Inderesin osakkeenomistajien nimitys- ja palkitsemistoimikunta

_TeemuHinkula · Helmikuu 3, 2025, 7.41pm

1. Kerro itsestäsi vapaasti 50 sanalla.
Valitettavasti neljänkympin rajapyykin ylittänyt Saksassa asuva ja Luxemburgissa operoiva kansainvälisen lukion koordinaattori sekä vielä hieman matikan ope. Lisää voi lukea täältä. Osa tuon haastattelun asioista, on ehtinyt hieman vanhentua, etenkin sijoitusstrategiaan liittyen. Harrastuksina liikunta, pääasiassa jääkiekko ja luonnossa samoilu, sijoittaminen sekä matkustelu, johon usein sisältyy lyncheily. Innokas uusien asioiden oppija ja kokija.

2. Kerro sadalla sanalla millainen sijoittaja olet.
Osakesijoituksissa olen allokoinut vajaa 2/3 jenkkimarkkinapainotteisiin indekseihin. Lopulla kolmasosalla pyrin huolehtimaan indeksille häviämisen sijoittamalla pohjoismaisiin pienyhtiöihin kuten Inderesiin. Tämä kalliiksi tullut strategia miellyttää jotenkin sen vuoksi, että tällaiset yhtiöt tuntuvat enemmän käsinkosketeltavilta, eikä varmaan vähiten Inderesin tarjoamien palvelujen kautta. Foorumilaiset saattavat muistaa minut lyncheilyreissuistani. Yleisesti on mielenkiintoista perehtyä erilaisiin toimialoihin sekä ideoihin ja koittaa ymmärtää maailmaan paremmin sitä kautta.

Muuten minulla on pieni tiketti mielenkiintoisessa Videobot-nimisessä start-upissa, johon lähdin mukaan friends, fools and family-kategorian jäsenenä. Lisäksi omistan kaksi sijoitusasuntoa Suomen Oulusta sekä oman asuntoni Saksassa Luxin rajalla, jonka lasken myös sijoitukseksi. Ainakin sitä omistamalla on vakaa aikomus luoda varallisuutta muutenkin kuin vaihtoehtoiskustannuksen kautta.

3. Mikä motivoi juuri sinua hakemaan Inderesin yhteisöjäsenen tehtävään?
Olen seurannut Inderesiä puolisen kymmentä vuotta ja Inderesin toiminnassa moni asia resonoi. Siinä on innovatiivisuutta, rohkeutta ja älykkyyttä mukavan rennolla otteella. Olisikin mukava tutustua yhtiön toimintaan vielä syvällisemmin ja olla osana sen toimintaa.

Tässä keski-iän kriiseissä on tullut huomattua, että tämä opettajapeli alkaa olla pelattu läpi, joten minulla voisi kiinnostaa käyttää aikaa selvittelemällä, miltä maailma näyttää yksityisen sektorin puolella. Koska sijoittaminen kiinnostaa kovasti ja Inderes on suht tutun oloinen pulju, voisi tässä olla hieno tapa päästä toteuttamaan tätä ideaa sekä kehittämään itseään.

4. Millaisia vahvuuksia tuot mukanasi toimikuntaan?
Varmaan tämän patteriston vaikein kysymys.

Osaan monia asioita, mutten ole missään hyvä. Esim. olen vain matikan opettaja, enkä mikään tutkija. Pyöritän noin 500 oppilaan ja 100 opettajan tivolia kolme kielisessä koulussa, joista itse hallitsen vain yhtä.

Vaikka olen virkamies, en ole virkamiesmäinen. Pukeudun esim työssäni huppariin, tosin converseja en käytä. Ratkon mielummin ongelmia kuin luon niitä. Tykkään kehitellä uusia ideoita ja tapoja toimia. Inderesillekin sain aikanaan ehdotettua tuloslive-konspetin.

Koska asun ulkomailla, joku voisi ehkä ajatella, että voisin tuoda jotain kansainvälistä kulmaa. En osaa itse sitä oikein arvioida. Tunnen jonkin verran sijoittajia täälläpäin, mutten tiedä voisiko siitä olla apua Inderesin kansainvälistymisessä varsinkaan pohjoismaissa. Toki kansainvälisessä ympäristössä toimiminen ei ole minulle vierasta.

Jollekin tämä kaukana asuminen saattaa näkyä haasteellisena tehtävän suorittamisen kannalta, mutta Maurin kuvauksen perusteella aika paljon asioita hoidetaan etänä. Lisäksi työaikani on sen verran joustava, että luulen pystyväni perheettömänä singahtamaan Luxista Helsinkiin, siinä missä perheenisä Sotkamosta.

En ole mikään kommunikoinnin mestari, mutta omasta mielestäni olen aika aktiivinen ja kekseliäs viestijä, kun sille päälle satun.

Minulla on kokemusta hallitus- ja johtoryhmätoiminnasta vain julkiselta sektorilta sekä järjestöistä, joten olisi mielenkiintoista nähdä onko nämä asiat hoidettu yhtään ammattimaisemmin pörssiyhtiössä.

5. Miten tasapainottaisit yhteisön ja osakkeenomistajien etuja? Voivatko ne olla ristiriidassa?
Jotta tähän kysymykseen pystyy vastaamaan kunnolla, pitää ottaa pari askelta taakse päin ja ensinnäkin pohtia, mitä ”Inderesin yhteisö” pitää sisältää ja toisekseen mikä on osakkeenomistajien palkitsemis- ja nimitystoimikunnan tehtävä.

YHTEISÖ
Jos minua pyydetään määrittelemään Inderesin yhteisö, niin sisältäisin siihen Inderesin palveluja käyttävät sijoittajat, osakkeenomistajat, työntekijät sekä palveluja ostavat yritykset. Hahnottelin tilannetta aikanaan Tukholmassa lyncheillessäni tällaisella kuvalla:

Epäilen kuitenkin, että kun ollaan valitsemassa ”yhteisön edustajaa”, puhutaan pääasiassa sijoittajayhteisöstä. Tähän sijoittajayhteisöön kuuluu myös Inderesin työntekijöitä, mutta koska heillä on oma edustajansa toimikunnassa, oletan yhteisön edustajan tehtävänä olevan edustaa nimenomaan yhtiöstä riippumattomien sijoittajien yhteisöä.

Mitä sijoittajayhteisöön sitten kuuluu?
Usein kun puhutaan Inderesin yhteisöstä, herkästi ajatellaan sen olevan sama kuin foorumi. Ja kun puhutaan foorumista, herkästi ääneen pääsevät aktiiviset kirjoittajat. Inderes ilmoittaa aina osavuosikatsauksien yhteydessä yhteisön aktiivisen jäsenmäärän, johon lasketaan vuoden aikana Inderesin palveluihin kirjautuneiden käyttäjien määrä. Viime osarissa luku oli 72 000. Foorumilla on 22 765 kirjautunutta jäsentä (ja varmaan aika monta kirjautumatonta lukijaa), joista n. 300 kirjoittaa yli 100 viestiä vuodessa foorumille.

Inderesin sijoittajayhteisö on kuitenkin muutakin. Olen vuosien saatossa pitänyt kirjaa erilaisista yhteisöluvuista. Tässä viimeisin päivitys:

Kanava	Q4 2024
Foorumi FI	22720
Foorumi SE	252
Foorumi DK	146
YouTube	26800
YouTube Nordics	1450
FB:n Osakesijoittaminen-ryhmä	67000
Instagram	12400
TikTok	8818
LinkedIn	6692
HCA LinkedIn	9937

Kun katsotaan Inderesin suosituimpia videoita YouTubessa, näyttävät luvut tältä:
InderesTV

Inderes Nordic

Inderesin palveluja käyttää siis hyvin suuri määrä sijoittajia, joiden tarpeet ovat voivat olla hyvin erilaisia.

OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYS- JA PALKITSEMISTOIMIKUNNAN TEHTÄVÄ
Juha Kinnunen osakkeenomistajien nimitys- ja palkitsemistoimikunnan puheenjohtajan asemassaan kirjoitti seuraavasti:

Hallituksen tehtävät voisi taas tiivistää tällaiseen listaan(kiitos ChatGPT avusta):

Yhtiön toiminnan johtaminen ja strategia
Toimitusjohtajan valinta ja valvonta
Tilinpäätöksen ja taloudellisen raportoinnin hyväksyminen
Riskienhallinta ja valvonta
Osakkeenomistajien edun valvonta
Yhtiökokouksen valmistelu

NIMITYSTOIMIKUNNAN KOKOONPANO
Jälleen lainaus:

Jäsenistä kolme ensimmäistä omistaa yhtiöstä n. 33%, muiden työntekijöiden omistusosuus on karkean arvion mukaan samaa luokkaa, joten loput 33% kuuluu siis yhtiöstä riippumattomille toimijoille eli ehkä siis sille sijoittajayhteisölle.

VASTAUS KYSYMYKSEEN

Tämän pitkän alustuksen jälkeen, lakoninen vastaus voisi olla: Tyytyväinen ja toimiva yhteisö on myös osakkeenomistajien etu.

Ehkä tähänkin on kuitenkin syytä pureutua vähän syvemmälle.

Lähtökohtaisesti siis hallitus luo strategian, jota yhtiön toimiva johto sitten toteuttaa. Inderesin tapauksessa toimikunnassa hallituksen kokoonpanoa ehdottomassa on kuitenkin jäseniä, jotka ovat toimivassa johdossa, joten tilanne on sikäli ehkä hieman paradoksaalinen, mutta varmaankin ihan ymmärrettävistä syistä.

Inderesin yhtiöjärjestyksessä on tällainen kohta:
”9 § Yhtiön toiminnan tarkoituksena on palvella sen työntekijöitä, yhteisöä ja asiakkaita sekä tuottaa voittoa osakkeenomistajille.”

Inderesin tehtävänä ei ole siis vain osakeyhtiölle tyypillinen osakkeenomistajien voiton maksimointi vaan myös palvella kaikkia osapuolia, kuten sijoittajayhteisöä.

Hallitus siis määrittelee yhtiön strategian sen liiketoiminnalle joka Inderesin tapauksessa perustuu neljään (4) kivijalkaan:

IR-palvelut
Analyysi
Yhtiökokouspalvelut
Tapahtumaliiketoiminta

Toimikunnan yhteisöjäsenen tehtävä on varmaankin siis edustaa sijoittajille suunnattujen palvelujen käyttäjiä sekä muita osakkeenomistajia. Täten hänen tehtävänsä on osaltaan huolehtia, että hallitukseen ehdotetaan sellaisia hahmoja, jotka ovat perillä yrityksen liiketoiminnoista ja kykeneviä rakentamaan siihen perustuen sopivan sijoittajayhteisöä palvelevan strategian sekä siitä, että hallituksen jäsenten palkitsemisensa on tarpeeksi motivoivaa. Tätä sitten voi toteuttaa paitsi olemalla pulssilla foorumilla, mutta myös seuraamalla muilla tavoin Inderesin yhteisön kehitystä. Vaikka Inderes tarjoaa yrityksille ja sijoittajille useita hyödyllisiä palveluja, kaiken keskiössä on analyysi ja sen laatu. Laadukkaan ja sijoittajille lisäarvoa(= markkinaa parempaa tuottoa) tuottavan osakeanalyysin ympärille on sitten helpompi rakentaa muita palveluja sekä sen avulla laajentua myös kansainvälisesti. Tämän asia tulee olla myös hallituksen toiminnan keskiössä.

Jos toimikunta ja hallitus sekä sitä kautta toimiva johto onnistuvat tehtävässään; yhteisö, osakkeenomistajat, työntekijät sekä asiakkaat ovat tyytyväisiä. Kuulostan tässä kohtaa varmaankin vastuuta pakoilevalta poliitikolta. Koitetaan saada hieman enemmän käytännöllisyyttä ja tartuntapintaa kysymyksessä 8.

6. Minkälainen yhteisönjäsen olet? Mikä Foorumissamme on parasta?
Pyrin käyttämään kaikkia Inderesin sijoittajille tarjoamia palveluja: Kuuntelen podcastit, sekä muut YouTubessa/Spotifyssa(ennen audiosovelluksessa) julkaistut keskustelut sekä vähintäänkin seuraamieni yhtiöiden haastattelut. Luen seuraamieni yhtiöiden analyysit ja käytän Inden analyyseja luonnollisesti apuna uusiin yhtiöihin perehtyessä. Pyrin myös katsomaan seuraamieni yhtiöiden webcastit ja olen käynyt joissain yhtiön tapahtumissa kuten osareissa ja tietenkin miitissä! <3 Olen löytänyt myös Inderesin kautta joitain tuttuja, joiden kanssa tulee juteltua toisinaan ihan oikeassakin elämässä ja välillä muustakin kuin sijoittamisesta.

Foorumia luen päivittäin aktiivisesti. Vuosi sitten, kun syntyi keskustelu foorumin laadusta, päätin osallistua sen parantamiseen itse yrittämällä panostaa laatuun omissa kirjoituksissani. Etenkin yhtiöketjuissa. Jääköön lukijoiden arvioitavaksi, olenko onnistunut tavoitteessa. Tämän takia olen yleensä kirjoitusmielessä aktiivisempi n. 6 viikon välein, jolloin minulla on töistä lomaa ja ehdin enemmän käyttää aikaa kirjoitteluun syventymiseen sekä luonnollisesti lyncheilyyn.

Foorumissa on ehdottomasti parasta laadukkaat yhtiöketjut, joihin yhtiöihin hyvin paneutuneet sijoittajat tuovat omia näkökulmiaan sekä tietouttaan, joissa analyytikot ovat aktiivisia ja joissa myös yhtiön edustajat käyvät kertomassa ajatuksiaan. Kaikesta hienointa on varmaan se, kun osarin julkistamisen jälkeen voi foorumille laittaa mieltä askarruttavia kysymyksiä, jotka joko analyytikko kysyy yhtiön johdolta haastattelussa tai yhtiö itse vastaa foorumilla jo saman päivän aikana.

7. Millaisena näet Inderes-yhteisön tulevaisuuden?

Tässä kysymyksessä saa varmaan revitellä. Tulevaisuudessa yhteisö on kansainvälistynyt ja esimerkiksi tekoälyn vuoksi kielimuurit ovat poistuneet. On olemassa vain yksi foorumi, jossa käy kirjoittelemassa sijoittajia sekä asiantuntijoita eri maista. Foorumin laatu on kasvanut niin paljon, että Muskin johtamaan X:ään turhautuneet julkkissijoittajat, ovat siirtyneet kokonaan foorumille.

Inderes on kehittänyt analyysiään niin, että niihin on tuotu interaktiivisa ja dynaamisia elementtejä, joissa sijoittajat voivat pyöritellä omia skenaarioitaan Inderesin mallien pohjalta. Tavoitehinnasta ja kryptisistä riskimittareista on luovuttu ja sen sijaan käytössä on käyvän arvon haarukka, jonka leveys kuvaa riskiä ja keskikohta tai muu (mahdollisesti sijoittajayhteisön määrittelemä) hinta on korvannut tavoitehinnan.

Inderes on saanut levitettyä Videosync-palvelun ympäri maailmaa ja tällöin webcasteihin saa halutessaan tekoälyn generoiman suomenkielisen tekstityksen reaaliajassa.

Inderes on ostanut Rush Factoryn eurolla. @JHeiskanen on luonut Inderes-miitistä Rush Factorylle uuden konseptin ja alkanut Inderesin kansainvälistymisen myötä järjestämään maailmankiertueita, jotka päihittävät Berkshiren yhtiökokoukset suosiossaan.

8. Miten lisäisit yhteisöllisyyttä foorumilaisten kesken ja myös Inderesin sekä foorumilaisten välillä?

Ideaalitilanteessa ei puhuttaisi inderesiläisistä sekä foorumilaisista eri hahmoina vaan yhteisenä ilmiönä. Tämä varmaan toteutuisi parhaiten laadukkaan analyysin ja aktiivisesti keskusteluihin osallistuvien analyytikkojen avulla, joita sivistyneet yhteisön jäsenet sparrailisivat ja auttaisivat työssään.

Koska edellä mainittu ei ehkä suoranaisesti ole toimikunnan käsissä, sieltä käsin voisi vaikutta esim. jatkamalla Maurin aloittamaa keskustelua mahdollisesta yhteisöjäsenestä hallituksessa. Tämä ei kuitenkaan saa olla mielestäni itseisarvo, vaan se voisi olla mahdollista, jos yhteisöstä löytyisi joku asiaan vihkiytynyt rautainen ammattilainen. Ehkä välimallina voisi olla tarjota mahdollisuutta yhteisön jäsenelle tai jäsenille osallistua hallituksen kokouksiin hangaroundina, kuten yhtiön työntekijöille ilmeisesti on tarjottu. Tämä voisi koskea esim. niitä kokouksia, joissa yhteisön asiat ovat agendalla. Varmaankin on ihan ymmärrettävää, että vaikkapa yrityskauppoja hierottaessa kokouksiin ei ole aivan kaikilla asiaa.

Toimikunnasta käsin voisi varmaan myös rohkaista hallituksen jäseniä kertoilemaan ajankohtaisista asioista yhteisölle, joko artikkelin, haastattelun tai foorumilla pyörähtämisen muodossa.

9. Mitä terveisiä lähettäisit kaikille meille juuri alkaneeseen tuloskauteen?
Hesuliitoilla© vuosi on alkanut mukavissa merkeissä. Lukekaa osareita sekä analyysiä ja tehkää hyviä osakepoimintoja. Muistakaa myös turvamarginaali. Kehittäkää ja jakakaa tietouttanne tarjolla olevilla Inderesin alustoilla, kertokaa ja kunnioittakaa eriäviä mielipiteitä sekä näkökulmia, koska niistä voi oppia.

Ps. Lopuksi vielä populistinen heitto: Jos minut valitaan tähän tehtävään, lupaan palata Inderesin top 100-omistajaksi.

Kiitos @Sijoittaja-alokas vaikeista kysymyksistä!

Cypher · Helmikuu 9, 2025, 7.41pm

1. Kerro itsestäsi vapaasti 50 sanaan.

Olen Nico Mäkelä, 36-vuotias kahden alakouluikäisen lapsen isä Vantaalta ja meriupseeri. Työskentelen Rajavartiolaitoksessa ja olen koulutukseltani sotatieteiden maisteri. Harrastan muun muassa monipuolista liikuntaa, sijoittamista, yhtiö- ja sijoitustapahtumiin osallistumista ja ruoanlaittoa.

Minulla on laaja kokemus kansainvälisistä tehtävistä. Urallani olen toiminut useita kertoja tehtävissä, jotka edellyttävät kykyä tehdä päätöksiä nopeasti ja tehokkaasti sekä korkeaa paineensietokykyä.

2. Kerro sadalla sanalla millainen sijoittaja olet.

Salkkuni koostuu suorista osakesijoituksista (Suomi, Ruotsi, UK, USA) sekä yhdestä sijoitusasunnosta. Valtaosa pääomasta on kiinni Hesulissa. Olen osinkopuolueen jäsen ja pyrin kasvattamaan positioitani yli ajan riippuen sentimentistä sekä markkinan ja yksittäisten yritysten arvostuksesta. Haluan ostaa ns. Hyvää halvalla. Ennustajana olen korkeintaan kohtalainen, joten välillä saatan kapsahtaa esim. Intrumiin tai Lehtoon, tai päätyä ostamaan osaketta jälkikäteen tarkasteltuna kalliilla (väärä arvio yrityksen tuloskunnosta). Erityistaitona se, että aloitan laskeviin kursseihin ostot liian aikaisin.

Kun aloitin harrastuksen vuonna 2019, ajattelin, että buy&hold strategia ja aweraging down on avain voittoon. Viime vuonna otin tähän rinnalle myös kalliilla ostettujen tappiollisten rivien myynnit ja aiempia isompien positioiden ostamisen, niiden yritysten kohdalla, joihin on vielä luottoa. “Kun kerran halvalla saa”. Tässä(kin) olen kuitenkin pitkäjänteinen, enkä tee isoja liikkeitä kevein perustein.

3. Mikä motivoi juuri sinua hakemaan Inderesin yhteisöjäsenen tehtävään?

Olen omistanut Inderesin osakkeita IPO:sta asti ja tykkään isosti yrityksestä ja tavasta, jolla se toimii, rohkeasti ja ennakkoluulottomasti. Hain yhteisöjäsenen tehtävää, koska olen erittäin kiinnostunut asioiden kehittämisestä, haluan haastaa itseäni, monipuolistaa ammattitaitoani ja oppia uutta.

Kun ymmärrän jostain kokonaisuudesta mielestäni riittävästi, alan pohtimaan aktiivisesti, kuinka sitä voitaisiin kehittää paremmaksi, oli kyse sitten työskentelytavoista, organisaatiokulttuurista tai vaikkapa asunto-osakeyhtiön linjasaneeraushankkeen suunnittelemisesta, toimeenpanemisesta ja toteuttamisesta.

4. Millaisia vahvuuksia tuot mukanasi toimikuntaan?

Omaan yli 10 vuoden kokemuksen luottamustoimista mm. asunto-osakeyhtiöstä sekä erilaisista yhdistyksistä eri tehtävissä (hallituksen puheenjohtaja, varapuheenjohtaja, sihteeri, taloudenhoitaja, hallituksen jäsen). Pörssiyhtiöiden osalta luottamustoimet rajoittuvat toistaiseksi yhdessä yhtiökokouksessa pöytäkirjantarkastajana toimimiseen (KH Group 2024 YK). Tästä on siis hyvä jatkaa, sillä kokemusta on jo myös pörssiyhtiöiden luottamustoimista

Olen analyyttinen, aikaansaava, käytännönläheinen, sosiaalinen ja ratkaisukeskeinen. Luonteeltani olen tiimityöskentelijä ja tulen helposti toimeen kaikkien kanssa. Nautin haasteista ja olen tottunut työskentelemään paineen alla. Olen myös taitava viestimään erilaisten sidosryhmien kanssa ja tuomaan esiin uusia ideoita, jotka vievät projekteja eteenpäin.

5. Miten tasapainottaisit yhteisön ja osakkeenomistajien etuja? Voivatko ne olla ristiriidassa?

Ensimmäinen ajatus oli, että eiväthän edut voi olla ristiriidassa, mutta…

Yhteisön ja osakkeenomistajien edut voivat helpostikin olla ristiriidassa keskenään. Yrityksen tarkoitus on tuottaa voittoa osakkailleen, jolloin panostaminen yhteisöön voitaisiin mahdollisesti nähdä ns. ylimääräisenä, kuluja aiheuttavana ja liikevoittoa alentavana tekijänä. Tällöin panostuksia voitaisiin mahdollisesti leikata, tai ainakin olla tekemättä lisäpanostuksia yhteisön kehittämiseen. Näin siis olisi, mikäli Inderes ei kokisi hyötyvänsä yhteisöstä.

Toivon luonnollisesti, ettei näin koskaan käy. Toisaalta mielestäni Inderes hyötyy yhteisöstä lukuisin eri tavoin, esimerkiksi: yhteisöä voidaan käyttää testialustana ja ideapankkina uusien toiminnallisuuksien testaamiseen, yhteisö tekee ilmaiseksi analyysin ja alustan laaduntarkkailua, yhteisö esittää aktiivisesti kehitysehdotuksia sekä haastaa Inderesin toimintaa.

Aktiivinen yhteisö on mielestäni myös maksavien asiakkaiden (pörssiyhtiöt ja Inderesin palveluja käyttävät sijoittajat) etu: yhteisö haastaa esim. pörssiyhtiöiden viestintää ja pakottaa kehittämään sitä paremmin sijoittajia palvelevaksi, yhteisö tarjoaa erinomaisen alustan pörssiyhtiöille em. kehittämiseen sekä nopeaan ja mutkattomaan dialogiin sijoittajien, analyytikoiden ja yhtiön välillä sekä meille yhteisön jäsenille kullanarvoisen mahdollisuuden keskustella helposti suoraan yritysten ja niitä seuraavien analyytikoiden kanssa. Edellä mainituista syistä johtuen en ole huolissani siitä, että edut voivat olla ristiriidassa. Edustan itse ihan konkreettisesti molempia tahoja (200kpl Inderesiä salkussa 9.2.2025) ja vierailen foorumilla päivittäin.

Miten näitä sitten tasapainoitetaan? Turvaamalla jatkossakin riittävät panostukset yhteisön ja foorumin toiminnan ja toiminnallisuuksien kehittämiseen, jotta asiakkaat hyötyvät aktiivisesta yhteisöstä ja vice versa.

6. Minkälainen yhteisönjäsen olet? Mikä Foorumissamme on parasta?

Parasta foorumissa on laadukkaat kirjoitukset ja aktiiviset kirjoittajat. Olen aktiivinen lukija ja luen foorumin ketjuja useita kertoja päivässä. Kirjoitteluni foorumilla on kausittaista ja lähtökohtaisesti kirjoitan vain silloin, kun minulla on jotain lisäarvoa tuottavaa sanottavaa. Yhtiötapahtumiin livenä osallistumisista kirjoitan kuitenkin yleensä aina ja todella usein sieltä on tuotavana myös jotain lisäarvoa, joka kannattaa jakaa yhtiöketjussa.

Luen aktiivisimmin Euroopan turvallisuustilanne-ketjua, joka on myös eniten kommentoimani ketju. Vähemmän yllätten taustastani johtuen koen, että rautaisin kompetenssini on juurikin turvallisuuteen liittyvissä aspekteissa. Seuraan aktiivisesti myös omistamieni yhtiöiden ketjuja sekä niiden yhtiöiden ketjuja, joihin sijoittamista harkitsen. Viimeisten kuukausien aikana tässäkin on syntynyt kosolti lukuvelkaa, kun foorumille tulee niin paljon erinomaista sisältöä ja haluaisin tietenkin lukea ne kaikki.

7. Millaisena näet Inderes-yhteisön tulevaisuuden?

Yhteisö on viiden vuoden päästä rakenteeltaan melko samankaltainen kuin nytkin, mutta vieläkin laajempi ja aktiivisempi. Yritysten (myös jo asian tiimoilta lähestymäni yritykset) edustajat ovat jalkautuneet sankoin joukoin foorumille käymään aktiivista keskustelua yhteisön ja analyytikoiden kanssa. Samalla läpinäkyvyys analyysiin ja sen taustaoletuksiin paranee, sillä yhtiöiden ja analyytikoiden välistä keskustelua voidaan seurata reaaliaikaisena yhtiöketjuissa.

8. Miten lisäisit yhteisöllisyyttä foorumilaisten kesken ja myös Inderesin sekä foorumilaisten välillä?

Yhteisötapahtumia järjestämällä ja vuorovaikutusta lisäämällä. @Jheiskanen on jo tämän aihealueen mestari Pitää järjestää lisää mahdollisuuksia tutustua ja verkostoitua. Esimerkiksi Inderesin yhtiökokouksen yhteyteen jonkin yhtiökokousta ja sen jatkojakin vapaamuotoisemman hengailu- ja keskustelutuokion järjestäminen voisi olla yksi mahdollisuus.

Olisi loistavaa ja varsin toivottavaa, että Inderesin henkilöstö kävisi aktiivista keskustelua foorumilla muutoinkin kuin esim. analyytikon yhtiöpäivityksen ohella, kuten monet toki käyvätkin. Koko porukka mukaan foorumikeskusteluun!

9. Mitä terveisiä lähettäisit kaikille meille juuri alkaneeseen tuloskauteen?

Osinkopuolueen jäsenenä toivotan ensinnäkin antoisaa ja vuolasta osinkokevättä! Markkinakorkojen painuessa ostovoiman tulisi alkaa kohenemaan viime vuosista, mutta niin hassulta kuin se kuulostaakin, henkilökohtaisesti toivon Hesulilta vaakaliitoa ja/tai aktiivista mörnintää, jotta saan jatkossakin tehdä täydennyksiä positioihini ns. hyvää halvalla-periaatteella, jotta olen mahdollisimman hyvin positioitunut seuraavaan pitkään nousukauteen! En kuitenkaan toivo kenenkään muun salkulle mörnintää, vaan pelkkää nousukiitoa!

Ps. Oheisesta linkistä voi halutessaan lukea ajatuksiani laajemmin yhteiskuntaa koskeviin kokonaisuuksiin. Linkin takaa löytyy myös allekirjoittaneen julkiset someprofiilit, joita päivitän lähitulevaisuudessa aktiivisesti, sekä mm. Facebookin julkiselta sivulta kotisivun linkki (aiheiden syventäminen artikkeleiden/blogikirjoitusten kautta), jonka julkaisen heti, kun olen saanut kotisivujen ensimmäisen vedoksen valmiiksi: Mäkelä Nico - Vantaan Kokoomus

@Sijoittaja-alokas Kiitos kiperistä kysymyksistä!

Samtheman2 · Helmikuu 14, 2025, 8.41am

“Strategiakaudella 2023-2027 aikana rakennamme perustan pohjoismaiselle toimintamallille. Keskitymme strategiassamme neljään valittuun päätuotteeseen sekä kolmeen valittuun maantieteelliseen markkinaan (Ruotsi, Suomi ja Tanska). Pyrimme kohti tavoitteitamme kolmen valitun kärkiteemaan kautta: tuotteistus ja myynti, Ruotsi ja kansainvälinen Inderes”

Inderesin osakkeenomistajana minua kiinnostaisi kuulla ehdokkailta vielä tarkemmin, miten ehdokkaan aikaisempi kokemus tai tietämys ja osaaminen tukisi Inderesiä saavuttamaan kv-tavoitteet. Toimikunta ja hallitus toki eri tahot.

_TeemuHinkula · Helmikuu 14, 2025, 3.26pm

Tämä on erinomainen ja aivan asian ytimessä oleva kysymys!

Yleensä kun kysymykseen vastaaminen aloitetaan kysymystä kehumalla tarkoittaa se, ettei vastaaja kykene todennäköisesti antamaan kysyjää miellyttävää vastausta. Epäilen näin käyvän myös tällä kertaa

Muutamia ajatuksia kuitenkin syntyi. Jaetaan asia kolmeen kohtaan, kuten paremmissa piireissä on tapana.

INDERESIN TUNTEMINEN
Aktiivisena yhteisön jäsenenä sekä myös osakkeenomistajana, olen pyrkinyt ymmärtämään mahdollisimman hyvin millainen yhtiö Inderes on ihan käytännönkin tasolla. Pidän aktiivista yhteyttä eri yhteisön aktiivien kanssa sekä olen myös tutustunut yhtiöön ihan jalkautumalla pelipaikoille niin Suomessa kuin Ruotsissakin. Ei sillä tietenkään yhtä hyvää käsitystä yhtiöstä saa kuin operatiivisessa toiminnassa mukana olevat, mutta luulen että keskivertosijoittajaa paremman kuitenkin.

KANSAINVÄLISYYS
Käsittääkseni tässä tehtävässä on tarkoitus huolehtia, että hallitus on mahdollisimman toimintakykyinen, joten toimikunnan jäsenellä pitää olla näkemys
a) onko hallituksessa oikeat ihmiset strategian luomiseen ja toteutukseen
b) vallitseeko hallituksessa hyvä dynamiikka, jotta jokainen hallituksen jäsen pystyy käyttämään vahvuuksiaan.

Työskentelen ja elelen kansainvälisessä ympäristössä, tosin en niin pohjoismaisessa. Toimin eräänlaisena esimiehenä monissa rajapinnoissa ehkä n. 2000 ihmisen yhteisössä, useiden toimijoiden (opettajat, oppilaat, vanhemmat, muut koulun työntekijät) kanssa, joten kuvittelen omaavani jonkinlaisen käsityksen erilaisten ihmisten ja kulttuurien toimintatavoista. Osa kollegoistani saattaa kyllä olla tästä erimieltä.

Tunnen myös jonkin verran kansainvälisiä sijoittajia. Luulen, että sieltä on myös tarvittaessa ammennettavissa näkemystä.

Muuten! Kun olen heidän kanssaan puhunut Inderesin tarjoamista palveluista, vastaus on kategorisesti “WAU!”

YHTEISÖN OSALLISTAMINEN
Vaikka yhteisön edustaja on se joka on paikalla kabineteissa loppumattomien kampaviinerilähteiden äärellä, on hänen tehtävänsä aistia ja viestiä yhteisön mielipidettä.

Olen seuraillut erilaisia Inderesin yhteisön metriikoita pörssilistautumisesta lähtien ja esim. järjestänyt äänestyksen, jolla saatiin @Verneri_Pulkkinen vaihtamaan Varteissaan uutistenlukijaäänensä nykyiseen luontaisen rentoon artikulointiin. Sain myös aikanaan suostuteltua @Yu_Gong :n luomaan foorumille käyttäjienseuraamisominaisuuden, jotta @Pohjolan_Eka :n peesaaminen olisi hesuliitoille© helpompaa. Uskon siis olevani kykenevä toimimaan siten, että olen tarpeeksi pulssilla siitä, mitä yhteisö kaipaa.

JHeiskanen · Helmikuu 15, 2025, 7.11am

Kiitos mielenkiintoisesta kysymyksestä.

Minulla ei liiketoiminnan kansainvälisestä laajentumisesta ole mitään kokemusta, eikä tarvitse ollakaan. Hallituksen mahdollisten osaamisen katvealueiden tunnistamiseen tai potentiaalisten vahvistusten pohtimiseen ei tarvitse itse olla Mr. International. Tärkeintä on se, että ymmärtää, millainen yhtiö Inderes on ja miltä kansainvälistyminen Inderesin kannalta voisi näyttää.

Tähän mennessä Inderesin IR-liiketoiminta on vetänyt Ruotsissa vahvasti, ja tätä on myös tuettu yritysostoin. Analyysipuoli ei puolestaan ole samalla tavalla ottanut tuulta alleen, mikä ei ole yllätys. Jos Inderesillä ei ole Ruotsissa omaa yhteisöä, niin ei myöskään ole mahdollisuutta toimia siltana analyysia ostavan yhtiön ja yksityissijoittajan välillä.

Miten sijoittajayhteisö voitaisiin sitten rakentaa Ruotsiin? Se on vaikeammin sanottu kuin tehty. Uskon, että Suomessa yhteisö syntyi, koska Inderesin henkilökunta teki työtään omilla persoonillaan ja kaikesta välittyi aito intohimo sijoittamista kohtaan. Tällaisia henkilöitä on todella vaikeaa rekrytä kypsemmässä vaiheessa olevaan yhtiöön etenkin, kun Inderesillä ei ole samanlaista laatubrändiä Ruotsissa niin kuin Suomessa.

Voidaanko Ruotsin yhteisö rakentaa suomalaisella työvoimalla? En usko. Ruotsalaiset haluaisivat varmasti sijoitusmateriaalinsa sujuvalla ruotsilla, eivätkä esimerkiksi kelvollisella englannilla. Sijoitusaiheista materiaalia on maailma pullollaan, joten presentaatiossa ei voi antaa yhtään eteen, tai peli on jo hävitty. Kaiken materiaalinen sönkkääminen sekä enkuksi että suomeksi on myös omiaan polttamaan analyytikot loppuun.

Jos ruotsalaisen sijoitusyhteisön rakentaminen on niin vaikeaa, voidaanko ruotsalaisyhtiöille myydä analyysiä, jonka kohderyhmä olisi suomalainen sijoitusyhteisö? En usko, että tällainen palvelu kiinnostaa ruotsalaisia tippaakaan Jos joku saa myytyä ruotsalaisille pienyhtiöille ajatuksen, että kannattaa maksaa siitä, että heidän yhtiöstään tehdään puolueetonta analyysia pääomaköyhälle osinkokansalle, niin tämä henkilö menee hukkaan Inderesin palveluksessa. Hänet pitäisi lähettää kriisialueille rauhantehtäviin.

Analyysiliiketoiminnan kansainvälistymisen kannalta näenkin paljon olennaisempana kenttätason rekrytoinnit kuin hallituksen strategiatyön. Vaikka hallitus piirtäisi millaisen vision, ei sillä saada aikaan ruotsinverneriä.

Jos ruotsinverneriä ei löydy, niin voisiko yhteisö rakentua huippulaadukkaan analyysin ympärille? Ehdottomasti, ja laadukasta analyysia olisi helpointa markkinoida ruotsalaisen mallisalkun muodossa. Valitettavasti tämäkin strategia on avainhenkilöriippuvainen. Markkinan voittaminen ei nimittäin ihan perusanalyytikolta onnistu.

Hallituksen kokoonpanon kannalta onkin siis mielestäni olennaisempaa löytää väkeä, joilla on osaamista ja näkemystä IR-ratkaisuilla laajentumiseen. Analyysiliiketoiminnan laajentuminen elää ja kuolee rekrytointien mukana.

Voiceman · Helmikuu 15, 2025, 2.13pm

Hei kaikille,

Kiitos jo etukäteen, jos jaksatte lukea näkemyksiäni hakiessani yhteisöjäsenyyttä Inderesin osakkeenomistajien nimitys-ja palkitsemistoimikuntaan.
Kirjoitan muuten yleensä ilman tekoälyä tai muita avustajia…niin tälläkin kertaa.

Olen 56-vuotias Helsinkiläinen sijoittaja ja siviilisäädyltäni naimaton.
Harrastan musiikin tekemistä, salitreeniä, tennistä, autojen flippausta, kalastusta, matkustelua, yhteiskunnallisten asioiden seuraamista, ruokareseptien kehittelyä yms.

Alokas kysyi motiiviamme hakea yhteisöjäsenen tehtävää. Kysymys on hyvä ja tärkeä.
Itse kaipaan extroverttina yhteisöllisyyttä ja vuorovaikutusta ihmisten kanssa. Tein pitkä uran julkishallinnon puolella isossa työyhteisössä ja aloittaessani täyspäiväisenä sijoittajana, sosiaalinen elämäni kaventui merkittävästi. Muitakin motivaation ajureita toki on, mutta tämä tuntui itsestäni merkittävimmältä. Luonnollisesti tehtävä kuullostaa muutenkin mielenkiintoiselta.

Täällä on esitetty paljon muitakin hyviä kysymyksiä. Yhteisöjäsenen tehtäviin ja visioihin liittyvät kysymykset joudun valitettavasti lähes sivuuttamaan…en tunne sisältöä tarpeeksi hyvin. Voin ainoastaan luvata, että tekisin tehtävässä varmasti kaiken mihin osaamiseni ja ominaisuuteni riittäisivät.

Olen tällä hetkellä aika passiivinen sijoittaja. Pääsääntöisesti sijoitan ns arvo-yhtiöihin. Aloitin sijoittamisen 2013, 6-numeroisella lainalla, jolla menin all-in erääseen johdannaisinstrumenttiin. Vuoden kuluttua asuinkin jo Dubaissa. Ko sijoitus oli voitollinen parhaimmillaan 1600%. Osaamattomuuttani en myynyt osuuksia ajoissa ja vauraus suli muutamassa vuodessa murto-osaan. Kaikkea en onneksi menettänyt ja loppuosalla jatkan sijoittajatarinaani täällä Suomessa. En hajauta kovinkaan paljon, tällä hetkellä osakkeita on kahdessa yhtiössä. Enimmillään omistuksia on ollut samanaikaisesti 5-6:ssa yhtiössä.

Olen luonteeltani analyyttinen ja mieluummin pohdiskelija, kuin nopea päätöksen tekijä. Nuorempana arvostin enemmän lopputulosta. Nykyisin osaan arvostaa myös matkantekoa päämäärään.
Sinnikkyyden ja lievän perfektionismin vastapainona minulla on kohtuullisen hyvä suhteellisuudentaju. Annettuihin tehtäviin suhtaudun huolellisesti ja perinpohjaisesti. Teen tärkeät päätökset vasta kun ymmärrän sisällön riittävän hyvin, olen tietoinen vaihtoehdoista ja mahdollisuuksien mukaan kuunnellut muiden näkemyksiä. Vaikka päätöksenteko voi joskus hieman venyä, vien asioita sen jälkeen jämäkästi eteenpäin.
Oma-aloitteisuus ja ideointikyky kertovat luovasta ajattelutavastani. Joustava asenne ja muiden huomioiminen ovat taas osa arvomaailmaani. Myers-Briggs persoonallisuustyyppini on Enfj-t (Protagonisti).
Uskallan sanoa olevani myös huumorintajuinen…eniten nauran varmaankin itselleni

Kävin 7 vuotta psykodraamaryhmässä ja opin siellä ymmärtämään paremmin itseäni ja erityisesti muita ihmisiä. Esimerkiksi tunteiden vaikutus ajatuksiin ja ihmisen päätöksiin jää usein huomiomatta. Sijoittajat eivät ole tälle immuuneeja…tietenkään.

Minulla on kokemusta monipuolisesti erilaisista tehtävistä ja toimintaympäristöistä…. musiikkialan opintoja/työtehtäviä, oman yritystoiminnan pyörittämistä ja virkatöitä julkishallinnon palveluksessa (25v). Viimeksimainitusta viimeiset 10 vuotta olin vaativissa projektinjohtotehtävissä, työnkuvanani merkittävän rakennushankkeen suunnittelunohjaus.

Kerroin tässä viestissäni enemmän ominaisuuksistani, kuin itse tehtävästä. Toivottavasti tämä ei luo vääriä mielikuvia. Tehtävä kiinnostaa minua ehdottomasti ja uskon nimenomaan ominaisuuksieni puolesta pystyväni tuomaan siihen jotain uutta ja ehkä erilaistakin näkökulmaa.

Jos mieleen tulee kysymyksiä, ihan mitä vain, vastaan niihin oikein mielelläni.

Yst terv: Pekka (Voiceman)

ps: Hieman statistiikkaa: Vieraillut foorumilla 1,6k päivänä. 316k luettua viestiä, 373 kirjoitettua viestiä

Voiceman · Helmikuu 16, 2025, 1.01pm

Hei taas kaikille,

Ehkä vielä syytä tarkentaa, miksi en lämpene avaamaan näkemyksiäni, liittyen yhteisöjäsenen tehtäviin ja tulevaisuuden näkymiin.

Ihmisillä on (varsinkin nykyisin) taipumusta yliarvoida oma potentiaalinsa analyyseihin.
Hieman kärjistäen, muutama Wikipedian artikkeli tai Hesarin lukeminen ei tee kenestäkään
asiantuntijaa. Syvällinen asioihin perehtyminen on ihan jotain muuta. Mielipiteistä tulee myös helposti faktoja. Syyllistyn tähän itsekin.
Omiin toimintatapoihini kuuluu silti taustojen tarkempi selvittäminen, ennen johtopäätöksiä.

Työurani aikana olen törmännyt lukemattomia kertoja strategioihin ja visioihin, joissa keskitytään muotoon sisällön kustannuksella. Korulauseita on helppo keksiä, mutta usein mielenkiintoisempaa on tapa millä lopputulemaan on päästy.

Konkereettiset esimerkit tuovat uskottavuutta.
Poimin kysymyksien joukosta yhden: Millaisena näet Inderes-yhteisön tulevaisuuden?
En vastaa kysymykseen, vaan kerron mitä tietoa tarvitsisin perehtyäkseni kysymykseen hieman syvällisemmin.

Ensinnäkin anteeksi kysymyksenasettajalle, mutta muotoisin kysymyksen hieman toisin:
Minkälaisena näet Inderes-yhteisön tulevaisuuden nykyisellä strategialla ja minkälaiseksi Inderes-yhteisö pitäisi mahdollisesti kehittää?
Lähtisin liikeelle seuraavilla toimenpiteillä, jos käytössä olisi kaikki mahdolliset resurssit. Ko luottamustehtävä rajoittaisi varmastikin selvityksen laajuutta.

1 Kaivaisin ensimmäisenä esiin kaiken mahdollisen tiedon Inderesistä yrityksenä. Perustajan
visiot ja taustan, perustamisajankohdan, perustamisprosessin ja siihen osalliset ihmiset, organisaatiokaavion, toimintakertomukset ja toimintaympäristön, arvot, tilinpäätökset yms,…ylipäätään kaiken oleellisen.

2 Selvittäisin Inderesin näkymisen somessa ja aivan erityisesti sen keskustelualustalla. Mistä on lähdetty liikkeelle ja missä ollaan nyt, allakoidut
resurssit yms. Keräisin statistiikka: käyttäjämääriä, maantieteellistä jakaumaa, sukupuolijakaumaa, ikäjakaumaa yms.

3 Haastattelisin Inderesin henkilökuntaa ja mahdollisuuksien mukaan myös sidosryhmiä.
Haluaisin erityisesti tietää, miten yrityksen johto näkee yhteisön tuovan lisäarvoa liiketoimintaan.
Myös foorumilla tulisin varmasti näkymään ja kuulumaan. Tekisin erilaisia kyselytutkimuksia
ja perehtyisin jäsenistön näkemyksiin nykytilasta ja tulevaisuuden toiveista.
Ottaisin huomioon myös suuren yleisön…jotain kyselyä varmasti tekisin siihenkin suuntaan.

4 Kaikki materiaali kerättynä, yhdistelisin langanpäitä yhteen. Hahmottelisin
erilaisia vaihtoehtoja, ottaen huomioon myös maailmapolitiikan ja talouden näkymät.

5 Valmistelisin raportin, jonka antaisin esikatseltavaksi muutamalle sopivalle
henkilöille. Mahdollisten hienosäätöjen jälkeen, valmis raportti menisi jakeluun
erikseen sovittavalla tavalla.

Toivottavasti tämä lisäsi ymmärrystä, miksi koen tärkeisiin kysymyksiin vastaamisen haasteelliseksi ilman tietopohjaa/analyysia.

Rakentavin terveisin: Pekka (Voiceman)

Cypher · Helmikuu 21, 2025, 4.15pm

Spot on-kysymys ja todella vaikea sellainen! Tämä meni vähän ohi kun olin viikko sitten merellä heikkojen nettiyhteyksien piirissä, pahoittelut siitä

@_TeemuHinkula ja @JHeiskanen antoivatkin jo omat timanttiset vastauksensa, niin on vielä vaikeampi muotoilla omaa näkökulmaa ja tulokulmaa tähän @Voiceman todella mielenkiintoinen tulokulma, valitsemasi tapa ei käynyt itsellä edes mielessä

Miten oma kokemukseni ja osaamiseni siis tukisi Inderesiä saavuttamaan KV-tavoitteensa?

Parhaan käsitykseni mukaan nimitys- ja palkitsemistoimikunta vastaa tiivistetysti hallituksen jäsenten esittämisestä yhtiökokoukselle ja heidän palkitsemisesta. Palkkioiden on luonnollisesti oltava kilpailukykyiset ja houkuttelevat, jotta hallituksen jäseniä voidaan sitouttaa tehtäviinsä. Tämä on helpompi osio, sillä referenssitiedot saadaan melko pienellä vaivalla vastaavankokoisista ja vastaavantyyppisissä kehitysvaiheissa olevien yhtiöiden osalta ihan julkisista lähteistä.

Mutta se, millaisia henkilöitä tai ketkä tällaisia ovat ja millaista osaamista hallitukseen tarvitaan kasvuyrityksen erilaisissa kehitysvaiheissa ei ole minulle millään muotoa tuttua.

Toki voin todeta, että esimerkiksi nykyisessä vaiheessa tarvitaan kansainvälistymiseen, markkinointiin ja myyntiin liittyvää vahvaa osaamista ja kompetenssia, kuten edellisessä yhtiökokouksessa vahvistettu täsmärekry Helena Norrman varmasti oli (äänestin itsekin tämän puolesta), mutta tämän itsestäänselvyyden toteaminen ei varmaan tuo kenellekään mitään lisäarvoa No sanoin sen silti, kun ajattelin edellisessä yhtiökokouksessa, että Helena on varmasti se mitä hallitukseen tarvitaan Ruotsin valloituksen osalta.

Oletan, että potentiaalisten hallituksen jäsenten etsimiseen ja rekrytointiin on jo olemassa erinomaiset ja toimivat ratkaisut, joten en siksi ole huolissani oman osaamiseni vajavaisuudesta edellä mainitun suhteen.

Se mikä nimitystoimikunnan jäsenen tehtävässä on mielestäni tärkeää, on yrityksen liiketoiminnan, organisaation, strategian ja sen suoritusvaiheen tilanteen tunteminen ja ymmärtäminen. En varmasti ole paras asiantuntija näidenkään suhteen, mutta olen seurannut ja omistanut Inderesiä listautumisesta asti ja pyrkinyt osallistumaan livenä kaikkiin osavuosikatsauksiin ja yhtiökokouksiin aina kun se on töiden suhteen ollut mahdollista, joten voisin väittää ainakin jollain lailla ymmärtäväni nykytilan.

Lisäksi olen todella innostunut juuri Inderesin seuraamisesta ja koko yritys resonoi vahvasti, kuten esittelytekstissä pyrin tuomaan ilmi. Jatkuvasti on sellainen tunne, että tekisi mieli omistaa Inderesiä enemmän ja tämä taitaa olla minulle yksi niistä ns. hyvän mielen sijoituksista. Esim. @Mikael_Rautanen kanssa käytiin todella mielenkiintoista keskustelua edellisellä kerralla kun pääsin seuraamaan osaria paikanpäältä mm. Tanskan liiketoimintaan ja siihen liittyen, että onko osakeanalyysin formaattia tarkoitus tulevaisuudessa kehittää lähemmäs Inderesin nykymallia.

Näkisin, että oma vahvuuteni ja se, mitä toisin keskeisenä elementtinä toimikuntatyöskentelyyn on pragmaattinen out of the box-ajattelu, sillä minulla ei ole tietämystä tai osaamista pörssiyhtiön hallitusjäsenten valitsemisesta tai rekrytoimisesta, eikä näin myöskään ennakko-oletuksia tai biasta tämän suhteen. Uskoisin siis olevani hedelmällistä maaperää tämän opiskelulle ja oppimiselle, toki tämän takia myös vaikutuksille altis, mutta pyrin kriittiseen ja analyyttiseen ajatteluun, jossa johtopäätökset tehdään faktatietoon ja niiden yhdistelemiseen pohjautuen. Olen myös työskennellyt laajasti kansainvälisissä tehtävissä eri tehtävätasoilla, kuten kerroin esittelytekstissä ja teen jollain asteella lähes päivittäin töitä kansainvälisten tahojen kanssa, jos ei muuten niin ainakin puhelin- tai radiokeskustelun osalta. Minulla on myös paljon ulkomaalaisia kollegoita ja kavereita, joihin pidän säännöllisesti yhteyttä. En ole varma onko tästä erityistä hyötyä toimikuntatyöskentelyn osalta, mutta ainakin kielitaito on kehittynyt hyväksi. Hallitustyöskentely ja päätöksenteko on myös tuttua.

Toisaalta omaan myös laajan sidosryhmäverkoston ja tunnen mm. rekrytointi- ja viestintäammattilaisia sekä ei listattujen yritysten osakkaita ja johtaja-asemassa olevaa väkeä myöskin listatuista yrityksistä, joiden kanssa keskustelemalla ja ajatuksia sparraamalla saisi varmasti kullanarvoista tietoa ja oppia. En toki ole varma olisiko tälle tarvetta, sillä tätä tietämystä ja ymmärrystä löytyy varmuudella jo nykyisellään nimitys- ja palkitsemistoimikunnasta sekä hallituksesta. Toisaalta monipuolisista ja erilaisista näkökulmista ei varmasti ole haittaa oman ajattelun kehittämiseen.

Lisäksi kanssaehdokkaiden @_TeemuHinkula ja @JHeiskanen nostamat yhteisön osallistaminen ja sijoittajayhteisön rakentaminen Ruotsiin Inderesin alustalle ovat myös keskeisen tärkeitä seikkoja. Nämä oli jo avattu laadukkaasti ja on helppo olla näistä samaa mieltä

Toivottavasti allekirjoittaneen vastaus tyydyttää, reklamaatioita ja jatkokyssäreitä otetaan ilolla vastaan

Ps. Ehdokasesittelyssä mainitsin, että nettisivut on tulossa, niiden raakileversio v1.0 on vihdoin launchattu ja jos kiinnostaa, niin mun foorumiprofiilista löytyy linkki. (Toivon palautetta teiltä )

Parhain terveisin,

Nico

Mauri · Helmikuu 25, 2025, 5.17am

Ehdokaskeskusteluille varattu aika on päättynyt ja ollaan siirtymässä seuraavaan vaiheeseen, jossa valitaan ehdokkaista ne, jotka jatkavat yhtiökokouksen viralliseen äänestykseen.

Kiitos tähän mennessä kaikesta keskustelusta ja ennen kaikkea ehdokkaiden ensiluokkaisista ja vaivalla laadituista vastauksista.

Mikään ei tietenkään estä keskustelun jatkumista. Päinvastoin, toivon, että keskustelu ja kysymykset ehdokkaille jatkuvat aina yhtiökokoukseen saakka ja sen yli. Lisäksi kaikki muu keskustelu nimitys- ja palkitsemistoimikuntaan liittyen on tervetullutta.

Palaamme äänestysasiaan vielä alla olevan aikataulun raameissa. Pysykää linjoilla!

Juha_Kinnunen · Helmikuu 25, 2025, 8.18am

Tervehdys,

ensimmäiseksi kiitoksia kaikille ehdokkaille ja yhteisölle. Prosessi on hienosti ilman minkäänlaista päällepäsmäröintiä meidän ”työntekijöiden” puolelta. Ehkä sen takia tuo alustavassa aikataulussa ollut raja äänestykselle meni pitkäksi, pahoittelut siitä ja kiitokset @Mauri huomiosta.

Ehdotus äänestystavasta

Ehdotan että ehdokkaat yhtiökokoukselle valitaan yksinkertaisella suljetulla äänestyksellä. Käytännössä siis @Tomi_Valkeajarvi luo äänestyksen, jossa ovat kaikki ehdokkaat. Kaikki voivat äänestää mielestään parasta ehdokasta, kolme eniten ääniä saanutta ehdokasta etenevät yhtiökokouksen viralliseen äänestykseen. Äänestys on suljettu eli anonyymi, ja siihen voivat osallistua kaikki Inderesin Foorumille rekisteröityneet yhteisön jäsenet (ääni / jäsen). Äänestysaika jatkuu tämän viikon loppuun, eli käytännössä äänestys sulkeutuu sunnuntaina 2.3. klo 23:59.

Koska yhtiökokouksen viralliseen äänestykseen menee kolme ehdokasta, kolmen ensimmäisen järjestyksellä ei ole vielä suurta merkitystä. Jos kolmossijalla päädytään tasaäänin, joudumme päättämään menettelyn eronsaamiseksi (esimerkiksi arpa tai uusi pikaäänestys pelkästään näille ehdokkaille). Ratkaistaan tarvittaessa reilulla tavalla.

Äänestystapa on yksinkertainen ja tehokas, mutta siinä on potentiaalinen haittapuoli. Periaatteessa on mahdollista, että joku käyttäisi useita nimimerkkejä tai jopa loisi niitä äänestääkseen mielestään parasta ehdokasta. Pidämme tätä erittäin kaukaisena ajatuksena ja täysin Inderesin arvojen vastaisena, mutta on tässä maailmassa hullumpiakin asioita nähty. Jos äänestyksessä ilmenisi kummallisuuksia, meidän yhteisötiimin tehtäväksi tulisi varmistaa, että yhteisön aito ääni on päässyt esille.

Tässä vielä perusperiaatteet tiivistettynä:

Äänestetään parasta henkilöä Inderesin nimitys- ja palkitsemistoimikunnan yhteisöjäseneksi
Yksi ääni per yhteisön jäsen
Äänestys on suljettu eli anonyymi
Äänestys alkaa pian ja päättyy tämän viikon lopussa.
Kolme eniten ääniä saanut etenee seuraavaan vaiheeseen (kts. aikataulu)
Tulokset julkistetaan maanantaina 3.3.

Toivottavasti tämä on yhteisön mielestä hyvä ja reilu tapa toimia, se oli ainakin parasta mitä tähän keksittiin. Olkoon äänestäminen vilkasta ja lopputulos yhteisöä eteenpäin vievä.

Tomi_Valkeajarvi · Helmikuu 25, 2025, 8.23am

Äänestys Inderesin nimitys- ja palkitsemistoimikunnan yhteisöjäseneksi:

Voit äänestää vain yhtä ehdokasta ja äänesi ei näy muille käyttäjile.

Johannes_Sippola
Voiceman
_TeemuHinkula
JHeiskanen
Cypher

0 äänestäjää

Äänestyksen tarkemmat säännöt ja ohjeet yllä @Juha_Kinnunen viestissä!

JHeiskanen · Helmikuu 25, 2025, 8.25am

Palaan tähän vanhaan vastaukseeni, jossa oli yksi sokea piste liittyen Inderesin analyysiliiketoiminnan kansainväliseen laajentumiseen.

Viestissäni kirjoitin, etten usko yhteisön rakentamisen onnistumiseen Ruotsissa ilman osuvia rekrytointeja. Perustelin kantaani muun muassa sillä, ettei kukaan jaksa katsoa nykyisten inderesläisten vieraalla kielellä tekemää sisältöä ja toisaalta kahdenkielisten materiaalien tuottaminen nostaa työtaakkaa ja rasittaa henkilöstöä.

Tulevaisuudessa mikään tästä ei välttämättä ole ongelma. On jo olemassa sovelluksia, joilla voidaan kääntää esimerkiksi Vernerin Vartit sujuvalle ruotsinkielelle niin, että ääni on edelleen Vernerin ja suun liikkeetkin on sovitettu yhteen uuden puheen kanssa. Näin Inderes pystyy (kenties jo lähitulevaisuudessa?) hyödyntämään valtavaa materiaalikirjastoaan eri maissa vaivatta.

Tuo vuosien aikana kerrytetty materiaalikirjasto onkin todella arvokas omaisuuserä. Esimerkiksi ajattomia Inderes-podeja tai Heikkilä & Viléniä voitaisiin kääntää ruotsiksi. Ja niin edelleen.

Pahoittelut, ettei tämä viesti liity mitenkään asiaan, mutta jäi vain kaivelemaan tuo aiempi ajatusvirheeni ja oli sitä pakko hieman oikaista

Cypher · Helmikuu 25, 2025, 12.26pm

Erinomainen nosto tämäkin @JHeiskanen, tekoälymallien kehitys etenee todella kovaa tahtia! Mulla on onni, että lähipiirissä on yksi todella kovan luokan tekijä tämän saralla, tosi mielenkiintoista aina keskustella näistä hänen kanssaan.

Mä oon ollut ehdokkaista varmaankin kaikkein vähiten foorumilla äänessä ainakin viimeisen vuoden aikana, kun tässä on ollut kaikenlaista muuta työllistävää, eikä vähiten merellä tiuhaan katkeilevat kaapelit ja varjolaivaston toiminta

Toivottavasti ne kyetään jatkossa estämään ja jos olette seuranneet mediaa, niin tämänkin osalta on todella laajoja yhteistyömekanismeja ja toiminnan tehostamista käynnissä. Lisäksi tää ehdokkuus ajoittui tietenkin just kaikkein kiireisimpään sesonkiin, jos olette mun julkisia somekanavia seurailleet. En ole ikinä ennen tehnyt näin paljon töitä vapaa-ajalla

T. Nico Mäkelä

Tomi_Valkeajarvi · Maaliskuu 3, 2025, 10.35am

Kiitos kaikille äänestäjille! Kansa on puhunut ja @_TeemuHinkula , @JHeiskanen sekä @Cypher etenevät yhtiökokouksen viralliseen äänestykseen. Inderesin legal tulee seuraavaksi ottamaan yhteyttä teihin.

@Juha_Kinnunen aiempaa viestiä lainatakseni aikataulu etenee kutakuinkin näin:

_TeemuHinkula · Maaliskuu 3, 2025, 10.53am

Kiitos kaikille äänestäjille ja myös kanssaehdokkaille! Oli erittäin mielenkiintoista lukea vastauksia ja nähdä eri tulokulmia tähän tehtävään.

Finaalista on tulossa niin hieno, että tässähän pitää tulla yhtiökokoukseen jännittämään lopputulosta!

Mauri · Maaliskuu 3, 2025, 12.44pm

Lämpimät onnittelut seuraavaan vaiheeseen etenemisestä @_TeemuHinkula , @JHeiskanen ja @Cypher ! Tästä näyttää muodostuvan yhtiökokoukseen illan odotetuin jännitysnäytelmä.

Suurkiitos myös @Johannes_Sippola & @Voiceman !

Huomasin myös, että Inderesin verkkosivuille on lisätty ensimmäiset yhtiökokousmateriaalit, mukanaan uudeksi hallitusjäseneksi ehdotetun Hanna Raftellin ansioluettelo. Suosittelen osakkeenomistajia vilkaisemaan.

victor.mustala · Maaliskuu 3, 2025, 1.57pm

Hei,

Onneksi olkoon suraavaan vaiheeseen etenemisestä @_TeemuHinkula, @JHeiskanen ja @Cypher minunkin puolesta!

Pyydän teitä ottamaan yhteyttä minuun spostitse victor.mustala@inderes.com, niin voimme edetä soveltuvuusarvioinnin kanssa.

T. Victor Mustala

Cypher · Maaliskuu 3, 2025, 3.32pm

Kiitokset kaikille äänestäjille, keskusteluun osallistuneille ja eritoten kanssaehdokkaille!

Aivan valtaisat kiitokset luottamuksesta!

Yhtiökokouksessa on ollut joka kerta ihan mahtava nähdä kavereita ja käydä erinomaisia keskusteluita, mutta tästä kerrasta tulee kyllä ihan erityislaatuinen tiedossa olevan finaalin osalta! Eiköhän perusteta @_TeemuHinkula ja @JHeiskanen kokouspaikalle yhteinen kisakatsomo tulevaa jännitysnäytelmää varten?

Toivottavasti mahdollisimman moni pääsee paikanpäälle, nähdään viimeistään yhtiökokouksessa!

T. Nico M

JHeiskanen · Maaliskuu 14, 2025, 9.08am

Moikka kaikille ketjuun!

Tiedoksi, että jouduin viime hetkellä jättäytymään sivuun valintaprosessista. Työuupumus iski hiljattain lekan lailla ja olen tässä viimeisen viikon ollut poissa töistä ja lataillut akkuja offline-moodissa. Valitettavasti tästä johtuen en kyennyt toimittamaan ehdokkuuden kannalta olennaisia materiaaleja sopivassa aikataulussa, vaikka Inderesin puolelta oltiinkin joustavia ja enemmän kuin ymmärtäväisiä.

@Juha_Kinnunen vinkkasi ystävällisesti, että kannattaa kertoa, ettei vetäytyminen johtunut Inderesin taustantarkistusprosessista. Tällaiselle lukutoukka-astmapojalle rikollisen maine olisi kyllä voinut tuoda paljon kaivattua katu-uskottavuutta😎

Onnea ehdokkaille vaalitaistoon!