Olen miettinyt tuota partnerointia ja herättäisin mielelläni keskustelua siitä, että kuinka käytännöllinen ja kannattava partnerointi toimintamallina Faronille ylipäätään olisi. Ensinnäkin Bex on kombolääke, sen vuoksi on hankala hallita tuotteen saatavuutta ja testaamista kaikkien muiden kun partnerin kombokandien kanssa. Toisekseen näköpiirissä on pitkä liuta mahdollisia käypiä indikaatioita, joihin yksittäin tai nipussa näitä partnereita tarvitaan - edelleen kombolääkkeenä oletan. Toki eka partneri voisi ehkä saada option tuleviin indikaatioihin. Kolmanneksi bex on minulle maalikkona one trick pony. On ymmärrettävää ettei partnerit ole innokkaana kimpussa, koska kaupallisesti jo ensimmäisen hyväksynnän jälkeen bex on vapaasti käytettävissä - off label käytössä eikö niin… Yhteenvetäen Bex & partnerointi on vähintäänkin takkuinen tie partnerin näkökulmasta - toki toisella puolella on tuottomahdollisuudet, mutta ne lienevät vielä liian pitkän liekan varassa.
Herää ajatus, että yrityksen myynti ratkaisisi nuo ongelmat, mutta miten tälläistä yritystä myydään? Voiko sitä ja miten edes Faron aktiivisesti ajaa… Toinen vaihtoehto olisi tehdä Faronista itsenäinen toimija. Kuinka paljon ja mistä moiset pääomat? Ei liene näillä näkymin mahdollista- vai?
Onko tästä aiheesta mielipiteitä ja täydentävää ajatusta? Antia kohden mennessä olisi hyvä myös tarvittaessa päivittää bexin tiekarttaa sikäli kun se on mahdollista, koska kuten Juho taanoin totesi , että kaikki rahoitusvaihtoehdot ovat avoimia…
7 tykkäystä