Ylös kalenteriin: Kesko järjestää “mini-CMD”:n eli sijoittajapäivän tiistaina 4. kesäkuuta.
Tavoitteena on tarjota päivitys Keskon strategiasta ja liiketoiminnoista sekä kasvun ja kannattavuuden ajureista. Tilaisuudessa esiintyy konsernin pääjohtajan Jorma Rauhalan lisäksi muita konsernin johtoryhmän jäseniä.
Lisäksi toinen pienimuotoinen tiedote: Sovimme tässä taannoin Keskon kanssa erillisestä haastattelusta pääjohtaja Jorma Rauhalan kanssa. Jos herää mieleen kysymyksiä, ehdotuksia voi jättää ketjuun tai laittaa viestillä mulle päin. Haastattelu tehdään maaliskuun lopulla. (Perinteiset tuloskauden haastattelut tulevat jatkumaan myös normaaliin tapaan.)
Siellä rullaa melko suuret investoinnit molemmissa RT ja PT-kaupassa, jotka sitten syö kassavirtaa jonkin verran. Tulos pienenee myös. Katsoin ettei kuluvalta tilikaudelta maksettaisi niin suurta osinkoa suhteessa nettotulokseen.
Ja kiitos virheen bongaamisesta, korjaan sen piakkoin!
Keskolle viinien tulo ruokakauppoihin olisi varmasti positiivista, koska oletettavasti se myös tukisi laadukkaamman ruoan myyntiä. Jää toki nähtäväksi, miten suuri osa Alkon viinimyynnistä lopulta siirtyy ruokakauppoihin, mutta todennäköisesti suhteellisen merkittäväkin osa, josta Kesko voisi hyvin onnistua nappaamaan itselleen suuremman osan kuin sen markkinaosuus on ruokakaupassa (34 %).
Nuo numerot ei kaiketikaan anna aihetta millekään suurille kurssireaktioille suuntaan tai toiseen. Ruokakaupassa menee vähän virkeämmin ja rakentamisen puolella menee miten menee. Urheilukaupan pudotus on kyllä brutaalia, joskaan ei yllättävää. Mitenkähän kauppiaiden kukkaro kestää nykymenoon sopeutumisen?
Otetaan vielä OP:n aamukatsauksesta pieni sitaatti: “Tammi-helmikuussa Keskon myynti on kasvanut 1,7 % ja vertailukelpoinen myynnin kasvu on ollut lievästi negatiivinen (-1,4 %). Luvut ovat kuitenkin hyvin linjassa odotustemme kanssa (1,6 % kasvu) ja etenkin ruokakaupassa Kesko etenee hyvin, sillä myynti on kasvanut tammi-helmikuussa 4,4 %, kun olemme odottaneet 0,7 % kasvua.”
Ja vielä Inderes-kommentti:
“Konsernitasolla Keskon tammi-helmikuun suoritus on ollut odotuksiamme parempaa PT- sekä Autokaupassa. Ennusteemme eivät myöskään sisällä rautakaupan Davidsen-yritysostoa. Tulemme tarkastamaan ennustemme viimeistään Q1-ennakkokommentin yhteydessä, mutta näiden tietojen valossa niihin kohdistuu melko selvää nousupainetta.”
Yksi toimija - Kauppahalli24 - ruoan verkkokaupassa vähemmän:
Vuosina 2018-2022 tuon palvelun taustayhtiö näyttää tehneen yhteensä 20 miljoonaa euroa liikevaihtoa ja samaan aikaan tappiota yli 12 miljoonaa euroa. Kovin massiivisesta toiminnasta ei siis ole ollut kyse, vaikka koronavuonna 2020 liikevaihto nousikin yli 6 miljoonaan euroon. Mutta siihen se kasvu sitten tyssäsi.
Firman suurimpia omistajia ovat olleet mm. Heinon tuttu (en viitsi korjata kirjoitusvirhettä, kun tuo näytti niin kivalta noin kirjoitettuna), Tradeka sekä Tarjoustalo-miljonääri Kari Hautanen. Eli muskeleita panostaa kauppaan olisi varmasti löytynyt tästä eteenpäinkin, jos vain tulevaisuuden uskoa olisi riittänyt. Mutta sitä ei nyt sitten riittänyt.
Ei ole ruoan verkkokauppa niin helppo rasti kuin mitä monet tuntuvat ajattelevan. Eikä ole ruoan verkkokauppa toimiala, jossa suuria toimijoita tullaan haastamaan millään miljoonien tai kymmenien miljoonien eurojen panostuksilla uusiin yrityksiin. Keskon osakkeenomistaja voi nukkua siis yönsä rauhassa myös lähitulevaisuudessa.
Heino on lopettanut oman tukkuliiketoimintansa jo ajat sitten (myi sen Valiolle, joka toteuttaa sitä nyt Aimo-brändin alla) ja emoyhtiö Heino Group sijoittaa nykyään juuri tällaisiin nouseviin trendeihin.
Olemme aktiivinen ruoka- ja juoma-alan yrittäjä, sijoittaja, omistaja ja tukija. Jos tunsit meidät vain tukkuna, katso ja ylläty! - http://www.heino.fi
Heinohan yritti aikanaan laajentaa toimintansa valtakunnalliseksi (ja osin onnistuikin siinä) mutta aika nopeasti nuo satelliitit taidettiin ajaa alas. Mihinkään kovin suuriin riskinottoihin ainakaan Heinolla ei kokemukseni mukaan ole ollut halua. Eikä se toki ole nykytilassa järkevääkään, jos ruoan verkkokauppa olisi kultakaivos (tai siitä sellaista odotettaisiin) olisi markkinoilla toimijoita useampia. Nyt niitä ei nähdä.
Markkinaa lienee otettavissa vain riittävän vahvan olemassaolevan kivijalkavolyymin oheen jollaista ei tällä hetkellä ole maassamme kuin S-ryhmällä, Keskolla ja Lidlillä (joista viimeksimainittu ei sekään ole lähtenyt verkkokauppaan mukaan).
Viime vuonna maaliskuussa oli 23 arkipäivää (ma-pe). Tänä vuonna vain 20, kun pitkäperjantaikin osuu maaliskuulle. Eli maaliskuun myyntiluvut voivat kyllä oikeastikin laskea merkittävästi viime vuodesta.
Rakentamisen ja talotekniikan puolen myynnin piristyminen on asia, johon en ikipessimistinä kauheasti luottaisi tämän vuoden osalta. Mutta tärkeintä on, että kyllä se käänne sieltä ennemmin tai myöhemmin tulee.
Mutta noin muuten Ålandsbankenin näkemys vaikuttaa mielestäni ihan realistiselta. Ja tänäkin vuonna olen lisännyt Keskon painoa salkussani.
Tämä alla oleva tviitti kohdistuu Ruotsin puolelle, mutta uskon kiinnostavan tämän yhtiöketjun lukijoita. Ehkä tämä herättänee myös ajatuksia liittyen Keskoon ja muihin Suomen toimijoihin.
Keskon rakentamisen ja talotekniikan kaupan uudeksi toimialajohtajaksi on nimitetty Sami Kiiski 1.4.2024 alkaen. Uusi toimialajohtajahan tarvitaan, koska edellinen nousi koko konsernin pääjohtajaksi.
Kiiski siirtyy tehtävään autokaupan toimialajohtajan paikalta. Hän on toiminut lisäksi aiemmin vapaa-ajankaupasta vastaavana johtajana ja ennen Keskoon tuloa muun muassa Halti Oy:n toimitusjohtajana.
Samalla autokaupan vt. toimialajohtajaksi ja konsernijohtoryhmän jäseneksi on nimitetty 1.4.2024 alkaen Johanna Ali, joka tällä hetkellä toimii Keskon autokaupassa Audin liiketoimintajohtajana.
Tässä aiemmin luvattu uuden pääjohtajan eli Jorma Rauhalan ensimmäinen haastattelu inderesTV:ssä. Jatketaan muutaman viikon päästä tuloskauden merkeissä.
Aiheet:
00:00 Aloitus
00:20 Ruohonleikkaajasta Keskon pääjohtajaksi
06:10 Ruokakaupan kilpailu ja markkinaosuudet
08:58 K-citymarketit ja kauppaverkoston kilpailukyky
10:41 Mikä ratkaisee ruokakaupan valinnan?
12:28 Viinit ruokakauppoihin
14:04 Lääkkeet ruokakauppoihin
14:56 B2B-kaupan kasvu ja merkitys
16:40 Rakentamisen ja talotekniikan markkinatilanne
18:27 Kansainvälinen kasvu: yrityskaupat versus kauppapaikkainvestoinnit
19:31 Kesko ja muut kilpailijat yritysostoissa
21:21 Yrityshankinnat, integroinnit, synergiat ja strategiat
24:37 Kv-kaupan kannattavuusprofiili maittain
25:53 Kauppiasvetoisuus versu Kesko-vetoisuus
27:05 Autokaupan merkitys, mahdollisuudet ja kilpailukyky
28:55 Keskon kilpailuedut
Sehän oli oikein leppoisaa kuunneltavaa ja Rauhalasta syntyi fiksu kuva. Helanderin saavutuksia ei ole mitään syytä väheksyä, mutta kun häneltä haastatteluissa kysyttiin jostain Keskon haasteista, miehellä oli ikävä tapa väistää kysymys tyyliin “joo joo, mutta täytyy nyt muistaa kuinka hyvin meillä muuten menee”. Jorma ei ole omaksunut samanlaista väistelytyyliä ja onkin lupa odottaa, että tulevat pääjohtajan Inderes-haastattelut ovat nimenomaan Keskon haasteiden osalta informatiivisempaa ja mielenkiintoisempaa sisältöä.
Itselle tuli samanlaiset fiilikset. Erityisesti mieleen tuli se, että Rauhala vaikuttaa ainakin videon perusteella olevan vastauksissaan lähempänä “konkretiaa” Helanderiin verrattuna, eikä väistele kysymyksiä. Voisi olettaa, että se näkyy myös hänen tekemisessään ja johtamistyylissään.
Rima on Helanderin jäljiltä todella korkealla, mutta uskon Rauhalan olleen oiva valinta uudeksi Keskon pääjohtajaksi.
Mainitsin sinulle, etä uskon tuohon kaveriin, vaikka vähän kritisoitkin sisältä tulevaa valintaa.
No minulla oli siihen hyvät syyt, vaikka Keskon osaketta en tällä hetkellä (vielä) omista.
“S-ryhmä kasvatti ainoana kaupparyhmänä markkinaosuutta vuonna 2023. Sen etumatka kilpailijoihin kasvaa.”
K-ryhmän markkinaosuuden lasku ei tullut yllätyksenä, mutta Lidlin markkinaosuuden lasku on ainakin minulle pieni yllätys.
“K-ryhmän päivittäistavaramyynti kasvoi 3,3 prosenttia vuodesta 2022. Sen markkinaosuus laski 34,3 prosenttiin, vaikka toisaalta K-ryhmän ketjuista K-Supermarket ja K-Citymarket kasvattivat myyntiään eniten.”
Nyt sitten odotellaan, että K-Supermarkettien ja K-Citymarkettien uusperustanta näkyy Keskon tämän vuoden markkinaosuuden kehityksessä.
Olisi ollut tarkoitus vaihtaa A>B tänään, tutkimattomia ovat herran tiet kun B tuntuu kestävän entisessä kurssissa vaikka varttiosinko irtosi siitä yhtälailla.
Mutta osingon jako 4 erässä on mainio, vakauttaa kuten tänään näemme
Miksi vaihtaisin B-osakeeseen, onhan Kesko yhtiö jota ei ole tarkoitus myydä ehkä koskaan. Sarjojen ero liudentuu ajan kanssa viimeistään kun konkurssi koittaa. Nythän ero on myös aika pieni mutta kun taas lähtee niin B on helposti jopa 10% kalliimpi paperi
.