kehitämme analyysi- ja etähallintaohjelmistoja kuten Navigator- ja HolterPlus -ohjelmistoja.

Palvelupuolella konseptoimme ratkaisuja perustuen olemassa olevaan, jotka parantavat kilpailukykyämme markkinoilla, kuten vastikään julkaisemamme Cellular IoT-ratkaisu. Kustannukset ja resurssien käyttö pidetään minimaalisena.

Kyllä yhtiöjohto ja hallitus ovat tarkastelleet ja tarkastelevat jatkuvasti Defense-puolen strategisia vaihtoehtoja. Totta on, että Bittium on pieni toimija puolustusteollisuudessa ja suuremmista hartioista voisi olla apua. Pyrimme kompensoimaan pienuuttamme ketteryydellä ja paremmalla valmiudella räätälöidä asiakaskohtaisesti. Me näemme tilanteemme tällä hetkellä positiivisemmin ja erityisesti SDR-tuotteiden liikevaihtomahdollisuudet ovat vielä edessäpäin.

Toivottavasti sait vastauksia pohdintoihisi - kyllä me yritämme ja kaikki ideat ovat tervetulleita."

28 tykkäystä

Bittium oli näköjään mukana 6. - 8.9. järjestetyssä tapahtumassa:

Bittiumin tietoturvalliset tuotteet esillä ISS World Asia -tapahtumassa Singaporessa

(Linkki tiedotteeseen; upotus ei näköjään toimi kovin hyvin)

Oulussa, 5.9.2022 – Bittium esittelee tietoturvallisia älypuhelimiaan ja ratkaisujaan ISS World Asia -tapahtumassa 6. - 8. syyskuuta 2022, Singaporessa. Osastolla on esillä Bittium Tough Mobile™ 2 -älypuhelimet, Bittium Secure Suite™ -taustajärjestelmä sekä älypuhelimen lisätarvikkeet. Lisäksi Bittiumin asiantuntijat demonstroivat tietoturvallisen Bittium Secure Call™ -kommunikaatiosovelluksen käyttöä. Nähtävillä on myös uusin Bittium Tough Mobile™ 2 Tactical -ratkaisu, joka mahdollistaa tietoturvallisen ja tehokkaan mobiilikommunikaation sotilaille. Tässä ratkaisussa yhdistyvät Tough Mobile 2 -älypuhelin ja sotilaskäyttöön tarkoitettu Bittium Tough SDR™ Handheld -käsiradio tai kolmannen osapuolen taktinen radio. Kokonaisuutta täydentävät tietoturvallisen viestinnän ja tiedonsiirron mahdollistavat ohjelmistot ja sotilaskäyttöön suunnitellut lisävarusteet.”

5 tykkäystä

Hei @Maku

Tällä hetkellä toimitusjohtajamme omistaa 21 369 Bittiumin osaketta.
Hänen osakkeenomistuksesta on kysytty tällä palstalla aikaisemminkin, jolloin kysyin asiasta. Tässä vielä hänen silloinen vastauksensa:
”Omistan reilut 16 000 kpl Bittiumin osaketta. Tänä vuonna omistukseni on karttunut muutamalla tuhannella osakkeella sekä osakepalkkiojärjestelmän että osakkeiden oston kautta. Pyrin jatkamaan omistukseni kartuttamista vastaavalla tavalla myös tulevina vuosina. Uskon vahvasti Bittiumin pitkän aikavälin menestymiseen.”

14 tykkäystä

Kiitos Karoliina ajantasaisuudesta firman todelliseen tilanteeseen. Minulla tuli uutena ajatuksena mieleen, että miten puolustus-osion ja terveydenhuollon-osion johtoryhmät keskenään kommunikoi? Onko yhteisiä tapaamisia?Toinen asia, mitä varmaan kysytty ennekin, että miten painoarvo markkinoinnissa ja johtamisessa defence/ terveydenhuolto?
Kiitos vastauksista. Älä nyt liikaa käytä näihin aikaa:)

3 tykkäystä

Näköjään nyt alkaa tapahtumaan se mitä olen odottanut jo pitkään eli isommillakin omistajilla alkaa olemaan mitta täynnä Bittiumin täysin saamatonta ja surkeaa touhua. Kurssi rommasi vähän ennen pörssin sulkeutumista 6%.

Elektrobit möi Automotiven toukokuussa 2015 ja kurssi oli tuolloin 4.1e. Kurssi pomppasi välittömästi 5e ja siitä alkoi määrätietoinen nousu 2 vuodessa kolkuttelemaan 8e. Puhuttiin kasvufirmasta jolla on loistava tulevaisuus edessä. Hannu Huttunen nimettiin firman toimitusjohtajaksi elokuussa 2015. Firman kassa oli täynnä rahaa ja kaikki näytti hyvältä.

Tänään melkein 8 vuotta myöhemmin osakkeen kurssi on 4.13e eli käytännössä lähes sama mikä se oli ennen ns. conti-kauppoja. Huipulta on tultu alas 50%. Kaupasta saadut rahat on tuhlattu ties minne ja firma pysyy nippa nappa pinnalla. Seuraavasta Q3 tuloksesta on tulossa surkea ja Q4 tuloksesta ei kukaan uskalla sanoa mitään. Merkittäviä tuotekehityshankkeita on ryssitty täysin. Bittium ilmoittaa että työntekijöille on ostettu uusia takkeja.

Voiko joku selittää miten tämän yli 7 vuoden jälkeen Hannu Huttunen voi vielä jatkaa Bittiumin toimitusjohtajana? Mitä pitää tapahtua että Bittiumissa tehdään jotain?

20 tykkäystä

Kelaa ketjua ylöspäin ja lue aiemmat vastaukset. Tämä aihe on käsitelty jo.

7 tykkäystä

Laitetaan tuosta ketjusta ylempää kopiota Bittiumin vastauksesta tähän aiheeseen. Kehoitan kaikkia selaamaan tätä ketjua ylöspäin ja silmäilemään Bittiumin Karoliinalta tulleet vastaukset. Niitä on lukuisasti ja ne kattavat varsin laajasti näitä alueita, jotka sijoittajia näyttää mietityttävän. Ei ole syytä kysyä tai vastata samaa kysymystä moneen kertaan, vaan jos firman asiat kiinnostaa, kiinnostaa varmasti lukea myös nuo aiemmat vastaukset😊 Eli ei mitään hyshys-meininkiä, vaan pikku skrollauksen päässä on pöytä koreana vastineista ja infosta🎂notta ei tarvitte lähteä alusta asti uusiksi leipomaan.

" Välitän sinulle ohessa hallituksemme puheenjohtajan vastineen lähettämiisi kommentteihin:

100 miljoonaa on tuusattu taivaisiin 7 vuoden aikana ja kurssi ei ole noussut mihinkään…

Olet oikeassa siinä, että kurssi ei ole tänä aikana noussut, mutta 100 miljoonaa heitetty kankkulan kaivoon. Ei se niin ole mennyt. Osakkaille on jaettu noin 40 miljoonaa, kiinteistöön on investoitu noin 15 miljoonaa. Kokonaisuudessa kai puhumme rahasummasta noin 60 miljoonaa, jonka katsot heitetyksi hukkaan. Tämä raha on investoitu Medicaliin, Defenceen ja Securityyn ja niissä osittain yritysostoihin ja tuotekehitykseen. Medicalin yritysostoja ja tuotekehitysinvestointeja kai yleisesti pidetään järkevinä. Kritiikkisi varmaankin kohdistuu SDR-tuotekehitysinvestointeihin. Ajatellaanpa niiden olleen vaikka 50 miljoonaa. Se on karkeasti 1,4 euroa per osake. Minä uskon, että SDR-tuote on yritykselle arvokkaampi ja potentiaalisesti paljon arvokkaampi.

Haluaisin tietää milloin firman johto myöntää, että oli paha virhe…

Minusta osuuskauppatoiminnassa ei ole mitään vikaa, mutta minä en ole osuuskauppamies. Olen vahvasti sitä mieltä, että teimme oikean ratkaisun, kun emme käynnistäneet YT-neuvotteluja. Olen jo aiemminkin tällä palstalla avannut kyseisen tapahtuman taloudellista logiikkaa, mutta käydään logiikka läpi hieman eri tavoin. Oletetaan, että yritys myy palvelumyyntiä 200 henkilötyövuotta noin 50% katteella ja tekee hyvää noin 10% liikevoittoa. Yhtäkkiä 100:n henkilön myynti loppuu, jolloin katteesta menetetään puolet ja vaikka irtisanot nämä sata henkilöä, niin tappiolle menet. Pitäisi vielä siivota ainakin puolet yleiskustannuksista. Se on monesti tekemätön paikka ja joka tapauksessa toipuminen ottaa runsaasti aikaa.

Onneksi Bittiumilla oli varaa valita – ilman kassaa sitä ei olisi ollut. Meidän tapauksessamme silloin irtisanomisia olisi pitänyt tehdä 300–400 ihmistä ja kaikki tulevaisuuden kasvu olisi käytännössä pyyhitty pois. En usko, että siinä tapauksessakaan kurssikehitys olisi kovin rapeaa ollut. Spekulaatiotahan muut vaihtoehdot ovat, koska ne eivät toteudu. Voinet jo edellä olevasta lukea, että minä olen kanssasi erimieltä virheestä. Teimme silloin mielestäni parhaan mahdollisen ratkaisun, vaikka mukavinta olisi ollut, että sitä liiketoiminnan menetystä ei olisi tapahtunut. Ehkä siinä tapauksessa emme olisi uskaltaneet investoida nähdyllä rohkeudella. Rauniot pakottavat luomaan uutta.

Ystävällisin terveisin

Erkki Veikkolainen"

13 tykkäystä

Sinä et nyt ymmärrä ollenkaan eri tahojen rooleja tässä kuviossa.

Minä olen Bittiumin osakkeenomistaja. Minua kiinnostaa vain se mikä on osakkeen arvo. Minua ei kiinnosta se mitä mieltä Bittiumin hallituksen jäsenet, Veikkolainen, Huttunen, Bittiumin työntekijät tai muut osakkeenomistajat ovat siitä miten onnistunutta Bittiumin rahankäyttö ja toiminta on ollut viime vuodet.

Minua kiinnostaa vain se miten osakkeelle on onnistuttu luomaan lisäarvoa toiminnalla. Osakkeen kurssi määrittelee minun kannaltani sen onko firman toiminta ollut järkevää vai ei. Viimeisen 7 vuoden aikana lisäarvoa ei ole onnistuttu luomaan ollenkaan. Minua suoraansanottuna ärsyttää suuresti tällaiset kirjoitukset joissa yritetään vakuutella että “hyvinhän tämä meni ja kyllä pitää olla tyytyväinen” ja että “parhaita mahdollisia ratkaisuja on tehty”. Paras ratkaisu olisi ollut lyödä contikauppojen jälkeen pillit pussiin, myydä firma jollekin joka siitä jotain suostuu maksamaan ja tulouttaa kaikki käteenjäävä raha osakkeiden omistajille.

Oma osakkeenomistukseni on ollut pitkään 3500kpl ja se vastaa yli puolen vuoden palkkaani. Viime viikolla se kääntyi 7 vuoden holdauksen jälkeen miinukselle joten Bittiumin suhteen olen nyt lähtötilanteessa. Ja joku kuitenkin kysyy että miksen ole sitten myynyt niin uskon edelleen että Respiro on kultamuna josta tulee isommat diilit vuodenvaihteessa julki lupien saannin jälkeen ja sen jälkeen tapahtuu Medicalin eriyttäminen ja kurssi lähtee kiitämään.

EDIT: Laitan tähän vielä lainauksen Suomen osakeyhtiölaista:

Osakeyhtiölaki on kuitenkin yksiselitteinen asian suhteen. Osakeyhtiön toiminnan tarkoituksena on tuottaa voittoa osakkeenomistajille, jollei yhtiöjärjestyksessä määrätä toisin.

Huomatkaa kohta: “tuottoa osakkeenomistajille” eli ei tuottoa firmalle tai sen työntekijöille.

14 tykkäystä

Mikäli yrityksen johdon ja/tai hallituksen perustelut/selitykset ei miellytä, niin on mielestäni perusteltua pohtia omaa Bittiumin painoa sijoitussalkussa. Kukaan sinua ei pakota omistamaan Bittiumin osaketta nyt, eikä tulevaisuudessa.

Jälkiviisastelu on aina erityisen helppoa. Miksi et itse kauppojen jälkeen lyönyt omistusta laitaan?

Olen kyllä @Iiizi kanssa samaa mieltä, että tämä sama jankkaaminen asian ympärillä on aivan turhaa kun siihen on jopa HPJlta saatu vastauksia perusteluineen.

Itse seurailen suurella mielenkiinnolla niin Defenceä kuin Medicalia.

Edit: Lisään vielä sen verran, että Medical puolen ostos on ollut erinomainen.

29 tykkäystä

Minusta on hatunnoston arvoista, että Suomesta vielä löytyy joitakin yrityksiä, jotka ovat valmiita investoimaan saamansa rahat jonkin uuden luomiseen täällä kotimaassa sen sijaan että ostettaisiin vaikka energiayritys Saksasta. Kumpaankin toimintatapaan liittyy riskejä, se pitäisi kaikkien osakkeenomistajien ymmärtää.

Omistan Bittiumin osakkeita nyt ja myyntiaikeita minulla ei ole. Näillä hinnoilla harkitsen pikemminkin lisäämistä.

19 tykkäystä