Markus Wörmanseder jatko myymistä reilu 6 088 osaketta, hinnaksi tuli noin 146 000 euroa.
Onneksi kauppalehti uutisoi paljo positiivisemmin:
“Harvian Keski-Euroopan myyntijohtaja osti noin 146 000 eurolla yhtiön osakkeita.”
38 tykkäystä
Juuri olin tulossa kommentoimaan samaa. Onko nuo kännissä tuolla KL:n toimituksessa vai mikä? Harvase päivä euriborit laskee kun ne oikeasti nousee ja toisinpäin.
38 tykkäystä
Harvia on mukana Pörssisijoittajan viikossa tiistaina 12.9. klo 17.10 alkaen. Äänessä toimitusjohtaja Matias Järnefelt. 
31 tykkäystä
Voisitteko kysyä uudelta toimitusjohtajalta, mikä on rakennusliikkeiden, rautakauppojen ja muiden Harvian asiakkaiden varastotilanne tällä hetkellä, eli vieläkö varastoja ajetaan alas vai joko varastoja on alettu uudelleen täyttämään?
11 tykkäystä
Kuulin tutulta, että olisi saatu kiukaan hurjat hukkalämmöt ratkaistua. Hormin esim. 500-600 celsius astetta ei mene ilmastoa lämmittämään ja turhaan.
Taustaa
Puhdas palaminen tulipesässä osataan hyvin. Se ei ole ongelma,
Mutta, mutta
Näinhän se on, kiven murikat ovat metallilevyn päällä ja hormi vetää lämmöt taivaalle - fysiikan lakien mukaan. Ongelma on lämmönsiirtyminen.
Hyvin yksinkertaisella, nerokkaalla tavalla näyttäisi tämä hölmöys ratkaisevissa, mikä on Harvian kanta
Kyllähän tätä on paljon kehitetty, Sydänkiuas tuntuu olevan kehityksessä edellä. Kiukaan hinta on niillä korkeampi eikä ulkomuoto ole omaan silmään kaiken hienoin. Harvian kiuas pärjäsi testissä hyvin ja kyllähän nämä päästöasiat on tulevaisuudessa varmasti isossa osassa kiukaan suunnitelussa. Sitä en muista miten paljon Harvia myy puukiukaita.
Linkistä pääsee TM:n puukiuastestiin kun vähän rullaa alas.
1 tykkäys
Tuskin toimari tietää kaikkien jälleenmyyjien, tukkureiden jne. varastotilanteita, toki uusista tilauksista sitä voi arvailla.
Varastoja ajetaan edelleen pienemmelle tasoilla vastaamaan asiakas kysyntää, isommat varastotäydennykset alkavat arvauksena aikaisintaan ensi keväänä, jos edes korjausrakenaminen elpyisi.
On niin sanotusti pikku perstuntuma asiaan.
8 tykkäystä
Kiitos.
sivu 7, karuja mittauslukuja, 500-600 celsiusta hukkaan
ne kivimurikat metallilevyllä toimivat fysiikan lakien mukaan
Matias Järnefelt esitteli tyylikkäästi oman yhtiönsä. 
29 tykkäystä
Kannattaa huomata, että artikkeli on vuodelta 2014 ja sen jälkeen on tullut Harvialle GreenFlame-mallisto. Jos tästä mallistosta ottaa vaikka Harvia 22 GreenFlamen, niin vaikkapa palokaasujen lämpötila on 338 astetta. Tuossa TM:n artikkelissa Sydänkiukaalla 250 astetta ja 385 astetta (Harvian tapauksessa en tiedä kumpaan lukuun verrata, kun asiaa ei ilmoitettu riittävän tarkasti). Ehkä mielekkäämpää verrata nimellistehoa ja hyötysuhdetta. Ja tietenkin päästöjä.
Sydänkiuas: Lämmöntuottoteho 13,39 kW, hyötysuhde 72,34 % ja häkää 0,09 %
Harvian Harvia 22 Greenflame: Lämmöntuottoteho 15,7 kW, hyötysuhde 69,8 % ja häkää 0,2 %
En nyt ihan varma, onko kiukaat täysin vertailukelpoiset, mutta ainakin näin äkäseltään voisi sanoa, että joo, on siellä Harviallakin parannuksia tullut, mutta Sydänkiuas taitaa olla vähän teknisesti edistyksellisempi. Harvia toki palttiarallaa puolet halvempi eli olisiko hinta-laatu kohdallaan?
Edit-lisäys: IKI-kiukaat vetää päästössä ja hyötysuhteessa sydänkiukaitakin pidemmän korren.
12 tykkäystä
Kirjoitin tekstiksi (ei sanatarkkoja, tarkistakaa itse oikeellisuus!) haastattelun, jotta myöhemmin voi palata kenties helpommin.
Q: Missä vaiheessa Harvia on nyt (matalasuhdanteessa), ja missä markkina menee?
A: Epäyhtenäinen. Euroopassa vastatuulta, esimerkiksi Suomessakin näkyvä rakentamisen hyytyminen. Euroopan markkinoilla suurin osa korvauskysyntää, tämä suhdanneriippumatonta ja tukee Euroopan tilannetta. Euroopan ulkopuolisilla markkinoilla myötätuulta kasvussa.
Q: Miten yhtiön sisällä reagoidaan suhdanne muutoksiin, onko Harvia joustava organisaatio?
A: Yhtiö on pystynyt sopeuttamaan toimintaansa hyvin markkinassa jossa ”on imua” ja markkinassa jossa ”On tahmeampaa”. Hyvässä markkinassa kasvua on tullut hyvin ja kohoavalla kannattavuudella. Heikommassakin markkinassa koronan jälkeen on kannattavuus pitänyt hyvin pintansa. Tekijöinä taustalla ”yrittäjämäinen asenne läpi organisaation eri tasojen” sekä tuotannon joustavuus.
Q: Onko yrityskaupat lieventäneet Harvian riippuvuutta Muuramen tehtaasta?
A: Toki. Nykyään on varsin kansainvälinen tuotantoverkosto. Tehtaita löytyy USA:sta, Kiinasta, Saksasta, ja Romaniasta. Tarkempia valmistusvolyymeitä ei avata, mutta Muurame edelleen ylivoimaisesti tärkein kiuastehdas.
Q: Voisitko kuvailla tavoitteita Japanin markkinoilla? Voisiko sinne avata esimerkiksi oman tuotantolaitoksen?
A: Tavoite kasvattaa Aasian suurissa maissa myyntiä. (Vertaus siihen, kuinka Yhdysvalloissa perustettiin oma tehdas nopeuttamaan kasvua maantieteellisesti paikan päällä) – Tottakai asia jota jatkuvasti arvioidaan, ja halutaan varmistaa tuotantoverkoston paras mahdollinen tukeminen yhtiön markkinapotentiaalia vasten. Venäjällä menetettiin iso markkina, ja Japanista halutaan korvaava markkina. Koon puolesta edellytykset löytyy.
Q: Geopoliittiset riskit, nyt kun Venäjä konkretisoitui. Kiina?
A: Venäjä iso asia, ja myynti nyt siellä 0. Seurataan jatkuvasti länsimaiden ja Kiinan välistä dynamiikkaa. Pyrkimys varmistaa, että toimintaedellytykset missä tahansa tulevaisuuden skenaariossa tulee olemaan hyvät.
Q: Yhdysvaltojen kuulumisia. Kilpailutilanne?
A: Markkina on iso. Ilmastollisesti sopiva saunomiseen (talvet kovia, syksyllä sataa). Wellness- ajattelu tukee markkinakysyntää. AHS rullaa Länsi-Virginiassa, johon on investoitu paljon. Kyvykkyys on ”erittäin hyvä”.
Q: Miten sijoittaja voi haarukoida Harvian kasvua ja elpymistä. Mitä sijoittaja voi seurata?
A: Hyvä erottaa pandemia-ajan kysyntäpiikki pitkän ajan kysyntätrendistä. Terveyteen ja hyvinvointiin halutaan jatkossa panostaa entistä enemmän. Hyvät syyt olettaa, että kasvudynamiikka niin markkinassa, kuin Harvialla tulee palaamaan.
Q: Tuleeko strategiaan viilauksia, ja minkälainen yhtiö Harvia on viiden vuoden päästä?
A: Tavoitteena vahva kannattava kasvu ja olla markkinajohtaja. Focus toteuttamisen terävöittämisessä, miten paikataan tuoteportfolion aukot ja optimoidaan operatiivista toimintaa. Lisäsynergioiden etsiminen lukuisista tehdyistä yrityskaupoista.
Q: Oletteko onnistuneet yritysostoissa?
A: Erittäin hyvin, voisi sanoa. On myös vaihtelua, ja ajoitukset on mennyt puolin, jos toisin. Välillä huippuvaluaatioilla, välillä edullisemmilla. Erittäin hyvä track record yrityskaupoista. Antaa rohkeutta jatkaa tulevaisuudessakin, ja on yksi työväline jota voidaan käyttää.
Q: Mitä haluat kertoa itsestäsi?
A: Yleisjohtajan profiili. Taustaa eri toimialoista, eri yrityksistä ja erilaisista tehtävistä yrityksien sisällä. Vahvin alue kaupallinen puoli. Kannattavan kasvun ajaminen johtajuuden kovin ydin.
Q: Minkälainen saunoja olet?
A: Aina vaihdellut, mutta 5-6x viikossa saunotaan.
72 tykkäystä
tietoa on ilmeisesti paljon, mutta jotenkin palopesää lukuunottamatta kehitys on ollut ilmeisen hidasta
ja mahdollisuuksia varmasti on
“Peruskiukaissa näyttäisikin olevan suuri kehityspotentiaali, mutta niitä pitäisi kehittää yksilöllisesti. Hyötysuhteita tulisi parantaa, mutta tehokkuuden parantaminen olisi tehtävä siten,
että päästöt eivät lisäänny. Lämmönvaihdon tehostamista tulisi myös selvittää erikseen.”
ja nimellisen eli nominaalisen käytön sijaan pitäisi keskittyä enemmän reaalikäytön tilanteeseen, ja helppokäyttöinen kiuashan on ihmistä varten ja on tarkoituksena, en usko, että esim. kiuaskännykkäappsit oikein istu, tyyliin Huomio: Nyt lisää puuta
1 tykkäys
Uutta rapsaa @Rauli_Juva :lta:
49 tykkäystä
Jes, tämähän on siis laaja eli kaikkien luettavissa.
Vuoden takaiseen laajan nähden ei mitään mullistavia uudistuksia tässä raportissa ja näkemys myös ennallaan. Nyt tietysti ollaan siinä mielessä selkeämmässä tilanteessa kuin vuosi sitten, että kysynnän/liikevaihdon/tuloksen pohja alkaa olla ainakin meidän mielestä käsillä ja epävarmuus on enemmän tulevan kasvun kulmasta, kun vuosi sitten se oli vielä pudotuksen kulmasta.
Laajan yhteydessä juteltiin tietysti myös tuoreen toimarin kanssa, hänellä oli aika selkeät fokusalueet, jotka tuossa eilisessä Q&A:ssakin tuli esiin, eli:
- Kasvun jatkaminen, etenkin Euroopan ulkopuolella. Tämä tulee edelleen asteittain ja monista nykyisin vielä pienistä saunamarkkinoista, joten mitään isoa kasvuhyppyä en odottaisi, mutta kasvulatua pitäisi olla. Tähän liittyy myös tuoteportfolion monipuolistaminen, jota voidaan tehdä itse tai ostamalla jotain sopivaa (tässä etenkin infrapuna ja höyry mahdollisia, jossa Harvia on pieni)
- Aiempien yritysostojen integrointi, jota ei koronan kysyntäbuumissa ehditty täysin tekemään. Tämä tarkoittaa sekä tuotannon/logistiikan tehostamista että tuotteiden mahdollista isompaa ristiinmyyntiä markkinoiden välillä
- Yritysostojen hakeminen. Näitä selvästi halutaan edelleen tehdä ja tase voidaan pitää tavoitetasoa vahvempana (kuten se nyt jo on) kunnes sopivia kauppoja löydetään.
Raportista löytyy sitten paljon lisää.
EDIT: Tuossahan olikin jäänyt “yhtiöraportti” kanteen, mutta korjasin sen nyt laajaksi raportiksi
80 tykkäystä
Analyytikon aamukatsauskommentit.
11 tykkäystä
Tähän piti vielä vastata kun saatiin raportti ulos. Eli käsitykseni mukaan tuo varastojen purku ajoittui lähinnä viime vuoden loppuun/vuodenvaihteeseen ja varastot on nyt olleet aika normaalit. Kovin isoja varastojahan ei Harvian asiakkailla yleensä ole, joten en odottaisi mitään isoa varastojen täyttöä, vaan Harvian kysyntä lähtee toipumaan loppukysynnän mukana.
31 tykkäystä
Kirjoitit varastotasojen olevan normaalit, mutta näetkö vähittäismyyjien ja saunan rakentajien varastotasoissa laskemisen varaa?
Kaiketi suurempia kertaeriä hankkimalla on saanut rahallista etua, mutta toimitusaikojen ollessa 2-4 arkipäivää, niin näenkö näissä ainoana laskupainetta seuraavilla parilla Qlla.
Pidemmällä aikavälillä toki kiukaita ja vermeitä menee juuri sen verta, mitä niitä menee.
2 tykkäystä
Jos nyt kerrataan vielä tämä viime vuosien dynamiikka asiassa (joka koskee montaa muutakin yhtiötä ja laajasti kuluttajasektoria), eli:
2020-21 kysyntä oli kovaa ja toisaalta toimitusketjuissa ongelmia jolloin kaikki yhtiöt (niin tuotteiden valmistajat kuin jakelijat/käyttäjät) haalivat tavaraa varastoihinsa jotta pystyivät vastaamaan kysyntään. Tilauksia piti myös tehdä reilusti etukäteen.
2022 kysyntä alkoi laskea, jolloin varastotasot nousivat, kun aiemmin tehdyt ja laskeneeseen kysyntään liian isot tilaukset saapuivat firmoille. Tällöin esim. Harvian asiakkaat tietysti laskivat reilusti tilauksiaan jotta ne vastaisi matalampaa loppukysyntää ja ne saisivat ylimääräiset varastot purettua. Samaan aikaan heikentyneen kysynnän ansiosta myös toimitusketjut normalisoituivat, eikä tavaraa enää tarvinnut tilatata “varmuuden vuoksi” etukäteen. Harviallahan tyyppillinen tilauskanta on pari-kolme viikkoa (jossa nytkin ollaan), korona aikoina oltiin monessa kuukaudessa. Myös noussut korkotaso kannustaa sitoutuneen pääoman, kuten varaston, pienentämiseen.
Kuten sanottu, tämä käsittääkseni tapahtui jo loppuvuonna 2022 ja ehkä vähän alkuvuonna 2023, eikä Harvian asiakkailla nyt pitäisi olla mitenkään normaalista poikkeavia varastoja. Ainahan sieltä voi yrittää vähän puristaa, mutta mitään merkittävää suuntaan tai toiseen en odota tästä.
22 tykkäystä
@Isa_Hudd ja @Rauli_Juva juttelivat enkuksi Harviasta.
In recent years Harvia has become the world’s largest sauna and spa company. Analyst Rauli Juva is interviewed by Isa Hudd on our latest Harvia report. They talk about Harvia’s Covid-boost, Russia exit and earnings slump.
Content: 00:10 What has changed in a year 01:30 Downtrend 02:10 Russian exit 04:00 Growth 05:26 Quality company 09:23 Balance sheet 13:24 Production 15:20 Valuation 18:40 Recommendation
Kandee tilata Inderes Nordic -tubekanava, kun sieltä löytyy tällaisia(kin) videoita.
13 tykkäystä
Suomeksikin löytyy nyt tarinaa…
29 tykkäystä