Se sivu jää mahdollisesti yhtiön omaksi sivuksi (vähän niinku https://group.inderes.fi/ meillä groupin sivuna) miss ei oo mitään erityistä kuluttajille, kaikki yhteisöön liittyvä materiaali on inderes.dk:ssa suoraan.
9 tykkäystä
Kiitos taas tästä! 
Oli kyllä oikein onnistunut tämä liiketoimintakatsauksen tiedotustilaisuus.
Tilaisuus oli kuin Inderesin analyysi, eli kiinnostava, selkeäsanainen eikä pitänyt sisällään mitään turhaa… toki mukana oli viihdyttäviä elementtejä, mutta ne sopivat hyvin tällaiseen livelähetykseen. 
Siellä oli paikalla myös lempi-Inderestyöntekijäni eli Torsti. 
19 tykkäystä
Nyt tuli SEB:iltä aamuista rapsaa nähden vähän laajempi rapsa. 
Inderes’ Q3 came in slightly better than we had input after the September profit warning. Importantly, from an investment case perspective, Inderes continues to show a strong growth trend in recurring revenue, which we view as more critical than project revenue. With EBITA estimates slightly up, we fine tune our fair value range to EUR 22-24 (previously EUR 21-24).
24 tykkäystä
En tiedä olenko nyt mainostamasi ilonpilaaja, mutta tuo aktiivisten käyttäjien määrähän lasketaan tiedotteen mukaan seuraavasti:
Eli toisin sanoen nyt julkaistu lukema kattaa tuon perusteella käsittääkseni käyttäjät, jotka ovat kirjautuneet ainakin kerran aikavälillä 1.10.2021 - 30.9.2022. Sijoitusympäristön jäähtyminen iskenee siis tähän mittariin enemmän vasta seuraavan 6 kk aikana. Varsinkin kun viime lokakuun IPO paitsi lisäsi huomiota myös siihen osallistuminen edellytti tuon jäsenyyden. Itse olen sitä mieltä, että tuo 12kk on vähän laahaava mittari tähän tarkoitukseen.
Google Trends nyt on kaukana virallisesta tai tarkasta mittarista, mutta senkin perusteella Inderesiin kohdistuva huomio piikkasi ensin IPOn nurkilla ja sitten toisen kerran 2021-2022 vuoden vaihteessa.
22 tykkäystä
Onko @Mikael_Rautanen tietoa vaikka jonkin toisen yhtiön kautta miten mahdollinen palkkainflaatio vaikuttaa teidän palkkamallissa (työntekijät/tiimit päättää oman palkkansa) vs perinteisen asiantuntija yhtiön palkkamalli?
Perinteisesti isompia palkan korotuksia saa kun vaihtaa puljua ja sitten nykyiseltä pomolta tinkaamalla saa jonkinlaisia korotuksia. Tässä mallissa luulisi palkkainflaation olevan vähän maltillisempaa, mutta kestävän kauemmin / olevan jatkuvaa kun vaihtuvuuden mukana palkat nousevat pikkuhiljaa yhtiötasolla - eikä kaikki välttämättä samana päivänä ruinaa pomolta sitä korotustakaan.
Tuleekohan teidän palkkamallissa kaikkien palkankorotukset sitten yhdellä rysäyksellä: loppuvuodesta kun tiimit tekevät ensivuoden budjetteja - keksitään että reaalipalkan pitäisi kyllä vähäsen nousta vuosittain, joten maltillinen 15% palkankorotus on kohdillaan koko poppoolle. Vai onko palkankorotukset nimenomaan kohtuullisempia vastuuntunnon takia, ja yritetään pitää omat palkankorotukset samalla tasolla mitä heidän tiiminsä tuotteidenkin hinnat nousevat?
Teillä suuri osa työntekijöistä on myös omistajia, joten se saattaa myös pahimpia korotuspaineita laskea.
13 tykkäystä
Kokeilin tänään Börsdata.se analytiikkapalvelua kaverini vinkin perusteella. Alustavien kokeilujen perusteella se vaikuttaa erinomaisen oivalliselta analytiikkatyökalulta yksityissijoittajalle. Palvelulla on sivuston mukaan yli 15000 aktiivista käyttäjää.
Tämänkaltainen analytiikkapalvelu soveltuisi mielestäni hienosti Inderesin palveluportfolioon. Ehdotankin, että ottaisitte harkintaan yhteistyön BörsData Sverige AB:n kanssa esimerkiksi markkinointiyhteistyön muodossa.
Katselin hieman myös yrityksen talouslukuja allabolag.se sivustolta. Mikäli yritys olisi kaupan, niin pohdin, että se saattaisi olla myös erinomainen yritysostokohde varsinkin sellaiselle yritykselle, joka pyrkii Pohjoismaisille markkinoille.
24 tykkäystä
Hyvä idea sikälikin, että Börsdatasta käsittääkseni puuttuvat ennusteet, jotka Inderes voisi tuoda ainakin omien yhtiöiden osalta. Miksei konsensuksenkin. Esimerkiksi TIKR:n palvelusta ennusteet löytyvät.
13 tykkäystä
Kyssäri, olenko ymmärtänyt oikein, että Inde tekee näitä Ipo valmennuksia ilmaiseksi?
3 tykkäystä
Tehtiin ihan aluksi, mutta sitten näitä alkoi tulemaan niin paljon, ettei resurssit riittäneet niiden tekemiseen ja toisaalta “asiakkaat” olivat suorastaan liikuttuneen kiitollisia miten paljon arvoa saivat työstämme, niin paketoimme @Antti_Luiro kanssa tämän aluksi kevyestä sparrauksesta lähteneen konseptin selkeäksi tuotteeksi ja loppuraportiksi… jota myymme nyt hyvin nimellisellä hintalapulla (3000€), joka hyvitetään myöhemmin jos yhtiö tulee listalle.
43 tykkäystä
Ei löydy tarkempaa tietoa tai tilastoa, mutta koitan taustoittaa hieman.
Palkitsemisella on meillä kaksi tavoitetta: saada oikeat ihmiset taloon ja pitää oikeat ihmiset talossa. Tämä on ylätasolla se, mitä palkkatiimit lähtevät arvioimaan. Onko palkat sillä tasolla, että tiimi pystyy rekrytoimaan tarvitut osaajat huomioiden kasvusuunnitelmat? Onko palkat sillä tasolla, ettei liiketoiminnan jatkuvuus vaarannu, koska ihmiset kokevat ettei heidän työtä arvosteta palkitsemisen osalta? Tätä kautta tietysti osaajamarkkina määrittää yleisellä tasolla paljon ja osa tiimeistä saattaa tehdä hyvin kattaviakin kartoituksia oman osaajamarkkinansa palkkatasoista päätöksentekonsa taustatueksi.
Historiassa tämä on toiminut hyvin ja olemme onnistuneet hyvin taklaamaan perinteisiin palkkamalleihin liittyviä ongelmia. Kun tiimit itse ovat perillä alan palkkakehityksestä, ja sopivat palkkoihin liittyvät kriteeristöt yhteisiä periaatteita peilaten, on läpinäkyvyyden ja reiluuden edellytykset hyvät. Rekrytointimme on toiminut erinomaisesti, olemme saaneet huipputekijöitä taloon, ja ihmiset viihtyvät talossa pitkään. Palkkainflaatio ei ole murentanut yhtiön kannattavuutta. Vaihtuvuuden osalta ei ole merkkejä siitä, että ihmisiä lähtisi meiltä nimenomaan isomman palkan perässä muualle. Palkka on tietysti vain yksi palanen laajemmassa kokonaisuudessa. Se, että meillä on 10 vuoden ajan ajettu laajaa henkilöstöomistusta ja sitä kautta maltillista riskiä ottamalla ihmiset ovat halutessaan päässeet osaksi pitkän ajan yhtiön taloudellista menestystä, on varmasti auttanut.
Lopuksi pitää todeta, että tämä malli ei ole koskaan valmis tai täydellinen, pyrimme tekemään siitä joka vuosi paremman ja organisaation kasvaessa ja muuttuessa sitä pitää kehittää jatkuvasti.
31 tykkäystä
Jaetaan tämä myös tänne, @Verneri_Pulkkinen erinomainen podivierailu Procomilla yhteisön rakentamisen filosofiasta. Hieman ajattomampaa settiä, mutta ihan kiinnostava kurkistus talon sisään myös omistajan näkökulmasta ProCast-jakso 58: "Ole oma itsesi – kaikki muut ovat jo varattuja" - ProCom – Viestinnän ammattilaiset ry
19 tykkäystä
Kiitos 
Kiitos vinkistä! Tuo on aika tuhti sivu, mutta löytyypähän dataa. Päätellen kynttilöistä painottaa enemmän treidaajia?
Jos tuollainen esitystapa miellyttää sijoittajia enemmän, voisi miettiä meidän omien sivujen muotoiluja @Yu_Gong @Walter_H @Antti_Jarvenpaa et al.
Menee sitten enemmän tämän ketjun aiheeksi Inderes.fi-sisällön kehitysideat
5 tykkäystä
Ehdotan, että Inderes harkitsisi työntekijöiden osakesäästöohjelmaa, jossa henkilöstöllä olisi säännöllisesti ja jatkuvasti mahdollisuus ostaa yhtiön osakkeita alennuksella. Ehdotetussa ohjelmassa kaikilla työntekijöillä olisi tasavertainen mahdollisuus ostaa yhtiön osakkeita rajattu määrä jokaisen vuoden aikana kymmenen prosentin alennuksella osakkeen kurssiin nähden. Tämä mahdollistaisi uusillekin työntekijöille oivan tavan kasvattaa omistustaan. Ehdotuksen mukaan osakkeita voisi hankkia esimerkiksi korkeintaan 5000 kpl 10% alennuksella jokaisen vuoden aikana. Ehdotuksen tavoitteena olisi sitouttaa henkilöstöä, hillitä palkkainflaatiota sekä vahvistaa yhtiön kassaa yritysostoja varten.
Edit 3.11. 13.51. Tarkennuksena: korkeintaan 5000 kpl / työntekijä / vuosi
17 tykkäystä
Börsdatassa voi tehdä omia ennusteita aika kätevästi historian perusteella ja ne tallentuvat sinne jatkoa varten. Erinomainen palvelu Börsdata on kyllä kaikin puolin.
15 tykkäystä
Inderesin Raamatun tuorein painos on nyt julkaistu. 
Inderesin Playbook sisältää perusteellisen läpileikkauksen Inderesin yhteiskunnallisesta ulottuvuudesta, liiketoimintamallista, arvopohjasta, sisäisistä toimintamalleista sekä tulevaisuudesta. Playbook on laitettu julkiseksi varmistaaksemme, että toimimme aina sen mukaisesti.
28 tykkäystä
Super-huikean hienoa, että Inderes on olemassa. Lämmin kiitos upeasta yhteisöstä, asiantuntevasta erinomaisesta työstä ja loistavasta kulttuurista, joka heijastuu kaikessa mitä teette.
Inspiroiduin tekemään pienen ajatuskartan, johon koostin joitakin ajatuksia, jotka tavalla tai toisella mielestäni assosioituvat Inderesiin.
46 tykkäystä
Yhteisö osallistui aktiivisesti yhtiökokoukseen:
Yhtiökokouksessa oli edustettuina yhteensä 7 osakkeenomistajaa edustaen yhteensä 228 122 osaketta ja ääntä.
https://www.inderes.fi/fi/tiedotteet/inderes-oyjn-ylimaaraisen-yhtiokokouksen-paatokset
Liittyy siis etäkokouksiin:
16 tykkäystä
Yhtiöjärjestyksen tekninen muutos ei selvästi herättänyt suuria tunteita omistajissa 
37 tykkäystä
Iso liike. Vaikuttaa synergistiselle ja strategian mukaiselle.
Hattua päästä myös selkeälle tiedotteelle, josta on helppo nopeasti lukea, mitä on ostettu, miksi ja miten se rahoitetaan.
89 tykkäystä
Omiin silmiin myös arvostustaso näyttää ainakin Kauppahinta/liikevaihto osalta siedettävältä, P/S 2,1 (inderes n. 3)? Kasvuakin on ainakin 2020-2021 tullut, vaikkei tuosta selvinnytkään aiempia vuosia ja 2022 ollut flättiä (mikä ei sinänsä huolestuttavaa kun katsoo pörssejä). Synergioita tosiaan voi kuvitella näiden yhtiöiden välillä olevan.
22 tykkäystä