Enersense - Energiamurroksen suunnannäyttäjä

ja merituulivoimaa ryhdytään rakentamaan…hallituksessakin on focus merituulivoimassa…

Enersense osallistuu Tahkoluodon merituulipuiston merituulivoimaloiden perustusten kilpailutukseen

Enersense International Oyj
Lehdistötiedote 18.9.2023 klo 12.15

Päästöttömien energiaratkaisujen toteuttaja Enersense osallistuu Suomen Hyötytuulen käynnistämään Tahkoluodon merituulipuiston merituulivoimaloiden perustusten kilpailutukseen. Hyötytuuli valmistelee Tahkoluodon merituulipuistoon laajennusta, jonka voimalat sijoitetaan syvempään veteen kuin Suomessa koskaan aikaisemmin. Esisuunnittelun on määrä valmistua marraskuussa ja perustusten konseptivalinta tehdään joulukuussa 2023.

Tahkoluodon laajennuksen ensimmäisten turbiinien meriperustukset rakennetaan 40 ja 25 metrin syvyyteen ja ne suunnitellaan kestämään jäätyvän Itämeren vaativat olosuhteet sekä yli 15 megawatin turbiinien aiheuttamat kuormat. Enersense Offshoren oma betonista ja teräksestä valmistettava hybridiperustuskonsepti on valittu mukaan kilpailutukseen yhtenä kolmesta mahdollisesta jalustakonseptista. Jalustakonsepti on suunniteltu erityisesti Itämeren jäätyvälle osalle ja sen kehityksessä on pyritty ottamaan erityisesti huomioon kustannustehokkuus jalustan asennukseen liittyvissä merioperaatioissa.

Tahkoluodon laajennus käsittää kokonaisuudessaan neljäkymmentä yli 15 megawatin voimalaa. Ensimmäisten voimaloiden lupahakemukset ovat vireillä, ja lupakäsittelyssä etusijan saanutta vesilupaa odotetaan saapuvaksi piakkoin ja rakennuslupia syksyn aikana. Hankkeelle on myönnetty Euroopan unionin NextGenerationEU -rahoitusta.

Ministeri Mykkänen: Kotimainen sähkön­tuotanto kaksin­kertaistettava, pääosassa meri­tuuli­voima

Hallitus aikoo lisätä kotimaista sähköntuotantoa helpottamalla luvitusta. Suurimmat toiveet ministeri kohdistaa merituulivoimaan.

Reposaaren tuulipuistossa Porissa tuulivoimaa tuotetaan jo merellä. Hallitus haluaa luoda merituulivoimalle pelisäännöt.

Reposaaren tuulipuistossa Porissa tuulivoimaa tuotetaan jo merellä. Hallitus haluaa luoda merituulivoimalle pelisäännöt.

HALLITUS käynnistää jo syksyn aikana hankkeita, joiden tavoitteena on Suomen kotimaisen sähköntuotannon kaksinkertaistaminen nykyisestä, lupaa ympäristö- ja ilmastoministeri Kai Mykkänen (kok).

Mykkänen sanoi torstaina mediatilaisuudessa Valtioneuvoston linnassa, että Suomesta pitää tehdä ”puhtaan energian suurvalta”. Mykkäsen mukaan puhtaan sähköntuotannon kaksinkertaistaminen on edellytys sille, että Suomeen syntyy sitä hyödyntävää uutta teollisuutta.

”Suomalaiseen suuhun sana suurvalta tuntuu mahtipontiselta, mutta lähtökohtien puolesta se on mahdollista ja se on meidän tärkein ilmastoteko, teollisuusteko ja myös ainutlaatuinen mahdollisuus verrattuna eurooppalaisiin verrokkimaihin”, Mykkänen sanoi.

Mykkäsen mukaan Suomi on fossiilittoman sähkön tuotannossa paljon pidemmällä kuin esimerkiksi Keski-Euroopan maat. Suomessa on ydinvoimaa, vesivoimaa ja yhä enemmän tuulivoimaa.

Hallitus aikoo houkutella investointeja tuuli- ja aurinkovoimaan lupien myöntämistä sujuvoittamalla. Hallitus aikoo suhtautua myönteisesti myös uusiin ydinvoima­hankkeisiin ja vauhdittaa pienreaktoreiden käyttöönottoa.

Erityisesti Mykkänen korosti kuitenkin merituulivoiman merkitystä.

”Merituulivoimasta tulee kahdenkymmenen vuoden tähtäimellä meidän tärkein energiantuotantomuoto, jos me emme aja näitä hankkeita pois meidän ulottuvilta”, Mykkänen sanoi.

Mykkänen muistutti, että merituulivoiman tuotanto on meren tuuliolosuhteiden vuoksi tasaisempaa kuin maatuulivoiman. Suunnitteilla olevat investoinnit ovat sekä rahallisesti että megawattimääriltään valtavia.

6 tykkäystä

Yhtiö julkistaa Q3-tuloksensa ja tässä on @Aapeli_Pursimo:n ennakkokommentit siitä. :slight_smile:

Enersense julkistaa Q3-raporttinsa perjantaina arviolta puolen päivän aikaan. Odotamme yhtiön liikevaihdon kasvun jatkuneen vauhdikkaana erittäin vahvan tilauskannan tukemana. Puolestaan oikaistun käyttökatteen odotamme olleen noin kertaluontoisten erien tukeman vertailukauden tasolla. Lukujen lisäksi raportilla kiinnostuksen kohteenamme ovat mahdolliset tarkennukset kuluvan vuoden ohjeistukseen sekä kommentit kysyntätilanteesta.

5 tykkäystä

On kyllä ihme yhtiö. Tulos on tänä vuonna pahasti tappiollinen (OPO:n tuotto -11 %), viimein yksi kvartaali on paperilla voitollinen. Velkaantumisaste on noussut 72,7 %:iin, mutta liikevaihto kasvaa. Pääomanpalautusta jaetaan velaksi pitkälle yli tuloksen, mistä en pidä ollenkaan.

Tulisiko Enersense käänteeseen tässä suhdanteessa? Vaikea kyllä uskoa kaikkien pettymysten jälkeen. Tuulivoimabuumi on jo ohi ja minulla ei ole mitään uskoa Enersenseen “toisena Kempowerina”, sekin ala on täynnä kilpailijoita.

Odotan tässä kyllä Inderesin kommenttia, vaikka yleensä firma käsitteleekin asiakkaitaan silkkihansikkain.

8 tykkäystä

Joo, ei oikein vakuuta. Sähköautonlatauspuolenkin panostukset saattaa olla jo ”sunken costs” kun uskottavampaakin kilpailua tuolla saralla kuitenkin on. Siinä ei paljon Tuurin latauspisteet lohduta. No, houldataan loppuun asti.

1 tykkäys

Jospa vedystä tulisi apuja ja lisäeuroja viivan alle :wink:

https://www.inderes.fi/fi/tiedotteet/enersense-international-oyj-enersensen-osakkuusyhtio-p2x-sopinut-vihrean-vedyn

5 tykkäystä

Kaikki mittarit valuu alaspäin paitsi tilauskanta. Jos tilauskannassa on samoilla parametreillä otettua kiinteähintaista kauppaa, mikä on aiheuttanut nykyiset tappiot, niin eipä hyvältä näytä. Iso tilauskanta ei takaa isoja tuottoja, monesti päinvastoin kun kasvetaan nopeasti. Pääomanpalautukset ovat kummallista tässä tilanteessa, mutta tase toki vielä kestää. Enersensen toivoisi keskittyvän nykyisten liiketoimintojen kannattavuuden varmistamiseen ja vahvistamiseen. Nyt näyttää, että fokus on liiaksi liikevaihdon kasvattamisessa. Alkaako tase kipinöidä jossain kohtaa?

6 tykkäystä

ny vaan tilauksia kehiin :smile:

1 tykkäys

Enersensen sivuilla hyvä kuvaus heidän latauskentän toiminnastaan. Minulle oli uutta tuo booster asema, hiukan sama ajatus kuin Kempowerilla, mutta käsittääkseni sillä erolla, että noilla satelliittiasemillakin on oma latauskapasiteetti. Näitä yhdistelemällä saadaan tarvittava joustavuus.

Toivottavasti tällä arsenaalilla on hyvä hyökätä taistelemaan markkinaosuuksista :+1:

6 tykkäystä

Nordea aloitti Enersensen seurannan.

“Uskomme myös, että muutaman haastavan vuoden jälkeen yhtiö pystyy elvyttämään liikevoittomarginaalinsa kohti 3%:a ensi vuoden aikana”.

“Lyhyen aikavälin näkymät Enersenselle näyttävät suotuisilta. Yhtiön tilauskanta syyskuussa oli 511 miljoonaa euroa, kun yhtiön 12 kuukauden liukuva liikevaihto oli 346 milj.euroa…”

“Mallinnamme tällä hetkellä Enersenselle 24% liikevaihdon kasvua kuluvalle vuodelle, ja 4,7% käyttökatemarginaalilla. Ensi vuodelle mallinnamme 5,6% käyttökatemarginaalia”

“Argumentoimme että yhtiön proaktiiviset johtomenetelmät, että vahva toimialakohtainen projektiosaaminen antaa yhtiölle kilpailuedun kilpailijoihinsa nähden. Laskemme Enersenselle 7,1-8,6 euron osakekohtaisen käyvän arvon vaihteluvälin kassavirtalaskelmiin ja sitä tukeviin arvostuskertoimiin perustuvalla arvostusmenetelmällä”.

Mitä mieltä laskelmista, osakkeen arvosta ja perusteluista?

4 tykkäystä

Yksi huomio se, että NYAB jostakin syystä oli jätetty pois kilpailija- ja peer- listoilta, jos nyt oikein pikakelauksella huomioin. Olisi ainakin omasta mielestäni hyvä “target” sekä kannattavuudessa että arvostuksessa, siinä missä power-segmentissä kova kilpailijakin.

Muuten mielestäni äkkiseltään aika hyvää ja osuvaa settiä.

2 tykkäystä

Toi pitäisi olla vähintään nykyisellä taseen realisointitasoilla. Muu lisä tulee näyttöjen perusteella ts. millainen on nettotulos?

1 tykkäys

@Aapeli_Pursimo:n kommentit Enersensen organisaatiorakenteen muutoksista. :slight_smile:

Järjestelyssä nykyiset Power- ja International Operations -liiketoiminta-alueet yhdistetään yhdeksi liiketoiminta-alueeksi. Mielestämme muutos vaikuttaa kokonaisuutena loogiselta ja se voi arviomme mukaan parantaa keskinäisten synergioiden saavuttamisen todennäköisyyksiä sekä tuoda yhtiölle pieniä tehokkuushyötyjä. Yhtiö raportoi uudella organisaatiorakenteella vuoden 2024 alusta alkaen ja tulemme huomioimaan tämän ennusteissamme, kun yhtiö julkaisee uuden rakenteen mukaiset vertailuluvut.

1 tykkäys

Antti Leinonen on kirjoitellut suhteellisen kattavan jutun Enersensestä ja Eltelistä. :slight_smile:

Enersensen liiketoiminta on hajautetumpaa. Elteliin verrattuna Enersense vaikuttaa kuitenkin keskittymishäiriöiseltä lapselta, joka ryntää uuden lelun perään sellaisen nähdessään. Parhaimmassa tapauksessa lapsi voi löytää kultahipun, mutta tyypillisesti sijoittajat arvostavat yrityksiä, jotka tekevät tulosta omalla ydinosaamisalueellaan. Toisaalta Enersense on Elteliin verrattuna selkeästi enemmän tarinaosake. Onnistuessaan jossakin kasvuhankkeessa voi osakkeeseen tarttua sijoittajien innostus ehkä vielä uudelleen.

Otsikot:

  1. Kaksi erilaista muodonmuutosta
  2. Miinana toimialadynamiikka
  3. Mielenkiintoiset omistuspohjat
  4. Kääntyykö huono bisnes tyydyttäväksi?
4 tykkäystä

@Aapeli_Pursimo tenttaili toimitusjohtaja Jussi Holopaista ja talousjohtaja Mikko Jaskaria.

Aiheet:

00:00 Aloitus
00:16 Q4:n kuulumiset
01:01 Ohjeistus
02:10 Hankekehitys
04:14 Energiantuotanto
04:50 Kysyntä
06:02 Kasvuaihiot
07:40 Offshore
09:09 Vuoden 2024 pääteemat

5 tykkäystä

Pieni video Enersensen kuulumisista. Ei olla hetkeen yhtiöstä haasteltukaan analyytikon kanssa inderesTV:ssä!

7 tykkäystä

Kiitos tästä! Ei tunnu yhtiö paljon keskustelua täällä herättävän joten kaikki tieto kullan arvoista.:smile: Mielenkiintoinen yhtiö!

5 tykkäystä

Kaikki muut luvut sakkaa paitsi liikevaihto. Erityisen harvoin pelkästään kasvava liikevaihto parantaa kannattavuutta. Yleensä toisinpäin eli jos kannattavuutta ei ole, liikevaihdon rohmuaminen vain syventää tappiota.
Liikevoittoon ei tunnu tulevan parannusta, vaikka yhtiö on viestinyt tuloksen parantamisen tavoitteista jo pidemmän aikaa. Tulokset antavat odottaa. Matka on pitkä.

2 tykkäystä

Näkisin, että toimiva strategia on hakusessa. Tai ettei sitä ole ollenkaan. Eli että tulisi analysoida tämä “vihreän siirtymän” markkina perin pohjin, kilpailutilanne, omat vahvuudet ja heikkoudet.

Tietystikin markkinan muutoksissa mukana paljon vaikeasti ennakoitavaa politiikkaa ja siksi suunnittelu on vaikeaa. Mutta onko hämärää enää minkään muun kuin vedyn ympärillä?

Pitäisi satsata ja leikata rohkeasti ja tunnustaa myös omat virheet. Esimerkiksi charging sektorilla tehtiin virhe. Bisnestä latauksen ympärillä olisi yllin kyllin, mutta oma lataustekniikka oli tuhoon tuomittu ajatus alun pitäen. Eikä vähiten sen takia, että se disruptoi sitä muuta lataukseen liittyvää bisnestä.

Muillakin sektoreilla näen vähän samaa. Ikään kuin kadehditaan asiakkaan bisnestä jolloin halutaan osuuksia siitä. Sen sijaan että keskityttäisiin siihen palveluntuotantoon, ja ehkäpä myös sitten niihin mahdollisiin vahvuuksiin Raumalla (jos niitä on), ja viilattaisiin ne kuntoon viimeisen päälle.

4 tykkäystä

Olen samaa mieltä. Enersensen strategia näyttäytyy ainakin ulkopuoliselle kovin repaleiselta ja moneen suuntaan räiskyvältä. On toki totta, että vihreän siirtymän osalta ei varmaankaan talon sisällä olla aivan varmoja, mikä liiketoiminta tai tuote vetää parhaiten ja ehkäpä tästä syystä resursseja on levitetty useaan eri suuntaan. En usko, että tällainen voisi olla voittava tapa pidemmässä juoksussa. Katse palloon!
Minua on ihmetyttänyt niin tuo mainitsemasi autonlataus-strategia mutta myös Enersensen haikailu omien tuulipuistojen tekijäksi, omistajaksi ja sähköenergian tuottajaksi. Mielestäni meneminen omien asiakkaitten tontille on vaarallista ja siinä voi saada paljon tuhoa aikaan omaan liiketoimintaansa. On valittava liiketoiminta ja oltava varovainen menemästä omien asiakkaitten liiketoimintaan.Tai jos menee omien asiakkaitten liiketoimintaan, on oltava valmis siihen, että hyvistä entisistä asiakkaista tulee kilpailijoita ja entiset asiakkaat (=nykyiset kilpailijat) hakevat palveluntuottajiksi toiset toimijat. Hyvin harvoilta yhtiöiltä onnistuu tällainen “kaksoiselämä”. Sähköisellä alalla ehkä globaaleilta jättiläisiltä kuten ABB tai Siemens.
Enersensen tunnusluvuista voisi päätellä, että kun omapääoma ja velkaantumisaste heikkenevät vuosi vuodelta, tulee yhtiön johdolle jossain kohtaa ajankohtaiseksi vakavasti tarkentaa fokusta ja tehdä valintoja sen hetkisistä toiminnoista. Nykyinen tase/omapääoma ei enää kovinkaan suuria liiketoimintakauppoja kestä, vaikka ne ostohetkellä olisivatkin euron arvoisia. Tuskin omistajat tai rahoittajat lappavat investointirahaa tuottamattomaan yritykseen tuottamaan lisää tappioita. “Älä laita hyvää rahaa huonon perään”.

1 tykkäys

Uusin pörssitiedote kuvaa hyvin tätä tilannetta. Alkaa tuntua, että fokus on aika pahasti karannut, kun kartonkitehtaan kuorimalinjan asennustyökin liittyy päästöttömien energiaratkaisujen toimittamiseen, kun kartongilla voidaan korvata öljypohjaisia tuotteita.

Päästöttömien energiaratkaisujen toteuttaja Enersense on tehnyt sopimuksen Andritz Oy:n kanssa uuden kuorimolinjan mekaanisista asennustöistä Stora Enson Oulun kartonkitehtaalle. Kartonkitehdasinvestointi auttaa korvaamaan öljypohjaisia tuotteita uusiutuvalla pakkausmateriaalilla eli kartongilla. Investointi perustuu biopohjaiseen energiaan eikä lisää hiilidioksidipäästöjä.

Mutta minä en näe sitä ongelmana, että Enersense haikailee myös omaa energiantuotantoa. Mieluummin näkisin, että yhtiö keskittyisi puhtaasti tuulipuistojen kehittämiseen ja ylläpitoon sekä sähköenergian tuottamiseeni omissa tuulipuistoissa. En usko, että se karkottaisi asiakkaita, vaikka yrityksellä olisi myös omaa sähköenergian tuotantoa. Päinvastoin se voisi myös toimia hyvänä preferenssinä ja tuoda uskottavuutta. Tuulipuistojen kehittämisestä ja ylläpidosta taas luulisi tulevan paljon kokemusta ja synergiaetua omaan energian tuotantoon. Lisäksi maailmalla taitaa olla yleistä, että tuulipuistojen kehitys- ja ylläpitoyrityksillä on myös omia tuulipuistoja. Ainakin ruotsalaiset Arise Wind Power ja OX2 taitavat toimia tällä mallilla.

1 tykkäys