Tämä on yksi kysymys, mikä on erittäin mielenkiintoinen, mutta selkeää näkemystä tähän on vaikea antaa:
Arvoketju menee niin, että Asiakas neuvottelee Keskon kanssa, Kesko neuvottelee teollisuuden kanssa ja teollisuus neuvottelee tuottajien kanssa. Selvästikin marginaalit keskittyy tänne kaupan päähän, kun Keskolla ja SOK:lla on hyvä positio sekä teollisuuden että asiakkaiden suuntaan.
Tuottajien ahdinkoa myös lisää se, että kun inflaatio on pompannut erityiseti energiassa ja myyntihinnat on tietylle ajanjaksolle sovittu kiinteiksi niin viivettä syntyy kun päästään neuvottelemaan uudestaan.
Nythän Lintilä sanoi, että sodan myötä ruokakorin hinta saattaa nousta niin, että kuluttajan rahoista menee 20 % ruokaan kun se nyt on 11 %. Eli todennäköiseti kuluttaja laitetaan maksamaan loppujen lopuksi (Ministeri Lintilä Ylellä: Ruoan hinta voi tuplaantua).
Julkaisimme ensimmäisenä pörssiyhtiönä Suomessa Tietotilinpäätösraportin. Tavoitteena on avata sijoittajille sitä, miten Kesko hyödyntää sen käytössä olevia valtavia datamääriä vastuullisesti ja hyödyntää niitä arvonluonnissa. Raportissa on paljon konkreettisia case-esimerkkejä datan avulla tuotettavista palveluista sekä työkaluista, joilla tehostamme omaa toimintaa.
Tietotilinpäätökseen voi tutustua vaikka kuuntelemalla tuoreen sijoittajapodin jakson aiheesta:
Arhi Kivilahdelta kiinnostavia pointteja Hesarin uutisoimasta Keskon Ruoholahteen rakentamasta MFC-järjestelmästä, verkkokauppa rakennetaan myymälöiden ympärille.
Keskohan tiedotti viime kesänä investoivansa useilla kymmenillä miljoonilla verkkokauppakeräilyn automatisointiin. Tiedotteessa viitattu Suomen ensimmäinen automaattiavusteinen keräilyjärjestelmä ruokakaupan yhteyteen rakentui näin ollen Ruoholahteen: “Ensivaiheessa kyseessä on kokonaisuudessaan lähes 10 miljoonan investointi.”
Mielenkiintoista nähdä millaista sopimusta siellä saadaan aikaiseksi. Näkyykö kaupan toimijoiden katteissa jatkossa vai hoitaako kuluttaja kohonneet kustannukset?
Jää nähtäväksi, mutta uskoisin, että viedään kuluttajille, kun kerran S ja Kesko molemmat mukana. Kesko vaikutti analyytikkopuhelussa luottavaiselta, että inflaatioympäristössä marginaaleista kyetään pitämään kiinni.
Katselin tässä juuri eilistä VM talousennustetta ja kuluttajien ostovoiman kehitys ei kokonaisuutena tämän dian perusteella näytä ihan yhtä synkältä kun pelkästä inflaation kiihtymisestä vs palkkatasot voisi päätellä
Siis tässä menettelyssä on sovittu koko arvoketjun kanssa että kaupat neuvottelee sopimukset uudelleen kesken sopimuskauden, kun hintojen nousu on yllättänyt tuottajat (energia, lannoite) ja ilman tätä ne olisivat todellisessa ahdingossa.
Käytännössä kaupat nostaa maksuja teollisuudelle ja teollisuus nostaa maksuja tuottajille. Tämä on ollut valtiovallan tahto.
Voisin siis kuvitella, että molemmat kauppaketjutkin nostaa maksuja asiakkaille, koska molempien kustannukset nousevat samaan aikaan, eikä tässä operaatiossa kysymys ole kartellitoimista.
Juuri näin. Kuluttajat sitten katsovat mihin heillä on varaa muidenkin kustannusten (polttoaine, yhtiövastikkeet jne.) noustessa.
Aivan varmasti kuluttajat suosivat edullisempia tuotteita, private labeleita jne. ja tästä hyötyvät ne, joilla on niitä merkittävästi tarjolla ja joilla on jo valmiiksi hintamielikuva edullinen. Ei Keskon ydinaluetta.
Ravintola-asiointi kasvaa koronan jäljiltä, mutta vähemmän kuin olisi tapahtunut ilman ruuan merkittävää kallistumista.
Byggmaxin aamun raportista pari poimintaa. Huomioikaa myös, että koskettaa kuluttajamarkkinaa, sillä Byggmax toimii pääosin sillä markkinalla. Keskolla 70 % R&T:stä tulee yritysmyynnistä ja se käyttäytyy eri tavalla.
CONTINUED STRONG MARKET
The market remained strong in the first quarter.
Although external factors contribute to uncertainty the
market was positively impacted by the increased role of
the home, high activity in the housing market and
higher prices. In all we estimate that the Nordic consumer market decreased 2-4 percent compared to the
exceptional pandemic impacted level in last year’s first
quarter.
POSITIVE OUTLOOK
The year has started strong, with continued market
share growth in a good market. It is now clear that the
DIY market has stabilized at a new higher level than
before the pandemic. In addition, the consumer shift to
discount accelerates in a higher price environment,
which is positive for Byggmax.
”Oleellista on, miten kuluttajien ostovoima kehittyy”
Myös muilla toimialoilla myynti kääntyi selvään kasvuun koronarajoitusten poistuttua. Ravintoloiden ja hotellien myynti kasvoi yli 60 prosenttia edellisvuodesta, joskin koronaa edeltävästä tasosta jäätiin vielä selvästi. Tavaratalo- ja erikoiskaupan myynti koheni lähes viidenneksen vertailukaudesta.
Kaikkineen ensimmäinen neljännes käynnisti S-ryhmän vuoden Krookin mukaan hyvin.
”Tulevaan kehitykseen liittyy nykytilanteessa monia epävarmuustekijöitä. Oleellista on, miten kuluttajien ostovoima kehittyy ja miten kuluttajat toimivat. Kustannusten nousu huolettaa monia”, hän sanoo.
S-ryhmä käy paraikaa ylimääräisiä neuvotteluja elintarviketeollisuuden kanssa. Sähkön ja energian hinnat ovat nousseet kymmeniä prosentteja, ja Ukrainan kriisi on sotkenut lannoitteiden ja rehujen markkinat.
S-ryhmä kohtaa nyt ”satojen miljoonien eurojen” kasvun hankintahinnoissa. Niiden vaikutus näkyy kuluttajalle huhtikuun lopulta alkaen. Se tarkoittaa kuluttajalle lisälaskua, vaikka kauppa pyrkii tasoittamaan vaikutusta tehostamalla toimintaansa.
